(題圖來(lái)自:視覺(jué)中國(guó))

鈦媒體注:昨晚8點(diǎn),京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東做客央視財(cái)經(jīng)頻道的《遇見(jiàn)大咖》節(jié)目。節(jié)目對(duì)劉強(qiáng)東進(jìn)行了全程近距離跟拍,劉強(qiáng)東不僅攜全家出鏡,他在宿遷的家也首次出現(xiàn)在公眾視野中。

“我這個(gè)人臉盲,說(shuō)實(shí)話(huà),根本分不清誰(shuí)漂亮誰(shuí)不漂亮,我跟她在一起,不是因?yàn)樗粒驗(yàn)槲腋静恢浪敛黄痢?rdquo;昨天率先刷爆朋友圈的是劉強(qiáng)東談起妻子章澤天(奶茶妹妹)的一段話(huà)。

除了奶茶妹妹,在將近半小時(shí)的節(jié)目中,劉強(qiáng)東從員工福利談到企業(yè)價(jià)值。

在劉強(qiáng)東看來(lái),京東基層員工福利待遇好的標(biāo)準(zhǔn)之一就是工作滿(mǎn)五年后能在老家縣城買(mǎi)一套房。“我們現(xiàn)在整個(gè)公司70%以上的員工跟我一樣是來(lái)自農(nóng)村的,這些員工凡是在京東工作滿(mǎn)五年以上的,絕大部分都能在老家的縣城,當(dāng)?shù)氐男〕鞘匈I(mǎi)起房子。”

在采訪中,劉強(qiáng)東說(shuō),“有人說(shuō)把員工外包給第三方,我們一年立馬可以節(jié)省十幾個(gè)億,公司一年就可以有十幾個(gè)億的凈利潤(rùn),早就可以賺錢(qián)了,但我認(rèn)為這是恥辱的。”

劉強(qiáng)東認(rèn)為,如果一家公司是靠克扣員工的五險(xiǎn)一金掙錢(qián),犧牲他們60歲以后保命的錢(qián),那是恥辱的,也不符合他最初創(chuàng)立京東的夢(mèng)想。

談及盈利問(wèn)題,劉強(qiáng)東認(rèn)為,只要把用戶(hù)體驗(yàn)做好了,把成本效率做到極致了,盈利是一個(gè)自然的過(guò)程。他并不想人為地逼著團(tuán)隊(duì)掙錢(qián),而是希望一切都是自然的。(鈦媒體編輯謝康玉整理報(bào)道) 

以下為《遇見(jiàn)大咖》節(jié)選:

談員工宿舍:工作滿(mǎn)三年以上的員工,每人單獨(dú)一個(gè)房間

劉強(qiáng)東每年都會(huì)隨機(jī)走訪京東各地的配送站和倉(cāng)庫(kù),每次走訪,他的關(guān)注點(diǎn)都與基層員工的待遇有關(guān)。這一次,他在參觀宿遷呼叫中心新建的員工宿舍時(shí),發(fā)火了。

劉強(qiáng)東:今天我看了宿舍樓,我真的是氣得想打人。我原來(lái)一直說(shuō)的是高級(jí)單身公寓,結(jié)果今天看了樣板間,里面竟然準(zhǔn)備住四到六個(gè)人,衛(wèi)生間竟然還是那種蹲便器,跟淋浴放在一塊,這讓我想起80年代,南方的黑心工廠給工人住的宿舍。我說(shuō)了多少遍了,要讓員工、讓兄弟們活的有尊嚴(yán)。

劉強(qiáng)東當(dāng)場(chǎng)提出要求,京東的員工宿舍,每間最多只能住兩個(gè)人,工作滿(mǎn)三年以上的員工,每人單獨(dú)一個(gè)房間。

談員工子女教育:不能讓孩子輸在起跑線上

出生農(nóng)村的劉強(qiáng)東從小家境貧寒,農(nóng)村教育資源匱乏曾讓他深受苦惱,在鎮(zhèn)上考絕對(duì)第1名的他,去了縣城在班級(jí)排到了第39名。而京東員工有70%來(lái)自農(nóng)村,為了讓農(nóng)村員工的孩子也能享受到城市孩子一樣的教育,他決定逐步引入更加優(yōu)質(zhì)的教育資源。

劉強(qiáng)東:向宿遷分公司的兄弟們公布一個(gè)最大的好消息,那就是公司會(huì)投資數(shù)億元,給大家引入一個(gè)中國(guó)最好的學(xué)校,比如說(shuō)人大,南外這樣的學(xué)校,而且就在我們寫(xiě)字樓旁邊,保證我們兄弟們的子女教育,讓我們的孩子們也在宿遷上小學(xué),上初中、高中,跟城里人享受一樣的教育,讓我們的孩子跟城里的孩子站在同一個(gè)起跑線上。

談員工五險(xiǎn)一金:節(jié)省這筆費(fèi)用是一種恥辱

京東的自建物流體系就如一把雙刃劍,服務(wù)好、效率高的同時(shí)也大量占據(jù)著公司的運(yùn)營(yíng)成本。京東內(nèi)部曾有高管提出,將配送員等基層員工外包給第三方公司,以節(jié)約成本,看似明智的選擇卻遭到了劉強(qiáng)東的強(qiáng)烈反對(duì)。

劉強(qiáng)東:今天早上開(kāi)早會(huì)的時(shí)候我說(shuō)我再重申一遍,有人說(shuō)把員工外包給第三方,我們一年立馬可以節(jié)省十幾個(gè)億,公司一年就可以有十幾個(gè)億的凈利潤(rùn),早就可以賺錢(qián)了。但我認(rèn)為這是恥辱的,這個(gè)成本永遠(yuǎn)是不可以省的,京東不允許這樣做。

我們每一個(gè)聘用的人員,保安、保潔、每個(gè)快遞員都必須跟京東直接簽勞動(dòng)合同,不允許有一個(gè)員工交給外包公司。如果一家公司是靠克扣員工的五險(xiǎn)一金掙錢(qián),犧牲他們60歲以后保命的錢(qián),那是恥辱的,賺了多少都會(huì)讓我良心不安,我沒(méi)有成就感,這家公司的存在也沒(méi)有價(jià)值和意義。

談員工買(mǎi)房:工作五年就能在老家買(mǎi)房,這讓我覺(jué)得很幸福

在宿遷宴請(qǐng)基層員工時(shí),劉強(qiáng)東斟滿(mǎn)酒杯挨桌與他的兄弟們喝酒聊天,在他眼中,京東基層員工福利待遇好的標(biāo)準(zhǔn)之一就是工作滿(mǎn)五年后能在老家縣城買(mǎi)一套房。餐桌上,這樣的員工比比皆是。

劉強(qiáng)東:我覺(jué)得當(dāng)你聽(tīng)到這些故事的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這十幾年來(lái),不僅自己有一種幸福感,你還可以讓無(wú)數(shù)的員工,讓他們的日子過(guò)得有希望,對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了信心,特別是能讓我們的孩子們得到公平,這是一件很有成就感的事。

我們現(xiàn)在整個(gè)公司70%以上的員工跟我一樣是來(lái)自農(nóng)村的,這些員工凡是在京東工作滿(mǎn)五年以上的,絕大部分都能在老家的縣城,當(dāng)?shù)氐男〕鞘匈I(mǎi)得起房子。

談員工管理:對(duì)員工好永遠(yuǎn)不能變,好的系統(tǒng)管理能將惡人變成好人

養(yǎng)活數(shù)量龐大的配送員,在外界看來(lái)是一個(gè)沉重的枷鎖,劉強(qiáng)東卻樂(lè)在其中,并能從中獲得巨大的滿(mǎn)足感和幸福感。外界所質(zhì)疑的這份“重資產(chǎn)”,正是他想要的。在他眼中,這不是模式或者手段,而是目標(biāo)本身。建立一個(gè)人數(shù)龐大的京東帝國(guó),并帶領(lǐng)大家走向共同富裕,這契合了他少年時(shí)期埋在內(nèi)心深處的夢(mèng)想。

劉強(qiáng)東:從小我就堅(jiān)持,我一定會(huì)走出那個(gè)村子,而且我希望有一天我能把村里面大部分人都帶出去。

今天既然我走出那個(gè)村了,我能夠建立自己的公司,有這么多員工在這兒做這么大的生意,如果讓我只是為了錢(qián)去不擇手段,去壓榨咱們的勞動(dòng)力,去賺昧良心的錢(qián),那都不是我心目中的夢(mèng)想和理想。

我覺(jué)得對(duì)員工好永遠(yuǎn)不能變,企業(yè)的失敗不是因?yàn)閷?duì)員工好,而是因?yàn)闆](méi)有管理,對(duì)員工好跟有管理系統(tǒng),二者是不矛盾的。作為管理者我更希望能夠建立一套管理系統(tǒng),惡人到這個(gè)系統(tǒng)里來(lái)也能變成好人。

如果沒(méi)有好的系統(tǒng),沒(méi)有監(jiān)控流程,你就是在引誘員工犯罪。我并不認(rèn)為這并不是他們?cè)斐傻模俏以斐傻?,因?yàn)槲沂枪芾碚摺?/p>

談企業(yè)價(jià)值:在于為國(guó)家和社會(huì)做出價(jià)值

2016年第二季度,京東扭虧為盈,有媒體評(píng)論說(shuō),這次的盈利對(duì)京東具有里程碑式的意義,這不僅僅是運(yùn)營(yíng)能力的體現(xiàn),更是規(guī)模效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)的結(jié)果。

值得一提的是,電商鼻祖亞馬遜是在連續(xù)虧損20年之后才開(kāi)始盈利的,而且一旦開(kāi)始盈利就一發(fā)不可收拾,進(jìn)入了漫長(zhǎng)的利潤(rùn)收割期。有“中國(guó)亞馬遜”之稱(chēng)的京東,也由此受到了各界的另眼相看。

劉強(qiáng)東:我并不想人為地逼著我們的團(tuán)隊(duì)去賺錢(qián),我希望一切都是自然的,我始終認(rèn)為,只要把用戶(hù)體驗(yàn)做好了,成本效率達(dá)到極致了,盈利一定是個(gè)很自然的過(guò)程。

我覺(jué)得咱們過(guò)去30年,社會(huì)上有一種導(dǎo)向非常不好,衡量企業(yè)家的成功標(biāo)準(zhǔn),就是看你賺了多少錢(qián),你賺錢(qián)了,你就是牛,就是成功者,就會(huì)有無(wú)數(shù)人崇拜你;你要是虧損,或者利潤(rùn)很少,你就是不行,就是二流貨色。

我認(rèn)為在賺錢(qián)之外,利潤(rùn)之外,我們還應(yīng)該看看這家企業(yè)經(jīng)營(yíng)的背后,真正為這個(gè)國(guó)家和社會(huì)做了哪些貢獻(xiàn)。京東公司的價(jià)值就在于用最新的技術(shù)和智慧,不斷降低行業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提高商品流通效率,成為中國(guó)整個(gè)商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施提供商,為員工、為行業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

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  • 評(píng)論里太多不滿(mǎn)足。我除了奶茶妹妹被他娶了心里不爽,其他覺(jué)得強(qiáng)東沒(méi)毛病

    回復(fù) 2017.02.04 · via iphone
  • 當(dāng)?shù)氐男〕鞘??那不在京東,工作5年也能買(mǎi)得起??

    回復(fù) 2017.02.04 · via iphone
  • 強(qiáng)??哥

    回復(fù) 2017.02.04 · via android
  • 劉強(qiáng)東已經(jīng)快成巫師了。

    回復(fù) 2017.02.04 · via pc
  • 說(shuō)的比唱的好聽(tīng)

    回復(fù) 2017.02.05 · via iphone

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