“長(zhǎng)安回望繡成堆, 山頂千門(mén)次第開(kāi)。一騎紅塵妃子笑, 無(wú)人知是荔枝來(lái)。”
古有汗血寶馬千里送荔枝,今有冷鏈物流萬(wàn)里送生鮮,自古以來(lái),王者以民人為天,而民人以食為天,隨著人們生活水平不斷提高,互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,你做,或者不做生鮮電商,需求就在那里,只增不減。生鮮電商創(chuàng)業(yè)大潮才剛剛開(kāi)始,條條大路通羅馬,選好適合的路,找準(zhǔn)進(jìn)入姿勢(shì),絕不是只有死路一條。
傳統(tǒng)用戶購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣向互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,奠定了生鮮電商茁壯成長(zhǎng)的根基。
農(nóng)村有趕集的習(xí)俗,每月的特定的日子,大家聚集到村里主要街道擺攤售賣(mài)自產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,走兩步轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)再把需要的采購(gòu)了,后來(lái)村里改造,變成城中村,規(guī)定不讓隨便擺攤設(shè)點(diǎn),需要買(mǎi)果蔬生鮮都去就近的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),大媽大娘的最愛(ài),砍價(jià)的天堂,奸商的噩夢(mèng),因?yàn)槊總€(gè)大媽大娘家里都有一桿秤,后來(lái)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)少了,好位置都蓋起了高樓,買(mǎi)生鮮要么去社區(qū)附近的攤位,小店,要么去超市,攤位不放心,小店不全,超市有點(diǎn)遠(yuǎn),不能砍價(jià),價(jià)格還高了許多,關(guān)鍵是走著有點(diǎn)累,開(kāi)車(chē)各種堵,比走著還慢。購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)景的轉(zhuǎn)變,買(mǎi)個(gè)生鮮變成了越來(lái)越復(fù)雜的事情,消耗太多的時(shí)間和選擇成本。同時(shí)購(gòu)買(mǎi)用戶也在轉(zhuǎn)變,80,90,00后也加入了果蔬生鮮購(gòu)買(mǎi)大軍,這些互聯(lián)網(wǎng)下成熟成長(zhǎng)出生的原住民,只希望點(diǎn)兩下手機(jī)屏幕,你給我送到家,最好洗好切好,品質(zhì)服務(wù)還得好。
從用戶的需求出發(fā),能解決用戶痛點(diǎn)的生鮮電商是可愛(ài)的。
傳統(tǒng)生鮮供應(yīng)鏈的優(yōu)化為生鮮電商茁壯成長(zhǎng)提供營(yíng)養(yǎng)。
一粒種子當(dāng)她被播種的時(shí)候就注定了她不平凡的一生,農(nóng)民伯伯辛苦澆水施肥,太陽(yáng)公公照耀她成長(zhǎng),在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式下,收購(gòu)經(jīng)紀(jì)人,負(fù)責(zé)對(duì)接農(nóng)戶,將農(nóng)戶的產(chǎn)品收集起來(lái)進(jìn)駐到蔬菜批發(fā)基地,一級(jí)批發(fā)商來(lái)了找到基地批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人,找到合適價(jià)格質(zhì)量的產(chǎn)品,產(chǎn)品還沒(méi)進(jìn)入二級(jí)批發(fā)市場(chǎng),已被加價(jià)三次,一次是收購(gòu)經(jīng)紀(jì)人,一次是基地批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人,一次是市場(chǎng)管理方。
采購(gòu)批發(fā)商收購(gòu)后,運(yùn)到城市小型批發(fā)市場(chǎng),將產(chǎn)品加價(jià)批發(fā)給二級(jí)市場(chǎng)批發(fā)商,二級(jí)市場(chǎng)批發(fā)商加價(jià)再送到超市,便利店,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),最后超市便利店農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)再加價(jià)賣(mài)給用戶。整個(gè)供應(yīng)鏈有七次加價(jià),兩次經(jīng)紀(jì)人,兩次市場(chǎng)管理,兩次分銷批發(fā),一次終端銷售
同時(shí)對(duì)應(yīng)至少3次運(yùn)輸裝卸,一次收購(gòu),兩次分銷。這解釋了為什么幾毛錢(qián)的菜到了超市變成了幾塊錢(qián),經(jīng)過(guò)多次倒手運(yùn)輸,前后十幾次的成本增加,生鮮電商如果能優(yōu)化供應(yīng)鏈,每省略一個(gè)環(huán)節(jié),主角光環(huán)就加一圈,產(chǎn)品增加一層價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)buff。
去中間流通環(huán)節(jié),能降低供應(yīng)鏈成本的生鮮電商是睿智的。
冷鏈物流升級(jí)改造為生鮮電商茁壯成長(zhǎng)疏通管道。
冷鏈物流一直是生鮮電商發(fā)展的掣肘,物流配送生鮮損耗大,風(fēng)險(xiǎn)大,成本高,自建物流成本更高,但是隨著電商的普及,物流運(yùn)輸?shù)母?jìng)爭(zhēng)加劇,冷鏈物流絕對(duì)是物流、生鮮企業(yè)必爭(zhēng)的戰(zhàn)略高地,不管從國(guó)際,省際,城際物流,還是最后一公里,規(guī)?;c標(biāo)準(zhǔn)化并存,成本控制與風(fēng)險(xiǎn)控制并生,相信越來(lái)越多的供應(yīng)鏈企業(yè)會(huì)加大冷鏈物流的投入。
生鮮電商理應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展方向,自建冷鏈物流和與第三方物流合作,好的冷鏈物流,是生鮮電商的戰(zhàn)略后方,不要因?yàn)橐粋€(gè)壞果子損失一箱果子,一箱壞果損失一車(chē)果子,一車(chē)壞果輸?shù)粢粓?chǎng)營(yíng)銷,從而輸?shù)粽麄€(gè)市場(chǎng)。
重視冷鏈物流,能根據(jù)自身特點(diǎn)發(fā)展和協(xié)作的生鮮電商是踏實(shí)的。
線下門(mén)店與線上門(mén)店為生鮮電商茁壯成長(zhǎng)提供雙重保護(hù)。
生鮮電商前輩們一陣陣線下門(mén)店關(guān)店潮,讓后生們心生敬畏,其實(shí)不然,線下門(mén)店的功能性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了她實(shí)際的稱謂,不只是銷售功能,同時(shí)具備分倉(cāng)功能,體驗(yàn)營(yíng)銷推廣功能,售后服務(wù)功能,所以線下門(mén)店要看地段,地段還是地段,她能帶來(lái)流量流量還是流量,一個(gè)好的線下門(mén)店帶來(lái)的流量不亞于一個(gè)線上的推廣服務(wù)包。
在流量為王,巨頭控制著流量入口的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下,線下門(mén)店首先作為流量的入口,為線上營(yíng)銷推廣提供穩(wěn)定的導(dǎo)流功能,還能覆蓋一部分不上網(wǎng)的人群,防止線上電商發(fā)展快速,燒錢(qián)砸廣告刷流量,虛假的繁榮,一不燒錢(qián),流量下滑,銷量下降,被流量入口綁定的死死的。
線下門(mén)店配合分倉(cāng)功能很好的解決最后1公里3公里的問(wèn)題,大的城市開(kāi)小店,小的城市開(kāi)大店,最后一公里的配送在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),為大倉(cāng)和線上提供服務(wù)支持,樹(shù)立良好的品牌形象。
線下門(mén)店的服務(wù)結(jié)合線上下單的便捷,給用戶滿滿的安全感。線下門(mén)店不求多只求精,分倉(cāng)提貨點(diǎn)配合線下門(mén)店覆蓋城市主要區(qū)域,畢竟分倉(cāng)提貨點(diǎn)的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于門(mén)店的成本,線上與線下門(mén)店和分倉(cāng)交相呼應(yīng),可以快速響應(yīng)線上用戶需求。
有好流量,能提供好服務(wù)支持的線下門(mén)店是生鮮電商的小棉襖,有好流量的線上門(mén)店是生鮮電商的熱炕頭。
多種商業(yè)模式的生鮮電商們必然走不同的成長(zhǎng)之路。
不管是B2B、B2C、B2B2C、F2C平臺(tái)模式或是垂直電商O(píng)2O模式,還是多種模式的混合體,生鮮電商需要解決產(chǎn)業(yè)鏈上游生產(chǎn)采購(gòu),冷鏈物流運(yùn)輸,供應(yīng)鏈利潤(rùn)分配,末端的配送加工售后服務(wù),完成生態(tài)閉環(huán)。易果生鮮、天天果園、每日優(yōu)鮮背后都有巨頭的資本投入。
未來(lái),生鮮電商市場(chǎng)必然會(huì)有一場(chǎng)萬(wàn)鮮大戰(zhàn),當(dāng)然不必?fù)?dān)心沒(méi)有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),因?yàn)槭袌?chǎng)規(guī)模足夠大,萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)電商只有3%的占有率,外加生鮮區(qū)域化明顯,品類繁多,不容易標(biāo)準(zhǔn)化,用戶線上購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣已培養(yǎng)好,傳統(tǒng)生鮮供應(yīng)鏈的信息不對(duì)稱也被互聯(lián)網(wǎng)打破,巨頭在布局,O2O生鮮電商 在野蠻生長(zhǎng),東風(fēng)已來(lái),您成了嗎?
凜冬已至,生鮮不死,電商正歡,東風(fēng)已來(lái),春天不遠(yuǎn),are you ready?
就這一熱門(mén)話題,鈦媒體發(fā)起了最新一期話題競(jìng)拍,正在火熱征稿中:
【生鮮電商創(chuàng)業(yè)已死,真的只剩絕路一條嗎?】
本期話題競(jìng)拍獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制華麗升級(jí),無(wú)論正反方,歡迎你的觀點(diǎn)!
競(jìng)拍時(shí)間:2016 年 11 月 21 日 ~ 2016 年 12 月 4 日
競(jìng)拍獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng) 1 名,5000元;二等獎(jiǎng) 1 名,2000元;三等獎(jiǎng) 3 名,各1000元
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最后一公里在o2o行業(yè)模式里面,我一直認(rèn)為是個(gè)偽命題。生鮮行業(yè)里,突破口我一直認(rèn)為是冷鏈技術(shù)的革新而非線下的門(mén)店布局
拭目以待