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董阿姨想借手機(jī)進(jìn)軍智能家居,恐怕沒那么容易

格力一直致力于家電領(lǐng)域,但這個(gè)領(lǐng)域可以說與手機(jī)粘不上半點(diǎn)邊,在手機(jī)方便沒有背書能力,在智能領(lǐng)域亦沒有背書能力。憑空進(jìn)入一個(gè)不相干的領(lǐng)域,無法形成背書,格力是的家電品牌,不是智能品牌,也不是移動(dòng)應(yīng)用品牌,更不是手機(jī)品牌,在這一點(diǎn)上無論格力怎么去做宣傳都無濟(jì)于事。即使手機(jī)做的非常好,恐怕也要幾年時(shí)間來建立品牌信任度。

格力董小姐宣布進(jìn)軍格力手機(jī)行業(yè),號(hào)稱研發(fā)三年不不用換的手機(jī),地球人人都知道格力是在為智能家居布局。

原因無它,海爾、美的等家電企業(yè)紛紛布局智能家居,加入蘋果智能家居平臺(tái),美的更是與阿里練手借助阿里的大數(shù)據(jù)耕織智能家居,而與董小姐有賭約的雷布斯率先扔出了智能插座和智能路由,也是進(jìn)軍智能家居。

智能家居這片藍(lán)海很快會(huì)變成紅海,反觀美的,既沒有大數(shù)據(jù)平臺(tái)合作,也沒有安卓或IOS操控端(手機(jī))的合作支持,很反常。格力不會(huì)沒有意識(shí)到智能家居怒濤,一步落后將被傾覆。

可能是董小姐與雷軍十億的賭局給智能手機(jī)廠商以誤解,以為董小姐更注重實(shí)體營銷,不看好互聯(lián)網(wǎng)模式,而無人拋出橄欖枝去與格力合作智能家居。

格力做智能家居有它的優(yōu)勢,一個(gè)是產(chǎn)品,一個(gè)是營銷渠道,還有龐大的客戶群。但是個(gè)人認(rèn)為格力以自己研發(fā)手機(jī)的方式進(jìn)軍智能家居,恐怕將把自己陷入泥潭,也將錯(cuò)失挺近智能家居的機(jī)會(huì)。

1、智能家居是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),需要多資源合作

首先智能家居是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),并非幾個(gè)電器交由手機(jī)控制開關(guān)就能算作是智能家居的。一個(gè)良性的智能家居系統(tǒng)不僅僅是自動(dòng)窗簾、自動(dòng)開關(guān)熱水器、手機(jī)當(dāng)遙控,這些盡是最簡單的智能家居的一部分。真正的智能家居是人、物和環(huán)境的互聯(lián),是運(yùn)用大數(shù)據(jù)由“機(jī)器”為人打造的個(gè)性化舒適環(huán)境??梢园颜麄€(gè)家居體系比作一個(gè)智能機(jī)器人,統(tǒng)一調(diào)控,因此需要的不僅僅是操控系統(tǒng),也需要電器、也需要人的數(shù)據(jù)模型、也需要裝飾環(huán)境等等,因此蘋果也只是搭建了智能家居平臺(tái),供廠商接入。

因此,格力獨(dú)自開發(fā)手機(jī)來解決操控系統(tǒng)的問題,很不明智。我不相信格力能把智能家居的所有事情都自己做了,至少裝修裝飾它做了不的。敞開合作才是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的良性基礎(chǔ)。即使手機(jī)研發(fā)成功了,其他部分呢?只是把手機(jī)和空調(diào)連接上就ok了嗎?格力開發(fā)手機(jī)怎么都像是在任性的賭氣而不像是在布局。

2、手機(jī)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,并不全是研發(fā)能搞定的

手機(jī)是一個(gè)高度集成產(chǎn)品,研發(fā)和能夠穩(wěn)定取得市場,是兩個(gè)概念。格力的研發(fā)能力是不懷疑的,但一款手機(jī)需要200多個(gè)零部件,需要一個(gè)或多個(gè)操控系統(tǒng),需要無數(shù)的應(yīng)用。這條鏈?zhǔn)亲銐蛞粋€(gè)公司集中精力去做了。格力有這樣的人力和財(cái)力,但不一定有這樣的精力和經(jīng)驗(yàn)。加上手機(jī)迭代、款式的更新、版本升級,而且手機(jī)的更新?lián)Q代是極快的。

3、手機(jī)的市場空間已經(jīng)很小,智能機(jī)短期很難有新突破,無明顯的優(yōu)勢

雖然格力要做三年不用換的手機(jī),我認(rèn)為這是沒有經(jīng)過調(diào)研的,國人換手機(jī)的速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于換空調(diào)的速度。至少用不到三年,大部分人都換手機(jī)了,所以這一點(diǎn)上格力的“痛點(diǎn)”設(shè)置是不合適的。

目前智能手機(jī)已經(jīng)白熱化了,三星都已經(jīng)失意了。小米低價(jià)、360安全、蘋果高端時(shí)尚、魅族技術(shù)大宅、vivo時(shí)尚,很難再有突破。手機(jī)+應(yīng)用的模式已經(jīng)被做很成熟了,在硬件上超薄、曲屏、全息、可穿戴設(shè)備,這些也不是格力的強(qiáng)項(xiàng)。

智能手機(jī)在短期的兩三年內(nèi)很難再出現(xiàn)跨時(shí)代的產(chǎn)品,只能是逐漸的完善,此時(shí)格力在沒有自己明顯優(yōu)勢的情況下進(jìn)入很冒險(xiǎn)。至少不如360有特點(diǎn),用戶不會(huì)買單。

4、無手機(jī)品牌背書,用戶可能不買賬

格力一直致力于家電領(lǐng)域,但這個(gè)領(lǐng)域可以說與手機(jī)粘不上半點(diǎn)邊,在手機(jī)方便沒有背書能力,在智能領(lǐng)域亦沒有背書能力。憑空進(jìn)入一個(gè)不相干的領(lǐng)域,無法形成背書,格力是的家電品牌,不是智能品牌,也不是移動(dòng)應(yīng)用品牌,更不是手機(jī)品牌,在這一點(diǎn)上無論格力怎么去做宣傳都無濟(jì)于事。即使手機(jī)做的非常好,恐怕也要幾年時(shí)間來建立品牌信任度。

總之,格力做智能家居,很靠譜,做手機(jī)不靠譜。如果格力去做手機(jī)的話,恐怕不僅僅是手機(jī)成敗的問題,而且會(huì)影響智能家居的布局,甚至陷入泥潭。

個(gè)人認(rèn)為,格力做智能家居,還是要尋求合作,以格力線下實(shí)體店的體量,不難找到愿意與之合作的伙伴。比如小米,比如百度,這兩個(gè)公司在手機(jī)操控、大數(shù)據(jù)方面絕對有能力幫助格力,而且小米手機(jī)和智能設(shè)備需要走到線下,百度的智能硬件也需要走到線下,智能大腦更需要家居這個(gè)場景做支持。當(dāng)然這是意淫,真要結(jié)合,怕是要形成壟斷嘍!

本文系作者 張力君 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接。
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  • 切入點(diǎn)不太好,期根本原因是手機(jī)更新?lián)Q代跟不上電器的更新?lián)Q代,手機(jī)基本1年半到2年就換一代,誰也不想家里的總管剛預(yù)熱就換了。

    回復(fù) 2015.08.26 · via pc
  • 布局!格局

    回復(fù) 2015.03.22 · via pc
  • 并不一定啊,安卓手機(jī)都趨同還有突破,一加就是在市場趨飽和突出重圍。

    回復(fù) 2015.03.22 · via pc
  • 文章錯(cuò)別字很多,而且思維固化

    回復(fù) 2015.03.22 · via pc
  • 作者以自己陳舊頑固的思維方式評定別人的創(chuàng)意。

    回復(fù) 2015.03.22 · via pc
  • 至少董明珠提前發(fā)現(xiàn)了未來的危機(jī),用這種方式向互聯(lián)網(wǎng)靠攏,目的是鎖定智能家居的一環(huán)。小米手機(jī)剛問世的時(shí)候不一樣被很多人詬病。

    回復(fù) 2015.03.22 · via pc
  • 智能家居是一個(gè)大趨勢,誰都想分杯羹,如今的科技都是日新月異的,現(xiàn)在的手機(jī)產(chǎn)品雖然是參差不齊,但以后誰也說不清,但路由器還是最重要的! 思丞科技討論群230060842,大家來腦洞大開吧。

    回復(fù) 2015.03.21 · via pc
  • 文章有失偏頗,就目前智能家居的市場來看,還有很遠(yuǎn)的路要走,沒有統(tǒng)一業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn),莫不如一步一步來,先實(shí)現(xiàn)手機(jī)端遙控,再實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化云端控制、定制控制、定時(shí)控制。中國實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化到今天為止誰敢說已經(jīng)完成了?智能家居何嘗不是?

    回復(fù) 2015.03.21 · via pc

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