對于智能手機行業(yè)來說，轉(zhuǎn)瞬即逝的2016年，是競爭激烈成為紅海的一年，也是各自持續(xù)發(fā)力的一年。魅作為其中一員，由于每次的發(fā)布會都會邀請當(dāng)紅明星獻唱，宛如一場場聲勢浩大的演唱會，故而被外界冠以“發(fā)布會之王”的稱號。
回顧魅族的2016年，除了一共發(fā)布14款手機之外，全年手機銷量2200萬臺和與高通的專利糾紛最終在年末和解都足以引起外界的注意。
不在乎銷售量，達成盈利才是更大的目標(biāo)
魅族科技公布了2016年全年手機銷量為2200萬臺，比2015年的2000萬臺約增長10%。據(jù)悉，在2200萬臺總銷量中，海外銷量超過200萬臺，占比約為10%。此外，魅族還宣布，F(xiàn)lyme用戶量超過5000萬。
對此，魅族副總裁李楠在接受媒體采訪時說，
“2017年魅族在海外市場還有更大的進步，2016年已經(jīng)覆蓋了近50個的國家和地區(qū)，在東歐一些國家已經(jīng)超過了華為、聯(lián)想等一些老牌品牌，2017年魅族將在一些重點海外市場進行突破。我們希望明年可以在西歐取得一些進展。”
此外，在天貓雙11期間，魅族手機銷量也突破了110萬臺，為國產(chǎn)手機前三名；在京東618活動期間，魅藍Note3奪得手機單品銷量冠軍，魅族手機銷量也是國產(chǎn)手機TOP 3。
在業(yè)績方面，與2015年的虧損不同的是，魅族2016年實現(xiàn)了盈利。主要原因來自于毛利的增長，出貨量本身也有增長了百分之十。關(guān)于渠道，魅族線下渠道方面2016年增長至2300家專賣店，17000個形象銷售店，形象銷售網(wǎng)點超過60000個。
早在2015年底，魅族就曾將2016年全年手機出貨量目標(biāo)定在了2500萬，但最終為何沒有達到這一目標(biāo)？
魅族副總裁李楠解釋說，2016年發(fā)生了幾件事情，其中之一就是資本市場遇冷，讓整個行業(yè)對手機市場的判斷出現(xiàn)了一個轉(zhuǎn)折，魅族也意識到能否正常合理的盈利，是要優(yōu)先于量的，最終認為達成盈利是更大的目標(biāo)，這才沒有過于在乎出貨量。
“目前我們對未來整個銷量也沒有特別強烈的預(yù)期，持續(xù)穩(wěn)定的賺錢是魅族繼續(xù)擴大規(guī)模的前提。”
2016年共發(fā)布14款手機的魅族采用了機海戰(zhàn)術(shù)，讓人眼花繚亂。所以，2017年魅族決定調(diào)整戰(zhàn)略，一個很重要的任務(wù)就是聚焦，將會發(fā)布更好的產(chǎn)品，開更好的發(fā)布會，但是產(chǎn)品的品質(zhì)和能量要進一步的提升。
雖然在發(fā)布會現(xiàn)場，魅族科技創(chuàng)始人、董事長及CEO黃章并沒有現(xiàn)身，但魅族總裁白永祥和副總裁李楠強調(diào)，魅族的戰(zhàn)略調(diào)整是黃章在公司內(nèi)部多次復(fù)盤會議后的核心思想。黃章認為，
2017年要“踏踏實實做產(chǎn)品，老老實實做營銷”，即產(chǎn)品少一點，聚焦一點，不做各種各樣的營銷花樣，在產(chǎn)品更少的基礎(chǔ)上，每款產(chǎn)品都做好發(fā)布就可以了。
一句“踏踏實實做產(chǎn)品”似乎能夠嗅到一絲魅族關(guān)于2017年戰(zhàn)略調(diào)整的氣息，但涉及具體如何改變，魅族方面并沒有談?wù)撨^多。比如今年的目標(biāo)銷量、新機節(jié)奏計劃，以及面對供應(yīng)鏈漲價的應(yīng)對策略等，魅族方面還是均持拭目以待的態(tài)度。
與高通和解，對魅族沒有造成實質(zhì)性影響
同樣，魅族那場與高通似乎無休止的專利官司也足夠引人注意。
2016年6月份，高通向中國法院提起法律訴訟，稱魅族侵犯了自己的WCDMA / CDMA2000 / LTE 4G無線通訊的相關(guān)專利，并要求魅族賠償相應(yīng)損失約5.2億元。隨后，魅族表示“本著尊重知識產(chǎn)權(quán)的原則，魅族仍愿意與高通談判，卻遇到了很大的困難。”魅族副總裁李楠表示，高通缺乏談判誠意，不會接受“黑盒”不合理機制下的強制性行為，指責(zé)高通要價不合理。
10月份，高通又在美國、德國、法國反擊魅族，稱魅族侵犯了自己的專利，專利戰(zhàn)升級。
在拒絕向高通支付高達5億元的專利費后，魅族方面選擇全面跟三星、聯(lián)發(fā)科合作。但由于市面上的三星處理器尚不支持全網(wǎng)通，而聯(lián)發(fā)科處理器則是入門級居多，導(dǎo)致了魅族產(chǎn)品結(jié)構(gòu)受到限制。缺少高端處理器的魅族只能將重心轉(zhuǎn)移到低配置的低價手機上，最終導(dǎo)致區(qū)分度不大的千元機系列產(chǎn)品泛濫，其中主打低價的魅藍系列占據(jù)了其總銷量的7成以上。
因此，在華為、oppo、聯(lián)想等多家與高通簽訂了專利授權(quán)協(xié)議的國產(chǎn)手機廠商大舉向高端路線進軍的同時，魅族卻難以挖掘中高端市場的發(fā)展?jié)摿?，只能靠機海戰(zhàn)術(shù)累積銷量。此外，在供應(yīng)鏈存在不確定性的情況下，專利拉鋸戰(zhàn)甚至?xí)⒄`魅族未來的上市進程。
12月30日，高通和魅族達成和解，并簽署專利許可協(xié)議。高通在公開聲明中表示，協(xié)議解決了高通和魅族之間在中國、德國、法國和美國的所有專利糾紛，雙方已經(jīng)同意采取適當(dāng)步驟終止或撤回專利侵權(quán)訴訟及相關(guān)專利無效或其他相關(guān)訴訟，這對一度劍拔弩張的冤家從對簿公堂走向和解。
“不避諱地說，雙方談了很久。”魅族科技總裁白永祥向媒體表示，雖然不能公布協(xié)議的實質(zhì)細節(jié)，但有三個點必須說明。他談到，
首先，魅族和高通的和解是在平等談判基礎(chǔ)上達成的和解；
其次，這個和解既是高通能接受的，也是魅族能接受的、魅族董事會滿意的一個和解；
第三，雖然跟高通達成了和解，目前魅族也在跟高通產(chǎn)品部門建立了聯(lián)系，但由于這段時間雙方都忙于2017國際消費電子產(chǎn)品展（CES），因此還沒有實質(zhì)性動作。
接下來魅族將與高通方面溝通未來將選擇的產(chǎn)品平臺，不過即使選定了平臺，升級生產(chǎn)線以及開發(fā)新產(chǎn)品也需要較長的一段時間。
雖然外界一致認為，在這場和解中，魅族處于主要推動的地位。白永祥意味深長的回答道，
“是不是魅族的推動力更大，其實無所謂。魅族是一家商業(yè)公司，努力做事是本分，但這件事對于魅族未來的經(jīng)營也罷，現(xiàn)金流也罷，盈利能力也罷，并沒有造成實質(zhì)性的影響。”
而魅族科技副總裁李楠則在采訪中直言不諱的指出，外界的看法存在很大的問題在于：魅族是國內(nèi)第一個跟高通打官司的手機公司，且在中國所有手機品牌里面，魅族是第一個不依靠高通做到2000萬銷量規(guī)模的。（鈦媒體實習(xí)編輯張娜綜合報道）
快報
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實名制要求，請綁定手機號后發(fā)表評論
把logo換掉吧，還有別拿拼音做牌子！走不出世界的！
鈦媒體新版本有點好看！(sorry答錯題，只是很想夸一下)