圖：上海的稠密城區(qū)（來源：網絡）
其次，中國的居民住所還有一個特點：自有房產比例高，閑置房源數量相當驚人。根據社科院報告，中國家庭的住房自有率在2013年已經達到驚人的93.5%，對比之下在2014年英國的自有率僅為64.8%、美國為64.5%。根據中國家庭金融調查的數據顯示，2013年中國城鎮(zhèn)地區(qū)的空置房源量達到了4898萬套，空置率為22.4%，遠高于其他國家和地區(qū)。從2000年算起，美國的空置率僅在1%~3%，香港低于5%，歐盟各國在2004年的平均空置率為9.5%，日本的空置率最高，但在在2008年也僅為13.1%。
由此可見，中國市場上有大量被業(yè)主持有但實際并未入住的房源，由于缺乏其他更多可靠的投資渠道，這些房產將被較長期地持有。因此，這些大量的閑置房源將成為可變成短租供給的潛在供給物。而在房產稅即將全面征收的大背景下，能夠提供更多預期收益的短租，可能會比長租更得到業(yè)務的歡心。
所以，如果你在國內入住個人房東的短租房，更有可能遇到的情況是：你享有一整套房子，而房東并不和你住在同一個屋檐下。
現代工業(yè)文明誕生于歐洲，商業(yè)文化從文藝復興時代起就逐漸被歐洲社會所認可接受，歐美社會有根植在其基因中的商業(yè)因子。在這樣的商業(yè)氛圍影響下，將自己的閑暇房間拿出來換取收入的共享經濟理念也就很自然地被接受，這樣做的房東并不會覺得有何不妥（除非是基于法律限制）。
事實上，歐美社會對于個人出讓閑余財物（物品、時間、空間、服務、技能等）以交換一般等價物或其他財物的行為是有廣泛接受度的。上世紀90年代成立于美國的eBay，即是將在美國流行的自家庭院擺賣閑置物品的“后院拍賣”行為進行互聯(lián)網化，將跳蚤市場放到線上。事實證明，這個形態(tài)進入互聯(lián)網時代后同樣在歐美獲得了極大成功。Airbnb將閑置房屋分享出來的行為，顯然是一脈相承的。
而對中國來說，商業(yè)在儒家文化中的地位顯然要低于歐美。同時，當前中國社會處于貧富差距較大、基尼系數偏高的階段，中產及以上層次居民的外顯性消費占比明顯較高。在這種情況下，會有多少人愿意放下面子親力親為來做房屋共享的短租服務，需要打很大的問號。
即便房主有意愿自己做服務，又有多少人能拿出足夠時間，這也是一個值得考慮的問題。在屬于新興經濟體的中國，其居民的平均工作時間明顯長于歐美國家。根據瑞銀在第16期《瑞銀價格與收入》報告中指出，全球十大工作時間最長的城市有7個在亞洲，其中北京平均每周實際工作時長為37.4小時，上海也差不多。同時，上海員工平均每年僅有7天帶薪假，北京僅有10天，排名分別列于全球倒數第一與倒數第三。
再退后一步，即使房東自己有時間也愿意自己做服務，也仍需要面對也許形形色色、不盡如人意的租客。碰上一兩個如前文提到上戲學生這樣的租客，也許絕對數量不多，但一兩個就足以讓房東一禮拜的好心情打水漂。如果要挑選租客，這又是一個費心費力的事情。
圖：上戲事件中被房客嚴重污損的臥室（左：入住后/右：入住前）
凡事都有兩面性，雖然居民直接提供商業(yè)服務的意愿動力不強，但中國社會始終存在一個活躍在消費市場的群體：小攤小販。換句話說，中國社會雖然比較缺乏C2C直接交易的商業(yè)習慣，但卻始終存在大量的小B端，像毛細血管一樣服務于社會的各行各業(yè)。
不論是從清晨那些早飯攤點，還是集貿市場的小商販，亦或是街邊的流動攤販，在中國社會處處可見這些人辛勤的身影。他們不奢求多高的收入，能有相對穩(wěn)定的收入是他們最大的渴求?？梢哉f，中國存在著“小B2C”的深厚商業(yè)土壤，進入互聯(lián)網時代后仍然如此。所以，中國雖然至今仍沒有太多個人房東，卻已產生了一個相當大的短租“二房東”群體。他們在一端集合房東的房源，在另一端對租客提供直接服務，這其實就是專業(yè)公寓運營商的最初雛形。
此外，中國城市的居民住宅還有一大特點：小區(qū)化、高層化、聚集稠密。要知道，小區(qū)實際上是一個相當具有中國特色的東西。在這樣的住宅特點之下，同樣的單位面積會出現歐美城市只有100戶房源，中國城市能達到3000戶房源甚至更多的情況。這個特點，大大降低了專業(yè)化短租運營的成本，讓短租運營的大規(guī)模批量化成為可能。這個道理，其實對于國內的電商、外賣、社會化配送等模式同樣成立。
圖：小區(qū)住宅密集分布的中國城市（來源：網絡）
所以，短租運營的商業(yè)根基，在中國是完備的。
總的來說，我們可以看到歐美社會與中國社會的多方面不同。很顯然，由于中國的社會結構、發(fā)展現狀、人力成本、東方價值觀等因素，再加上中國城市住宅的特性，成就了極具中國特色的“中國式短租”。不再是提倡個人直接分享閑置房屋、房主與房客同居于一個屋檐下的Airbnb模式，而是由專業(yè)的運營商集合閑置房源，在保持房屋個性的前提下，提供標準化可預期的服務。這，也許才是中國式短租的正確打開方式。（本文首發(fā)鈦媒體）
附：歐美的變化
前文說的是中國，現在我們再看看歐洲與美國。在這些地方，Airbnb的供給端組成也悄悄地發(fā)生著變化。2014年紐約州首席檢察官Eric T. Schneiderman在一篇報告中表示：“Airbnb在紐約的1.68億美元營業(yè)額中，有三分之一進入了兼職旅館經營者口袋。這些人少則有3處房產，多則能有272處房產，一些人每年賺了上百萬美元。” 對于珍視社區(qū)價值的歐美人來說，這種名為共享經濟實則商業(yè)運營的做法，顯然就不那么令人愉快了。
圖：不滿于Airbnb的社區(qū)居民（來源：Twitter）
在Airbnb的其他運營區(qū)域（如歐洲）也發(fā)生了類似的變化。英國衛(wèi)報（The Guardian）在今年3月18日的一篇專題報道中指出，如阿姆斯特丹、倫敦、巴塞羅那等城市，大部分城市的職業(yè)運營者營收已經超過Airbnb在該城市交易額的1/3，有些城市已經超過50%。
圖：阿姆斯特丹的Airbnb出租情況（紅點為整套房源、綠點為單間）（來源：Inside Airbnb）
今天，從全球市場來看，1/3的Airbnb交易額已來自職業(yè)運營者。
共享經濟，何處是邊界？
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有道理，最近途家網推出了一個新的服務模式：途掌柜。房主直接把房子托管給途家就行，其他的事情途掌柜會全部幫房主搞定，經營收益好像是37開，還挺有意思的
不錯啊
市場那么大，不要以偏概全啊