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（題圖來自：視覺中國(guó)）

世界銀行的數(shù)據(jù)顯示，印度近13億人口中有65%也就是8億左右都是35歲以下年輕人。

得益于印度經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展與不斷釋放的活力，印度制造、IT服務(wù)外包、印度互聯(lián)網(wǎng)以及日益壯大的現(xiàn)代商業(yè)流通業(yè)成為4個(gè)最直接持續(xù)雇傭年輕人的行業(yè)。

雇傭率的提升，意味著這些擁有穩(wěn)定工作和穩(wěn)定收入的購(gòu)買力人群開始步入城市，產(chǎn)生提高生活質(zhì)量的需求，也由此帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)催生8億潛力新中產(chǎn)

印度制造的崛起是最為直接的紅利之一，很多人都知道印度是服務(wù)外包強(qiáng)國(guó)，但是在制造業(yè)領(lǐng)域，印度目前已經(jīng)是南亞汽車中心，豐田在印度就有龐大的汽車工廠，而且制造的汽車不但行銷南亞各國(guó)，還輻射東南亞、中東、非洲等地。

2015年莫迪政府提出“印度制造”計(jì)劃，大力推動(dòng)印度制造業(yè)發(fā)展。隨著計(jì)劃的推進(jìn)，不斷有外國(guó)制造業(yè)向印度轉(zhuǎn)移。

今年8月，中國(guó)制造企業(yè)富士康表示預(yù)計(jì)到2020年將在印度西部地區(qū)開辦10至20家工廠，雇傭多達(dá)5萬名工人。

此前不久，通用汽車宣布投資10億美元，將在印度現(xiàn)有的浦納工廠規(guī)模擴(kuò)大一倍。福特汽車、戴姆勒公司等也紛紛進(jìn)行生產(chǎn)線的擴(kuò)建?？梢灶A(yù)見的事未來幾年，印度制造行業(yè)雇傭需求會(huì)持續(xù)增大。

此外，IT服務(wù)外包一直以來都是印度經(jīng)濟(jì)的重要支柱，印度的IT服務(wù)在全球都占據(jù)極大份額，塔塔咨詢TCS，Infosys這些外包巨頭都接收了大量接受過高等教育的年輕人。

現(xiàn)代化的商場(chǎng)、連鎖賣場(chǎng)、品牌店這些現(xiàn)代化的商業(yè)流通產(chǎn)業(yè)近年也在迅速壯大，和極其分散的傳統(tǒng)零售業(yè)相比，這些現(xiàn)代化商業(yè)流通行業(yè)也吸引了大量年輕人。

最新的趨勢(shì)則是互聯(lián)網(wǎng)，電商、社交工具、共享出行、O2O等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起則更為直接，其中近10家獨(dú)角獸公司規(guī)模效應(yīng)已經(jīng)初步顯現(xiàn)。而通過互聯(lián)網(wǎng)崛起的新財(cái)富人群對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的新經(jīng)濟(jì)的接受程度更高。

把時(shí)間維度拉長(zhǎng)，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展可支配收入逐年遞增的情況下，8億印度年輕人都具備成為有一定購(gòu)買力的“新中產(chǎn)”。這樣一個(gè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的“金礦”對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行業(yè)都意味著哪些機(jī)會(huì)呢？

• 就業(yè)網(wǎng)站

當(dāng)每年一千萬的勞動(dòng)力大軍涌入市場(chǎng)時(shí)，用工企業(yè)和求職者間的信息不對(duì)稱極大阻礙了就業(yè)成功率。對(duì)此，印度涌現(xiàn)出大量面向藍(lán)領(lǐng)人群、灰領(lǐng)人群、外包人員的就業(yè)類網(wǎng)絡(luò)初創(chuàng)，如WorkIndia和 Babajob。

以Babajob平臺(tái)為例，求職者根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)、性別、期望薪資范圍等與企業(yè)發(fā)布的職業(yè)需求進(jìn)行匹配，明確職業(yè)目標(biāo)的群體也可通過搜索進(jìn)行定向匹配。據(jù)了解，目前Babajob用戶已超500萬人，覆蓋370萬個(gè)崗位，并已完成1200萬美元的融資。

雖然垂直化招聘領(lǐng)域已有珠玉在前，但面對(duì)這上億人的市場(chǎng)，后來者仍可通過完善用戶體驗(yàn)、提供全程服務(wù)、細(xì)化具體領(lǐng)域等獨(dú)特性來分食一杯羹。

• 3C產(chǎn)品

隨著工作的穩(wěn)定和薪資的上漲，年輕人將對(duì)電子產(chǎn)品產(chǎn)生爆發(fā)式需求，這也為中國(guó)廠商的發(fā)展提供了契機(jī)。據(jù)小米手機(jī)的數(shù)據(jù)顯示，在2014年7月進(jìn)入印度后，一年內(nèi)賣了300萬臺(tái)手機(jī)，隨后的一個(gè)季度便售出100萬臺(tái)，銷量呈火箭式上升。

目前，中國(guó)的手機(jī)品牌小米、一加、華為等已殺入印度市場(chǎng)，并取得不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)。而手機(jī)界的老大蘋果也不甘落后，在印度市場(chǎng)銷量不盡如人意的情況下，聯(lián)手富士康設(shè)立印度代工廠，以搶占更多市場(chǎng)份額。

3C領(lǐng)域不止手機(jī)，還有MP3、游戲機(jī)、小家電等產(chǎn)品都將獲得年輕人的喜愛而迎來銷售春天。3C廠商們可以備好庫(kù)存、想好戰(zhàn)略來?yè)寠Z這8億人的眼球了。

• 消費(fèi)金融

消費(fèi)能力的提升也催發(fā)了消費(fèi)欲望的膨脹，面對(duì)動(dòng)輒上千的電子產(chǎn)品，存款基本為零的年輕人們也是肉疼的。而消費(fèi)金融則恰好解決這一需求痛點(diǎn)，分期消費(fèi)、按月還款的方式減輕了一次性付款的壓力，并且提前使用產(chǎn)品，可謂深得少男少女心。

但同時(shí)也該注意的是，印度的征信系統(tǒng)十分不完善，很多居民并無銀行消費(fèi)記錄。因此，創(chuàng)業(yè)者做消費(fèi)金融的風(fēng)險(xiǎn)較大，若能依靠已有大數(shù)據(jù)積累的電商平臺(tái)，或能取得事半功倍的效果。

• 小額貸款

其實(shí)，解決錢不夠花的問題不止分期付一種方法，小額借貸也是不錯(cuò)的選擇。年輕人的消費(fèi)需求旺盛，對(duì)網(wǎng)絡(luò)依賴程度高。“工資還未發(fā)但錢已經(jīng)花沒了”的情況十分常見，小額借貸恰好可以解決這一問題。也符合年輕人“花明天錢”的心理狀態(tài)。

但與消費(fèi)金融面臨同樣的信用風(fēng)險(xiǎn)問題，小額借貸公司一方面可嚴(yán)格控制借貸金額，不超出新中產(chǎn)階層的還款能力；另一方面也可與就業(yè)網(wǎng)站上的用工企業(yè)合作，從工人的工資里直接扣除借款，以降低還款風(fēng)險(xiǎn)。

• 社交需求

根據(jù)馬斯洛需求層次理論可知，當(dāng)人們滿足了基礎(chǔ)生活需求后，便會(huì)追求更高層次的精神需求。勞動(dòng)者們的日常工作枯燥乏味、交友范圍固定、線下生活?yuàn)蕵穮T乏，種種原因促使大家有更迫切的交友需求。

考慮到工人階層地域集中、活動(dòng)范圍有限的職業(yè)特性，若想在社交領(lǐng)域開發(fā)產(chǎn)品更應(yīng)集中在LBS地理定位系統(tǒng)、創(chuàng)建社群、開展線下活動(dòng)等方面以滿足大家的交友需求。但由于人員流動(dòng)相大，如何保持用戶粘性是創(chuàng)業(yè)者頭疼的問題。

此次富士康攜手微信投資印度即時(shí)通訊軟件Hike，不知是否帶了做印度藍(lán)領(lǐng)社交的私心。若真是如此，騰訊QQ在中國(guó)藍(lán)領(lǐng)市場(chǎng)積累的經(jīng)驗(yàn)將給予極大地幫助。

• 技能培訓(xùn)

當(dāng)生活的各方面都趨于穩(wěn)定時(shí)，人們便會(huì)考慮自身的職業(yè)發(fā)展。

目前，勞動(dòng)力市場(chǎng)上承擔(dān)基礎(chǔ)性工作的人普遍受教育程度不高，所從事工作技術(shù)含量較低，若不接受培訓(xùn)難以有職業(yè)上的突破。追求自身發(fā)展并想改變生活現(xiàn)狀的年輕人會(huì)產(chǎn)生極大地獲取教育或技能培訓(xùn)的渴望。

因此，創(chuàng)業(yè)者可深切技能培訓(xùn)市場(chǎng)。考慮到地域的受限和工人上班時(shí)間的不固定，網(wǎng)上培訓(xùn)的可操作性較高，更易被大家接受，視頻授課或在線教學(xué)都是不錯(cuò)的選擇。

可由于印度網(wǎng)速慢、WiFi覆蓋范圍小等因素，網(wǎng)上視頻課的推廣將任重而道遠(yuǎn)。

• 其他

除上述提到的幾大領(lǐng)域外，針對(duì)新中產(chǎn)階層還有很多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以開發(fā)，如零錢理財(cái)、手游、電子閱讀、視頻娛樂以及工具類軟件等，待印度的WiFi覆蓋范圍變大時(shí)，相信中國(guó)軟件WiFi萬能鑰匙將在印度收獲第二春。

互聯(lián)網(wǎng)圈流傳著一句話，早一步的是先烈，早半步的是先驅(qū)。目前印度的新階層尚處于發(fā)展初期，很多需求待到中后期才能爆發(fā)出來，創(chuàng)業(yè)者們可早做打算，選準(zhǔn)時(shí)機(jī)、精準(zhǔn)切入市場(chǎng)方能獲得成功。

竺道觀點(diǎn)：印度有8億35歲以下年輕人。一旦解決了就業(yè)問題，這個(gè)群體的購(gòu)買能力和市場(chǎng)潛力將十分驚人。這些年輕人都有改善生活質(zhì)量的愿望，他們喜歡科技產(chǎn)品，對(duì)新鮮事物接受力強(qiáng)。

據(jù)Nasscom發(fā)布的報(bào)告，至2020年，印度互聯(lián)網(wǎng)人口或?qū)⒎?.3億，其中75%的新增互聯(lián)網(wǎng)人口來自農(nóng)村。

此外，雖然大家習(xí)慣拿印度落后的基礎(chǔ)設(shè)施說事兒，但新興領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展或?qū)⒅τ《鹊幕ㄊ聵I(yè)，而基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展又將促進(jìn)市場(chǎng)的壯大。在政策與市場(chǎng)雙管齊下的情況下，印度互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)出的潛力和速度將超過中國(guó)。

【鈦媒體作者：竺道，作者 | 任雨微，監(jiān)制 | 張耀峰】

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