一
昨日，鈦媒體創(chuàng)始人趙何娟在微信上給我看了一張圖片：
張利東是今日頭條背后那家字節(jié)跳動公司的法人，也是今日頭條的高管。這張圖證明了一件事：今日頭條得到了網(wǎng)絡(luò)視聽許可證的牌照。
之所以是趙何娟給我看的一個原因在于，我和她在去年12月底，一起參加了一個小范圍的交流會。席間我半開玩笑地問過頭條的一位同事：你們什么時候結(jié)束非法運(yùn)營的狀態(tài)？
基本上就是指頭條這張視聽許可證。
頭條去年就開始以做視頻托管的方式進(jìn)軍視頻領(lǐng)域，這和在網(wǎng)頁上嵌入一個來自優(yōu)酷或騰訊的視頻性質(zhì)上完全不同。后者并不需要許可，但前者，理論上，無牌就是非法運(yùn)營。
無牌運(yùn)營視頻的后果可能會很不嚴(yán)重，但也有可能會比較嚴(yán)重。昨日關(guān)于梨視頻的一起新聞，我相信很多人都看到了。
當(dāng)時得到的回應(yīng)就是：我們正在著手買一家有牌的公司。
時至今日，看來大局已定。
二
稍微八卦一下這張牌照。
如圖所示，這張牌的發(fā)證日期是2015年1月18日。理論上講，視聽許可證是三年一審，頭條至少還可以用一年，到了18年1月要續(xù)牌。續(xù)牌有沒有可能不批？存在這個可能性。有司可以較真這家“運(yùn)城市陽光文化傳媒有限公司”的控股人身份并非國資，而按照視聽許可證的頒發(fā)要求，2008年后必須是國資控股。
但頭條的能量也不小，所以我個人有理由相信，他們是完全可以續(xù)到牌的。
來看看運(yùn)城這家公司。資料顯示，2016年8月做了一次變更，法人從賈聰珍轉(zhuǎn)成了張利東，這意味著，頭條其實是去年8月就買下了這家公司?？赡茉S可證上的變更還需要時日去GR，故而一直到到今年這個時候，才算搞定。
至于賈聰珍，也不是這家公司的原始創(chuàng)始人，他在2015年1月8日從張愛紅的手上買下（十天后，拿到了許可證）。資料顯示，賈聰珍是愛播信息技術(shù)（北京）有限公司的法人，也是北京佩羅互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司的投資人之一。佩羅公司有個網(wǎng)站，http://www.prprlive.com/，點擊后會發(fā)現(xiàn)佩羅在做一個叫“見信”的應(yīng)用，免費(fèi)視頻短信社交。而愛播公司在工商信息那里留下了一個fin@cloudacc-inc.com，后面的域名指向一個叫“云城互動”的網(wǎng)站，頁面顯示是做視頻技術(shù)服務(wù)的。云成互動是一家青島的公司，創(chuàng)始人之一胡森名下有一個叫“北京云健坤”的網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，該公司在工商處留下的信箱也是fin@cloudcc-inc.com。
看來賈也是帝都網(wǎng)絡(luò)視頻圈中人士，這就解釋了頭條為什么會跑去山西運(yùn)城這么個地方買了個牌。
按照08年的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定，視聽許可證頒發(fā)對象必須是國資控股或國有獨資，賈聰珍用運(yùn)城文化這家自然人投資性質(zhì)的公司在15年1月還能搞定這么一張牌，也是有套路的人。
三
對于頭條來說，這張牌的意義非同小可。
這兩天一直有一個江湖傳說，說是“快手”打算上市。
快手是一個覆蓋三線以下城市為主（或者叫小鎮(zhèn)青年）的短視頻平臺，屬于北上廣人群很少聽聞或使用但其實用戶量極其驚人的移動應(yīng)用。
從快手官網(wǎng)尾部來看，我并沒有發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)視聽許可證，這就意味著“無牌經(jīng)營”的可能性很大。這對上市——無論是大陸、香港還是國外——都構(gòu)成了重大障礙。大陸就別想了，香港國外，就意味著有著巨大的政策風(fēng)險，IPO難以賣出好價錢。
頭條也一樣。
我一個做投資的朋友和我提到，頭條完成了一輪估值為120億美金的融資。體量已經(jīng)相當(dāng)十只獨角獸。有理由相信，IPO可能是會放到議事日程上的一個題目。牌的取得，為IPO掃清了一個障礙。
更重要的是，業(yè)務(wù)。
四
今日頭條成立于12年3月，到今天，已近五年。
14年6月的時候，頭條放出消息，完成了一億美金的融資，估值5億美金。這在當(dāng)時的媒體圈引起了不小的爭議。因為在那個時間點，盛傳當(dāng)時還未出事的21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道要賣給阿里，整個21集團(tuán)賣價不過25億人民幣。而一家兩年的依靠多方媒體才有內(nèi)容的公司，估值竟然比老牌媒體二十一還要高。而后來阿里投資的是上海的第一財經(jīng)，一家含報紙、雜志、網(wǎng)站、電視臺、電臺的全媒體集團(tuán)，在阿里投資的交易中，給出的價格是：30億人民幣總估值。
5億美金估值之后，引發(fā)一些媒體狀告頭條侵權(quán)，也在圈內(nèi)展開了一場不大不小的頭條到底有沒有侵權(quán)的討論。
但討論歸討論，頭條的發(fā)展依然用一種狂飆突進(jìn)的方式。今天已經(jīng)形成了年營收數(shù)十億（有種說法是40億，也有種說法是5-60億）人民幣，估值百億美金的巨無霸。
而這一切，基本上全部建立在圖文的分發(fā)上。
同時，帶來一個疑問，在微信公號平臺作為一個最為強(qiáng)勁的事實上的競爭者，頭條依靠圖文的分發(fā)，規(guī)模還能不能再“狂飆突進(jìn)”？
答案，有可能是否定的。
五
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)興起后，多家平臺都突入到“圖文分發(fā)”這個市場上。以至于傳出“自媒體平臺太多，自媒體人都不夠用了”這樣的玩笑話。
對于頭條來說，最強(qiáng)勁的，是微信平臺。雖然張小龍有可能根本無意做頭條的競爭者，但大量內(nèi)容生產(chǎn)者主要趴在微信后臺上琢磨粉絲增長，完成用戶互動，將圖文作為首發(fā)地是確鑿無疑的。
keso在去年10月的時候?qū)戇^一篇“陳彤的時代，張一鳴的時代”，大意就是張一鳴接過了陳彤的位置。第一段他是這么說的：
現(xiàn)在陳彤再次回到了他熟悉的網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)（注：指的是陳彤離開小米去了鳳凰一點資訊），只不過今天的網(wǎng)路媒體已經(jīng)不再是新浪所引領(lǐng)的那個網(wǎng)絡(luò)媒體了，今天的網(wǎng)媒代表，也不再是“傳統(tǒng)的”陳彤，而是新貴張一鳴及其今日頭條。
我后來碰到keso，和他交流提到，其實，網(wǎng)媒這個東西，陳彤大概在07年就謝幕了。
06年全年業(yè)績，新浪的廣告收入是1.2億美元，而百度則為1.062億。
07年，新浪廣告收入1.689億，百度上升到2.387億，從此將新浪遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。
真正站在內(nèi)容生態(tài)食物鏈上端的人，07年開始，就從陳彤換成了李彥宏。只不過李彥宏不混媒體圈，很少和媒體人士打交道，給人一種“非同行”的感覺。
而間或喜歡和媒體人混混，甚至面對數(shù)十位媒體老總、高校新傳教授大講媒體未來的張一鳴，其實繼承的是，李彥宏的衣缽：算法分發(fā)。
雖然搜索引擎是用戶拉取，今日頭條是平臺推送。但核心都是：算法分發(fā)。
而張小龍，走的是另外一條道路，姑且稱之為：社交分發(fā)。
張小龍的微信很難去做以算法為核心的分發(fā)，張一鳴為代表的其它各種內(nèi)容平臺（微博除外），也很難切換到以社交為核心的分發(fā)道路上來。
社交分發(fā)與算法分發(fā)的核心區(qū)別點就在于：去中心與中心化——此話并無褒貶。
六
這兩日圈內(nèi)在流傳一份李彥宏的6000字講話稿，大意就是百度要全力進(jìn)軍移動領(lǐng)域的內(nèi)容行業(yè)。
就我來看，委實有點難。
道理其實是吳軍在《浪潮之巔》一書中提到的：比對手好10%是沒用的。
比如說搜索引擎。搜狗、360等即便搜索返回結(jié)果，比百度更精準(zhǔn)10%乃至20%，都難以撼動百度在搜索市場中說一不二的地位。
移動端的分發(fā)領(lǐng)域，如果走算法路數(shù)，以平臺根據(jù)計算出來的用戶興趣進(jìn)行推送，這個路徑今日頭條大勢已成，任何一個競爭對手，比它更精準(zhǔn)10%，是沒有用的。
圖文推送這件事，我前年就和一個朋友說，大致上格局已成，不太會出現(xiàn)顛覆性的變化。于是我力勸我這位朋友離開了一家內(nèi)容客戶端，勸了一年，最終去年人入職了新榜。
今日頭條在這件事上并沒有對手，過去它的裝機(jī)量不如騰訊系（用戶時長早就超過了騰訊系），但到了去年年底，這個數(shù)字，它都是業(yè)內(nèi)頭號選手了。
還是吳軍博士在《浪潮之巔》里拋出來的一個問題：當(dāng)一個細(xì)分市場，你已經(jīng)執(zhí)牛耳后，你的增長，會在哪里？
七
這就是頭條為什么要全力進(jìn)軍短視頻的原因。它甚至跑到海外全資收購了美國移動短視頻創(chuàng)作者社區(qū)Flipagram。
一是防止對手在這個領(lǐng)域上把它超越最終翻盤，二是要完成自己的繼續(xù)高增長。
視頻對頭條的急迫性已經(jīng)大到，即便是無牌經(jīng)營，也要先干了再說。先上車，后補(bǔ)票，反正這種事在中國互聯(lián)網(wǎng)，不是什么新鮮事。
如果只是允許頭條號作者將騰訊也好優(yōu)酷也好上的視頻，嵌入到頭條號頁面上，對于頭條的意義非常?。梢栽黾佑脩魰r長，但僅此而已），因為這種做法，頭條并不能投放視頻貼片。
只有大膽一步，把視頻托管做了，才有可能賣出更大規(guī)模的廣告。
對于已經(jīng)坐擁用戶裝機(jī)第一時長第一的頭條來說，注意力不成問題，成問題的是在相對更小的手機(jī)屏幕上，如何創(chuàng)造更多的廣告位置。
視頻托管，才能給出這個問題的解決方案。
八
2016年，一家互聯(lián)網(wǎng)公司也要做內(nèi)容分發(fā)。
下注不小，動輒上萬的真金白銀補(bǔ)貼內(nèi)容生產(chǎn)者。
我和這家公司的一個同事說：你們補(bǔ)貼作者，如果補(bǔ)貼我頭上，我當(dāng)然笑逐顏開。但我不得不說的是，你們的方向是錯的。
視頻才是有可能的機(jī)會，亦步亦趨跟在頭條號之后，是沒出路的。
只不過，到了今天，頭條把頭上那柄達(dá)摩克利斯之劍已經(jīng)取走，在既有的勢能推動下，諸多平臺們，機(jī)會還剩下多少呢？
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還是看好網(wǎng)易新聞
魏老師大大您好！我是您這個學(xué)期《網(wǎng)絡(luò)傳播研究 》課程的學(xué)生蔣楠杰，這個學(xué)期可能自己面臨論文開題，目前還自己還缺2學(xué)分（也許會面臨延期畢業(yè)），所以過來想找魏老師商量一下，自己可否先提交一下這門課程的論文（或者作業(yè)），自己可以先得到一個分?jǐn)?shù)？十分抱歉過來打擾您！再次感謝！[心]