圖片來源：視覺中國
在鈦媒體在線課“鈦坦白”第41期，我們再次請來三位鈦客，解讀《云計算發(fā)展三年行動計劃（2017-2019年）》發(fā)布后，云計算的機遇、挑戰(zhàn)、新格局。本期鈦客之一、浪潮云計算產(chǎn)品部總經(jīng)理蔣永昌，負責浪潮云計算產(chǎn)品規(guī)劃與上市、市場策略制定、生態(tài)合作及拓展等事宜。歷任浪潮安全事業(yè)部副總經(jīng)理、存儲產(chǎn)品部副總經(jīng)理。曾參與推動多個政務云、金融云數(shù)據(jù)中心項目建設，親歷云計算從無到有到優(yōu)的過程。
本文節(jié)選自蔣永昌在鈦坦白的分享。如果您還不是鈦媒體Pro用戶，希望查看鈦坦白所有干貨，進入鈦坦白九個專業(yè)群交流，并查看更豐富的專業(yè)數(shù)據(jù)和信息，可點擊：http://www.chcmb.cn/pro 注冊。
大家好，我是來自浪潮集團的蔣永昌，今天跟大家分享一下浪潮以及我個人對《三年行動計劃》的一些解讀和理解，歡迎大家給予指正。
之前阿里、聯(lián)通、騰訊等這些大咖的分享都非常的精彩，鈦媒體也對推廣云計算、落實國務院和工信部《三年行動計劃》提供了一個非常好的支撐和探索平臺。我個人也從鈦坦白這次交流過程中收益頗多。
我本人在大學畢業(yè)后進了浪潮，有近二十年左右產(chǎn)品營銷的工作經(jīng)驗，干過Marketing、售前、產(chǎn)品經(jīng)理和Sales、銷售管理、渠道、銷售管理渠道，當然也做了很多行業(yè)方案的推薦。
大家知道，浪潮是一個以行業(yè)數(shù)據(jù)中心業(yè)務為主的公司，我們會提供云計算的完整解決方案，從IaaS層、PaaS層到SaaS層，從產(chǎn)品到服務到方案到運維。目前，面向云計算的整體方案里面，IaaS層我們可以提供像服務器、存儲、大型機、網(wǎng)絡、虛擬化、云管平臺、OpenStack、IOP、大數(shù)據(jù)等等，當然我們也針對不同的行業(yè)用戶提供圍繞他的行業(yè)定制。
7年前，我們發(fā)布了云海戰(zhàn)略，倡導開放、融合、安全的發(fā)展理念，目前浪潮在國內(nèi)也簽了100多家城市云，到年底的時候，浪潮會發(fā)展200個城市云，在這些城市云的規(guī)劃和建設過程里，我也有幸參與了進來，對于政務云的建設也有一些理解，希望能夠給大家提供些參考。
我們國家是非常重視云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，2015年李克強總理就提出了“互聯(lián)網(wǎng)+“，2016年他又提出來打造新經(jīng)濟，要求利用信息化的手段來促進傳統(tǒng)經(jīng)濟向新經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，2017年明確了我們國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的戰(zhàn)略訴求。實際上在我們國家，GDP排名靠前的城市也是云計算建設比較迅猛的城市。這說明云計算在推動我們國家的數(shù)字轉(zhuǎn)型里提供了非常好的支撐。
同時國務院前期發(fā)布了《關于促進云計算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見》，工信部也發(fā)布了云計算發(fā)展三年行動計劃（2017-2019年）》，明確表示要鼓勵和開源云計算的技術，優(yōu)先推動國家的工業(yè)云和政務云的進程。我們可以看到，國家希望在2019年之前，把云計算的產(chǎn)業(yè)規(guī)模從2015年的1500億擴大2019年的4300億，這也意味著每年云計算市場將以25%的復合增長率高速增長。
工信部除了出臺這些發(fā)展綱要與計劃以外，他們自身也在推動云計算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，比如說他們下屬的信息通訊技術研究院設立了開源組織OSCAR，并和業(yè)界好多公司制定云計算的一些標準，包括組織峰會，組織認證，進行云計算產(chǎn)業(yè)技術的推廣，實際上他們也是在落實我們國家工信部里面要求的關于“用開源的技術推動信息轉(zhuǎn)型”的這樣一個訴求。浪潮非常有幸和中興、中國移動這樣的一些公司成為了理事單位，做相關的一些工作。
以上分享我主要想強調(diào)兩點：第一、云計算的市場蛋糕足夠大；第二、我們國家也足夠的重視，有相關的政策在扶持。
最關鍵的是，在云計算行業(yè)信息化建設的過程中，我們?nèi)绾螛?gòu)建自身的競爭力，從而實現(xiàn)跨越式發(fā)展？個人在IT行業(yè)里面也干了小20年，我的認識是：互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷演進，催生了門戶、電游、電子商務、WEB2.0等，造就了一大批億萬富翁，當然也催生了全球領先的電商或互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務模式，像阿里和微信等。而我相信，在云計算的發(fā)展過程中也存在這樣的機會和機遇。
實際上能夠看到，我們中國目前的云計算發(fā)展是處于云計算1.0向2.0的過渡中。我認為典型特征就是用戶的需求從原來的業(yè)務云化向云化業(yè)務推進。過去的十年，我們經(jīng)歷了云計算1.0的發(fā)展。在這個階段中：
1、從技術層面來看，主要是計算的虛擬化，云管理平臺技術的快速發(fā)展，比如說像KVM、VMWARE等主流虛擬化技術在不斷成熟；
2、從行業(yè)應用需求中來看，其典型特征是用戶在數(shù)據(jù)中心中部署了虛擬化的產(chǎn)品，并且把它原來的一些業(yè)務系統(tǒng)逐步的往里面遷，通過云管平臺軟件對虛擬化的平臺進行統(tǒng)一的管理和資源調(diào)度，來實現(xiàn)2010年業(yè)內(nèi)很多公司談到的彈性。
我跟業(yè)內(nèi)的一些專業(yè)的調(diào)研機構(gòu)像Gartner、IDC討論，他們認為，從目前來看，全球云計算的主流需求依然是計算的虛擬化。從我的角度來看，這樣的分析是有道理的，比如在云計算IaaS層里面分為底層計算的虛擬化、存儲的虛擬化、網(wǎng)絡虛擬化、安全的虛擬化等，向上還會有虛擬化的管理、云的管理平臺、OpenStack等。
從我們調(diào)研的數(shù)字來看，在中國單純的基于虛擬化，虛擬化管理、OpenStack的軟件和服務市場的規(guī)模大概在45個億，其中計算虛擬化的規(guī)模大概在26—28個億，所以我們認為計算虛擬化依然是主流，從Gartner和IDC來看全球也是這樣一個主流。所以我想這也是為什么我們國內(nèi)很多行業(yè)用戶有這樣的認識：”我的服務器上面裝了虛擬化的軟件，業(yè)務遷到虛擬化上來以后，我就上云了，我就是云計算了。”
在IaaS層中，虛擬化層、虛擬化管理層和云平臺管理層等產(chǎn)品技術生態(tài)里面，催生了很多云計算初創(chuàng)型的公司，國內(nèi)市場中像青云、九州、品高、SmartX等等，當然我們國內(nèi)的很多IT的公司和CT的公司也有布局，像浪潮、華為、華三。
從這些公司中可以看到，初創(chuàng)型公司他們有比較好的技術能力，在開源社區(qū)有比較好的貢獻度，產(chǎn)品本身有一定的競爭力，靈活性非常強，公司規(guī)模一般在200個人以下。但是由于在IaaS層的計算層面中缺乏硬件產(chǎn)品和技術，所以他們跟傳統(tǒng)的IT廠商比，可能在技術創(chuàng)新的基礎上會略微缺乏，同時由于新型公司缺乏規(guī)模化傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的用戶基數(shù)，并且數(shù)據(jù)中心用戶對于初創(chuàng)型公司的品牌認知、技術與實際應用場景等匹配的認識還是比較缺乏的，所以導致這些初創(chuàng)型的公司在整個運營中，尤其在經(jīng)濟運營方面壓力非常大。于是大家經(jīng)常會看到：這個創(chuàng)業(yè)公司開了發(fā)布會，宣布我們?nèi)诹硕嗌倜澜?，隔天我們看到另外一個公司說，我們B輪的進了多少億人民幣。
而對于有志在云計算產(chǎn)業(yè)中靠技術支撐的公司來說，大家一定要清楚自己的核心競爭力在何處，運營模式是怎樣的。對于浪潮這樣的公司，在IaaS層我們有相對完整的系統(tǒng)性解決方案。硬件，我們有自己的服務器、大型機、小型機、超級計算機、存儲網(wǎng)絡、安全產(chǎn)品。軟件，在IaaS層里面我們有SDC、SDS、SDN、CMP、OpenStack等等。這樣的話就形成了完整系統(tǒng)的產(chǎn)品解決方案。
其中我們投在SDC、SDS做技術終身創(chuàng)新以及在CMP和OpenStack領域做行業(yè)研發(fā)的技術團隊成員就超過600多個人，這些人員的技術能力可以確保我們?yōu)橹袊男袠I(yè)用戶提供更好的應用交付和體驗，當然大家也知道，浪潮服務器在過去的五年里面，取得了卓越的發(fā)展。
上個季度中Gartner、IDC的調(diào)研數(shù)據(jù)表明：浪潮服務器在國內(nèi)的銷量和銷售額均為冠軍，浪潮存儲是業(yè)內(nèi)平均增長的三倍，我前天也看了一下IDC給的最新數(shù)據(jù)，在過去的2016年里，浪潮的云計算SDC軟件定義計算這個領域，在整個中國市場是增速第一的。我想這不僅是由于我們有完善的產(chǎn)品硬件做支撐，也跟我們在政務云、行業(yè)云里的不斷發(fā)力有著密切的關系，當然最主要也符合了我們國家對行業(yè)云信息化建設的需要。
個人認為，無論采用何種技術手段，都不能繞開用戶最關心的業(yè)務和數(shù)據(jù)問題。對于用戶而言，不管是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的架構(gòu)和技術手段，還是云計算中心的產(chǎn)品和技術手段，都是為自身應用和業(yè)務發(fā)展服務的。過去這十年，隨著虛擬化、云計算的普及，行業(yè)用戶對云計算的應用體驗認識也在飛速的變化，比如金融行業(yè)，我們曾經(jīng)做過調(diào)研，大概有小30個典型的用戶，這些調(diào)研就涵蓋了像工農(nóng)中建交這些大的銀行，也包括了一部分政策銀行，地方的農(nóng)商行，證券保險等單位。
從調(diào)研結(jié)果來看，其中90%的用戶都選擇了vmware虛擬化產(chǎn)品，其中只有30%的用戶選擇了云管平臺，而且選擇的云管平臺基本上是以國外品牌為主。但是隨著應用的深入，尤其金融行業(yè)也是一個偏服務性的行業(yè)，他們的苦惱也是顯而易見的，比如說他們的很多業(yè)務遷移到虛擬化平臺上時，需要底層的虛擬化層，虛擬化管理層次做大量的定制開發(fā)，以更好的匹配業(yè)務的發(fā)展，匹配業(yè)務的靈活性，技術的靈活性等等。
但是這些定制，要么就是國外的產(chǎn)品發(fā)展策略里不提供這樣的支持服務，要么需要付出高昂的產(chǎn)品定制費用，所以金融用戶，有的選擇外包公司給其他公司來做，有的沒有辦法他就放棄業(yè)務的靈活性，當然他們認為更重要的是：一旦將業(yè)務遷移到IaaS平臺后，后續(xù)的業(yè)務擴容就必須遵循原有品牌的業(yè)務規(guī)范，他們認為這就是綁定，這是我接觸了很多金融用戶他們給我的一些感受。
那怎么辦呢？他們就想找一種開源的、開放的、他們能夠去參與的、圍繞業(yè)務做定制的這樣一種產(chǎn)品和技術架構(gòu)，來作為接著去推進云業(yè)務模式的技術，像現(xiàn)在主流的OpenStack、Docker，我們定義成為云計算2.0的模式。不是說把業(yè)務遷移到虛擬化平臺上，而是真的按照云計算產(chǎn)品的技術和產(chǎn)品架構(gòu)來規(guī)劃業(yè)務。他在里面做適應于云環(huán)境或者云原生應用的業(yè)務系統(tǒng)，提升自己業(yè)務系統(tǒng)的靈活性和競爭力。
當然這種需求和趨勢也帶動了開放和開源架構(gòu)，和云原生應用的興起。他們相輔相成起來，用戶就可以使用容器來靈活構(gòu)建業(yè)務場景和環(huán)境，同時還可以更方便的結(jié)合大數(shù)據(jù)，IOT這種戰(zhàn)略性的技術，為業(yè)務的發(fā)展提供更好的業(yè)務支撐，我想這是開源和開放給他們帶來應用上的價值。
這同樣也是我們國家工信部在《三年行動計劃》里面提到的“要用開源的技術，來推進行業(yè)信息化水平的提升，促進經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型”。OpenStack作為其中一個典型的技術趨勢，我想關于它的產(chǎn)品、架構(gòu)、技術原理，鈦坦白前面的很多技術大咖都有了系統(tǒng)深入的闡述，我就不在這里獻丑了。
但是我個人認為，像OpenStack社區(qū)這種開源的理念和運作模式，他讓全球的做軟件的公司都在社區(qū)里面去分享自己的成果，這種做法很值得借鑒。另外一個層面，這樣對于國內(nèi)做軟件的公司來說也有更好的促進作用，他重新提升了我們對軟件工程質(zhì)量的認識，提升了有雄心去做開源軟件的公司的技術能力。微軟、Oracle、SAP、Red Hat這些公司這么多年稱雄操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的市場，中國為什么沒有這樣的公司存在？我覺得這值得深思，中國的軟件業(yè)，尤其質(zhì)量架構(gòu)，確實需要考量，像OpenStack、Red Hat、K8S這樣的開源社區(qū)，他們的這些做法，我覺得對整個中國云計算軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還是比較有幫助的。
在云計算2.0的時代中，浪潮自己的技術發(fā)展路線也是遵循開放融合安全這樣的產(chǎn)品發(fā)展理念，實際上十年前浪潮發(fā)表了云海OS戰(zhàn)略，從那時開始，我們就明確了向源于開源，優(yōu)于開源和高于開源的技術路線方針。今年4月份，我們也發(fā)布了浪潮O(jiān)penStack產(chǎn)品的技術路線和策略。明確提出了全云開放，創(chuàng)新這樣的一些發(fā)展理念，在OpenStack中，我們也有自己很清晰的業(yè)務標簽，就是F.A.S.T。
這個F.A.S.T不是講說我們產(chǎn)品跑得多么快，而是從Functionality（功能性）、Availability（可用性）、Security（安全性）、Toolchain（工具化）等方面進行全面的增強。這是我們在推進金融、政務云落地的過程中，考慮用戶業(yè)務流程的適配性和面向云化應用的優(yōu)化，從而不斷積累得來的，這一小細節(jié)的累計是我們的最佳實現(xiàn)手段。
在功能性的方面，浪潮會對原生的OpenStack進行優(yōu)化和擴展，重點是加強運維運營管理層的功能實現(xiàn)，比如說計量計費、流程審批、精細化的一些監(jiān)控等。我跟一些工業(yè)系統(tǒng)，包括政府系統(tǒng)里邊的一些信息中心領導聊天，他們對云的認識，除了虛擬化以外，自動化也是他們關鍵的核心訴求，比如自動化的運維、自動化的管理、自動化的報表等等，我想這也是接下來我們對云生態(tài)里邊要重點去看的一個方向，也希望群里的一些公司可以給予我們的OpenStack一些關注。
在可用性的方面，我們會增強OpenStack的高可靠性，高可用性，通過硬件的堆疊、架構(gòu)、控制器、虛擬機、業(yè)務等多個維度的高可用實現(xiàn)平臺的穩(wěn)定性。我們從調(diào)研金融用戶的過程中發(fā)現(xiàn)：用戶實際上最先考慮的是整個系統(tǒng)的可靠性、穩(wěn)定性是怎樣實現(xiàn)的，業(yè)務要跑在平臺上，會有什么樣的技術原理和架構(gòu)。所以浪潮會在這個方面基于OpenStack做很多的定制開發(fā)。
在安全性的方面，浪潮有自己的一些獨特的技術。這個領域我們有一個專門的安全技術開發(fā)團隊，他們會融合數(shù)據(jù)分析技術，及時準確地發(fā)現(xiàn)云平臺的異常行為和安全威脅，提供一些安全的態(tài)勢感知、產(chǎn)業(yè)風險的分析、識別和定位以及智能的策略響應，提供從基礎的設施、網(wǎng)絡邊界虛擬化、云主機、云應用、租戶、運維等全方面的安全防護能力，來提升整個云應用過程中數(shù)據(jù)和應用的安全。
在工具化方面，浪潮的目標就是要來減少用戶部署OpenStack的難度，使其具備自動化的部署、升級、定位的能力，我們會重點在容器和可視化的運維，智能監(jiān)控等系列運維報表來提升整個平臺的自動化運營和運維的能力，我想這些工具也是用戶實現(xiàn)自動化的一個關鍵的技術手段。
OpenStack在中國銷售推廣過程里，面臨的挑戰(zhàn)或者是銷售模式是什么呢？可能有60%到70%是定制的項目， 30%到40%是透過發(fā)行版的軟件去銷售。主要原因是：這些產(chǎn)品可能在技術架構(gòu)是開源的，到用戶應用場景里面，由于大量的定制和開發(fā)就變成閉源了。用戶要想用起來，他就需要有更好的工具。
而這些手段目前來看，我們已經(jīng)在浪潮的政務云、城市云實踐里面得到了很好的驗證，我想這個可能群里邊有好多做云的產(chǎn)品和技術的公司，也給大家做些參考。
行業(yè)云建設過程中，無論是金融、運營商，通信行業(yè)，還是政務云，他們都會有一個了解、體驗和上云2.0的過程。在金融行業(yè)實際上剛才我們分享過，他們實際上對OpenStack的需求是非常迫切的，但是他們在上云的過程也有自己的考慮。
一般情況下，他們都會先從自己的開發(fā)測試環(huán)境開始部署OpenStack，一旦成熟以后，他們就會把開發(fā)測試環(huán)境的應用場景遷移到或者轉(zhuǎn)入到他們業(yè)務的系統(tǒng)里面去做，模擬一些實際應用場景來看這些業(yè)務跑得怎么樣。最后他們會在生產(chǎn)環(huán)境里邊選擇一些外圍的業(yè)務系統(tǒng)，先上OpenStack這種業(yè)務場景，來看整個可靠性，穩(wěn)定性，包括定制的靈活性和業(yè)務的匹配度以及安全性，這些條件滿足以后，他們才會慢慢地向核心業(yè)務系統(tǒng)做過渡。
金融行業(yè)推進OpenStack或者說云2.0的這樣一個接入模式，是運營商、政府、能源行業(yè)的一個典型的建設模式，他需要一定的時間周期。比如說我判斷金融行業(yè)里邊，真正的規(guī)模化上OpenStack應該是在一年兩年以后，但現(xiàn)在浪潮規(guī)模化上OpenStack云的業(yè)務層面已經(jīng)上了很多的系統(tǒng)，能看到金融用戶對這個認知還是非常清晰的。
從政務云的建設來看，業(yè)內(nèi)里面的政務云建設大概分為這幾種模式：一個是政府投錢，自己建云計算中心；第二種是像浪潮這樣的運營商，幫政府來建云計算中心，通過租賃的模式讓政府去使用；第三種模式，就是有像浪潮這樣的公司跟地方政府去成立合資公司，然后共同去建設和運營這樣的云計算中心。
在浪潮政務云的建設過程里面，挑戰(zhàn)也蠻多的，但是收益也很明顯。挑戰(zhàn)多主要是因為不同的行業(yè)用戶，利益訴求是不一致的，他們原來有自己的一畝三分地，現(xiàn)在都要劃到政務云的中心里邊來，這會涉及到方方面面的利益，業(yè)務遷移等等問題，所以挑戰(zhàn)蠻多的。
但是我們也看到，強制地通過行政干預把這些業(yè)務都遷到云計算中心來以后，政府的受益也非常大，最明顯的是：每年地市級信息化云計算的投入可以降低一個億左右。此外也能夠看到，比如說編制的減少，原來好多地市一級的政務信息中心里面，可能有好多七大姑八大姨的現(xiàn)象存在。另外一塊就是我們國家也在要求政府向服務性轉(zhuǎn)型，信息化提升，現(xiàn)在很多政府的一站式大廳背后就是有地方政治云和云計算中心在做這種堅強的支撐。
OpenStack實際上也會成為政務云中的一個典型需求，那浪潮在推進政務云的過程中，除了這些經(jīng)驗以外，我們也加強跟更多伙伴的合作，以此推進計算生態(tài)的建設。剛才我說的對于一些初創(chuàng)性的公司，實際上并不缺客戶基礎，而是缺少一個完整的生態(tài)圈。浪潮有自己的云圖計劃，在這里邊我們會跟做產(chǎn)品的、做技術的、做應用開發(fā)的、做產(chǎn)品銷售的合作伙伴，一起面向不同的行業(yè)，去制定行業(yè)云的整體解決方案。
解決方案是從用戶的實際應用場景里邊來的，能夠更好的幫用戶落地，能夠真正的圍繞著云的技術和架構(gòu)去規(guī)劃他的應用需求，所以這些合作伙伴轉(zhuǎn)型，我們會給他提供相關的支撐，比如說我們給他提供定制的，開放的API接口，我們給他提供這種驗證的平臺。
我們有InCloudLab這樣的實驗室，目前國內(nèi)會在北京和濟南設立，海外還會有一個地方，主要是面向我們Global的合作伙伴和海外產(chǎn)品開發(fā)的合作伙伴。在這里，大家就可以更好的去驗證，我們真正的基于云計算2.0架構(gòu)的行業(yè)發(fā)展競爭力在何處。這個過程里面，浪潮也可以認證云計算的工程師來讓更多的用戶去體驗浪潮產(chǎn)品的收益和價值，我也希望未來能與更多的公司去做更好的合作。
最后想跟大家分享幾點我對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些認識，不僅僅是云計算這個方面的：
從浪潮這個層面來看，我認為計算是IT里面的關鍵支撐，畢竟IaaS層的軟件也罷，PaaS層的應用軟件也罷，不管傳統(tǒng)的架構(gòu)模式還是現(xiàn)在這種架構(gòu)模式都跑在服務器里面，服務器應該是整個的數(shù)據(jù)中心里邊的關鍵支撐。
我們把計算力分為關鍵計算、智慧計算和科學計算這三個方面，智慧計算里邊的一個大方向就是AI，云計算是智慧計算的支撐。在關鍵計算里邊，我相信有很多應用場景是今天的云計算取代不了的。比如說像金融能源運營商里面，后臺核心數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的可靠性、穩(wěn)定性。當然從技術層面來看，他會對在內(nèi)層里面數(shù)據(jù)的一致性有非常高的要求，這可能是云計算技術短期內(nèi)所很難實現(xiàn)的。
另外也是浪潮的一個強項，浪潮有自己的大機、小機，有海量的計算系統(tǒng)，此外像智慧計算，浪潮有專門的AI和超級計算機的系統(tǒng)部門，這些部門可能大家接觸的比較少。實際上我認為，像BAT這些公司去做智能語音的話，后臺的核心都是超級計算機系統(tǒng)在支撐著，浪潮應該是我們國內(nèi)目前面向商用超級計算機系統(tǒng)里面最大的產(chǎn)品和方案的供應商。
這個是浪潮計算里邊的一些認識，在這些計算里，我們會繼續(xù)堅持開放和融合這樣的理念，積極的擁抱開源的組織，我們也是OpenStack的黃金會員，不斷地構(gòu)建我們的方案能力。浪潮在開放性方面應該是我們國內(nèi)甚至全球唯一可以覆蓋像ODCC、OCP、OCS這種開放計算標準的廠商。
同時我們在軟硬件、技術架構(gòu)融合里邊也做了大量的基礎性工作，這種工作我想對云計算的技術發(fā)展會帶來很多的收益，因為大家都知道，OpenStack就是開源和開放的技術。
我也是做服務器出身的，從服務器的發(fā)展來看，從前期的Unix到后來的Intel的X86架構(gòu)，這種開放的技術到今天的結(jié)果就是：基本上Intel的架構(gòu)會占據(jù)全球90%以上的市場， SUN都被Oracle收購了，開放代表生命力，代表的是活力。
服務器操作系統(tǒng)層里面也有這樣的發(fā)展歷史，從最早期的DOS系統(tǒng)，到后來的windows系統(tǒng)，再到今天基于這種互聯(lián)網(wǎng)和云計算中心的OS系統(tǒng)。在Windows操作系統(tǒng)的輝煌年代中，造就了比爾蓋茨這樣的全球首富。那么在云海操作系統(tǒng)，在云的數(shù)據(jù)中心這個操作系統(tǒng)里面，還會出現(xiàn)什么樣的奇跡或者還會有什么樣的獨角獸會出來？在中國還是值得期待的，我想這也是很多公司，包括很多小伙伴不斷的向云計算這個圈去融入的一個主要的原因。所以在這點我們認為云計算開源、開放、融合、安全會成為他的關鍵詞，浪潮希望在這個領域里邊，能夠說為國家多做些貢獻。
以上，我圍繞著行業(yè)的應用需求、產(chǎn)品技術發(fā)展的變化給大家做了分享，希望這種分享是對大家有價值的。這也是我對工信部文件里提出的關于發(fā)展工業(yè)云、政務云、利用開源技術，通過政策去扶持一些國內(nèi)的企業(yè)走向全球的市場這樣的一些個人認識，希望大家能夠指正。
Q：有人認為公有云才是大勢所趨。浪潮做政務云比較多，請問會更多地用到私有云嗎？
蔣永昌：這個問題確實比較有意思。實際上我認為公有云、私有云、混合云，實際上是廠商的視角在說，是說這種云和技術包括架構(gòu)的存在形式。真正到行業(yè)落地的時候，我們覺得還是要給客戶提供更適合的云，他的數(shù)據(jù)和應用適合被更多的公共用戶去享用和分享嗎？還是說只能在行業(yè)里邊來做？我認為這是最關鍵的。
當然了這些云有自己的屬性，比如說政務云、金融云、能源云、工業(yè)云這些都有行業(yè)屬性，所以我從用戶端來看，可能還是從應用角度來看這個事。這個問題里邊，更多是我們從廠商角度來說，實際上浪潮我們的注意力還是在行業(yè)云，像技術層面來看的話，可能就是像這種私有混合這個方向來走，我們不做公有云。
（本文獨家首發(fā)鈦媒體，根據(jù)浪潮云計算產(chǎn)品部總經(jīng)理蔣永昌在鈦坦白上的分享整理）
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