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輿論漩渦中的17歲少女王凱歆出現(xiàn)了,裁員、公司跑路她都做了回應(yīng)

王凱歆還反思到,由于自己在戰(zhàn)略、產(chǎn)品、人事管理方面的經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致了公司盲目擴(kuò)張、產(chǎn)品走向逐漸偏差,更像是一個(gè)翻版的“淘寶”,而資金也被折騰掉了一大半,因此她才作出了裁員的決定。

被標(biāo)榜為90后或95后的創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)被捧的很高,然后再狠狠摔下。17歲少女王凱歆最近就正在經(jīng)歷這樣的事情。

神奇百貨和其創(chuàng)始人王凱歆曾因?yàn)槠鋭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷而備受矚目。98年出生、高中沒有畢業(yè),拿到真格基金、經(jīng)緯創(chuàng)投等頂尖投資機(jī)構(gòu)1500萬投資,這些關(guān)鍵詞都讓這位未成年少女充滿傳奇色彩。但此前GQ的一篇報(bào)道卻讓傳奇少女走下了神壇,該報(bào)道中多方消息顯示,數(shù)據(jù)造假、揮霍無度、性格囂張跋扈成為了這位少女新的關(guān)鍵詞。

6月29日下午,神奇百貨又被前員工曝出公司人走樓空,數(shù)名員工無故被辭,不僅如此,在界面新聞的報(bào)道中,該公司還存在稅務(wù)上的一些問題。一時(shí)間,神奇少女再次陷入了輿論的漩渦。

今日晚間,這位站在輿論的風(fēng)口浪尖的17歲少女終于出現(xiàn)了,通過微信公眾號(hào)她對(duì)于近期發(fā)生的幾件事情進(jìn)行了回應(yīng),并表示,在神奇百貨成立的一年中,她確實(shí)犯了很多錯(cuò)誤,遇到了幾乎所有創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)遇到的坑。

其回應(yīng)主要包括以下幾點(diǎn):

1.神奇百貨此次人員調(diào)整的目的是為了盡快達(dá)到公司整體收支平衡甚至盈利;

2.大多數(shù)被辭退的轉(zhuǎn)正員工都已經(jīng)拿到至少一個(gè)月以上的賠償(不包括部分試用期員工和因工作原因被開除員工)各項(xiàng)賠償我們都按照國(guó)家正規(guī)勞動(dòng)法規(guī)定和當(dāng)事人協(xié)商解決,并且?guī)缀跛械谋晦o退員工都已經(jīng)簽訂解除勞動(dòng)合同協(xié)議;

3.神奇百貨目前的現(xiàn)金流情況足以供公司支撐2年以上,不存在公司倒閉傳言。

在這篇文章中,她還反思到,由于自己在戰(zhàn)略、產(chǎn)品、人事管理方面的經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致了公司盲目擴(kuò)張、產(chǎn)品走向逐漸偏差,更像是一個(gè)翻版的“淘寶”,而資金也被折騰掉了一大半,因此她才作出了裁員的決定。

而對(duì)于被裁掉的員工,王凱歆表示,自己在處理上確實(shí)較為倉(cāng)促,短時(shí)間內(nèi)的快速裁員導(dǎo)致自己并沒有妥善處理好裁員的善后工作,向所有的員工表示抱歉。

以下為王凱歆微信公眾號(hào)發(fā)表的反思文章:

原標(biāo)題為《神奇百貨成立的一年里,我?guī)缀踅?jīng)歷了創(chuàng)業(yè)所有該遇到的坑》

近期看到不少關(guān)于我的公司“神奇百貨”的報(bào)道,尤其是以“,“開開心心去上班,發(fā)現(xiàn)公司不見了”,神奇百貨是不是又出事兒了?”“神奇百貨人去樓空,員工無故被踢”,為標(biāo)題的不實(shí)信息,所以此時(shí)此刻的我不得不站出來辟謠,首先我想要說明幾點(diǎn),如下:

1.神奇百貨此次人員調(diào)整的目的是為了盡快達(dá)到公司整體收支平衡甚至盈利;

2.大多數(shù)被辭退的轉(zhuǎn)正員工都已經(jīng)拿到至少一個(gè)月以上的賠償(不包括部分試用期員工和因工作原因被開除員工)各項(xiàng)賠償我們都按照國(guó)家正規(guī)勞動(dòng)法規(guī)定和當(dāng)事人協(xié)商解決,并且?guī)缀跛械谋晦o退員工都已經(jīng)簽訂解除勞動(dòng)合同協(xié)議;

3.神奇百貨目前的現(xiàn)金流情況足以供公司支撐2年以上,不存在公司倒閉傳言。

公司人員調(diào)整我認(rèn)為是一件很正常的事情,尤其是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行,融資環(huán)境本來就不太樂觀,大多數(shù)公司都在進(jìn)行裁員,控制企業(yè)現(xiàn)金流。并且據(jù)我所知,甚至有些公司都來不及裁員就已經(jīng)面臨倒閉和工資無法發(fā)出的困境。今年下半年裁員的公司會(huì)更多,如何先存活下來,會(huì)是所有初創(chuàng)公司思考的問題。

神奇百貨成立的一年里,我?guī)缀踅?jīng)歷了創(chuàng)業(yè)所有該遇到的坑。

1. 戰(zhàn)略上,無任何經(jīng)驗(yàn)的情況下,輕易涉足電商供應(yīng)鏈,導(dǎo)致管理混亂;

2. 人事上,盲目擴(kuò)招,導(dǎo)致招聘大量不符合公司價(jià)值觀和實(shí)際需求的人員;

3.業(yè)務(wù)上,盲目相信專業(yè)主義,經(jīng)驗(yàn)論,導(dǎo)致未從用戶真正需求出發(fā);

4.公關(guān)上,盲目暴露在聚光燈下,遭遇墻倒眾人推。

A輪融資后的盲目擴(kuò)張,大幅增員,大量使用獵頭招聘所謂的行業(yè)“大牛”,頂尖技術(shù)人才,盲目相信某某大公司背景,盲目相信所謂專業(yè)性人才和經(jīng)驗(yàn),盲目制定戰(zhàn)略,在毫無任何供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,涉足供應(yīng)鏈,大量引進(jìn)供應(yīng)商。

短短兩個(gè)月時(shí)間從不到三十人擴(kuò)張到八十人的“精英”團(tuán)隊(duì),熟不知這些后來加入神奇百貨的大多數(shù)員工是沖著我們開出的高薪而來(當(dāng)時(shí)我們使用獵頭,開出的薪酬均高于市場(chǎng)水平20%以上。)而真正對(duì)于我們神奇百貨用戶了解的少之又少。

工作心態(tài)也慢慢變成了大公司心態(tài),上班打卡,早十晚七,真正對(duì)于用戶和產(chǎn)品的價(jià)值創(chuàng)造越來越少。之前敏捷開發(fā)兩周就可以出一個(gè)新版本,結(jié)果變成了兩個(gè)月都發(fā)不出一個(gè)版本。天天召開各種項(xiàng)目研討會(huì),需求評(píng)審會(huì),實(shí)際上對(duì)用戶的反饋一概不知。

神奇百貨在這些人的“指揮”下離主航道越來越遠(yuǎn)。而我在聘請(qǐng)了這些“大牛”后逐漸被架空,凡事如果插手,都會(huì)以”老板你年紀(jì)小,沒有經(jīng)驗(yàn),不要太多管具體的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)為由“搪塞。

漸漸得我開始相信這些外來的職業(yè)經(jīng)理人,把大多數(shù)事情放權(quán)給請(qǐng)來的“管理層”?;孟胨麄兛梢员茸约涸诠芾砗蜆I(yè)務(wù)上做的更出色。

而沒過多久,我卻揪心的發(fā)現(xiàn),我們的產(chǎn)品逐漸被改的面目全非,完全脫離當(dāng)初我的設(shè)想,我們供應(yīng)鏈開發(fā)回來的商品五花八門,什么都開始有,都開始賣,我甚至覺得我們都開始像一個(gè)翻版的“淘寶”。

而在我意識(shí)到公司真正的危機(jī)時(shí),賬上的資金已用去一大半多,按現(xiàn)在這樣的人員規(guī)模燒下去我們撐不了幾個(gè)月。我發(fā)現(xiàn)我犯了和陳年犯的一樣的錯(cuò)誤。盲目相信空降的職業(yè)經(jīng)理人,盲目擴(kuò)張人員和產(chǎn)品線,沒有合理管控公司現(xiàn)金流。

我覺得我現(xiàn)在應(yīng)該做的就是當(dāng)機(jī)立斷減員,公司的大門應(yīng)該留給真正來創(chuàng)業(yè)的伙伴,真正為了神奇百貨事業(yè)可以?shī)^斗至少十年以上的伙伴,真正有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的伙伴。

所以我做了一個(gè)非常痛心的決定,

人生第一次裁員。

在不到一個(gè)月的時(shí)間里,我裁掉了將近七十多人,留下來了不到十一個(gè)人,所有的人都覺得我瘋了,我的合伙人也因?yàn)椴脝T的事情跟我反目,他認(rèn)為我不該裁員,這么走下去還有機(jī)會(huì)的,但是我作為公司的CEO,我不得不這么做。

因?yàn)樵诙虝r(shí)間內(nèi)的快速裁員,我并沒有妥善處理好裁員的善后工作,導(dǎo)致大多數(shù)被辭退員工和公司發(fā)生種種糾紛,甚至集體爆發(fā)和公司的沖突,我認(rèn)為這是我的錯(cuò),是我在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上經(jīng)驗(yàn)不足,并且在和員工關(guān)系維護(hù)上也存在疏忽。

我如此倉(cāng)促的裁員可能會(huì)給部分員工造成傷害,在此,我想對(duì)你們說一聲,對(duì)不起。如果有機(jī)會(huì)的話,我一定會(huì)為你們每個(gè)人寫推薦信,只要你們不嫌棄的話。

神奇百貨的此次浩劫讓我開始反思,如何真正管理好一家公司,回歸商業(yè)本質(zhì),回歸創(chuàng)業(yè)初心,不復(fù)雜,真正踏踏實(shí)實(shí)地做業(yè)務(wù)。

神奇百貨的前路還很長(zhǎng),而在這條創(chuàng)業(yè)的不歸路上我也面臨著更多的艱難險(xiǎn)阻,我希望此次重新出發(fā),我可以懷著謙卑和感恩之心,把企業(yè)帶到另一個(gè)高峰。

也希望關(guān)注神奇百貨發(fā)展的小伙伴可以一如既往的支持我們。

神奇百貨在全社會(huì)范圍內(nèi)繼續(xù)尋找合伙人,我們一起攜手締造神奇百貨新的未來。

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  • 沒見過人間險(xiǎn)惡,想掌舵?除非有個(gè)好爹。

    回復(fù) 2016.07.07 · via pc
  • 什么東東 沒聽說過

    回復(fù) 2016.07.07 · via android
  • 軟文遲了兩天才發(fā)出來,也算是公關(guān)給力了

    回復(fù) 2016.07.07 · via pc
  • 狗帶

    回復(fù) 2016.07.07 · via android
  • 本來看好他

    回復(fù) 2016.07.07 · via iphone
  • 評(píng)論區(qū)簡(jiǎn)直不能看,不是陰謀論就是酸葡萄心態(tài),支持這個(gè)17歲的小女孩。

    回復(fù) 2016.07.07 · via iphone
  • 公關(guān)還可以的。

    回復(fù) 2016.07.07 · via android
  • 沒有經(jīng)歷過真正的社會(huì)錘煉就想賺大錢,白日最萌啊~

    回復(fù) 2016.07.07 · via android

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