【鈦媒綜合】半年過去，微軟與LinkedIn的這筆收購案終于落定。微軟昨日宣布，已正式完成收購LinkedIn交易。
今年六月，微軟宣布以每股 196 美元、總價(jià) 262 億美元全現(xiàn)金收購 LinkedIn，這也是微軟最大規(guī)模的收購。它對(duì) LinkedIn 的收購報(bào)價(jià)，較后者前一收盤價(jià)溢價(jià) 50% 左右。
12 月 6 日，微軟終于越過了收購過程中的最后一道監(jiān)管障礙——歐盟。對(duì)于微軟、LinkedIn 這樣在全球范圍內(nèi)有業(yè)務(wù)的企業(yè)，發(fā)生并購時(shí)一般都要經(jīng)過業(yè)務(wù)所在地的反壟斷調(diào)查。
歐盟反壟斷主管瑪格麗特·韋斯塔格（Margrethe Vestager）指出，“越來越多的歐洲人在訂閱使用職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)。今天的決定確保歐洲人將能夠繼續(xù)自由選擇職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)。”
不過歐盟的點(diǎn)頭也是有條件的，負(fù)責(zé)執(zhí)行的歐盟委員會(huì)此前表示，歐盟批準(zhǔn)該交易的前提條件是，在實(shí)施并購后，微軟在接下來的5年里允許其它的職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站訪問它的Office程序，準(zhǔn)許計(jì)算機(jī)制造商在臺(tái)式機(jī)產(chǎn)品上不選擇安裝LinkedIn的快捷方式。
此外，歐盟稱，微軟必須允許競爭網(wǎng)絡(luò)訪問Microsoft Graph程序。該程序用于開發(fā)接入微軟云服務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用程序。
收購?fù)瓿珊螅④泴⒗^續(xù)保留LinkedIn品牌、文化和獨(dú)立性，杰夫·韋納爾（Jeff Weiner）將繼續(xù)擔(dān)任LinkedIn CEO，向微軟CEO薩蒂亞·納德拉（Satya Nadell）匯報(bào)工作。
微軟為其與LinkedIn整合計(jì)劃制定了一系列目標(biāo)，包括在將一些具體領(lǐng)域利用這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)。
Satya Nadella公布了一份計(jì)劃清單，其中包括在微軟Outlook和Office套件中集成LinkedIn身份和網(wǎng)絡(luò)，在Windows操作中心內(nèi)提供LinkedIn通知，允許成員在Word中撰寫簡歷以更新其個(gè)人資料，并發(fā)現(xiàn)在LinkedIn上的工作機(jī)會(huì)等等。另外，Windows 10用戶還會(huì)在Windows通知中心看到添加LinkedIn通知。
其實(shí)這并不是微軟第一次嘗試收購 LinkedIn，LinkedIn 聯(lián)合創(chuàng)辦者 Konstantin Guericke 在接受采訪時(shí)透露，微軟曾在 2006 年嘗試收購 LinkedIn，他個(gè)人對(duì)這筆交易表示遺憾。
2006 年微軟已經(jīng)向LinkedIn 表示了收購意向，如果 LinkedIn 計(jì)劃售出，雙方可以展開談判，微軟也很早就開始與 LinkedIn 的投資方溝通。
而LinkedIn 在 2006 年正處于發(fā)展的上升期，社交業(yè)務(wù)快速成長，微軟給予的報(bào)價(jià)很難讓 LinkedIn 接受，管理層對(duì)于公司的估值有更高的期待，投資者也看好公司的發(fā)展前景，所以這筆交易在當(dāng)時(shí)沒能達(dá)成。
鈦媒摘聲：
從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來講，IP是頭部資源，但是體育的鏈條很長，比如還包括體育的中介、體育的傳媒，體育場館、硬件以及體育服務(wù)以及它的衍生行業(yè)等，而這些方面我們中國都還比較弱，所以我希望做資本的人不僅僅關(guān)注到IP、俱樂部和APP。其實(shí)還有很多可以去做的地方。
——奧運(yùn)冠軍、體育行業(yè)投資人士鄧亞萍
其實(shí)我覺得我們的人生不是一座山川，我們的人生其是一座河流，如果你細(xì)想的話，它會(huì)從哪里開始，會(huì)到哪里去？它其實(shí)是一個(gè)氛圍，當(dāng)你走上河流的那一刻，你就被動(dòng)進(jìn)入了一個(gè)選擇參與大自然流動(dòng)的狀態(tài)，你進(jìn)入這里面，你可以找到你的方向，找到你的目標(biāo)。
——Last Descents漂流中國創(chuàng)始人文大川（Travis Winn）
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