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易到創(chuàng)始人周航:易到被樂視挪用13億,呼吁賈躍亭和樂視承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

易到用車創(chuàng)始人周航今日聲明,稱由于樂視眾所周知原因,不可避免殃及易到本身。周航直指,“易到當(dāng)前確實(shí)存在著資金問題,而這個(gè)問題最直接的原因是樂視對易到的資金挪用13億”。

鈦媒體快訊|4月17日消息:易到用車創(chuàng)始人周航今日通過“雷帝觸網(wǎng)”突發(fā)聲明,稱由于樂視眾所周知原因,不可避免殃及易到本身。直指,

“易到當(dāng)前確實(shí)存在著資金問題,而這個(gè)問題最直接的原因是樂視對易到的資金挪用13億”。

周航的此番言論,將外界的目光再次對準(zhǔn)最近一直處于風(fēng)尖浪口的易到用車。先被曝創(chuàng)始人周航離職,又被自媒體揭露稱老板跑路且充值忽悠。

為此,易到在官方微博發(fā)布聲明,對自媒體的爆料均予以否認(rèn),稱“這是惡意攻擊,將向公安機(jī)關(guān)報(bào)案”。隨后賈躍亭在微博上轉(zhuǎn)發(fā)了易到用車的聲明,表示支持。不過,這看似再正常不過的支持,卻成為了網(wǎng)友討伐的導(dǎo)火索。

有網(wǎng)友認(rèn)為,是樂視的錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo),讓易到失去了以前的標(biāo)準(zhǔn),為了市場為了用戶開始盲目地不斷燒錢補(bǔ)貼,但服務(wù)卻下降了很多。同時(shí),還有的網(wǎng)友認(rèn)為樂視為了彌補(bǔ)資金的空缺,通過易到充返獲取一定的前期資金,從而能夠補(bǔ)上別的業(yè)務(wù)窟窿。

今天下午,易到大樓下聚集了大量前來維權(quán)的司機(jī),他們投訴稱無法從易到提款,恐引發(fā)群體性事件,也引起了新的社會(huì)關(guān)注。

具體情況如何,我們不得而知,樂視方面只是表示易到仍在持續(xù)的正常運(yùn)行中。

但今天周航告訴外界,作為易到用車的創(chuàng)始人,代表易到的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)以及所有用戶,強(qiáng)烈呼吁現(xiàn)在的實(shí)際控制人——樂視和賈躍亭,能夠優(yōu)先站在社會(huì)責(zé)任的角度,妥善處理好易到的問題。

關(guān)于易到當(dāng)前確實(shí)存在著資金問題,而這個(gè)問題最直接的原因是樂視對易到的資金挪用13億的言論。周航認(rèn)為,易到所面臨的并非簡單的債權(quán)債務(wù)糾紛,而是可能會(huì)引發(fā)妨礙社會(huì)穩(wěn)定的群體性事件。社會(huì)穩(wěn)定問題的主體責(zé)任首先應(yīng)該是企業(yè),企業(yè)在任何時(shí)候都應(yīng)將社會(huì)責(zé)任放在第一位。

周航稱,“我作為易到的創(chuàng)始人,雖已淡出易到的管理層,但仍心系易到、祝福易到,希望易到一切都好。”

說到易到,可能會(huì)有很多人會(huì)感到惋惜。作為第一家互聯(lián)網(wǎng)專車公司,易到在成立之初的服務(wù)和體驗(yàn)總的來說還是不錯(cuò)的。但是競爭壓力的增大,加上競爭對手的擠壓,使得易到不得不尋找新的靠山。此時(shí),樂視伸出了援手。

據(jù)悉,樂視控股2015年10月宣布樂視汽車已正式簽署對易到用車的股權(quán)投資協(xié)議。交易完成后,樂視汽車獲得易到用車70%的股權(quán),成為易到用車的控股股東。

與此同時(shí),樂視還趁機(jī)奪取了易到的管理權(quán),不僅創(chuàng)始人失去了實(shí)權(quán),就連曾經(jīng)的初創(chuàng)人員也走了許多。在這樣的背景下,易到創(chuàng)始人周航才被曝已經(jīng)離職。而此后,樂視相繼派出何毅出任董事長、彭鋼出任易到總裁,周航本人則逐步平穩(wěn)地退出了易到的實(shí)際管理層角色。

根據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,目前易到用車的法人和注冊地也都已經(jīng)轉(zhuǎn)換為樂視。

以下為周航對近期易到相關(guān)問題的聲明,最先刊登在自媒體“雷帝觸網(wǎng)”:

致關(guān)心我和易到的各位朋友:

上周以來,關(guān)于我本人和易到的各種消息被議論紛紛,為了避免信息不對稱造成的誤會(huì),也為了易到的未來能夠更好。我覺得有必要在此說明一下情況。

2015年10月以來,樂視啟動(dòng)了對易到的并購式投資,易到的董事會(huì)也進(jìn)行了相應(yīng)的改組。樂視相繼派出何毅出任董事長、彭鋼出任易到總裁。并在2016年6月完成了對易到及相關(guān)公司法人的變更。

回顧這段歷程,從2016年2月起,本人及原易到管理團(tuán)隊(duì),一直積極配合并全力支持以彭鋼為首的樂視派駐新管理團(tuán)隊(duì)在易到的工作,幫助他們盡快融入,過渡和完成工作交接。在此期間,我們曾一度很高興的看到新管理團(tuán)隊(duì)在投入、能力上的積極表現(xiàn)。

也正因此,在完成易到的法人變更后,在希望平穩(wěn)過渡、不引起外界誤解的考量之下,我本人逐步平穩(wěn)地退出了易到的實(shí)際管理層角色。

眾所周知,易到是網(wǎng)約車(專車)的開創(chuàng)者,七年以來,憑借著行業(yè)開創(chuàng)者的先發(fā)優(yōu)勢、更懂場景需求的服務(wù)品質(zhì),在高端用戶群體中一直保有良好的口碑,沉淀出一大批優(yōu)質(zhì)的忠實(shí)用戶,這也是易到最大的價(jià)值所在。

網(wǎng)約車新政之后,市場經(jīng)歷過瘋狂補(bǔ)貼大戰(zhàn)后,又重新回歸到理性和以服務(wù)為核心的新階段。

這對于一貫以品質(zhì)為堅(jiān)持的易到,本是重大的利好消息,易到也理應(yīng)抓住這一機(jī)遇實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

但很遺憾由于樂視眾所周知的原因,也不可避免的殃及了易到本身。對于近期易到出現(xiàn)的所有問題,我和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都很關(guān)切和憂慮。

據(jù)我所知,易到當(dāng)前確實(shí)存在著資金問題。而這個(gè)問題最直接的原因是樂視對易到的資金挪用13億。

易到所面臨的并非簡單的債權(quán)債務(wù)糾紛,而是可能會(huì)引發(fā)妨礙社會(huì)穩(wěn)定的群體性事件。社會(huì)穩(wěn)定問題的主體責(zé)任首先應(yīng)該是企業(yè),企業(yè)在任何時(shí)候都應(yīng)將社會(huì)責(zé)任放在第一位。

因此,我作為易到用車的創(chuàng)始人,代表易到的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)以及所有用戶,強(qiáng)烈呼吁現(xiàn)在的實(shí)際控制人——樂視和賈躍亭先生,能夠優(yōu)先站在社會(huì)責(zé)任的角度,妥善處理好易到的問題。

據(jù)我了解,易到的資金問題并非像外界一些傳言那般危言聳聽。對于這件事,誠懇希望心系易到的朋友們能夠理性客觀的關(guān)注,同時(shí)也能給予樂視團(tuán)隊(duì)一些時(shí)間,支持他們?nèi)ネ咨平鉀Q這次危機(jī)。

事實(shí)上基于對出行行業(yè)前景的判斷,以及易到在市場多年的積累和良好的用戶口碑,一直有機(jī)構(gòu)有信心、有意愿、有誠意投資易到。司機(jī)的勞動(dòng)所得和用戶的平臺(tái)充值,都應(yīng)當(dāng)受到法律的保護(hù),這也是企業(yè)的責(zé)任。

期待樂視團(tuán)隊(duì)能夠清晰看待當(dāng)下的危機(jī),接受外界合作伙伴已經(jīng)提出的建設(shè)性方案,迅速、徹底地解決好易到面臨的現(xiàn)實(shí)問題。我們也相信樂視最終會(huì)做出明智的選擇。

我作為易到的創(chuàng)始人,雖已淡出易到的管理層,但仍心系易到、祝福易到,希望易到一切都好。我也會(huì)盡自己的一切努力,幫助易到重回正軌,迎來更健康的發(fā)展。

周航

2017年4月17日

(以上聲明來自雷觸帝網(wǎng))

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  • 震驚!這樣看來,易到并入樂視前也并不缺錢的樣子

    回復(fù) 2017.04.17 · via pc
  • 一記暴擊

    回復(fù) 2017.04.17 · via iphone
  • 從沒用過易到,但覺得他只是想讓易到別受到太大波及,這沒毛病

    回復(fù) 2017.04.20 · via pc
  • 周航不厚道,這個(gè)時(shí)候出來說話,趕緊撇清關(guān)系

    回復(fù) 2017.04.20 · via android
  • 一家歡樂幾家愁

    回復(fù) 2017.04.18 · via android
  • 失望的佳肴聽

    回復(fù) 2017.04.18 · via iphone
  • 出行一切準(zhǔn)備就緒但遇到麻煩的轉(zhuǎn)機(jī)問題怎么辦?

    回復(fù) 2017.04.17 · via pc

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