Uber舊金山總部8月30日新CEO見面會： Dara Khosrowshahi以及Uber董事Arianna Huffington
2017年8月30日，全球獨角獸領(lǐng)袖Uber的創(chuàng)始人卡蘭尼克在舊金山公司總部情緒激動地向全體員工介紹了自己CEO職位的接替者——48歲的Dara Khosrowshahi，這位伊朗裔的新CEO此前掌舵全球領(lǐng)先在線旅游及科技公司Expedia長達12年之久。
9月5日，正式走馬上任的新CEO面臨著Uber公司文化調(diào)整、高管層流失、投資人撕逼、無人車技術(shù)侵權(quán)訴訟、政府調(diào)查及扭轉(zhuǎn)虧損等等一系列的重擔，然而Khosrowshahi卻不得不如履薄冰，他最艱難的任務(wù)恐怕是如何管理好表面上一致支持他的分裂和混亂的公司董事會，尤其是投資人股東Benchmark與創(chuàng)始人卡蘭尼克及其支持者在董事會控制權(quán)上的暗斗明爭。
2017年6月，創(chuàng)始人卡蘭尼克遭遇公司投資人股東Benchmark帶領(lǐng)的五家投資人突然襲擊，被迫辭去公司CEO職務(wù)，但憑借公司投票權(quán)協(xié)議建立的創(chuàng)始團隊控制權(quán)機制繼續(xù)控制公司董事會多數(shù)人選，并得以留任公司董事職務(wù)。
2017年8月10日，Benchmark再次發(fā)起公開逼宮，一紙訴狀將卡蘭尼克告到法院，要將他從公司董事會上踢開，希望進一步削弱卡蘭尼克對公司董事會的控制。投資人將其與創(chuàng)始人之間的爭議公開推向法院，而不是各方事先約定的更加低調(diào)隱秘的仲裁方式，遭到不少非議，更面臨支持卡蘭尼克的投資人群體的譴責和對抗。
員工見面會的前一天，Uber董事會向公司全體員工發(fā)出的郵件宣布任命Khosrowshahi為公司新CEO，明確董事會是全票一致通過了這位新CEO的任命。
以下為公司董事Arianna Huffington（赫芬頓郵報創(chuàng)始人，已從郵報離職創(chuàng)業(yè)）公布的郵件原文：
這位黑馬選手在公司董事會投票之前完全沒有進入媒體視野，他的意外入選，尤其是媒體針對其他幾位候選人的報道讓人不禁擔心：這位新CEO到底是Uber董事會的一致首選還是董事斗爭的妥協(xié)?
除了48歲的Khosrowshahi之外，Uber最終考慮的新CEO候選人還有即將從通用電氣退休的杰夫·伊梅爾特和慧與（Hewlett Packard Enterprise，惠普一拆為二后主營服務(wù)器等企業(yè)服務(wù)的公司）現(xiàn)任CEO梅格·惠特曼，這兩位企業(yè)界大佬年紀相仿，都是61歲。
伊梅爾特已經(jīng)領(lǐng)導了通用電氣公司長達16年之久，他在任期間重塑了這家百年巨頭，2017年6月份已經(jīng)宣布年底將會從通用電氣退休，Uber公司CEO聘任委員會跟他進行過緊密的接觸，直到8月27日Uber公司新CEO人選確定前兩天，他才正式宣布不再尋求Uber的領(lǐng)導位子。
據(jù)媒體報道，他與卡蘭尼克已經(jīng)接觸了一段時間，對Uber的這位創(chuàng)始人也非常認同，并在8月25和26日在舊金山Uber公司的董事會議上角逐該公司CEO職位，但最終發(fā)現(xiàn)有些董事成員并不支持他，所以有內(nèi)部人士聲稱，他得到消息自己無法獲得當選CEO所需要的足夠董事票數(shù)后，為了顏面選擇及時宣布退出這個職位的競爭。
有媒體披露，盡管伊梅爾特對Uber公司CEO職位很有興趣，但他顯然為Uber分裂和混亂的董事會而擔憂，尤其是Benchmark希望從董事會上趕走卡蘭尼克，而伊梅爾特并不認可應(yīng)該拿掉前CEO卡蘭尼克的董事席位。
另外一位候選人是惠特曼，她從2011年起擔任惠普CEO職務(wù)，帶領(lǐng)這家公司完成業(yè)績逆轉(zhuǎn)和惠普業(yè)務(wù)分拆，加入惠普之前她曾有競選加州州長（2010）的經(jīng)歷，并曾在之前1998年到2008年在美國億貝(eBay)公司任首席執(zhí)行官，將這家電商公司從30名員工400萬美元年收入的創(chuàng)業(yè)公司變成了15,000名員工80億美元年收入的巨頭。
惠特曼與Benchmark有緊密的關(guān)系，至少可追溯到Benchmark投資eBay的90年代，這家起訴卡蘭尼克的投資人也是eBay的早期投資人，這家電商在1998年3月聘任惠特曼為CEO，據(jù)說eBay在同年晚些時候上市時Benchmark仍持有22%的股份。
惠特曼競聘Uber公司CEO的過程更加曲折和敏感，因為在這期間她仍然擔任慧與（Hewlett Packard Enterprise）的CEO，雙腳踏兩船顯然不利于上市的慧與，而且進程不順利也不利于她個人（現(xiàn)在競選未果，她需要面對慧與的股東和員工解釋自己試圖跳槽的行為）。所以，盡管有Benchmark方面及其他一些董事的支持，Uber董事會的派系斗爭讓她早在7月28日已經(jīng)宣布退出，“我對惠普完全投入，并打算仍然擔任這家公司的CEO”，“Uber的CEO不會是惠特曼”。
表面看起來惠特曼在7月底就宣布退出，但是幾家媒體報道了知情人士披露的背后故事：惠特曼宣告退出不久，就很快開始準備重新入局競聘，幕后的運作讓她有機會再次向公司董事介紹自己對公司的暢想，她在8月26日（星期六）為了競爭CEO職位，給Uber董事會做了長達一個小時的PPT演講。
據(jù)報道，到了星期日上午，同樣進入決賽的伊梅爾特已經(jīng)公開退出，惠特曼開始領(lǐng)跑，內(nèi)部人士甚至都為宣告她的任命開始做準備工作。但是到了星期天晚些時候，領(lǐng)跑地位讓她大膽地加碼提出了如果要她接受CEO職位就要增強對Uber公司控制權(quán)的談判要求，這令她跟公司董事會中希望限制卡蘭尼克在公司影響力的派系明確地站到了一個隊列。
惠特曼事后向幾家媒體正式書面表態(tài)：“我當時就說，Benchmark和Travis（卡蘭尼克）需要和解他們之間針對董事席位的訴訟，而且公司董事會應(yīng)當建立一個有效的治理結(jié)構(gòu)”；她還補充提到“包括卡蘭尼克在內(nèi)的公司董事星期六和星期日上午看起來還很積極地采取這些措施，但是到了星期日中午，已經(jīng)可以清楚看到過于分裂的董事會在對我來說很重要的問題上沒有取得進展。”
惠特曼這樣的談判策略讓大多數(shù)董事支持者開始猶豫遲疑，媒體披露Uber公司董事開始逐漸轉(zhuǎn)而偏向支持次優(yōu)選擇Khosrowshahi，到了星期日晚上董事會已經(jīng)形成了一致決策，即選擇更加年輕更加低調(diào)的Khosrowshahi。
Uber董事會原本打算在Khosrowshahi接受Offer之后，先通知Uber員工然后再對外公布新CEO的決定，卻哪曾料想，在Uber董事會還沒來得及給新CEO正式發(fā)Offer，董事會投票完成后不出幾分鐘，媒體就報道了董事會的決定，并將新CEO戲謔為董事會派系之間的“休戰(zhàn)選擇”（truce choice）。
作為休戰(zhàn)選擇，Khosrowshahi就需要仍然面對一個分裂和戰(zhàn)火仍在繼續(xù)的董事會，他必將如履薄冰卻任重道遠。
Uber董事會的分裂最突出的矛盾要數(shù)Benchmark與公司創(chuàng)始人卡蘭尼克之間的爭議，這家投資人股東拿掉卡蘭尼克CEO的職務(wù)之后，還提起了訴訟，爭議的核心是卡蘭尼克與Benchmark等在2016年6月1日簽署的投票權(quán)協(xié)議，協(xié)議1.1(e)項授權(quán)卡蘭尼克有權(quán)增加指派三名公司董事，根據(jù)這一項約定，卡蘭尼克被迫辭去CEO后就失去CEO專屬的董事席位，卻又能據(jù)此將自己視為三名新董事之一而保留董事席位。Benchmark指控卡蘭尼克要求自己投票支持簽署該投票權(quán)協(xié)議獲取增派三名董事權(quán)力時，隱瞞了公司一系列負面事實，要求撤銷投票權(quán)協(xié)議，也就是希望將卡蘭尼克董事席位也給拿掉，將他從公司徹底踢開。
在訴訟過程中，卡蘭尼克向法院提交了投票權(quán)協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議第1.1.款，Uber擁有投票權(quán)的董事統(tǒng)計如下：
在上表中，根據(jù)Uber公司2016年投票權(quán)協(xié)議統(tǒng)計的董事人選與Uber董事會發(fā)給公司全體員工發(fā)出的郵件中的簽名吻合，卡蘭尼克辭職后空缺的CEO專屬的董事席位應(yīng)該會在Khosrowshahi上任后兼任。
諸多媒體披露了Uber董事會的派系分裂和混亂，除了媒體報道的包括除卡蘭尼克外其他創(chuàng)始團隊的眾多董事立場和隊列的漂移不定，最不容忽視的是Benchmark與公司創(chuàng)始人卡蘭尼克之間的公開對決，卡蘭尼克作為創(chuàng)始人和董事在公司仍然具有很大的影響力，甚至很大程度上控制著公司董事會，而Benchmark則決心要將他踢開。
幾名CEO候選人都擔心董事會層面這場正在持續(xù)的斗爭，惠特曼競選時甚至提出以爭議和解作為條件，如何調(diào)停董事席位的爭議，將爭議從法庭仲裁庭拉回到董事會會議室，以及后續(xù)如何管理好董事會，現(xiàn)在落到了更加年輕的Khosrowshahi這位新CEO肩膀上。
幸運的是，Khosrowshahi這位新CEO作為董事會派系之間的“休戰(zhàn)選擇”得到董事會的一致支持，讓他得到在旅游行業(yè)之后再造一家出行行業(yè)巨頭的機會。
新CEO見面會上，卡蘭尼克幾近哽咽地向公司員工引薦了他，并且已經(jīng)公開宣布對這位新CEO的支持，聲稱能把Uber的“火炬?zhèn)鬟f給這樣一位鼓舞人心的領(lǐng)導者，自己再高興不過了”。
被媒體視為卡蘭尼克支持者的公司董事Arianna Huffington不僅參加和主持了員工見面會，而且也是她在媒體上公開了董事會發(fā)給員工的郵件，對新CEO贊美有加，甚至都秀出了新CEO見面會上的自拍照，照片中央是卡蘭尼克、公司新CEO和她自己。
包括Benchmark在內(nèi)的公司其他（股東或）董事也大都以自己的方式表達了對新CEO的支持和肯定。
就像Khosrowshahi在員工見面會上的表態(tài)，他很激動興奮，但也非常緊張害怕，他需要害怕的不是見面會的陣勢，他真正需要害怕的如何解決公司面臨的系列麻煩和丑聞，尤其是懸在頭頂?shù)亩聲堋?/p>
卡蘭尼克很難再奪回CEO職位，但他在公司的影響力恐怕會持續(xù)很長時間。新CEO在見面會之前跟媒體表態(tài)過，卡蘭尼克會繼續(xù)參與Uber公司事務(wù)。
“他是這家公司的創(chuàng)始人，他有著非凡的遠見，所以他以后會繼續(xù)參與公司” Khosrowshahi說，“至于具體如何參與及具體時間，那其實應(yīng)該由Travis (卡蘭尼克)和董事會來決定”。
除了卡蘭尼克和Uber董事會，這個決定恐怕現(xiàn)在還要取決于Benchmark與公司創(chuàng)始人卡蘭尼克之間的爭議結(jié)果，要看法庭或者仲裁庭的裁決。
Uber公司員工與新CEO見面會的同一天，他收到了一條好消息：針對Benchmark與公司創(chuàng)始人卡蘭尼克之間的爭議，特拉華法院的一名法官將投資人Benchmark起訴卡蘭尼克的案子暫時移交到仲裁程序，由仲裁員決定是否整個案件應(yīng)該走仲裁程序，還是應(yīng)該仍返回法院由法官審理。
依據(jù)雙方簽署的投票權(quán)協(xié)議第5.18款，相關(guān)爭議應(yīng)當提交美國仲裁協(xié)會（AAA）由獨任仲裁員仲裁裁決。如果仲裁員裁定應(yīng)該由其裁決，這將意味著雙方爭議將進入更加隱秘和迅速的仲裁程序，隱秘是因為仲裁庭不像法庭需要公開相關(guān)訴訟信息和資料，迅速是因為仲裁的證據(jù)出示等程序比法院訴訟會更加簡化。
如果最終進入仲裁程序，媒體和公眾獲取訴訟相關(guān)信息資料將會更加困難，Uber公司將會免遭媒體和公眾的披露和報道，擺脫媒體公開直播公司內(nèi)斗的困擾。
但是，也有一些可能（目測很?。┲俨脝T將案件返回給法官，而且法官也擔心沒法參與仲裁的股東（譬如那些沒有簽署投票權(quán)協(xié)議的Uber股東）因為被排除在仲裁程序之外而沒法尋求法律救濟，這位法官表示，如果這些股東站出來（提起訴訟），自己則可能會需要再次審查考慮這個問題。
恐怕Uber的股東和員工等利益相關(guān)者都希望投資人與創(chuàng)始人的這場撕逼盡快從公眾視野退到幕后，新CEO自然也不例外，如果能將這場關(guān)于董事席位的爭議從法庭仲裁庭拉回到董事會議室（磋商解決），可能是Khosrowshahi最期望的目標之一。
在員工見面會上，這位新CEO直擊要害：提出了Uber在18到36個月內(nèi)上市的時間表，盡管這并不是一個嚴格的時限，公司最快可能在2019年上市。
可以說這個時間表會讓公司股東、員工等各利益相關(guān)方看到希望，如果上市在即，投資人對董事會等公司控制權(quán)可能自然也不再看重了。此前，估值接近700億美元的Uber一直沒有提出上市時間表，類似多家百億美金估值的獨角獸公司創(chuàng)始人似乎都在拖延上市腳步，讓倍感壓力的投資人和員工甚至整個創(chuàng)業(yè)投資市場感覺到壓力和不安。
如果能解決Uber公司面臨的文化調(diào)整、高管層流失、無人車技術(shù)侵權(quán)訴訟、政府調(diào)查及扭轉(zhuǎn)虧損等等一系列危機，并能夠最快在2019年上市，Khosrowshahi就算是履冰過河成功地把Uber這輛車安全駕駛到了彼岸。
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