雖然人們普遍習慣將“影視”視為同一藝術形態(tài)，但在互聯(lián)網(wǎng)時代這兩種形態(tài)卻遭遇著冰火兩重天。
4月8日，阿里巴巴影業(yè)集團發(fā)公告稱，已接獲其控股母公司阿里巴巴集團的一項資產(chǎn)注入建議，雙方正在就一項有關可能由阿里巴巴集團注入若干特定的媒體和娛樂資產(chǎn)于阿里影業(yè)的交易進行初步探討。公告顯示，阿里巴巴集團可能將線上電影售票業(yè)務及一個為制作電影和其他媒體內(nèi)容投資融資的平臺注入阿里影業(yè)。與阿里影業(yè)相反，一周前迅雷看看剛剛以1.3億的價格被出售給響巢國際。
阿里影業(yè)和迅雷看看的鮮明對比反映了當前影視兩大行業(yè)的不同命運。眾所周知，中國視頻行業(yè)主要模仿自美國Hulu、YouTube以及Netflix，因而清一色地自稱為互聯(lián)網(wǎng)公司。但在線上渠道紅利漸失，O2O尚不明朗之際，視頻網(wǎng)站紛紛陷入盈利困境。與此同時，傳統(tǒng)電影行業(yè)則在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代備受資本追捧。未來，電影行業(yè)龐大的存量優(yōu)勢有望得到進一步釋放，視頻行業(yè)則將持續(xù)發(fā)力自制劇，影視產(chǎn)業(yè)鏈升級時代即將來襲！
電影O2O與視頻O2O
事實上，電影和視頻是兩個差別較大的行業(yè)：一個擁有龐大的線下產(chǎn)業(yè)鏈，一個則為典型的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。隨著電影O2O與視頻O2O日益深化，以及“互聯(lián)網(wǎng)+影視”時代來臨，傳統(tǒng)電影行業(yè)龐大的存量優(yōu)勢逐漸顯示出來，尤其在內(nèi)容生產(chǎn)和影片制作方面。
在電影O2O方面，目前國內(nèi)在線電影票務格局已經(jīng)初步形成，未來競爭將由下游渠道過渡到上游內(nèi)容。易觀智庫研究發(fā)現(xiàn)，目前整個在線電影票務市場中，市場競爭激烈，市場資源集中，行業(yè)格局初步形成，但在產(chǎn)品服務形態(tài)和地域競爭方面同質(zhì)化嚴重。2014年，中國在線電影票務份額達45.80%，貓眼、格瓦拉、微信電影票分別以16.87%、6.75%和4.99%的市場份額位居前三。其中，貓眼以16.87%的市場份額一家獨大，而其移動端出票額更是在在75%以上。
而在視頻O2O方面，廣告仍是最主要的盈利模式，版權內(nèi)容仍為最大短板，其他增值服務則持續(xù)發(fā)展。據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計，在2014年中國在線視頻市場規(guī)模中，廣告市場規(guī)模占整體市場規(guī)模的比例為63.4%，低于2013年的72.1%，其他業(yè)務中的終端銷售收入、游戲聯(lián)運（包括移動游戲聯(lián)運）收入增長迅速，尤其是終端（互聯(lián)網(wǎng)電視一體機與互聯(lián)網(wǎng)盒子）銷售收入的快速增長。而內(nèi)容制作和版權分銷卻達到歷史新低3.3%，成為視頻行業(yè)的最大短板。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，影視O2O須有更大的格局思維和行業(yè)布局。在版權成本和盈利的重壓之下，網(wǎng)絡視頻行業(yè)加速洗牌，同時移動端、推自制劇、玩電視盒子等多終端持續(xù)布局，希冀突破內(nèi)容和版權瓶頸。相比之下，電影行業(yè)更大的壓力則來自于互聯(lián)網(wǎng)公司的競爭和票房壓力，雖然其內(nèi)容和版權優(yōu)勢明顯，但其龐大的線下產(chǎn)業(yè)鏈亟待轉(zhuǎn)型升級。
“互聯(lián)網(wǎng)+影視”：產(chǎn)業(yè)鏈升級是關鍵
當前，資本市場更加看好電影而非視頻，原因就在于其背后的龐大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈。短短一周內(nèi)，阿里影業(yè)高調(diào)注資與迅雷看看黯然賤賣即說明問題。
與專注于企業(yè)層面的O2O不同，“互聯(lián)網(wǎng)+影視”應運而生。如果說在線票務是電影O2O的線上入口的話，那么當前電影O2O已經(jīng)由線上入口之爭發(fā)展到線下產(chǎn)業(yè)布局，并從下游的票務營銷滲透到上游的影片制作生產(chǎn)，甚至整個影視產(chǎn)業(yè)。簡言之，即“互聯(lián)網(wǎng)+影視”。具體地說，互聯(lián)網(wǎng)對影視產(chǎn)業(yè)的改造將不僅僅局限于在線支付領域，更將涉及內(nèi)容生產(chǎn)、影片制作、版權分發(fā)以及其他增值服務等。未來，“互聯(lián)網(wǎng)+影視”將會進一步改造整個影視產(chǎn)業(yè)鏈與行業(yè)格局。
除了資本大量涌入外，國內(nèi)影視市場發(fā)展也日益成熟。據(jù)統(tǒng)計，2014年中國電影票房達47億美元，同比增長36%，在全球票房中占比13%，位居第二，尤其在全球票房增量中貢獻了75%，已成全球票房增長主引擎。
同時，1月19日下午，全球最大的電影完片擔保公司——美國電影金融公司（FFI）在上海宣告成立中國分公司。國外領先的電影擔保業(yè)務模式由此引入中國。對于電影產(chǎn)業(yè)而言，承擔完片擔保業(yè)務的電影金融公司既是連接制片人與投資人的紐帶，又是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司切入電影產(chǎn)業(yè)鏈上游的必要支撐，業(yè)務涉及整個影視產(chǎn)業(yè)鏈，如劇本、主創(chuàng)人員、拍攝計劃、財務預算、采購流程、現(xiàn)場細節(jié)處理，以及版權交易、發(fā)行宣傳、影院檔期等資金回收手段等。
什么才是“互聯(lián)網(wǎng)+影視”的正確姿勢？
“互聯(lián)網(wǎng)+影視”本質(zhì)在于用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)鏈。借助于用“互聯(lián)網(wǎng)+”，傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)有望達到互聯(lián)網(wǎng)減的效果，包括渠道營銷、內(nèi)容生產(chǎn)以及跨界資源整合。
首先，在線票務。票務即入口，“互聯(lián)網(wǎng)+”改造傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)鏈始于在線票務領域。對于用戶而言，票務O2O不僅帶來了價格低廉的實惠，更改善了線下購票難的用戶體驗；對影院而言，票務O2O拓展了線上全渠道營銷，增加了銷售額，更加有助于困擾整個行業(yè)的上座率低問題。
其次，內(nèi)容制作。影視行業(yè)屬于內(nèi)容稀缺性行業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+”對影視行業(yè)的影響很大程度上體現(xiàn)在內(nèi)容的生產(chǎn)和制作上。在視頻行業(yè)，由于版權成本和盈利因素，網(wǎng)絡視頻行業(yè)更多地選擇“抱團取暖”：除了56嫁入人人，土豆樂視聯(lián)姻，優(yōu)酷土豆合并之外，搜狐視頻、騰訊視頻和愛奇藝聯(lián)合組建“視頻內(nèi)容合作組織”，共享資源，互通有無；而在電影行業(yè)，通過大數(shù)據(jù)和眾籌等模式，互聯(lián)網(wǎng)重塑了電影制作流程和環(huán)節(jié)。需要說明的是，雖然百發(fā)有戲主導的《黃金時代》折戟沉沙，但這種模式在美國Netflix卻取得了極大的成功。
再次，跨界融合。“互聯(lián)網(wǎng)+影視”象征著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，本身就是一種跨界融合。借助于互聯(lián)網(wǎng)的精準對接與優(yōu)化配置功能，傳統(tǒng)影視營銷渠道趨于扁平化，價值鏈和中間環(huán)節(jié)被壓縮，實際完成了互聯(lián)網(wǎng)減的效果；另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”進一步促進平臺融合——“臺網(wǎng)融合”。
3月6日，百視通以6462萬美元（約合4億元人民幣）第三次增資風行網(wǎng)，臺網(wǎng)融合漸入佳境；稍后鳳凰視頻借助于“網(wǎng)臺合一”的全媒體矩陣平臺，亦發(fā)布“創(chuàng)?紀錄運動”，深耕于中國紀錄片領域。由此，臺網(wǎng)融合模式從資本到組織層面全面落地，打破版權購買的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，建立新的全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，從而實現(xiàn)新內(nèi)容、新營銷、新服務、新產(chǎn)品的新一代視頻戰(zhàn)略定位的真正落地。
“互聯(lián)網(wǎng)+影視”不僅促進了不同產(chǎn)業(yè)與平臺之間的跨界融合，亦是不同行業(yè)之間的催化劑。一方面，在游戲視頻方面，優(yōu)酷、愛拍等以原創(chuàng)視頻服務為主的網(wǎng)站，用戶更多選擇自制游戲視頻內(nèi)容進行瀏覽觀看，而在騰訊視頻等平臺，由于騰訊兼顧游戲研發(fā)商、游戲運營商等角色，官方宣傳視頻會在自身平臺獲取更多用戶觀看。另一方面，旅游社交視頻亦迎來發(fā)展機遇。4月8日，國泰君安證券發(fā)布《旅游業(yè)-社交視頻行業(yè)專題報告》。報告認為，視頻社交將成為主流網(wǎng)絡社交形式之一，未來行業(yè)將迎來爆發(fā)式成長。事實上，國外的流媒體直播應用Meerkat和Periscope已經(jīng)成功試水，而國內(nèi)Goluk 智能行車記錄儀亦開始了在社交視頻分享領域和旅行網(wǎng)絡直播領域進行諸多嘗試。（本文首發(fā)鈦媒體）
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O2O可謂是滲透到各行各業(yè)