Netflix，如今全世界最為矚目的視頻網(wǎng)站，市值高達(dá)852億美元，相當(dāng)于21世紀(jì)福克斯＋維亞康姆＋CBS三個老牌的傳媒影視公司總市值。
最新的2017年三季報顯示，Netflix的全球訂戶總數(shù)達(dá)到了1.0925億人，相比之下截至2016財年第三季度末為8674萬人，一年的時間增長了2000多萬會員。
與會員同樣強勁增長的還有營業(yè)收入和凈利潤。Netflix第三季度營收為29.85億美元，比去年同期的22.90億美元增長30.3%；運營利潤為2.09億美元，比去年同期的1.06億美元增長接近100%。
2017年第四季度的財務(wù)數(shù)據(jù)相比于第三季度，會變得更好，理由很簡單：Netflix漲價了！
根據(jù)Netflix官方消息，從10月5號開始，每個用戶的月費開始上漲1-2美元，這對于有著過億用戶數(shù)的網(wǎng)站來說，意味著每個季度能夠增加約3億美元；全年增加約12億美元的純收入。
漲價的原因也很簡單，成本開支過大。僅2017年Netflix就將砸下60億美元做原創(chuàng)，2018年預(yù)算更是高達(dá)80億美元，龐大的支出壓力迫使Netflix做出漲價的決定。
奇怪的是，漲價并沒有使Netflix遭受任何損失，反而股價大漲。從10月5日宣布漲價到目前為止，Netflix股價從184.45美元上漲到199.48美元，期間甚至一度突破200美元大關(guān)，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的202美元每股。
這說明市場上一片樂觀之聲，漲價并沒有帶來想象中的惡劣影響。
這不禁讓文娛商業(yè)觀察想到，對于飽受成本支出壓力的國內(nèi)視頻網(wǎng)站巨頭來說，能否也可以通過漲價的方法來收窄虧損幅度，接近甚至達(dá)到盈利的水平。
答案似乎是否定的，國內(nèi)外市場巨大的差異讓中國視頻網(wǎng)站的巨頭們只能徒生羨慕。
Netflix 提價1美元，成國外收費最高的流媒體
Netflix這次漲價是有梯度區(qū)別的。
今年10月份，Netflix再次提價，三個檔位的付費套餐中，提價1美元后標(biāo)準(zhǔn)套餐為10.99美元/月，其他梯度也有漲價也有沒漲價的。
這意味著平均下來每個等級上漲約1美元/月，根據(jù)Netflix最新過億的用戶訂閱數(shù)計算，這一項提價每個月可增加1億美元的收入，全年就意味著12億美元。
這對最近瘋狂投入原創(chuàng)內(nèi)容的Netflix而言，無疑是一個好消息。
根據(jù)資料，Netflix 2017年原創(chuàng)內(nèi)容的預(yù)算為60億美元，2018年原計劃為70億元，最近其CEO里德·哈斯廷斯透露將在2018年追加10億美元，意味著2018年的預(yù)算將會達(dá)到驚人的80億美元。
這些錢將會被用在30部新的動畫系列劇以及80部全新原創(chuàng)電影，并加快推出首個意大利語和德語節(jié)目?，F(xiàn)在來看，這增加的10億美元基本上都是提價之后的新增會員費。
作為今年第一家提價的在線視頻服務(wù)商，Netflix面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。先是迪斯尼切斷內(nèi)容供應(yīng)，轉(zhuǎn)而自己做流媒體與Netflix成為競爭對手；后是蘋果、亞馬遜等公司先后投入10億美元、45億美元用于原創(chuàng)影像的制作，西方流媒體大戰(zhàn)似乎一觸即發(fā)。
但是有些奇怪的是，提價之后的Netflix不但沒有被唱衰，反而得到市場的積極反饋。最明顯的股價表現(xiàn)上來說，10月5日宣布當(dāng)天，Netflix股價就大幅度拉升，隨后更是突破歷史性的200元每股大關(guān)，創(chuàng)今年來的新高。
提價和股價上漲之后，全球著名的富國證券分析師重申維持“增持”評級，分析師Ken Sena認(rèn)為“Netflix會在成批的競爭者中繼續(xù)獲得新用戶，只要做好原創(chuàng)內(nèi)容與精細(xì)化服務(wù)”。
這說明市場上對Netflix漲價這件事情是認(rèn)可的，盡管現(xiàn)在Netflix的價格已經(jīng)算是最高的了。
根據(jù)資料，在主要的競爭對手中，不論是老牌的Hulu還是新興的Amazon價格最高都不超過12美元每月，但是Netflix最高的可以達(dá)到13.99每月。
會員漲價這回事，對優(yōu)愛騰來說還太遙遠(yuǎn)
Netflix漲價之后成為收費最高的流媒體，但是依然沒有遭到市場的看衰，是不是可以對國內(nèi)有所啟示呢？
對于國內(nèi)視頻網(wǎng)站巨頭優(yōu)愛騰來說，每年都承受著巨大的虧損。
阿里公布的2018財年第一季度（2017年4月1日-6月30日）業(yè)績顯示，數(shù)字媒體和娛樂業(yè)務(wù)增速相比大幅下降，虧損主要是因為優(yōu)酷土豆內(nèi)容購買成本的增加，這部分業(yè)務(wù)運營虧損為33.88億元；愛奇藝也長期處于虧損狀態(tài)；騰訊雖然沒有公布具體數(shù)字，但是依然持續(xù)虧損。
相比于寬帶成本來說，日漸高企的版權(quán)成本才是視頻網(wǎng)站虧損的主要原因。近兩三年來，視頻網(wǎng)站在購買獨家版權(quán)方面不惜血本的投入，價格也越來越突破天價。
從版權(quán)購買角度來看，原本不到百萬一集的電視劇在大卡司＋大制作的口號下迅速抬升，單集過千萬已經(jīng)是頂級大劇的標(biāo)配，目前最高的已經(jīng)達(dá)到1500萬元一集。
那么可不可以通過漲價格的方式來緩解虧損呢？
目前來看，第一梯隊的優(yōu)愛騰三家會員價格基本上都是20元／月，預(yù)計今年年底三家會員總數(shù)可以達(dá)到1億人。
如果每個月漲1塊錢，那么三家一起每年可以得到12億元的額外收入，這對于緩解虧損、擺脫對廣告的依賴，無疑有著巨大的利好。
但是那是國外的情況，具體到國內(nèi)來說情況相當(dāng)復(fù)雜，短期內(nèi)如果想通過漲價的方式提高收入，減少虧損基本上是走不通的。
一方面是國外已經(jīng)有非常成熟的收費習(xí)慣，對于西方觀眾來說，付費看視頻是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?；但是國?nèi)收費習(xí)慣還處在培育階段。
此前大家的共識是觀眾免費看視頻、廣告主買單，因此付費習(xí)慣的養(yǎng)成還有很長的路要走。
另一方面，由于美劇制作工業(yè)的高度成熟，基本上大部分作品水平都是得到保證的，對于觀眾有足夠的吸引力，持續(xù)吸引觀眾付費觀看。
但是國內(nèi)的劇作水平相當(dāng)不穩(wěn)定，一年能夠讓大家引起口碑傳播的劇作十根手指頭都能數(shù)出來；很多人因為爆款而買會員，但是一段時間內(nèi)沒有好看的內(nèi)容而放棄。
因此，會員漲價這回事，除非優(yōu)愛騰三家聯(lián)合起來壟斷市場、統(tǒng)一提價，否則憑現(xiàn)狀，短期內(nèi)很難做到。
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