Mary Katrantzou倫敦時裝周走秀

就像當(dāng)年大舉殺入圖書、商超領(lǐng)域時那樣,京東如今又野心勃勃的進(jìn)軍服裝品類。

今年以來,京東在服裝方面的動作越來越多,一邊頻頻出現(xiàn)在各大時裝周,引入各類時尚品牌;另一邊拆分成立了大服飾事業(yè)部,投資英國知名奢侈品電商Farfetch。

以3C家電起家的京東,過去六年一直在通過全品類戰(zhàn)略改善用戶性別結(jié)構(gòu),吸引更多女性用戶,尤其是具有高頻特性的商超。

而商超等“非帶電”品類也確實(shí)為京東帶來不少女性用戶,根據(jù)京東此前所發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,其平臺上家電網(wǎng)購用戶的男女比例已經(jīng)由2013年的5:1上升為3:2,而在一些小家電領(lǐng)域,女性用戶占比已經(jīng)超過男性達(dá)到57%。

9月初,來自京東超市的數(shù)據(jù)顯示,2017年第二季度,京東超市在銷售額和增速方面,都超越了傳統(tǒng)線下商超,成為中國市場線上線下最大的超市。

打完商超大戰(zhàn)的京東,一方面想要網(wǎng)羅更多女性用戶,另一方面希望能讓用戶買完醬油后再帶走一個包,于是,服裝成為京東的下一個重點(diǎn)。但服飾作為阿里的發(fā)家品類,一直是阿里的優(yōu)勢項目,如今,京東又像當(dāng)年對戰(zhàn)當(dāng)當(dāng)時那樣,以自己的短處搏對手的長處,沒有時尚基因的京東,要如何補(bǔ)上時尚這一課,完成“買服飾上京東”的心愿?

打入時尚圈

事實(shí)上,京東服飾在2011年就已上線,但相比淘寶還是晚了八年,一直以來,京東服飾都在追趕與淘寶、天貓的差距,但在很多消費(fèi)者心中,京東還是那個“賣3C的”。

據(jù)易觀發(fā)布的《中國B2C市場季度監(jiān)測分析2017年第2季度》的數(shù)據(jù)顯示,天貓在服飾市場的占有率達(dá)80.7%,位居榜首,京東以8.7%的市場份額排名第二。目前來看,天貓仍然在服飾市場占有絕對優(yōu)勢。

為了解除標(biāo)簽捆綁,搶奪服飾市場,京東覺得,第一步先得讓自己“時尚”起來。

從2014年冠名《愛上超?!烽_始,京東開始頻頻在時尚圈打上自己的名字。2015年,京東還推出了集服裝搭配和社交分享為一身的“京致衣櫥”APP,來增強(qiáng)京東服飾品類的用戶粘性。

2015年9月,京東首次參加米蘭時裝周,并宣布了設(shè)計師扶持計劃,此后就開始陸續(xù)穿梭于各大時裝周。

京東商城時尚事業(yè)部市場營銷部總經(jīng)理羅佳告訴鈦媒體,參加時裝周一方面可以幫助京東更好的融入時尚圈,把握當(dāng)前的時尚趨勢;另一方面通過時尚周的亮相,可以與更多的國際時尚設(shè)計師和品牌建立起聯(lián)系,吸引他們?nèi)腭v京東。

經(jīng)過兩年多的努力,目前京東已經(jīng)吸引了諸多知名國內(nèi)、國際品牌入駐,包括Armani 、Ray-Ban、TAG Heuer泰格豪雅、ZENITH真力時、Chopard蕭邦、卡西歐、La Perla、施華洛世奇、Ralph Lauren、RIMOWA、新秀麗Samsonite等,知名品牌旗艦店占比達(dá)60%以上。

過去,綜合性電商平臺總是被認(rèn)為沒有時尚基因,大眾化的屬性總讓它顯得缺少些“高級感”,而這也一度成為奢侈品抗拒電商的原因。

為了維護(hù)好大牌們“高冷”的形象,電商平臺們也陸續(xù)想出了不少招數(shù)。天貓不久前就上線了奢侈品頻道Luxury Pavilion,實(shí)行品牌定向邀約制,并且只向目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行展示,目前僅有部分88超級會員和奢侈品消費(fèi)者定向可見。

天貓選擇為大牌們開設(shè)“VIP包間”,京東則在配送、售后等服務(wù)項目上動起了腦筋,想讓消費(fèi)者獲得如同到店一般“奢侈”體驗(yàn)。例如今年年初京東推出的“京尊達(dá)”高端專屬配送服務(wù),由接受過專業(yè)培訓(xùn)、衣著優(yōu)雅并且佩戴有白手套的配送專員,手持商品于數(shù)小時內(nèi),乘坐專車送達(dá)消費(fèi)者。目前這項服務(wù)已經(jīng)覆蓋北京、上海、廣州、深圳和成都五地,

在售后方面,京東也給大牌們專門開辟了一條通道。據(jù)羅佳介紹,京東為大牌設(shè)立了客服專席,在這里可以享受到跟線下買奢侈品牌同樣的咨詢和服務(wù),比如產(chǎn)品需要維修保養(yǎng),只要撥打客服電話,就會有專人上門收貨,送去維修點(diǎn)。

除了購物體驗(yàn),大牌在入駐國內(nèi)電商平臺時,還很看重兩個問題:平臺上是否有假貨,平臺能夠給到怎樣的品牌展示和傳播渠道。

“正品是我們的底線,所以品牌在進(jìn)入京東的決策門檻會變低;另外,京東在微信有專門的入口,讓品牌覺得在傳播方面京東也是一個不錯的渠道。所以萬事開頭難,一旦說服一些品牌入駐,就會形成示范效應(yīng),最近我們的奢侈品牌、國際大牌的入駐,就開始呈現(xiàn)了井噴式的增長。” 京東商城時尚事業(yè)部服裝部總經(jīng)理王麗杰說道。

此外,今年6月,京東還入股了英國奢侈品電商Farfetch,這也為京東在國際大牌的招商上助力不少。8月,開云集團(tuán)旗下的奢侈品牌Saint Laurent就宣布將通過京東投資的Farfetch進(jìn)軍中國電商市場。圣羅蘭表示,F(xiàn)arfetch與京東的合作緩解了他們對中國市場假貨問題的擔(dān)憂。

以小眾作為突破口

除了通過在時裝周尋求曝光、借助奢侈品光環(huán)加持,來獲得一個更加時尚的形象,京東還在不斷的向時尚產(chǎn)業(yè)鏈上游延展。

目前很多品牌在線上都采取多渠道戰(zhàn)略,尤其是一些國內(nèi)外知名品牌,他們往往在天貓、京東上都會開設(shè)自己的旗艦店,而過去也經(jīng)常上演品牌被要求“二選一”,從平臺出走的情況。為了避免這種窘境,京東也在通過引入一些小眾品牌、扶植獨(dú)立設(shè)計師,來形成品牌上的差異化,同時給到消費(fèi)者更多個性化的選擇。

京東自2015年開始在紐約、米蘭、倫敦、北京以及上海舉辦時裝周以來,一邊與一些國際、國內(nèi)知名設(shè)計師進(jìn)行合作,將一些相對小眾的國際品牌引入到國內(nèi)。今年9月,京東就先后與美國設(shè)計師品牌3.1 Philip Lim和英國設(shè)計師品牌Mary Katratzou、 Huishan Zhang進(jìn)行了合作。

除了將一些國際品牌引進(jìn)來,京東還在把一些中國品牌送出去,去年2月,京東就攜手張馳、郭瑞萍、師李坤等5位國內(nèi)設(shè)計師及其原創(chuàng)作品亮相紐約時裝周。

其中,張馳算是國內(nèi)設(shè)計師中在個人形象的打造上頗為成功的一個,不同于其他知名于時尚圈但不為大眾所知的設(shè)計師,張馳憑借著參加《女神的新衣》等真人秀節(jié)目,在時尚圈之外也有著不錯的知名度。

張馳的同名品牌CHI ZHANG,以防毒面具為品牌符號,設(shè)計上先鋒、不羈,頗具搖滾氣質(zhì),但這樣的設(shè)計也意味著在受眾面上相對較窄,而這也是張馳選擇與京東合作的原因。

CHI ZHANG目前的銷售渠道分線上線下兩部分,但張馳告訴鈦媒體,線上的銷售只占到整體的不到5%。張馳說,他入駐京東,看重的并不是銷量,而是通過這樣一個具有媒體屬性的平臺把自己設(shè)計理念傳達(dá)出去。“我的設(shè)計承載著我的世界觀和我理解的美,它需要被更多的人看到,而京東就是這樣一個渠道。”

去年雙十一,張馳在京東總部發(fā)布了同名品牌CHI ZHANG 2017全新春夏系列,提起這場360°光影互動大秀,張馳流露出抑制不住的興奮,“這場秀實(shí)現(xiàn)了很多我一直以來對于服裝秀的構(gòu)想,希望以后能和京東有更多這樣的合作。” 去年年底,CHI ZHANG 2017春夏系列也在京東商城獨(dú)家上線。

不過,不是所有的設(shè)計師都像張馳一樣已經(jīng)擁有相對完善的商業(yè)運(yùn)作能力。據(jù)王麗杰介紹,目前在京東平臺上已經(jīng)有一百多家設(shè)計師店鋪,包括設(shè)計師的獨(dú)立店、集合店。鑒于一些在起步階段盈利能力較弱,京東會在入駐方面給予這些品牌一些傭金等方面的優(yōu)惠政策,同時還會給他們一些運(yùn)營上的指導(dǎo)。

此外,京東還會幫助這些設(shè)計師對接一些供應(yīng)鏈資源,“我們平臺上目前已經(jīng)有許多比較成熟的服裝品牌,我們可以借助和整合他們的供應(yīng)鏈資源,來幫助一些起步階段的獨(dú)立設(shè)計師發(fā)展自己的品牌。”

在王麗杰看來,設(shè)計師某種程度上很像藝術(shù)家,他們專業(yè)領(lǐng)域在設(shè)計創(chuàng)作,對于資金、生產(chǎn)、營銷、銷售等各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)則往往不夠擅長,而京東與設(shè)計師的這種合作分工,更有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速落地。

“很多設(shè)計師的產(chǎn)品都偏小眾,供應(yīng)鏈成本很高,所以定價都偏高,但我們通過幫助他梳理運(yùn)營和供應(yīng)鏈、進(jìn)行前端的推廣導(dǎo)流等,可以幫助他把成本降下來,這樣定價也就下來了,不管對設(shè)計師還是消費(fèi)者而言,都是一種互惠的方式。” 王麗杰說道。(本文首發(fā)鈦媒體,記者/謝康玉)

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