高曉松指南，矮大緊指北。這是高曉松新節(jié)目《矮大緊指北》的口號。
繼高曉松宣布退出《奇葩說》之后，這個在社交網絡廣受歡迎的大臉中年男子又一次回歸到人們的視線當中，只不過這一次他的身份既不是《奇葩說》的導師，也不是阿里音樂阿里娛樂戰(zhàn)略委員會主席，而是一個新的嘗試和一個全新的身份。
6月12日，高曉松帶著他的新作《矮大緊指北》正式登陸蜻蜓FM，這是一檔主打冷知識式的談資類節(jié)目，除了獨家首播之外，這檔節(jié)目被設計成付費產品，一共156期節(jié)目，一周3期，一共200元。
對于《矮大緊指北》的聯合出品方蜻蜓FM來說，這也是截止到目前引進的最大牌的IP，據說一直有競爭對手試圖挖角，在音頻這個不算非常激烈的戰(zhàn)場，好的IP和節(jié)目簡直比金子還要珍貴，尤其是那些已經在社會層面引起廣泛認同和討論的IP，《矮大緊指北》的上線，不啻于蜻蜓FM往平靜的水面投下了一顆炸彈。
在發(fā)刊詞上，高曉松是這樣說的，矮大緊跟高曉松不一樣。高曉松從小受到的教育是縱橫四海，改造世界。但矮大緊不是，他好吃懶做，最大的理想就是不勞而獲。
一個略帶嬉皮士的宣言，和一個脫離了主流認知形象的高曉松，能夠讓這款剛剛上線的新節(jié)目拯救尬聊嗎？
《曉說》之后，高曉松的目標是拯救“尬聊”
有人說《矮大緊指北》是高曉松新瓶裝舊酒，這種說法，令人生疑。
“《高曉松指南》已經聊了這么多年了，所以這次就換成叫《矮大緊指北》。現在已經錄了不少了，錄的時候感到一種前所未有的幸福。因為你坐在一個小屋子里，或者坐在自己窗前，一個人也沒有，就自己對著話筒。窗外可能是夜色或者人來人往，帶著耳機，邊上還有點兒消音板之類的東西，突然間找到了當年認真做唱片的感覺”。高曉松說。
迄今為止，高曉松的節(jié)目都還是以視頻為主，無論是《曉松奇談》還是《曉說》亦或是《奇葩說》，高曉松一直以他的真面目示人，也讓大家更加習慣了他在鏡頭前的樣子。
但節(jié)目不可能無限疊加下去，必須要有取舍，因此在今年揮別了《曉松奇談》后，高曉松目前的策略是，一檔音頻，一檔視頻，連自己也表示，目前除了《曉說》和《矮大緊指北》，“我也不想做更多了，因為怕稀釋自己。”
兩檔節(jié)目，區(qū)隔也非常明顯：《曉說》是做基于歷史人文的觀點式的交流，宏達而又不失幽默；《矮大緊指北》則是老朋友式的娓娓道來，主打知識的另一面，如果說《曉說》是唱片機，那么《矮大緊指北》就是生活的零碎件。高曉松希望以這種方式，能讓自己的東西在呈現上有新鮮感和不同之處。
事實上，作為一款談話類節(jié)目，《矮大緊指北》的定位更加明確和清晰，也就是做知識的另一面。什么是知識的另一面，說白了就是冷知識，供人在茶余飯后聊天的談資。比如《矮大緊指北》這檔節(jié)目目前就分為三大塊：排行榜、文青手冊和閑情偶寄。
以排行榜為例，矮大緊聊的排行榜就是傳統(tǒng)話術中非主流的榜單，比如十大兵家必爭之地，比如十大細思極恐的美食，這種話題和內容極少出現在主流內容中，但又有獵奇性和知識性，因此非常適合作為聊天的談資。
辯論不是剛需，脫口秀不是剛需，但談資說話是剛需，瞄準這個賽道的節(jié)目其實也有，但都浮于“術”上，比如教你一些技巧和竅門，最典型的比如《好好說話》，這檔節(jié)目以教你在職場戀愛等各個場景中如何妥帖的說話為己任，因此有濃郁的實用主義傾向和明確的功能指引。
但《矮大緊指北》更像是人文主義濃厚的知識興趣的散裝零售店，從節(jié)目的幾大欄目和時長設置就可以看出，時間壓縮了，但信息的濃度和幽默性加強了，這些內容更加輕松和易懂，但又不那么正兒八經，因此相比純粹的談資和說話類節(jié)目，更多了一層精神內核。
羅輯思維走了，矮大緊來了
在我看來，《矮大緊指北》真正的機會恰恰在于《羅輯思維》所放棄的，以及他所失去的。
2017年3月8日，對于絕大多數人來說，是一個普通的日子，在這一天里，得到的創(chuàng)始人羅振宇在北京舉辦了一個小型的溝通會，正式宣布《羅輯思維》從視頻轉向音頻，并且不再全平臺分發(fā)，只在得到APP播出。
這意味著，對于那些習慣于在喜馬拉雅等第三方平臺收聽羅胖的用戶，要想繼續(xù)聽到羅胖的聲音，就不得不轉戰(zhàn)到得到APP上。
《羅輯思維》在音頻平臺上影響力巨大，就我個人使用感受是，很多時候，平臺都會拿出首頁最好的資源去推廣羅胖的內容，由于其稀缺性和強IP屬性，使得羅胖成為音頻平臺絕佳的吸粉工具。
羅振宇此舉目的很明確，就是要強化得到APP的入口優(yōu)勢，將這些第三方平臺的用戶全部收歸到自己旗下。
當然坊間還有一種傳聞， 就是羅振宇和喜馬拉雅一直不和，比如喜馬拉雅一直在自己平臺上將《羅輯思維》的內容寫成首發(fā)，這引起了羅振宇團隊的不滿，并且兩家還同時爭奪一些大V資源，喜馬拉雅此前將一名原本簽約得到的大咖挖走，使得兩家的關系驟然緊張。
對于音頻平臺來說，最大的損失便是失去了一檔非常好的談話類IP，流出了一大片空白的市場，但《矮大緊指北》的出現，正好收割了這一批用戶，這也讓其他平臺倍感焦慮。
怎么說呢，我覺得《矮大緊指北》和《羅輯思維》重合度其實蠻高，首先都是個人IP的延伸，不論是羅振宇還是高曉松，都有一定的知名度和影響力，其次兩個人都非常健談，最后兩檔節(jié)目都是知識性的內容。
但稍微有點不同的是：《羅輯思維》解決的是短期的知識焦慮，而《矮大緊指北》解決的是中產階級長期精神上的焦慮。很難說兩者的優(yōu)劣，但重合度高意味著替代性高，在《羅輯思維》成為得到的獨家產品之后，身后培養(yǎng)的一大批對這類節(jié)目感興趣的讀者和擁躉，很有可能轉身投入《矮大緊指北》的懷抱。
蜻蜓FM和高曉松得到了什么
最后我們回到平臺，來看看這次IP背后的推手，蜻蜓FM和高曉松得到了什么。
蜻蜓FM最早以電臺起家，隨后不斷擴充平臺和資源，《矮大緊指北》是他們迄今為止引進的最大的IP，也是最為核心的產品之一，我們看到，蜻蜓FM已經在平臺首頁資源位去大力推《矮大緊指北》這檔節(jié)目了，可以想象的到，蜻蜓接下來會繼續(xù)圍繞這個頭部IP去構筑他們的競爭力和品牌，我們可以做一個假設。
以高曉松的號召力和影響力，將全網的粉絲吸引過來不太可能，但將很多野生《羅輯思維》粉洗到蜻蜓FM還是很有可能的。
另外就是商業(yè)模式，既然是蜻蜓花錢買的IP，那么這檔節(jié)目肯定要賺錢，從目前來看，蜻蜓還是希望通過這檔節(jié)目來讓用戶養(yǎng)成付費的習慣，同時，對于高曉松來說，這也是第一次嘗試付費節(jié)目，要知道，之前的《曉說》《曉松奇談》都是免費的，靠企業(yè)的冠名來獲得收入，比如車企的贊助植入冠名等，不光是蜻蜓FM，這一次也是對高曉松付費能力的一次大考。
對于高曉松來說，賣出了一大筆錢，首先在商業(yè)上已經成功了，但我們也要注意到，這相當于高曉松對于自己定位和讀者口味的第一次調整，以前不論是《曉說》還是《曉松奇談》，都是基于同一套邏輯和知識體系去演繹。
在我看來，《矮大緊指北》最大的意義在于，能否用同樣的知識體系，構筑一套不同于以往的付費內容產品，從而撬動另一批用戶，實現商業(yè)和個人上的雙贏。
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