作為全球聚焦的體育盛事，四年一屆的奧運會，是四年周期中各大品牌進行營銷、推廣的最佳黃金時段，從關(guān)注度、曝光率的角度出發(fā)，奧運會有著無可比擬的優(yōu)勢。正因如此，里約奧運也成為全球科技界巨頭如Facebook、谷歌、微軟、三星等品牌借勢營銷的好機會，億級“營銷大戰(zhàn)”隨著奧運的開啟也拉開了帷幕。
本屆奧運會，以BAT為首的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也將目光聚焦在社交互動營銷上，并各自開展了相關(guān)布局，旨在通過大眾參與賽事來進行精準營銷。值得一提的是，里約奧運會首次提供了虛擬現(xiàn)實轉(zhuǎn)播信號，在技術(shù)與硬件的發(fā)展速度上，VR正在經(jīng)歷一個爆發(fā)期，也讓今年成為名符其實的VR元年。此外，全球主打電子科技產(chǎn)品的品牌們，也讓本屆奧運會成為一場不一樣的“黑科技”秀場，這些有趣的新技術(shù)和新產(chǎn)品，讓科技+體育呈現(xiàn)出越來越迷人的色彩，成為奧運賽場外的又一片賽道，巨頭們在此競逐，引領(lǐng)著全球科技產(chǎn)業(yè)的新方向。
這是一屆刷新人們“視界”的科技奧運。
現(xiàn)代奧運會早已不僅僅是競技體育的賽場，同時也是一場科技的較量，本屆里約奧運會，火爆異常的VR技術(shù)首次登上了轉(zhuǎn)播舞臺。
今年3月，奧運轉(zhuǎn)播服務(wù)機構(gòu)（OBS）就證實，2016年巴西奧運會將采用VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)進行轉(zhuǎn)播。此次，OBS除了采用虛擬現(xiàn)實技術(shù)轉(zhuǎn)播開、閉幕式之外，也會每天選擇一個賽事進行VR畫面轉(zhuǎn)播，用戶除了可以實時觀看VR轉(zhuǎn)播，還可下載OBS提供的相關(guān)虛擬現(xiàn)實視頻在非比賽時間觀看。本屆奧運會主轉(zhuǎn)播商奧林匹克廣播服務(wù)公司還強調(diào)，這些VR直播將不僅只是通過VR頭顯方式呈現(xiàn)，PC端也會成為呈現(xiàn)終端。
事實上，VR出現(xiàn)在里約奧運的現(xiàn)場并不奇怪，隨著VR設(shè)備的激增，廣告主、媒體對該技術(shù)的熱衷，國內(nèi)諸多綜藝節(jié)目，甚至國足的比賽都開始提供VR信號，VR營銷案例也成倍增趨勢。
VR+轉(zhuǎn)播：更炫的賽事觀看體驗
無論是智能可穿戴設(shè)備、無線通信設(shè)備還是智能游戲設(shè)備，VR技術(shù)都慢慢滲透，逐漸成為當(dāng)今科技巨頭們主打的核心技術(shù)之一。三星、索尼、HTC等知名企業(yè)作為跨界玩VR技術(shù)的先行者，已經(jīng)開始在技術(shù)和產(chǎn)品層面占領(lǐng)市場。
自1998年開始就成為奧運頂級贊助商的三星電子，曾在2008年的北京奧運會上推出了首批支持3G網(wǎng)絡(luò)的定制手機，2012年倫敦奧運會，Galaxy S3也隨之風(fēng)靡全球。而本屆里約奧運會上，三星打出自己的營銷組合牌，推出里約奧運定制版S7 edge。
不僅如此，三星更是采用了豪氣地“討好”運動員的方式，在本屆奧運會上將送出共計12500臺S7 edge手機給參賽運動員。想象一下當(dāng)記者抓拍到的運動員清一色使用三星S7 edge自拍的畫面，那絕對是個好廣告。
除了手機，三星各種高大上的科技是必然要拉到里約來秀一秀的，據(jù)了解，整個秀場生態(tài)圈還囊括了三星的Gear VR頭顯設(shè)備，Gear 360全景相機和Gear IconX運動追蹤藍牙耳機等產(chǎn)品。而其中最有意思的殺手锏，莫過于三星傾力已久的VR科技。
從開幕式到閉幕式，包括男子籃球、體操、田徑、沙灘排球、拳擊、跳水和擊劍在內(nèi)的運動項目，三星將會和NBC一起提供總時長85小時的VR直播、點播內(nèi)容。
“三星電子盡早試驗虛擬現(xiàn)實技術(shù)有一定的意義，這讓該公司能夠在該領(lǐng)域中處于領(lǐng)先。”晨星分析師丹·貝克表示，“領(lǐng)先于技術(shù)發(fā)展的曲線，能夠獲得更好的回報與利潤率。”
總的來說，VR極具代表性的頭顯設(shè)備在現(xiàn)在的市場上早就是五花八門。然而，要想讓VR技術(shù)更加富有生命力，豐富的內(nèi)容則是VR走向大眾市場的關(guān)鍵步驟。而在這次全球矚目的奧運盛會上，體育賽事內(nèi)容的加入毫無疑問能夠加快VR設(shè)備的普及和曝光。
高盛公司在年初發(fā)布的報告指出，如同PC和智能手機一樣，VR將很快從科幻走向普及，從而顛覆許多產(chǎn)業(yè)市場，重塑消費者行為方式，并預(yù)測了可能顛覆的九大領(lǐng)域，其中就包括體育比賽直播。
互動+社交：更酷的體育參與方式
從本屆奧運觀看方式的變化，以及品牌營銷方式的變化，與移動互聯(lián)網(wǎng)在過去4年中對網(wǎng)民生活習(xí)慣的根本性影響有一定關(guān)系。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心統(tǒng)計，截至去年底，中國網(wǎng)民規(guī)模高達6.88億人，半數(shù)中國人已接入互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改寫了人們的生活方式。
互聯(lián)網(wǎng)分析人士王利陽對記者表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異，信號傳輸手段日益豐富，人們對網(wǎng)絡(luò)的依存度越來越高。在此背景下，體育節(jié)目的發(fā)展也從網(wǎng)絡(luò)帶寬不足的文字直播，進入寬帶發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)視頻階段，也由此帶動了一批視頻網(wǎng)站的興起。當(dāng)下，隨著通訊技術(shù)的快速發(fā)展和服務(wù)理念的不斷革新，以受眾為中心的傳播方式正成為主流。
另一方面，隨著VR技術(shù)的發(fā)展和日漸普及，接下來體育節(jié)目可能將迎來VR直播時代。網(wǎng)絡(luò)直播、虛擬現(xiàn)實VR和增強現(xiàn)實AR視角觀看，以及互動直播將成為未來體育比賽觀看方式的主流。用戶能夠沉浸到直播現(xiàn)場中，通過VR技術(shù)，可以瞬間“穿越”到屏幕對面，與主播零距離互動。
據(jù)了解，今年在距離奧運會開幕還剩17天的時候，央視開始分銷新媒體版權(quán)，騰訊在這次里約奧運會的資源布局上可謂早有準備，最先入手拿到了讓行業(yè)羨慕的獨家資源，并主打“社交奧運”，以“社交+技術(shù)”來定義2016年里約奧運會。
騰訊在社交上一直極具優(yōu)勢，本屆奧運會以“社交”為切入口，利用最熱的網(wǎng)絡(luò)直播、虛擬現(xiàn)實VR等技術(shù)，自然能極大地分羹市場。就連Facebook都以20億美元收購了VR知名廠商Oculus VR，并且成立了社交虛擬現(xiàn)實團隊，旨在打造社交+VR的融合體驗。目前看來，“大魚”游向VR這片藍海已經(jīng)成為大勢所趨，并有愈演愈烈之勢。
而阿里巴巴在“奧運爭奪戰(zhàn)”中則采用聯(lián)盟形式攻占市場，聯(lián)手百度、優(yōu)酷土豆、微博和新浪體育，結(jié)成奧運營銷五環(huán)陣，囊括了巴西奧運期間的核心廣告資源。阿里巴巴的天貓代表購物平臺、微博代表社交平臺、百度代表搜索平臺、新浪體育代表門戶平臺、優(yōu)酷土豆代表視頻平臺，五大平臺共同構(gòu)建了一種全新的奧運營銷生態(tài)，電商+搜索+視頻+社交+資訊，這將形成全新的媒體閉環(huán)，打造可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。
互聯(lián)網(wǎng)+體育：更廣的市場空間
自2014年起，體育產(chǎn)業(yè)開始發(fā)生了翻天覆地的變化，“46號文件”（指國務(wù)院印發(fā)的關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)第46號文件，其中將體育產(chǎn)業(yè)上升為“國家戰(zhàn)略”）像一道閃電劃亮了整個體育產(chǎn)業(yè)的星空，諸多大公司和資本巨頭日益重視體育產(chǎn)業(yè)，紛紛在此領(lǐng)域布局。政策的利好，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的參與，推動了大文娛產(chǎn)業(yè)的火熱局面。
公開數(shù)據(jù)顯示，到2025年，提出具體目標的27省規(guī)劃體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超7萬億元，其中擁有多家體育用品制造龍頭企業(yè)的福建省提出力爭達到1萬億元。
事實上，今年不少巨頭開始布局體育，勢頭最猛的莫過于樂視體育，80億元“天價”的B輪融資，拿下中超獨家新媒體合作權(quán)，樂視體育計劃把VR和360全景引入到未來多項比賽的直播中。
近日，連續(xù)四個賽季轉(zhuǎn)播英超的樂視體育表示，將在本賽季正式開啟英超的全媒體傳播時代，直播手段也將全面升級，9場比賽信號同屏播放技術(shù)都將被使用在新賽季的英超直播中。
此外，各路資本早已開始在體育產(chǎn)業(yè)圍獵的步伐。如華人文化產(chǎn)業(yè)基金與中信資本聯(lián)手入股英超勁旅曼城俱樂部母公司城市足球集團，阿里巴巴拿下FIFA俱樂部世界杯冠名權(quán)，更有蘇寧旗下的蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團以2.7億歐元的總對價，收購意大利國際米蘭俱樂部70%的股份等。
中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心的報告顯示，2014年我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到13574億元，2015年體育產(chǎn)業(yè)基本實現(xiàn)增加值4000億元，超過17600億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值0.7%。預(yù)計到2020年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過3萬億元，體育產(chǎn)業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重將達到1%；到2025年將實現(xiàn)5萬億元的政策目標，年復(fù)合增速在10%~20%。
不過，盡管體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大，尤其是在一眾互聯(lián)網(wǎng)公司與眾多資本的介入下，中國體育產(chǎn)業(yè)近年來顯得熱鬧非凡，但國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)要迎來空前的爆發(fā)，時機尚早。
樂視體育CEO雷振劍此前在接受媒體采訪時也表示，體育賽事內(nèi)容可能70%~80%還是電視臺的直播模式。以本屆奧運會為例，雖然各視頻網(wǎng)站、移動直播等平臺掀起了較大的熱浪，但在總的賽事直播市場中，傳統(tǒng)電視媒體仍然占據(jù)了很高的份額?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢在用戶從電視端向互聯(lián)網(wǎng)多屏端轉(zhuǎn)化的過程里面有很多挑戰(zhàn)，這需要互聯(lián)網(wǎng)公司或平臺從產(chǎn)品角度做更多的改造。
因此，互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)還需要很長一段時期的培育才有可能迎來真正的爆發(fā)。
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