今日下午，剛拿到融創(chuàng)150億融資的樂視，馬不停蹄地和融創(chuàng)在北京召開了聯(lián)合發(fā)布會(huì)。融創(chuàng)董事會(huì)主席、執(zhí)行董事孫宏斌，樂視創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)、樂視控股CEO賈躍亭出席并發(fā)言。
賈躍亭稱，此次與融創(chuàng)合作，是樂視第一次真正引入二股東，也一次性解決了樂視目前的資金問題。他希望樂視能夠成為中國(guó)最早突破千億美金營(yíng)收的公司，未來可以為投資者帶來5-10倍甚至更高的回報(bào)。
發(fā)布會(huì)上，賈躍亭談到孫宏斌對(duì)樂視的幫助作用：
其一，資金一直都是樂視生態(tài)發(fā)展的掣肘，這次融創(chuàng)150億的投資資金，對(duì)樂視生態(tài)下一步的發(fā)展，尤其是樂視生態(tài)進(jìn)入第二階段會(huì)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。
其二，對(duì)整個(gè)樂視的規(guī)范化治理也會(huì)帶來非常大的幫助。因?yàn)檫@是樂視發(fā)展史上第一次引入真正的戰(zhàn)略投資者，第一次引入真正的“二股東”。
其三，在業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略層面，雙方也會(huì)深入開展很多非常重要的合作，希望能夠通過樂視生態(tài)的開放的理念，對(duì)房地產(chǎn)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能夠帶來一些推動(dòng)。
賈躍亭表示，本次引入融創(chuàng)中國(guó)作為戰(zhàn)略投資者將一次性解決了樂視目前的資金問題。同時(shí)，引入融創(chuàng)作為樂視網(wǎng)第二大股東也會(huì)在規(guī)范化管理方面起到積極作用。“引入融創(chuàng)作為戰(zhàn)略同盟后，樂視將不再是單槍匹馬。”賈躍亭同時(shí)表示，生態(tài)戰(zhàn)略第二階段中有一個(gè)非常重要的目標(biāo)，無論營(yíng)收還是市值，希望能夠成為中國(guó)最早突破千億美金營(yíng)收的公司，或者能夠成為A股市場(chǎng)上突破千億美金市值的公司。
另外，樂視自身肯定不會(huì)進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，但是樂視會(huì)把互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)理念帶到融創(chuàng)的業(yè)務(wù)中，幫助合作伙伴取得重大突破。
同時(shí)，孫宏斌也講述了自己投資樂視的邏輯：
投資邏輯第一條，要讓樂視不缺錢。這一次解決非汽車業(yè)務(wù)的資金問題。 我們第一個(gè)商業(yè)邏輯：把非汽車業(yè)務(wù)的錢全都解決了。第二個(gè)，改善公司治理結(jié)構(gòu)。這就是投資樂視的兩個(gè)邏輯。
孫宏斌認(rèn)為，“樂視的邏輯挑不出毛病，從戰(zhàn)略看樂視，戰(zhàn)略是對(duì)的，邏輯挑不出毛病，生態(tài)確實(shí)有協(xié)同。 判斷老賈、判斷團(tuán)隊(duì)、判斷戰(zhàn)略，就缺錢，就好搞了。”
他透露，此次的融資沒有涉及對(duì)賭。如果樂視未來真的是千億價(jià)值，那根本無需業(yè)績(jī)對(duì)賭。最終投資回報(bào)是靠核心戰(zhàn)略來的，而不需要業(yè)績(jī)對(duì)賭。
談及融創(chuàng)為何投資房地產(chǎn)以外的業(yè)務(wù)，孫宏斌說道，“房地產(chǎn)是融創(chuàng)的絕對(duì)主業(yè)，但投樂視不代表融創(chuàng)不看好房地產(chǎn)，是一切的根源。但五到十年以后地越來越貴，為了未來做準(zhǔn)備，融創(chuàng)要投增量市場(chǎng)，比如鏈家，第二是金融公司，第三是資源型的行業(yè)，第四是大健康、大娛樂。”
在會(huì)上，賈躍亭還聊到了一些和融創(chuàng)談合作的細(xì)節(jié)，和孫宏斌自詡為“史上最跨界組合”，此前不相識(shí)，也沒見過面，牽線者是葛洲壩董事長(zhǎng)何金剛。兩人見面后，一見如故，暢談了6個(gè)小時(shí)。賈躍亭說，自樂視資金問題透露后，很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭其實(shí)也和樂視接觸過并表達(dá)了投資意向，但樂視和融創(chuàng)的接觸是最讓人“一見鐘情”的。
而為了確認(rèn)此次投資，孫宏斌也在樂視“駐扎”了一個(gè)月，搜集各方面的資料，并請(qǐng)教了柳傳志和盧志強(qiáng)。樂視給融創(chuàng)開放了所有資料，這在樂視的歷史上也是沒有的。（鈦媒體編輯蔡荻整理報(bào)道）
以下為賈躍亭發(fā)言全文：
首先，非常感謝今天能夠參加我們這個(gè)非常重要時(shí)刻的所有媒體朋友們！
今天的確對(duì)樂視來說是一個(gè)非常重要的日子，對(duì)融創(chuàng)來說也是一個(gè)非常重要的日子。樂視和融創(chuàng)都是在各自的行業(yè)當(dāng)中以夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)和以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的公司，今天我們的握手，其實(shí)形成了史上最跨界的組合，我們希望能夠在一起開展非常深度的戰(zhàn)略合作。
其實(shí)在這次合作之前，我和孫總并不認(rèn)識(shí)也沒有見過面，但是對(duì)孫總非常傳奇的經(jīng)歷我已經(jīng)仰慕已久。在過去的一個(gè)月之前，我和孫總有了一次非常重要的交談。將近凌晨一點(diǎn)，我們談的非常非常的熱烈，應(yīng)該是一見如故，正好在那期間也談到我們樂視接下來的很多的計(jì)劃包括我們這次的戰(zhàn)略的合作和資本方面的一些重組的計(jì)劃，結(jié)果孫總就說，等一等咱們今天不僅僅是要談項(xiàng)目的事情，有可能會(huì)談更加戰(zhàn)略方面的事情。對(duì)你們整體的戰(zhàn)略的事情，也比較感興趣，而且說等一等，說不定比你們現(xiàn)在談的那些家都還要快，因?yàn)樵谀侵暗拇_其實(shí)我們已經(jīng)停牌了一段時(shí)間了，也正在和其他的戰(zhàn)投方在談。
自從我們出現(xiàn)這次的資金緊張以來，其實(shí)也非常感謝很多公司都希望能夠和樂視有深度的戰(zhàn)投關(guān)系，包括互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)IT行業(yè)零售行業(yè)甚至房地產(chǎn)行業(yè)，很多的巨投都有一些接觸和談判。
所以那天談完之后，第三天孫總就帶整個(gè)融創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)以及很多外部的顧問還有聯(lián)想的投資團(tuán)隊(duì)，我們開了第一次的項(xiàng)目起動(dòng)會(huì)，開完會(huì)第二天13日，12日13日我就到美國(guó)去參加一個(gè)非常重大的一個(gè)戰(zhàn)役，就是直到戰(zhàn)役結(jié)束之后，我回來很快我們就達(dá)成了一致，所以我們這次的合作應(yīng)該是這種一見鐘情的合作，但是其實(shí)在這過程當(dāng)中實(shí)際上雖然效率極高。
但過程當(dāng)中孫總的很多的這種精神也打動(dòng)了我們，自從我到美國(guó)之后，孫總親自帶領(lǐng)很多的融創(chuàng)的高管團(tuán)隊(duì)以及外部的很多的顧問聯(lián)想投資等等，孫總親自坐鎮(zhèn)連續(xù)競(jìng)調(diào)了一個(gè)多月，每天都工作十幾個(gè)小時(shí)，已經(jīng)成了樂視的最了解的人之一，甚至用一個(gè)月時(shí)間超出了很多兩三年跟蹤樂視的伙伴的了解的程度，所以對(duì)我們來講也是特別特別的感動(dòng)。尤其是孫總講，了解完樂視之后，跟我談了兩次之后，這是他在人生當(dāng)中第一次有巨大的投資沖動(dòng)的或者唯一一次有巨大的投資沖動(dòng)的一個(gè)人，讓我們也非常非常感動(dòng)。
再一個(gè)其實(shí)融創(chuàng)和樂視一樣有著非常相似的這種經(jīng)歷，也都是經(jīng)歷了很多的挫折，一次一次跌倒又一次一次爬起的這種永不眼白，堅(jiān)韌稚拙的這種精神的確對(duì)我們也是非常打動(dòng)我們內(nèi)心的，所以我們就自然而然的就走到了一起。
這次的合作對(duì)融創(chuàng)來講我們特別希望通過樂視的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)能夠全力來推動(dòng)融創(chuàng)能夠有一個(gè)房地產(chǎn)公司進(jìn)化成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型的房地產(chǎn)公司，同時(shí)我們也希望能夠利用我們很多的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的優(yōu)勢(shì)，能夠讓融創(chuàng)的業(yè)務(wù)發(fā)展的越來越好，發(fā)展的越來越快。
對(duì)樂視生態(tài)來講，融創(chuàng)其實(shí)對(duì)我們的這次的合作對(duì)我們的幫助也非常大，第一是大家都知道一次性的能夠解決了樂視生態(tài)發(fā)展當(dāng)中的資金問題，大家都知道其實(shí)樂視生態(tài)通過這些年的積累，應(yīng)該已經(jīng)具備了非常強(qiáng)的各個(gè)方面的能力，從商業(yè)模式的這種競(jìng)爭(zhēng)力到我們的產(chǎn)品力，到我們的研發(fā)能力，到我們的品牌力到我們的銷售力，最終形成我們一個(gè)非常體系化的生態(tài)力，還是取得了非常大的這種進(jìn)展。
但是資金一直都是樂視生態(tài)發(fā)展的掣肘，應(yīng)該說是對(duì)樂視現(xiàn)階段來講是萬事俱備，只欠資金，而這次融創(chuàng)的150億的注入以及我們其他的十幾億的這種投資，對(duì)樂視生態(tài)的下一步的發(fā)展，尤其是生態(tài)進(jìn)入第二個(gè)階段會(huì)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)的作用。第二對(duì)整個(gè)樂視的規(guī)范化的治理，也能夠帶來巨大的幫助，為什么是今天的日子意義非凡，因?yàn)檫@是樂視發(fā)展史上第一次引入了真正的戰(zhàn)略投資者，第一次真正引入了二股東，所以對(duì)我們來講這是非常具有轉(zhuǎn)折性的一個(gè)拐點(diǎn)，希望通過我們的二股東能夠讓樂視由原來單槍匹馬孤軍奮戰(zhàn)，夢(mèng)想成為孤單英雄的一個(gè)公司，變成為真正擁有我們的戰(zhàn)略同盟，擁有我們的夢(mèng)想合伙人，能夠大家一起真正的形成協(xié)同形成，讓樂視和我們的合作伙伴能夠真正的共生共贏共享。
第三個(gè)方面在業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略層面我們也會(huì)深入的開展很多非常重要的合作，希望能夠通過樂視生態(tài)的開放的理念，對(duì)房地產(chǎn)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能夠帶來一些推動(dòng)，當(dāng)然我們樂視自身是永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，但是我們會(huì)把我們的所有的生態(tài)產(chǎn)品生態(tài)服務(wù)和生態(tài)理念帶入到房地產(chǎn)業(yè)務(wù)當(dāng)中能夠讓我們的伙伴們真正取得更大的這種突破。
從接下來我們的生態(tài)戰(zhàn)略第二階段來講，我們有一個(gè)非常重要的目標(biāo)就希望樂視生態(tài)能夠有幾年的時(shí)間真正進(jìn)入千一美金俱樂部，無論我們的營(yíng)收還是我們的市值，希望能夠成為中國(guó)最早突破千億美金營(yíng)收的公司或者能夠成為A股市場(chǎng)上突破千億美金市值的公司，當(dāng)然還得需要我們付出巨大的努力。
雖然大家聽起來覺得有點(diǎn)遙遠(yuǎn)，但是我們認(rèn)為信心還是非常充足的，因?yàn)槲覀兿嘈努F(xiàn)在的樂視正面臨一個(gè)非常非常重要的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的下一個(gè)黃金十年，大家都知道互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從PC時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，其實(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利期已經(jīng)進(jìn)入衰退期，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利期也已經(jīng)過去了，而下一個(gè)時(shí)代到底是什么呢，我們的判斷其實(shí)大家應(yīng)該都比較了解，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或者更準(zhǔn)確的說應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的這種模式。
而互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的模式就是要真正通過互聯(lián)網(wǎng)作為基石和紐帶去變革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，并且能夠去打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的邊界，實(shí)現(xiàn)跨界創(chuàng)新，能夠源源不斷的去創(chuàng)造新的價(jià)值，新的產(chǎn)品和體驗(yàn)，能夠真正形成一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)，去為用戶創(chuàng)造全新的價(jià)值。所以在這個(gè)方面這次的我們的戰(zhàn)略合作將會(huì)對(duì)樂視整個(gè)基于未來下一個(gè)十年的發(fā)展會(huì)帶來非常巨大的推動(dòng)作用。
從兩個(gè)方面來看，一個(gè)是樂視生態(tài)的樂視體系，樂視的整個(gè)生態(tài)資本體系分成三大部分，一個(gè)是樂視的上市體系一個(gè)是樂視的非上市體系，一個(gè)是我們的汽車生態(tài)體系，所以對(duì)樂視生態(tài)來講我們已經(jīng)通過自己的努力，已經(jīng)構(gòu)建了一個(gè)全球非常獨(dú)一無二的這么一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。
我們已經(jīng)為下一個(gè)黃金十年做好了充足的準(zhǔn)備，現(xiàn)在需要我們能更加全力以赴的去實(shí)現(xiàn)它，而對(duì)我們的汽車生態(tài)來講，大家還知道樂視在十年前我們決定全力以赴的進(jìn)入到汽車產(chǎn)業(yè)，希望能夠真正抓住這次百年一遇的汽車產(chǎn)業(yè)的大變革，希望能夠通過我們的能夠去真正的去重構(gòu)未來的我們的出行生態(tài)。
所以在1月3日我們的戰(zhàn)略伙伴在拉斯維加斯發(fā)布的FF91我相信它的確能夠證明我們的模式，證明我們的行動(dòng)力，而且最重要的是，通過這次驚艷世界的發(fā)布能夠讓很多的行業(yè)從業(yè)者都比較看明白了下一代汽車產(chǎn)業(yè)的變革的方向到底是什么，而下一代汽車產(chǎn)品的變革方向到底是什么，這也是讓我們非常自豪的一點(diǎn)。
所以我們特別希望通過這次的合作能夠真正為我們的合作伙伴融創(chuàng)能夠?yàn)槲覀兊墓蓶|們帶來非常大的回報(bào)，希望能夠在未來的幾年通過我們的全力以赴的努力，給大家?guī)砦宓绞渡踔粮叩倪@種投資回報(bào)，同時(shí)也希望能夠?yàn)槲覀冋麄€(gè)樂視生態(tài)的第二個(gè)戰(zhàn)略階段的實(shí)施，能夠去帶來很大的推動(dòng)力。
最后我想跟孫總說一句，今天非常高興能夠迎來我們的夢(mèng)想合伙人一起all in，去沖刺互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)黃金十年，謝謝！
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論
旁邊的那位壓力很大，一看就是被逼的，真的，是不是自愿在圖上都看得出來！
這尼瑪都快成職業(yè)騙子了，人有多大膽地有多大產(chǎn)。賈大仙太保守了嘛，你應(yīng)該說，下一步的融資目標(biāo)，是1000億美金轉(zhuǎn)讓自己手里的0.5%股份，那你的公司市值就全世界第一類，宇宙無敵啊。
能熬到有人接盤也不容易啊
坑很大
永不眼白，千一美金，錯(cuò)別字不少呀
你方唱罷我登場(chǎng)