鈦媒體注：創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司執(zhí)行董事、CEO，創(chuàng)維集團(tuán)有限公司總裁楊東文用了這樣一個(gè)比喻解讀「后競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代」，他說(shuō)，“原來(lái)是叫混戰(zhàn)，現(xiàn)在叫打群架；打群架是一伙一伙的，混戰(zhàn)是搞不清楚狀況?，F(xiàn)在逐漸進(jìn)入到更高層次的過(guò)渡階段，進(jìn)入群架階段，最后才是寡頭競(jìng)爭(zhēng)?！弊谒磉叺膼?ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO 龔宇博士會(huì)心一笑。
創(chuàng)維和愛(ài)奇藝在9月13日宣布結(jié)盟，愛(ài)奇藝入股創(chuàng)維下面的酷開(kāi)公司（占股5%，總金額1.5億），一家內(nèi)容平臺(tái)，一家硬件廠商，怎樣把各自的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致？
終端上的數(shù)據(jù)決定了這次合作
愛(ài)奇藝對(duì)酷開(kāi)的戰(zhàn)略投資，以及兩家公司的強(qiáng)強(qiáng)合作，瞄準(zhǔn)的是客廳娛樂(lè)市場(chǎng)。按照創(chuàng)維和愛(ài)奇藝的官方說(shuō)法，是為了給中國(guó)家庭提供“以互聯(lián)網(wǎng)電視為載體的泛娛樂(lè)生態(tài)體驗(yàn)”。具體來(lái)說(shuō)，從下一財(cái)年開(kāi)始，創(chuàng)維旗下互聯(lián)網(wǎng)電視將通過(guò)銀河互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái)，預(yù)置VIP會(huì)員服務(wù)及相關(guān)內(nèi)容。
與樂(lè)視選擇自建生態(tài)不同，愛(ài)奇藝選擇了和終端廠商捆綁。愛(ài)奇藝?CEO 龔宇表示，這種捆綁終端與VIP內(nèi)容的全新銷(xiāo)售模式，將大幅提升互聯(lián)網(wǎng)電視終端用戶(hù)的體驗(yàn)，給予用戶(hù)更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的選擇。
愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇博士
事實(shí)上，早在2013年的時(shí)候，愛(ài)奇藝就與傳統(tǒng)的電視品牌廠商TCL達(dá)成過(guò)合作，當(dāng)時(shí)還推出了互聯(lián)網(wǎng)品牌電視，發(fā)布了“inside合作戰(zhàn)略”；此后，愛(ài)奇藝又在小米電視VIP會(huì)員上也一些獨(dú)特的合作模式。而和創(chuàng)維此次的資本層合作并非偶然，創(chuàng)維盒子一直可以播放愛(ài)奇藝內(nèi)容，愛(ài)奇藝方面發(fā)現(xiàn)，在創(chuàng)維智能電視里，愛(ài)奇藝內(nèi)容的占有率、觀看時(shí)長(zhǎng)、數(shù)量等都是最高的。
可以說(shuō)雙方的合作是基于看到了正向循環(huán)的回報(bào)可能。創(chuàng)維集團(tuán)有限公司總裁楊東文強(qiáng)調(diào)：“創(chuàng)維選擇愛(ài)奇藝作為戰(zhàn)略合作伙伴，是彼此優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。垂直深度戰(zhàn)略合作是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，智能電視的未來(lái)需要生生不息的開(kāi)放生態(tài)系統(tǒng)。”
綠色+藍(lán)色=有機(jī)生態(tài)
和龔宇的內(nèi)斂不同，楊東文是個(gè)性格外向的企業(yè)家，言論中也夾雜了更多感性的色彩，“我們兩家的LOGO顏色是綠和藍(lán)，綠色代表大地，藍(lán)色代表天空，我們好像有點(diǎn)相同的情懷。我們都想著專(zhuān)注產(chǎn)品和專(zhuān)注消費(fèi)者，通過(guò)我們好的產(chǎn)品給消費(fèi)者更好的體驗(yàn)。”
在楊東文看來(lái)，建立生態(tài)系統(tǒng)不難，但他追求的是“建立一個(gè)健康有機(jī)的生態(tài)環(huán)境”。
根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2016年7月，愛(ài)奇藝PC用戶(hù)達(dá)3.6億，是國(guó)內(nèi)最大的視頻品牌，APP月用戶(hù)達(dá)3.3億，是中國(guó)第三大手機(jī)應(yīng)用。截至2016年6月1日，愛(ài)奇藝有效VIP會(huì)員數(shù)已突破2000萬(wàn)。創(chuàng)立六年來(lái)，愛(ài)奇藝已發(fā)展成為提供綜合視頻服務(wù)和IP生態(tài)開(kāi)發(fā)的開(kāi)放型平臺(tái)。
目前，創(chuàng)維互聯(lián)網(wǎng)終端激活數(shù)超1750萬(wàn)，周活躍終端數(shù)達(dá)828萬(wàn)，日均活躍用戶(hù)數(shù)達(dá)652萬(wàn)。
酷開(kāi)是創(chuàng)維在2013年就成立的互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)公司，致力于大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上巨量?jī)?nèi)容的整合、優(yōu)選和個(gè)性服務(wù)，面向的是中國(guó)的年輕消費(fèi)群體；無(wú)論是受眾群、或是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解，愛(ài)奇藝與酷開(kāi)都有著相似的基因。
雖然與創(chuàng)維進(jìn)行了資本層合作，但龔宇強(qiáng)調(diào)，愛(ài)奇藝并不局限于單一廠商的合作模式，愛(ài)奇藝的平臺(tái)其實(shí)就是一個(gè)開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng)。他表示，不同企業(yè)的戰(zhàn)略也不一樣：
有的企業(yè)可能是從上游一直到下游，從頭打到尾，希望他的生態(tài)就是自己的生態(tài)。而我們的戰(zhàn)略方向是開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng)，我們是往寬了做，是在視頻媒體平臺(tái)的層面做寬，上游能容納更多的內(nèi)容提供方，下游能讓更多的用戶(hù)使用盡可能多的設(shè)備去訪(fǎng)問(wèn)愛(ài)奇藝的內(nèi)容。我們是跟終端廠商是開(kāi)放性的合作，不會(huì)排他性的做某種類(lèi)型的合作。
近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)大屏智能終端市場(chǎng)的格局產(chǎn)生了巨大影響，未來(lái)兩到三年期間大屏市場(chǎng)格局將不再是現(xiàn)在所謂的“六大”。龔宇認(rèn)為，這個(gè)行業(yè)在過(guò)去兩年已經(jīng)出現(xiàn)了一些“鯰魚(yú)”，雖然市場(chǎng)份額還不能跟傳統(tǒng)的終端廠商匹敵，但是它的模式、它的沖擊、它的影響，無(wú)論是正面影響還是負(fù)面影響，對(duì)這個(gè)行業(yè)都是影響深遠(yuǎn)的。對(duì)于電視終端行業(yè)來(lái)講，也需要建立未來(lái)的自己的生態(tài)系統(tǒng)。
所謂的“鯰魚(yú)論”一出，大家都明白了愛(ài)奇藝與創(chuàng)維，或者與更多硬件商聯(lián)手的終極目的，而硬件企業(yè)也開(kāi)始意識(shí)到危機(jī)的到來(lái)，必須不斷開(kāi)放自己的終端與內(nèi)容平臺(tái)進(jìn)行合作。
或許“群架”的形容過(guò)于直白，但可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)無(wú)論是智能大屏硬件，還是內(nèi)容平臺(tái)，都希望建立自己的生態(tài)系統(tǒng)，而且這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)是開(kāi)放的，是融合的，能讓不同的企業(yè)、行業(yè)之間共存健康發(fā)展。（本文首發(fā)鈦媒體，記者/董美圻）
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借口套路多，看不下去了
能否直接提樂(lè)視
愛(ài)奇藝走的是內(nèi)容路線(xiàn)，這點(diǎn)是對(duì)的。