王自如在極客定義里面認(rèn)為，“極客應(yīng)該是5%的內(nèi)容是桀驁不馴，20%是獨(dú)行俠或者說對(duì)于自己生活的特立獨(dú)行，讓你覺得自己才是最優(yōu)標(biāo)簽感、文化歸屬感的群體。”
這些特征同樣也反映在ZEALER的文化當(dāng)中，ZEALER對(duì)標(biāo)的不是一家手機(jī)公司或者一家測評(píng)公司，而是耐克這樣體育文化公司，想要通過傳遞科技生活方式，尋求一種精神上的共鳴，輸出價(jià)值觀，成為科技文化布道者。
今天我想演講的話題大家可以看到叫做“極客亞文化的逆襲”，什么叫極客亞文化，我覺得這里面有兩個(gè)詞，一個(gè)“極客”，一個(gè)“亞文化”，亞文化最近大家談的比較多，比如二次元、彈幕等對(duì)于主流文化的影響。
但是我覺得更多的亞文化在我們生活中天天在發(fā)生，大家可能沒什么印象。比如說我是東北人，對(duì)于主流亞文化的逆襲其實(shí)是非常非常嚴(yán)重的，比如現(xiàn)在音樂臺(tái)的DJ、或者說喜劇演員，不說東北話甚至就不叫喜劇，所以你看中國這么多選秀節(jié)目硬的其實(shí)的都是。
所以我認(rèn)為亞文化對(duì)于我們的影響正在慢慢滲入到主流文化當(dāng)中，我們所踩得這個(gè)亞文化的點(diǎn)應(yīng)該叫做極客亞文化，或者科技亞文化。那么為什么這么說呢，首先是因?yàn)榭萍紝?duì)于我們生活影響切入到方方面面了，比如說現(xiàn)在求個(gè)婚不用無人機(jī)已經(jīng)沒有關(guān)注度了。
我之前在地鐵上見到了一個(gè)小情侶，他們兩個(gè)是互相擁抱靠在對(duì)方的肩膀上，兩個(gè)人互相玩手機(jī)，現(xiàn)在的聚會(huì)變成低頭一族的聚會(huì)，未來的生活當(dāng)中如果你用的哪一樣?xùn)|西不帶電很可能沒有生活在主流文化當(dāng)中，所以說極客亞文化是很重要的額一部分。
第一代所有的科技企業(yè)，我們今天看到的互聯(lián)網(wǎng)的巨頭都在解決互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，今天做的服務(wù)建立在他們服務(wù)之上，蘋果解決的是人和人之間的交流，谷歌解決人和信息之間的交流，F(xiàn)acebook直接放到網(wǎng)上的交流，所有人放在一塊讓你生活變得不一樣。
而下一個(gè)應(yīng)該是解決物品與物品的連接，當(dāng)物品泛濫的時(shí)候，誰能站在消費(fèi)者告訴你說如何讓生活變得更好，這可能是Zealer的使命。所以把自己的品牌定義為叫做科技生活方式的公司，看來還要再過一段時(shí)間才認(rèn)識(shí)到這個(gè)轉(zhuǎn)型。 科技行業(yè)從業(yè)者成為“新性感”代言人 更重要的事情除了產(chǎn)品在變化，除了人們生活在變化以外，更重要的是人也在變化。“Geek is the new sex”，這個(gè)事情已經(jīng)不再新鮮了，早年認(rèn)為一個(gè)理工男是一個(gè)特別不性感的事，今天在我們公司發(fā)現(xiàn)妹子越來越多的時(shí)候很喜歡和理工男打交道。
比如說鋼鐵俠Musk，現(xiàn)在是炙手可熱的神一樣的組織，也是心目當(dāng)中毋庸置疑的偶像，但是大家都知道小的時(shí)候天天被人打的鼻子出血，而且是一個(gè)非常不受人尊重，而且不愿意跟小孩一塊玩的孩子。為什么在今天由于自己做的事情成了主流的偶像，這是極客亞文化很典型的代表。
1、極客文化影響主流商業(yè)價(jià)值觀
另外一個(gè)案例就是三體，我覺得三體很重要的標(biāo)志性的事件，我關(guān)注到三體并不是科幻，是因?yàn)槲易约禾幚碓偕ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的時(shí)候，所有人我尊重的大佬講互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候講降維打法，這證明一個(gè)科幻或者極客的亞文化對(duì)主流商界的影響上升到了最頂層的決策層面，這個(gè)也是可能在十年前甚至二十年前從來沒有想過的。
2、極客文化影響主流消費(fèi)文化
極客文化構(gòu)成怎樣的東西？如果年輕人不看《硅谷》，不看《生活大爆炸》，如果不看《喬布斯》，或者是不看《鋼鐵俠》你會(huì)，你會(huì)失去很多和別人溝通的機(jī)會(huì)。
在這種文化背景之下，還是那句話，Zealer能夠成為科技生活方式的引領(lǐng)者，什么叫科技生活年齡方式。你耳機(jī)線纏繞在一塊怎么辦？路由器怎么放才好？過去手機(jī)作為測評(píng)競爭力當(dāng)中，希望帶來一個(gè)全新的升級(jí)，待在生活和科技交叉路口上給大家都做一些信息的傳遞。
3、極客文化暢想人類進(jìn)化方向
比如說最近對(duì)于人類進(jìn)化方向，想做一檔新的節(jié)目《科技相對(duì)論》是一個(gè)科技領(lǐng)域的脫口秀。其中非常大的策劃，是用一個(gè)月兩個(gè)月的時(shí)間討論人工智能計(jì)算機(jī)的影響，人到底能不能和機(jī)器人談戀愛、智能人類毀滅人類到底有多遠(yuǎn)，這些東西聽起來離我們很遙遠(yuǎn)，實(shí)際上對(duì)人們的生活產(chǎn)生非常多的影響。
最后對(duì)極客的定義，要有一點(diǎn)點(diǎn)的桀驁不馴。不知道大家曾有沒有過類似的經(jīng)理，那時(shí)候上大學(xué)是PPC機(jī)很發(fā)達(dá)的地方，我拿那個(gè)手機(jī)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)下邊一個(gè)學(xué)弟和我用同樣的手機(jī)，我覺得心里邊特別不舒服，因?yàn)槲矣X得如果買了這款手機(jī)，不從里折騰一遍，玷污了這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值。
所以我在極客定義里面，5%的內(nèi)容是桀驁不馴，20%是獨(dú)行俠或者說對(duì)于自己生活的特立獨(dú)行，讓你覺得自己才是最優(yōu)標(biāo)簽感、文化歸屬感的群體。
所以我覺得這就是為什么ZEALER這家公司是文化的屬性，我們對(duì)標(biāo)的不是一家手機(jī)公司，一家測評(píng)公司，對(duì)標(biāo)的是耐克這樣體育文化公司。耐克的精神是膜拜那些最頂級(jí)的運(yùn)動(dòng)員，我和耐克產(chǎn)生一種精神共鳴。今天你覺得它是一個(gè)球鞋的公司嗎？不是，是一個(gè)生活方式的公司。
ZEALER最本質(zhì)的文化也是一種極客文化，我們的視頻當(dāng)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)極客方式，雖然并沒每個(gè)人都能貫徹的淋漓盡致，它其實(shí)對(duì)人是潛移默化的影響，有人特別喜歡ZEALER體恤，代表著一種文化歸屬感，不是所有的內(nèi)容都會(huì)有文化歸屬感。文化的表現(xiàn)可以多種多樣，但是內(nèi)核不會(huì)變，內(nèi)容是傳播文化極好的方式。
這個(gè)就是對(duì)于科技生活方式的詮釋，是原來做品牌一個(gè)小片子，跟大家分享一下，這里面一個(gè)核心問題，到底認(rèn)為科技是什么？（視頻）當(dāng)我們做這個(gè)片子幾年以前，不忘初心還沒有那么惡心，當(dāng)時(shí)看著還挺感動(dòng)。 我特別想回答一下，科技是什么、以及科技的本質(zhì)是什么，原來這個(gè)口號(hào)叫做還原科技的本質(zhì)，測評(píng)的過程是還原真實(shí)過程的狀況，后來發(fā)現(xiàn)其實(shí)科技的本質(zhì)應(yīng)該是感受不到科技的存在，如果一個(gè)科技產(chǎn)品的存在，反而讓你增加了學(xué)習(xí)成本，就不叫成本科技。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)Iphone真正顛覆的體現(xiàn)的東西，并不在于Apple Store和System，07年所做的這件事就是把放大和縮小變成了人的本能。比如前段時(shí)間給我媽送了血糖儀，我打開這個(gè)血糖儀之后第一眼上面是小小卡片，請(qǐng)拿出手機(jī)掃描二維碼，我媽不可能懂得二維碼。所以這樣的產(chǎn)品并沒有給你帶來便利，可能這個(gè)血糖上很好，很精準(zhǔn)。
所以就像很多這個(gè)世界上不被認(rèn)可的設(shè)計(jì)都是應(yīng)該死掉的，在這個(gè)科技大爆炸的過程當(dāng)中，誰可能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品對(duì)生活的價(jià)值，我覺得我們還原科技的本質(zhì)是傳達(dá)這樣一個(gè)使命感，希望自己成為價(jià)值觀輸出者，成為科技的布道者。
創(chuàng)業(yè)四年，ZEALER總共發(fā)布了一千多個(gè)視頻，播放量現(xiàn)在應(yīng)該在5、6億的樣子，去年新增播放量1.2億，今年新增3億。這個(gè)數(shù)據(jù)挺丟人的，在座的有優(yōu)酷土豆的，一個(gè)月可能十好幾億，我們這點(diǎn)數(shù)據(jù)不算什么，但我們正處在一個(gè)非常小的群體文化當(dāng)中，我們所影響的人是這生活當(dāng)中信息節(jié)點(diǎn)傳播者。
舉個(gè)簡單的例子，買機(jī)的時(shí)候會(huì)問某個(gè)人說手機(jī)怎么買，這個(gè)人就是我們用戶中的一員。我們用戶的屬性是這樣，有可能是80后比較喜歡新鮮的玩意，有可能是90后的小蘿莉，甚至也有可能是30歲的理工男，群體還是跨度蠻大，核心用戶是20-27歲，看所有用戶的占比是10歲到35歲都有。
我們東西有點(diǎn)使命感在于，可能視頻或者是某一個(gè)句子某一段話會(huì)影響粉絲的人生走向，確實(shí)是有這樣的可能性，很多粉絲來信告訴我說，前兩天中考的時(shí)候不會(huì)做一道題，視頻里邊一道臺(tái)詞把這個(gè)答對(duì)了。還有許多老師用我們的片子做引導(dǎo)，這種啟蒙教育力量是不可忽視，因?yàn)槟悴恢篮⒆幼兂墒裁礃拥摹?/p>
對(duì)手機(jī)的內(nèi)容是分兩部分，一個(gè)是深度測評(píng)和簡評(píng)。為此從德國和日本花了幾千萬的錢，買了大量的設(shè)備增加我們檢測能力，引導(dǎo)消費(fèi)者的決策；簡評(píng)很簡單教大家兩分鐘看清楚買什么手機(jī)。
對(duì)科技生活方式的部分是每一天做兩分鐘的視頻，給你玩一個(gè)新奇的硬件，口號(hào)很簡單就是“兩分鐘帶你玩遍天下”，可能是一個(gè)最新的助力單車，甚至是電動(dòng)摩托車，非常酷非常好玩。
還有一些特殊策劃，比如說前段時(shí)間獨(dú)家駕測試特斯拉；還有和愛奇藝合作的《科技相對(duì)論》，你可以理解成科技界的《曉松奇談》或者《吳曉波頻道》；去年還專訪了行業(yè)大佬，比如說周鴻祎，我們下個(gè)月會(huì)和董老板聊聊格力關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)和格力新的方向，這是我們?cè)黾有袠I(yè)影響力的一部分，這個(gè)公司不僅僅只是會(huì)玩的人，還要增加一些行業(yè)的深度思考。（本文首發(fā)鈦媒體，由記者李玉鵬根據(jù)王自如在2016MIIC上的演講整理）
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虛偽的無底線鉆營者
這貨特虛偽。
太好了，王自如老師的觀點(diǎn)致勝。
不是要做手機(jī)么
真當(dāng)自己是劉翔啊，還耐克？
轉(zhuǎn)行了？