王自如在極客定義里面認為，“極客應(yīng)該是5%的內(nèi)容是桀驁不馴，20%是獨行俠或者說對于自己生活的特立獨行，讓你覺得自己才是最優(yōu)標(biāo)簽感、文化歸屬感的群體。”
這些特征同樣也反映在ZEALER的文化當(dāng)中，ZEALER對標(biāo)的不是一家手機公司或者一家測評公司，而是耐克這樣體育文化公司，想要通過傳遞科技生活方式，尋求一種精神上的共鳴，輸出價值觀，成為科技文化布道者。
今天我想演講的話題大家可以看到叫做“極客亞文化的逆襲”，什么叫極客亞文化，我覺得這里面有兩個詞，一個“極客”，一個“亞文化”，亞文化最近大家談的比較多，比如二次元、彈幕等對于主流文化的影響。
但是我覺得更多的亞文化在我們生活中天天在發(fā)生，大家可能沒什么印象。比如說我是東北人，對于主流亞文化的逆襲其實是非常非常嚴重的，比如現(xiàn)在音樂臺的DJ、或者說喜劇演員，不說東北話甚至就不叫喜劇，所以你看中國這么多選秀節(jié)目硬的其實的都是。
所以我認為亞文化對于我們的影響正在慢慢滲入到主流文化當(dāng)中，我們所踩得這個亞文化的點應(yīng)該叫做極客亞文化，或者科技亞文化。那么為什么這么說呢，首先是因為科技對于我們生活影響切入到方方面面了，比如說現(xiàn)在求個婚不用無人機已經(jīng)沒有關(guān)注度了。
我之前在地鐵上見到了一個小情侶，他們兩個是互相擁抱靠在對方的肩膀上，兩個人互相玩手機，現(xiàn)在的聚會變成低頭一族的聚會，未來的生活當(dāng)中如果你用的哪一樣?xùn)|西不帶電很可能沒有生活在主流文化當(dāng)中，所以說極客亞文化是很重要的額一部分。
第一代所有的科技企業(yè)，我們今天看到的互聯(lián)網(wǎng)的巨頭都在解決互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，今天做的服務(wù)建立在他們服務(wù)之上，蘋果解決的是人和人之間的交流，谷歌解決人和信息之間的交流，F(xiàn)acebook直接放到網(wǎng)上的交流，所有人放在一塊讓你生活變得不一樣。
而下一個應(yīng)該是解決物品與物品的連接，當(dāng)物品泛濫的時候，誰能站在消費者告訴你說如何讓生活變得更好，這可能是Zealer的使命。所以把自己的品牌定義為叫做科技生活方式的公司，看來還要再過一段時間才認識到這個轉(zhuǎn)型。 科技行業(yè)從業(yè)者成為“新性感”代言人 更重要的事情除了產(chǎn)品在變化，除了人們生活在變化以外，更重要的是人也在變化。“Geek is the new sex”，這個事情已經(jīng)不再新鮮了，早年認為一個理工男是一個特別不性感的事，今天在我們公司發(fā)現(xiàn)妹子越來越多的時候很喜歡和理工男打交道。
比如說鋼鐵俠Musk，現(xiàn)在是炙手可熱的神一樣的組織，也是心目當(dāng)中毋庸置疑的偶像，但是大家都知道小的時候天天被人打的鼻子出血，而且是一個非常不受人尊重，而且不愿意跟小孩一塊玩的孩子。為什么在今天由于自己做的事情成了主流的偶像，這是極客亞文化很典型的代表。
1、極客文化影響主流商業(yè)價值觀
另外一個案例就是三體，我覺得三體很重要的標(biāo)志性的事件，我關(guān)注到三體并不是科幻，是因為我自己處理再生互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時候，所有人我尊重的大佬講互聯(lián)網(wǎng)的時候講降維打法，這證明一個科幻或者極客的亞文化對主流商界的影響上升到了最頂層的決策層面，這個也是可能在十年前甚至二十年前從來沒有想過的。
2、極客文化影響主流消費文化
極客文化構(gòu)成怎樣的東西？如果年輕人不看《硅谷》，不看《生活大爆炸》，如果不看《喬布斯》，或者是不看《鋼鐵俠》你會，你會失去很多和別人溝通的機會。
在這種文化背景之下，還是那句話，Zealer能夠成為科技生活方式的引領(lǐng)者，什么叫科技生活年齡方式。你耳機線纏繞在一塊怎么辦？路由器怎么放才好？過去手機作為測評競爭力當(dāng)中，希望帶來一個全新的升級，待在生活和科技交叉路口上給大家都做一些信息的傳遞。
3、極客文化暢想人類進化方向
比如說最近對于人類進化方向，想做一檔新的節(jié)目《科技相對論》是一個科技領(lǐng)域的脫口秀。其中非常大的策劃，是用一個月兩個月的時間討論人工智能計算機的影響，人到底能不能和機器人談戀愛、智能人類毀滅人類到底有多遠，這些東西聽起來離我們很遙遠，實際上對人們的生活產(chǎn)生非常多的影響。
最后對極客的定義，要有一點點的桀驁不馴。不知道大家曾有沒有過類似的經(jīng)理，那時候上大學(xué)是PPC機很發(fā)達的地方，我拿那個手機的時候發(fā)現(xiàn)下邊一個學(xué)弟和我用同樣的手機，我覺得心里邊特別不舒服，因為我覺得如果買了這款手機，不從里折騰一遍，玷污了這個產(chǎn)品的價值。
所以我在極客定義里面，5%的內(nèi)容是桀驁不馴，20%是獨行俠或者說對于自己生活的特立獨行，讓你覺得自己才是最優(yōu)標(biāo)簽感、文化歸屬感的群體。
所以我覺得這就是為什么ZEALER這家公司是文化的屬性，我們對標(biāo)的不是一家手機公司，一家測評公司，對標(biāo)的是耐克這樣體育文化公司。耐克的精神是膜拜那些最頂級的運動員，我和耐克產(chǎn)生一種精神共鳴。今天你覺得它是一個球鞋的公司嗎？不是，是一個生活方式的公司。
ZEALER最本質(zhì)的文化也是一種極客文化，我們的視頻當(dāng)中反復(fù)強調(diào)極客方式，雖然并沒每個人都能貫徹的淋漓盡致，它其實對人是潛移默化的影響，有人特別喜歡ZEALER體恤，代表著一種文化歸屬感，不是所有的內(nèi)容都會有文化歸屬感。文化的表現(xiàn)可以多種多樣，但是內(nèi)核不會變，內(nèi)容是傳播文化極好的方式。
這個就是對于科技生活方式的詮釋，是原來做品牌一個小片子，跟大家分享一下，這里面一個核心問題，到底認為科技是什么？（視頻）當(dāng)我們做這個片子幾年以前，不忘初心還沒有那么惡心，當(dāng)時看著還挺感動。 我特別想回答一下，科技是什么、以及科技的本質(zhì)是什么，原來這個口號叫做還原科技的本質(zhì)，測評的過程是還原真實過程的狀況，后來發(fā)現(xiàn)其實科技的本質(zhì)應(yīng)該是感受不到科技的存在，如果一個科技產(chǎn)品的存在，反而讓你增加了學(xué)習(xí)成本，就不叫成本科技。
你會發(fā)現(xiàn)Iphone真正顛覆的體現(xiàn)的東西，并不在于Apple Store和System，07年所做的這件事就是把放大和縮小變成了人的本能。比如前段時間給我媽送了血糖儀，我打開這個血糖儀之后第一眼上面是小小卡片，請拿出手機掃描二維碼，我媽不可能懂得二維碼。所以這樣的產(chǎn)品并沒有給你帶來便利，可能這個血糖上很好，很精準(zhǔn)。
所以就像很多這個世界上不被認可的設(shè)計都是應(yīng)該死掉的，在這個科技大爆炸的過程當(dāng)中，誰可能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品對生活的價值，我覺得我們還原科技的本質(zhì)是傳達這樣一個使命感，希望自己成為價值觀輸出者，成為科技的布道者。
創(chuàng)業(yè)四年，ZEALER總共發(fā)布了一千多個視頻，播放量現(xiàn)在應(yīng)該在5、6億的樣子，去年新增播放量1.2億，今年新增3億。這個數(shù)據(jù)挺丟人的，在座的有優(yōu)酷土豆的，一個月可能十好幾億，我們這點數(shù)據(jù)不算什么，但我們正處在一個非常小的群體文化當(dāng)中，我們所影響的人是這生活當(dāng)中信息節(jié)點傳播者。
舉個簡單的例子，買機的時候會問某個人說手機怎么買，這個人就是我們用戶中的一員。我們用戶的屬性是這樣，有可能是80后比較喜歡新鮮的玩意，有可能是90后的小蘿莉，甚至也有可能是30歲的理工男，群體還是跨度蠻大，核心用戶是20-27歲，看所有用戶的占比是10歲到35歲都有。
我們東西有點使命感在于，可能視頻或者是某一個句子某一段話會影響粉絲的人生走向，確實是有這樣的可能性，很多粉絲來信告訴我說，前兩天中考的時候不會做一道題，視頻里邊一道臺詞把這個答對了。還有許多老師用我們的片子做引導(dǎo)，這種啟蒙教育力量是不可忽視，因為你不知道孩子變成什么樣的。
對手機的內(nèi)容是分兩部分，一個是深度測評和簡評。為此從德國和日本花了幾千萬的錢，買了大量的設(shè)備增加我們檢測能力，引導(dǎo)消費者的決策；簡評很簡單教大家兩分鐘看清楚買什么手機。
對科技生活方式的部分是每一天做兩分鐘的視頻，給你玩一個新奇的硬件，口號很簡單就是“兩分鐘帶你玩遍天下”，可能是一個最新的助力單車，甚至是電動摩托車，非常酷非常好玩。
還有一些特殊策劃，比如說前段時間獨家駕測試特斯拉；還有和愛奇藝合作的《科技相對論》，你可以理解成科技界的《曉松奇談》或者《吳曉波頻道》；去年還專訪了行業(yè)大佬，比如說周鴻祎，我們下個月會和董老板聊聊格力關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)和格力新的方向，這是我們增加行業(yè)影響力的一部分，這個公司不僅僅只是會玩的人，還要增加一些行業(yè)的深度思考。（本文首發(fā)鈦媒體，由記者李玉鵬根據(jù)王自如在2016MIIC上的演講整理）
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虛偽的無底線鉆營者
這貨特虛偽。
太好了，王自如老師的觀點致勝。
不是要做手機么
真當(dāng)自己是劉翔啊，還耐克？
轉(zhuǎn)行了？