鈦媒體快訊 | 8月3日消息：新京報社長戴自更確認離職，將出任北京市文化投資發(fā)展集團總經(jīng)理。而宋甘澍將接替戴自更出任新京報社社長，目前已經(jīng)到任。據(jù)悉，宋甘澍在此之前任中國人民政治協(xié)商會議北京市東城區(qū)委員會黨組書記、主席。
戴自更畢業(yè)于中國人民大學，曾任光明日報社編輯、光明日報直屬報刊部主任。 新京報自2003年11月11日開始發(fā)行，今年7月20日已是新京報發(fā)行以來的第5000期。當時，40歲的戴自更創(chuàng)辦新京報并擔任社長，以“新型時政類都市報”的辦報理念推動傳統(tǒng)都市報的轉(zhuǎn)型。曾被有關(guān)機構(gòu)授予“中國報業(yè)創(chuàng)新獎”、“中國傳媒業(yè)30年風云人物”、“影響中國十大傳媒領(lǐng)軍人物”、“中國版權(quán)產(chǎn)業(yè)風云人物”等獎項。
戴自更曾形容他辦報的初心很簡單，就是想“辦一份真正意義上的報紙”。他說：“辦報紙的目的，就是告訴人們真相，同時提供進步的、美好的價值判斷，就是說真話、講真相。”這份初心從未改變過。
就在其離任之時，一篇題為《戴自更：永遠不要忘記我們?yōu)槭裁闯霭l(fā)丨不忘初心》的文章在網(wǎng)絡(luò)上傳播。該文首發(fā)于2015年11月，新京報對話社長戴自更。在此次采訪中，戴自更談及了辦報初心、困境、個人成長等話題。
資料顯示，戴自更的新東家，北京市文化投資發(fā)展集團有限責任公司（簡稱“文投集團”）是由北京市政府授權(quán)市文資辦出資設(shè)立的市屬一級企業(yè)，成立于2012年12月11日，注冊資本50億元。
文投集團作為首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重要的投融資平臺，履行北京市政府文化投資職責，行使國有文化資本投融資主體職能。依托文化融資擔保、文化小額貸款、文化融資租賃等金融機構(gòu)，為文化創(chuàng)意企業(yè)提供完善的文化金融服務(wù)。
據(jù)悉，戴自更將會負責投資業(yè)務(wù)。
以下為《戴自更：永遠不要忘記我們?yōu)槭裁闯霭l(fā)丨不忘初心》的文章全文：
新京報就是戴自更的理想，也是他的事業(yè)，盡管這12年里他形容為歷經(jīng)諸多“關(guān)乎生與死”的時刻，但最后還算走得順當，從未動搖他辦一份真正報紙的決心。
在辦報這件事上，他一如既往地“擰巴”，極少妥協(xié)：“說真話，講真相，回歸常識。”這種特性，也讓新京報開傳媒時代之先河，收獲了不少贊譽。
但回顧過去，每每談到激動時刻，他又會流露出一絲和年齡并不相稱的羞澀。
10月26日夜，微涼，新京報5樓的辦公室里，老戴說起最近讓媒體人焦慮的“轉(zhuǎn)型”，除了對內(nèi)容的自信，他的語氣還有些悲壯。傳統(tǒng)媒體時代的消逝如此之快，讓人錯愕，而新的介質(zhì)又未完全被駕馭，總需要新的人來做新的事。
在這樣一個混沌時期，他提到了一個詞——“人梯”。“我愿意擔當人梯的角色，讓我年輕的同事們實現(xiàn)自己的理想和價值。”
“辦一份真正的報紙”
新京報：在辦報的12年里，你的初心是什么？
戴自更：初心很簡單，辦一份真正意義上的報紙。
新京報：這和你所接受的教育有關(guān)嗎？你曾受到怎樣氛圍的感染？
戴自更：投身這個行業(yè)，確實是受到法拉奇等一代新聞人的影響，她的經(jīng)歷讓我覺得，記者的職業(yè)很崇高，可以改變很多。還有埃德加·斯諾、范長江、獲普利策獎的戰(zhàn)地記者、調(diào)查記者等等，他們?nèi)ヒ粋€地方，告知人們那里發(fā)生了什么，真相是什么，這些事件對社會、對個人意味著什么。辦報紙的目的，就是告訴人們真相，同時提供進步的、美好的價值判斷，就是說真話、講真相。
新京報：這初心從辦新京報到今天，有變過嗎？
戴自更：沒變過。我始終認為，媒體存在的價值，就是揭示和還原事件真相，提供有價值的、有趣的新聞信息，不要有任何虛偽和矯飾的東西。媒體是一個正常社會生態(tài)鏈上應有的一環(huán)，它滿足人們的知情權(quán)、參與權(quán)，以及在這個基礎(chǔ)上的監(jiān)督權(quán)。這一定位要求媒體是理性的、基于常識判斷的。
新京報：你認為目前新京報起到這個作用了嗎？
戴自更：我覺得多少起到了這個作用，在滿足大眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)方面還是有所成績的，否則也不會有目前的影響力。我聽到很多這樣的評價——新京報還是中國最好的報紙之一。
“媒體是時代的照明燈”
新京報：2003年，你40歲，打算創(chuàng)辦一份新報紙時，最希望能做到什么？
戴自更：最初的想法是辦一份真正意義上的報紙，后來又想要辦一份中國最好的報紙。前幾天與一位長者交談，他說媒體應該是一盞燈，這種說法給我啟發(fā)。媒體確實應該是一盞燈，照亮別人靈魂的燈，給別人以方向的燈。不同時代有不同的照明工具，從棉籽油燈、煤油燈，到電燈、LED燈。作為媒體人，我們就是點燈的人。
我們這代人，骨子里還是理想主義者。當然一個人能力有大小，但有多少能耐就做多少事情。盡管現(xiàn)實有時讓人很悲觀，你看不到自己的努力到底有啥成效，我曾經(jīng)拿西西弗斯的故事做自嘲。但覺得自己是在做符合良知又力所能及的事，這就夠了。
新京報：你在之前的媒體工作時，無法實現(xiàn)這種目的？
戴自更：感覺在之前的媒體，很多應該信奉的新聞專業(yè)標準并不被重視。看到的明明是這樣，報道出來可能是那樣；明明是常識，結(jié)果變成了繞口令；該報的不能報，不想報的要報，這個太讓人難堪。當然不是所有時候都這樣，但有過幾次這樣的經(jīng)歷，就會覺得很糾結(jié)，沒有尊嚴。我覺得有時也不是政治上的要求，只是謹慎過頭和惰性使然。
新京報：那時傳媒界的局面和氛圍是怎樣的？能感受到的最讓你覺得激動的時刻是什么？
戴自更：當時媒體環(huán)境比較寬松，都市報的發(fā)展如火如荼。我在廣州時，訂閱了南方都市報，感覺比較犀利又貼近現(xiàn)實，新聞操作跟我理想中的比較接近，報道的內(nèi)容、角度、立場，使用的版面語言，包括一些大型策劃，都讓人覺得驚喜并恰到好處。我好像找了很久，驀然回首，覺得這才是一張報紙，因此對南方這批新聞人有著職業(yè)上的尊敬和信任。
新京報：你當時是體制內(nèi)的新聞從業(yè)者，在創(chuàng)辦一份全新的市場化媒體時，你給自己的定位是什么？改革者？還是其他？
戴自更：從當時所在的單位來講，我給自己的定位是改革者，也確實想辦一份不同于光明日報這樣的報紙；作為新京報這份新型時政類都市報的創(chuàng)辦人，我算一個開拓者。
我和我的同事遵從這個理念，改變了傳統(tǒng)報紙的形態(tài)，后來一些都市報甚至全國性黨報，從版面架構(gòu)、版式風格、到新聞操作手法、報道角度，都有新京報的影子，可以說新京報對中國報業(yè)的進步是做出了貢獻的。
新京報：你本人的個性，譬如別人經(jīng)常提到“擰巴”、理想主義，這些在你辦報的經(jīng)歷中起到什么作用？
戴自更：我一直很喜歡魯迅和王小波的作品。他們身上有濃郁的知識分子情懷，他們敏銳、深刻，對人性的透視，以及不妥協(xié)的態(tài)度，都是我喜歡的。他們兩人都有些“擰巴”，區(qū)別是魯迅更嚴肅，王小波更詼諧。他們都以批判現(xiàn)實為己任，但本質(zhì)上是理想主義者。
新京報：講一個創(chuàng)辦過程中最讓你感慨的故事吧。
戴自更：新京報創(chuàng)辦的時候，不僅資金短缺，舉步維艱，出刊過程也一波三折。很多人認為，在北京辦報是“找死”。他們根本不了解都市報，不知道當時北京的報紙比南方的要落后一個級差。印象較深的是，為了跟光明的領(lǐng)導解釋我們要辦的是一份什么樣的報紙，我從廣州背了一個月的南方都市報到北京，厚厚的一摞，我講了大概，又把報紙分送給他們，最后我也沒搞清楚，他們是不是明白了。
新京報：當時會考慮到成敗嗎？
戴自更：我覺得新京報的成功是必然的，只是時間問題。我們給自己定了三年規(guī)劃，辦一份主流大報，其實影響力和領(lǐng)先優(yōu)勢在創(chuàng)辦不久就顯現(xiàn)出來了。
“不斷發(fā)聲，是要建設(shè)它，不是毀掉它”
新京報：回顧新京報走過的12年，你覺得有哪些重大節(jié)點或是艱難時刻嗎？
戴自更：新京報差一點就辦不了，最后是中央主管領(lǐng)導拍板定的。這之后，每隔一段時間，關(guān)乎報紙生死的問題就會冒出來，比如2005年底2006年初、2011年秋、2013年初，都有過類似經(jīng)歷。這些遭際，對別的媒體和媒體人，可能經(jīng)歷一次就很不容易，在我們則是接二連三。
因為經(jīng)歷得多，現(xiàn)在回顧，我還覺得報社的發(fā)展整體比較順當，因為那些遭際都來自外力，報社內(nèi)部的發(fā)展一直很平穩(wěn)，盡管艱難困苦數(shù)不勝數(shù)，但方向始終是明確的，步伐也是堅定的。
新京報：你曾說，適度的沖撞，對辦報是非常必要的，也有利于生存空間的拓展，怎么理解？
戴自更：任何規(guī)則都是依據(jù)一定階段的實踐制定的，不是一勞永逸的，有些規(guī)則可能已經(jīng)不適應了，這樣就需要“適度的沖撞”去突破，證實它的不合理性，這其實是改革的一種方式，辦報也是這樣。“適度的沖撞”的存在，對促進媒體的生存空間是十分必要的。當然“沖撞”必須有相應的前提條件作保證，否則會招致麻煩。
新京報：這些博弈和沖撞帶來的成效是什么？
戴自更：使新京報的特色更加鮮明，同時提升了我們新聞操作水平和把控能力。12年來，新京報成千上萬的輿論監(jiān)督報道，產(chǎn)生了廣泛的影響，沒發(fā)生一例事故，證明這種沖撞是必要的，也是可能的。從某種意義上說，也是鼓勵我們不斷地探索、創(chuàng)新。
新京報：怎么定位新京報的存在價值？
戴自更：一些人問我，新京報的價值觀是什么？我是這樣回答的：如果把這個國家看成一所房子，媒體也是家庭成員，其中一些成員把眼睛蒙起來，一味地說好，還有些成員對什么都不滿，想把這所房子拆了或者燒了。我們不是這樣，我們希望家里把環(huán)境搞好一點，蒼蠅、蚊子少一點，家里的人能平等相處，公平分享權(quán)利。我們不斷地發(fā)聲、提醒，是希望引起家長們重視，讓住在里邊的人能舒坦一點。
“沒有因為個人利益干預過稿件的處理”
新京報：辦報會經(jīng)受煎熬，甚至要面對誤解和敵意，孤獨和痛苦。你有這種感受嗎？
戴自更：有的痛苦其實還真不好跟人講。我們這個時代與魯迅所處時代也不一樣。一份報紙，12年來能一以貫之地堅持客觀報道，堅持說真話，是不太容易的，但我們做得還不錯。該說的話基本說出來了，盡管有時候講的不那么直白，該報道的也基本報道了，雖然夠不上“報道一切”。我對自己有要求，就是當你過了10年、20年，甚至幾十年，再翻看這份報紙不會感到臉紅，沒有出爾反爾的東西，沒有喪失尊嚴和理性，沒有講過假話，這樣就對得起自己了。我不認為一份報紙的品格與辦報人的人格是可以分開的。
新京報：你的朋友說，因為辦報，你也得罪了不少人，失去了很多。
戴自更：得罪人肯定有。因為輿論監(jiān)督報道，很多人找來，有各種關(guān)系，如果都應承，報紙就沒法辦了。我就給自己定了一條：除了上級主管領(lǐng)導，誰來說情一概不理，這樣當然得罪人。中國是人情社會，你不給人家面子，別人當然覺得你不近人情，久而久之朋友來往就少了，不過這樣生活也特別簡單。等哪天退休了，我挨個去向人道歉，看看能不能得到他們的諒解。
新京報：就沒有過妥協(xié)的“特殊時刻”嗎？
戴自更：可以肯定的是，我沒有因為個人利益干預過任何稿件的處理。
新京報：這么做值得嗎？
戴自更：做任何事情都有代價的吧？我想新京報能夠走到今天，并小有成就，與我這樣的處事方式有很大的關(guān)系。因為自己不以私廢公，報社各級管理人員，甚至普通的采編人員，也都堅持遵行，報社的風氣就很正，形成了良好的職業(yè)自律。我認為，做任何事情都會有代價，何況是自己感興趣、有意義的事。報社這份工作是有些苦、有些抑郁，但也滿足了我不少欲望：可以服務(wù)社會，可以擁有尊嚴，可以實現(xiàn)人生價值，當然日常也夠養(yǎng)家糊口，我覺得是痛并快樂著。
新京報：現(xiàn)在，你覺得新京報的“初心”還在嗎？
戴自更：這種初心已經(jīng)融入企業(yè)文化中，盡管現(xiàn)在提及的時候少了。但每當重要時刻，這種“初心”就會凸顯出來，比如像不久前我們在天津港爆炸的采訪中，參與報道的記者編輯既有已在新京報工作10年以上的老員工，也有剛剛?cè)胄械?0后記者，但是他們的工作熱情、職業(yè)態(tài)度、奉獻精神，完全就是“初心”的詮釋。
新京報：這12年里，你從報紙的成長里感受到的喜悅時刻有哪些？
戴自更：前兩天，與臺灣的媒體同行交流，他們豎起大拇指，說“新京報是很有影響力的報紙”，我感到很高興。
每次有人肯定、夸贊新京報，都會感到喜悅。其實作為這份報紙的創(chuàng)始人，我感到最欣慰的是培養(yǎng)了一批有新聞理想、有職業(yè)精神、有專業(yè)能力的媒體人，他們無論還在報社或者已經(jīng)離開，我想新京報三個字已經(jīng)在他們的人生中打上了烙印。
“迎接一個傳媒新時代的到來”
新京報：去年社慶時，你說“為了我們鐘愛的事業(yè)，愿意賭上一切”，聽起來有些悲壯。
戴自更：媒體全新的時代正在來臨，優(yōu)勝劣汰大潮洶涌。改變自己，順應潮流，也許有存續(xù)的機會，否則將退出舞臺了。報紙過去的輝煌并不意味著未來繼續(xù)輝煌，相反曾經(jīng)的輝煌可能是轉(zhuǎn)型的包袱。一邊是鐘愛的事業(yè)，一邊是不可知的未來，中間隔著一條危機四伏的河流，止步不前注定死亡，貿(mào)然渡河存亡難卜，何況河對面的情況看得并不是很真切。這樣的環(huán)境、現(xiàn)狀，是有些悲壯。
新京報：哪個時刻讓你深切感受到傳播形式正在發(fā)生改變？
戴自更：2009年吧。這之前所有的門戶網(wǎng)站，包括一些新媒體產(chǎn)品，都沒有動搖我辦百年大報的意志。但微博出現(xiàn)后，陳彤（時任新浪總編輯）向我示范怎么用微博，我感覺報紙的危機正在來臨，我也把這種恐慌告訴了同事。
新京報：為什么會恐慌？
戴自更：在一個人人都可以表達的時代，報紙的價值會大打折扣。自媒體的出現(xiàn)，讓專業(yè)媒體不再壟斷傳播渠道。馮小剛就說過，有了微博，他也可以辦報紙了，自己想說什么、怎么說、什么時候說都可以掌控，也不會被媒體誤傳了。我之前拒絕開微博，不是不喜歡，而是害怕。
新京報：各類新興傳播方式不斷涌現(xiàn)，感覺傳統(tǒng)媒體人進入了一個困惑期。
戴自更：傳統(tǒng)報紙的運行方式是清晰的，做好內(nèi)容，穩(wěn)定發(fā)行，刊登廣告，三位一體。新媒體情況下，做好內(nèi)容，不一定有傳播渠道，更不一定招來吸引廣告，這三者是割裂的。做內(nèi)容有前途，這毫無疑問，但內(nèi)容怎么變現(xiàn)？怎么和經(jīng)營結(jié)合？直到目前國內(nèi)還沒有一例成功的。我的后面有條路，我的前面沒有路。怎么不困惑？
新京報：和其他傳統(tǒng)媒體人有過關(guān)于轉(zhuǎn)型的交流嗎？
戴自更：有過，都比較茫然，相比之下，我們還算有些作為。一是清晰地斷定必須讓原創(chuàng)優(yōu)勢和強勢的互聯(lián)網(wǎng)平臺進行嫁接，實現(xiàn)優(yōu)勢資源互補，創(chuàng)建新的媒體平臺。二是有比較強的執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力，知道吸收外來的技術(shù)、產(chǎn)品，去尋求點上的突破。但是全面轉(zhuǎn)型確實條件和實力都不夠。
新京報：所以說，大家對改變有共識，對怎么變卻迷茫？
戴自更：對。大家覺得不改變肯定死，改變也不一定能活。但我覺得還是要去嘗試，利用已經(jīng)積累的一些采編資源、經(jīng)營資源，做一些看準的、想做的事情。
新京報：傳統(tǒng)媒體的黃金時代正在消逝，作為報人，不會讓你遺憾嗎？
戴自更：每個時代的人，都有屬于自己的舞臺，歷史總是這樣不斷地向前。遺憾盡管也有，但是這是規(guī)律，不能也沒必要抗拒，只能迎接。我選擇了、努力了、堅持了，和這么多人一起做了一件有價值的事情，這就夠了。
“你們會找到一條更好的路”
新京報：對你來說，現(xiàn)在也是新京報的艱難時刻嗎？
戴自更：也是一個艱難時刻，可能比以前遇到的還要艱難，至少以前的方向是清晰的。不過我還是相信報紙自身也是有前途的，據(jù)說日本的《讀賣新聞》現(xiàn)在還有900多萬的讀者。當然如果新京報轉(zhuǎn)型能夠成功，順利進入全媒體時代，更好。
新京報：轉(zhuǎn)型方面我們做了哪些嘗試？
戴自更：從12年開始，我們就在新媒體方面做了一些布局，也有一個規(guī)劃，就是用我們的原創(chuàng)優(yōu)勢與技術(shù)和傳播渠道進行嫁接，創(chuàng)建新的媒體形態(tài)，目前如“熱門話題”、大燕網(wǎng)、動新聞、微信矩陣等，都有一定的市場前景。此外我們也嘗試提高版權(quán)的價格，逐步讓原創(chuàng)內(nèi)容不至于只是成為他人網(wǎng)站的奶牛。
新京報：做原創(chuàng)真的可以找到未來之路？
戴自更：不論什么時代，不論什么形式的媒體，有價值的、特別是原創(chuàng)的新聞資訊總是需要的。從這個角度看，做原創(chuàng)內(nèi)容肯定有前途，現(xiàn)在很多資本選擇原創(chuàng)內(nèi)容，也驗證了這一點。當然做原創(chuàng)內(nèi)容，尤其是做適合互聯(lián)網(wǎng)傳播的原創(chuàng)內(nèi)容，并不是一件容易的事，與傳統(tǒng)報紙的原創(chuàng)內(nèi)容有本質(zhì)上的區(qū)別，一篇稿子放在報紙上，可以濫竽充數(shù)，在精準閱讀的新媒體中，是原形畢露的，其影響力是根據(jù)數(shù)據(jù)來評價的。這方面對我們傳統(tǒng)媒體人是巨大的考驗。
新京報：說說未來吧，你覺得新京報的未來在哪里？
戴自更：無論傳播介質(zhì)如何改變，媒體和媒體人的精神不能改變，推動社會進步美好的信念不能改變。未來，什么都有可能改變，但唯有理想不變，這是今年社慶的廣告詞，說得很形象。
新京報：你給自己的定位是什么？
戴自更：魯迅有句話我很喜歡，“肩住黑暗的閘門，放他們到光明去”。過去12年，作為新京報的掌門人，這是我行為準則的座右銘。我更多的是承擔起責任，領(lǐng)著大家義無反顧地去創(chuàng)新、開拓、嘗試。遇到挫折了，招呼大家抱團取暖。接下來，我將更多地做好“人梯”，幫助年輕一代媒體人去實現(xiàn)屬于他們的夢想。
新京報：你的理想是什么？目前實現(xiàn)得怎么樣了？
戴自更：辦一份真正意義上的報紙。如果考慮到現(xiàn)有的體制還有各種客觀的因素，我覺得還算比較完美實現(xiàn)了我個人的理想。
新京報：這些年，你一直堅持的是什么？
戴自更：辦一份能夠忠實記錄這個時代、對得起讀者的媒體。這份報紙不論什么時候拿出來看，哪怕過10年、20年，甚至更長時間，不感到臉紅，不慚愧，就是真正的媒體，自己也是一個真正的媒體人。支撐我從2003年走到現(xiàn)在的就是這個。
新京報：對你和新京報來說，你覺得最艱難的時刻是怎樣的？
戴自更：最難的還是新京報的出生，這之后每隔一段時間，關(guān)乎新京報生死的問題就會冒出來。
新京報：關(guān)于事業(yè)，你最珍惜的是什么？
戴自更：還是這幫人跟這件事本身。前后差不多有近2萬人在新京報工作，這家報社也堅持了12年，這讓人感到珍惜。
新京報：你最喜歡的一句話是什么？
戴自更：越發(fā)喜歡魯迅的一句話“肩住黑暗的閘門，放他們到寬闊光明的地方去”。
新京報：用一個詞來形容你現(xiàn)在的心境。
戴自更：從容。理想還是大部分實現(xiàn)了。我只是一個普通的人，用了10年或更多時間做一件事情，小有成就，我覺得就可以了。
新京報：對新京報的大家，說一句話吧。
戴自更：永遠不要忘記我們從哪里來，為什么出發(fā)。
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