鈦媒體注：媒體轉型，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進入移動互聯(lián)網(wǎng)新時代，美國各種新興媒體的崛起，興盛，也給傳統(tǒng)媒體帶來了很大挑戰(zhàn)?！洞笪餮笤驴肥敲绹詈玫碾s志之一，除了自身極其資深的編輯，還養(yǎng)著一批非常優(yōu)質的自由撰稿人。
對于自由撰稿人的每一次采訪，他們都能給出極其不菲的資金支持。鈦媒體小編的一個朋友，是美國一家大學的教授，也是相關非洲和中國問題的專家，常為大西洋月刊供稿。大西洋月刊可以為了向這位朋友約一篇關于非洲的稿件，就讓他在非洲呆一個月；為了約一篇關于中國的稿件，也可以讓他在中國呆一個月，并游歷于不同城市。
在新媒體的沖擊下，大西洋月刊也開始做新媒體，其收入逐步收到網(wǎng)絡沖擊，個人困惑與行業(yè)困惑相伴相隨。下文即《大西洋月刊》一個新媒體主管編輯，剛剛發(fā)表的一篇文章，我們會發(fā)現(xiàn)，他正在對傳統(tǒng)媒體的轉型之焦慮，對新興網(wǎng)絡媒體的亂象之茫然，與中國現(xiàn)狀也極其相似。
此文也是鈦媒體周末策劃“新媒體時代，媒體人看媒體人”的第一篇。
鈦媒體綜合編譯了上述大西洋月刊新媒體編輯的自白故事，精選十點推薦如下：
1、我是一名“大西洋月刊人”，我也喜歡這里——骨子里喜歡。如果我打開辦公室的書，我就會好幾個小時沉浸其中，盯著那些廣告看，或者驚嘆W.E.B. DuBois的口若懸河。在Ken Burn的國家公園紀錄片中，我看到他毫不謙遜地說，我們雜志發(fā)表的文章為下一代仍能觀賞約塞米蒂國家公園立下汗馬功勞。
2、自由撰稿，這是條艱辛的道路，但是也不缺那些愿意支付重金讓你報道頭條的人，你的故事每個字都值數(shù)美元，而不是美分。你可以好好調查構思一番。而且終會有出路的，雖然不是很多，但總會有的，這些報酬足以讓你立足于新聞界。
3、數(shù)字化變革的時代到來了。我們所依賴的廣告市場，開始變得瘋狂。廣告商并不需要購買大西洋月刊的。他們大可以買下那些網(wǎng)絡廣告，也就是當人們訪問大西洋月刊而觀看到的廣告。但是誰能預測在線廣告將來的未來呢？我是說，誰可以知道哪一個廣告是行得通的呢？但傳統(tǒng)上，人們需要支付眾多金錢在印刷廣告上，而只需要付出1/10價錢即可投資數(shù)字廣告。
4、目前為止，我們經(jīng)營的雜志看起來還沒找到合適的發(fā)展模式。一方面廣告商支付的越來越少，另一方面網(wǎng)絡上的資訊和文章已經(jīng)過分飽和。
5、自由撰稿人如何拿捏？無論你再怎樣擴大預算規(guī)模，都永遠付不起1美元一個字的成本。慢慢的，你的更新頻率也會急劇下降，你的博客也越來越?jīng)]有影響力。（鈦媒體注：中國討論諸多的自媒體莫不如是）
6、靠免費投稿永遠不可能成為內容運營戰(zhàn)略的支柱，除非你想惹惱所有人，包括你的讀者。第二，我自己已經(jīng)停止這種模式。我不喜歡要求他人完成我們不給報酬的工作。
7、也許有人在讀我這篇文章的時候會想：這種新媒體時代的新聞模式太糟糕了！嘿，某種程度上我也同意。有些時候，我會很樂意我在第一時間報道了震驚世界的新聞。我樂意花上六個月時間，寫出一個長篇報道，同時獲得六位數(shù)的回報。但上面這種經(jīng)濟運作的模式已經(jīng)扭曲了。
8、是的，傳統(tǒng)的收入模式某種程度上來看真的很糟糕。和任何事情一樣，最糟糕的部分我們分給工人們去做，比如做做網(wǎng)站邊欄，跑采訪什么的。如果拿不到錢，這些工作也都做不了。
9、假如你是一枚新媒體編輯，你拿到的一年預算只有12000美元，也就是每月1000美元，你會怎么做？我選（1）和（5）,討厭（2）和（6）
（1）靠自己原創(chuàng)寫稿子。（利：很了不起。弊：又慢又費時。）
（2）轉載內容合作網(wǎng)站的內容。（利：內容問題解決了！弊：內容是別人的。）
（3）找稿費很低的作者開為你寫稿。（利：聽起來不錯。弊：內容一般不咋的。）
（4）找不要稿費的免費寫手來寫稿。（利：免費的??！弊：風險大、扯淡。）
（5）做內容聚合。（利：可以把最好的內容發(fā)表出來。弊：沒有愿意鏈接到此頁。）
（6）把其他媒體上已有的內容重新編輯，讓它們看起來像原創(chuàng)。（利：有看頭。弊：太沒節(jié)操?。?
10、我不希望《大西洋月刊》在我這代死了，最后只剩下一些現(xiàn)代書籍和冷冰冰的服務器。很有可能，我會在天堂的門口遇到Ida Tarbell坐在那里說，“等等，你就是那個讓大西洋倒閉了的人？”哇：我會被困在地牢里面被火永無止境的灼燒。
沒錯，你們都在講報業(yè)已經(jīng)完全不是原來的樣子了；然而，對于大多數(shù)人來說，所謂的“過去”根本沒什么值得留戀的。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
不得不說，全文真的很長，但值得耐心讀完。以下全文由鈦媒體編譯，小標題為鈦媒體所加：
說真的，我覺得每個人都很害怕成為一名記者。我本打算以寫調查報告為生，順便做做當小說家的夢，后來卻轉變?yōu)橐幻氂浾撸@個轉變幾乎使我淹沒在負債累累的生活中，同時產(chǎn)生了嚴重的自我懷疑。那時，我還在自己的博客上寫文章，幾乎沒什么讀者，但多虧我現(xiàn)在的妻子當時的幫忙，能得到一些機會為幾家知名網(wǎng)站撰稿。其中一篇博文為我?guī)?2美元的收入，還有一篇稿費多一點的，能掙到50美元。
我當時滿心感激，能在這世界上有個立足之地。當時走在Bartlett大街上自言自語的情境，我還記憶猶新，我大聲對自己說，“我是一名作家了。我是一名作家了！我現(xiàn)在真的是作家了！”這是我自16歲以來夢想的職業(yè)??！現(xiàn)在終于成真了。
而事實上，根本談不上夢想成真。日子一天一天過去了，我一點點花掉手中僅剩的一點錢。我不得不賣掉曾經(jīng)收入囊中的值點錢的東西。當賣掉最后一件從Craigslist網(wǎng)站上買來的東西后，我站在空蕩蕩的客廳，盯著那堆書哭了起來。
囊中羞澀，我思考如何為生
我囊中羞澀，債務累累，每次迫不得已要去自動提款機取錢時，我都緊張得要命。我?guī)缀踔豢梢越杈葡盍?。地球人都知道ATM機會在屏幕上自動顯示出你的收支情況——沒錯，我討厭這一功能！
當它在屏幕上顯示我的余額時，我總是緊緊閉著雙眼，立刻把錢取走，這樣我就不用知道自己窮得多潦倒了。同時，我的信用額度也所剩無幾。我慈愛的雙親也自身難保，自然幫不上忙。我當時很自責為什么在父母需要我的時候，還非要走上撰稿人這條路。我禁不住問自己，當時大學畢業(yè)的時候，是不是就應該保住那份對沖信托基金工作呢，我真后悔暑假不到我就辭職不干了。
有時，我甚至希望世界末日快點來臨（那時候看起來是有這個可能性的），這樣我的債務就可以隨著人類文明一掃而空了。我父親在信貸危機的時期對我說，“不要擔心，反正我們很快都會變成種植馬鈴薯的農民了?！?
有時我會想起這番話，然后會高興一點。至少我不用擔心被迫成為工人以后的種種困境啊，因為在這個物欲橫流的城市里，工人根本無力自保。我真的，真的很討厭那些總以為財務支援會從天而降的人。他們也許并不明白，當一個人在可能隨時被債務沖垮的情形下，要保存自身是多難的一件事。
有時我會像個傻子一樣想，如果我寫本新書，這不就可以還清我的債務了嘛？這種想法還有點效果，盡管構思新書的過程快要蝕掉我的腦袋了。我疲累不堪，滿腦子都是有關新書的詞語，不過這樣我就可以暫時忘記我在哪里了，有時候甚至我會站在超市過道，想著“我為什么要盯著芒果看呢，其實我那么討厭芒果……”
但至少這種可能帶來錢的想法，給了我呼吸的空間。我終于可以不用戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去ATM取錢了。
啰嗦了這么多，就是想說：我知道債務對一個人造成的壓力究竟有多大！我知道這讓人變得多憤怒，對自己也好，對其他人甚至乎對世界也好。為什么我當初不存多點錢呢？為什么我要買那個東西？為什么我要去付錢買它，其實我根本已經(jīng)沒錢了？這樣我怎么能支撐起我的家庭？為什么我總是懷才不遇？！
所以當Nate Thayer在剛剛工作的第二周公開了他的郵件《一個自由撰稿人的一天》后，我終于知道事情為什么會發(fā)展成這樣了：當你在最后一封郵件的結尾寫下“毫無冒犯之意”，然后盯著博客的后臺管理系統(tǒng)，終于做了一個決定——“老子再也不寫那種毫無用處的文章了！沒有原因！ ”如果一個年輕的記者在工作第一周出師不利，嘿，認為根本就是世界不公平?；旧鲜且蚬麍髴?/strong>
盡管我已經(jīng)明白這一點，但這份職業(yè)仍然不是那么好干。
我很慶幸Thayer的博客為他聚焦了不少關注。他是一名優(yōu)秀的記者，我真心希望關注度會讓他有更多產(chǎn)出。但是不要誤解我。我仍然為他所作所為感到氣憤，但我衷心希望記者業(yè)興旺起來，因為我相信，無論是他所作的還是我們所作的，都是至關重要的事情。
先給各位講講我的牛逼故事吧。我是一名“大西洋月刊人”，我也喜歡這里——骨子里喜歡。如果我打開辦公室的書，我就會好幾個小時沉浸其中，盯著那些廣告看，或者驚嘆W.E.B. DuBois的口若懸河。在Ken Burn的國家公園紀錄片中，我看到他毫不謙遜地說，我們雜志發(fā)表的文章為下一代仍能觀賞約塞米蒂國家公園立下汗馬功勞。
他說起我們報道野生圣人John Muir的情況，從而喚醒了大家保護國家公園的意識，因為Burn的觀點正是這個國家最受歡迎的不成文法律。這些就是我的同事了，這就是我引以為榮的地方。這是我的東家，我與某些珍貴傳統(tǒng)的紐帶。
過去的Twitter，就如同一場橄欖球大戰(zhàn)，我差不多要戴上以前在球場上常用的“防護牙托”才能上場。我知道要怎么屏蔽言論，我也知道怎樣反擊。我在電腦面前的狀態(tài)，就像在球場上一樣滿頭大汗、甚至兩耳冒氣。你們走吧！我討厭這種模式，不斷說粗口，而且打的都是大寫字母，這種感覺很糟糕。我喜歡你們?yōu)槲夜恼?，但我也常常情緒泛濫，腎上腺素提高。（感謝我親愛的聰明的助理Becca Rosen，她告訴我放下Twitter，撫摸小貓，或者出去跑步。）
當然，Thayer激起的風波并不能代表所有。事實上，對Nate Thayer或者其他想要出人頭地的自由職業(yè)者，我并沒定論。自由撰稿，這是條艱辛的道路，但是也不缺那些愿意支付重金讓你報道頭條的人，你的故事每個字都值數(shù)美元，而不是美分。你可以好好調查構思一番。而且終會有出路的，雖然不是很多，但總會有的，這些報酬足以讓你立足于新聞界。
數(shù)字時代來了，廣告市場變得瘋狂
然后數(shù)字化變革的時代到來了。我們所依賴的廣告市場，開始變得瘋狂。廣告商并不需要購買大西洋月刊的。他們大可以買下那些網(wǎng)絡廣告，也就是當人們訪問大西洋月刊而觀看到的廣告。但是誰能預測在線廣告將來的未來呢？我是說，誰可以知道哪一個廣告是行得通的呢？但傳統(tǒng)上，人們需要支付眾多金錢在印刷廣告上，而只需要付出1/10價錢即可投資數(shù)字廣告。
目前為止，我們經(jīng)營的雜志看起來還沒找到合適的發(fā)展模式。一方面廣告商支付的越來越少，另一方面網(wǎng)絡上的資訊和文章已經(jīng)過分飽和。網(wǎng)上文章的質量，比一篇從雜志上找來的東拼西湊的故事還要差。雖然比不上雜志的封面故事，但兩者的優(yōu)秀文章是相通的?；谶@一點，我們可以說“好資料”真的是無處不在。
我有個更好的答案。
賣廣告的主要方式，就是采取的數(shù)字版和印刷版以及其他（舉辦會議、視頻內容等）方式并行的“跨平臺”模式。這也正是市場的要求。所以網(wǎng)絡版必須有廣告刊例的存在。在某些情況下，像我們或《連線》這樣的雜志都需大量的在線廣告刊例。有時確實不太好搞，但這正是因為網(wǎng)站需要PV，PV自然需要大量的人來訪問網(wǎng)站，而且是獨立訪客。
下一頁：? (第2頁) ??假如你是一名新媒體編輯
（第3頁）如何做個好的自由撰稿人？
（第4頁）如何對待那些免費的投稿人？
假如你是一枚新媒體編輯……
如果誰能給出一個方案，直接移植過來就能運用于某個大型公共類雜志，我是相當歡迎的。但到目前為止，似乎沒有一個模型對我們這樣的雜志有效。
不過說真的，像大西洋（或者《紐約客》、新共和國或《紐約時報》之類）這樣的雜志該怎么做呢？印刷版的模式——少量編輯人員加大量按字數(shù)付費的作者庫——能運用在網(wǎng)絡上么？
讓我來給你一個假設。你是一個成熟出版物的新媒體編輯，負責自己寫部分內容，再委托別人寫點內容，還要再編輯一部分東西?；蛟S你會被要求達到一個流量考核目標，或者你自己很想出成績，希望做到既保質又保量——搞新媒體業(yè)務的，很多人都是發(fā)自內心的充滿動力。而結果往往是，幾乎每天都會有任務量要求給你，你不得不讓自己整日整夜掛在網(wǎng)上，天天如此?？纯?0年代的雜志，這可不是大多數(shù)記者想象中的生活！無論如何，你都會想要崩潰的——沒錯，就是直接崩潰掉。
況且，你拿到的一年預算只有12000美元，也就是每月1000美元（當然，換成36000美元舉例子也沒問題，結果是一樣的）。你會怎么做？
以下是幾個可能的選擇：
1、靠自己原創(chuàng)寫稿子。（利：很了不起。弊：又慢又費時。）2、轉載內容合作網(wǎng)站的內容。（利：內容問題解決了！弊：內容是別人的。）
3、找稿費很低的作者開為你寫稿。（利：聽起來不錯。弊：內容一般不咋的。）
4、找不要稿費的免費寫手來寫稿。（利：免費的?。”祝猴L險大、扯淡。）
5、做內容聚合。（利：可以把最好的內容發(fā)表出來。弊：沒有愿意鏈接到此頁。）
6、把其他媒體上已有的內容重新編輯，讓它們看起來像原創(chuàng)。（利：有看頭。弊：太沒節(jié)操?。?/blockquote>
不要笑。這些都是在互聯(lián)網(wǎng)拓荒的群體中實際使用的內容策略。我相信你肯定用過以上幾項。
至于我自己，特別喜歡第一個和第五個，討厭第二個和第六個。站在我自己的立場來說，假設你也一樣，把他們都排除出去。
然后就只剩下第三個和第四個了。我們來討論討論。
讓我們先規(guī)定兩點：1）我需要的人是那些想靠寫字謀生的人，且有能力這么做。2）我認為，為只有網(wǎng)絡版的媒體寫專欄來謀生并不容易，原因見下文。
大多數(shù)網(wǎng)站——除了紐約時報、Drudge和少量其他媒體——無法為稿件帶來大量的讀者。而如何導入流量的運行規(guī)則卻恰恰相反：正是被推向SNS網(wǎng)絡上的一篇一篇單獨的稿子（不論它是死是活）將讀者帶到theatlantic.com網(wǎng)站的。也就是說，一篇稿子必須自身是成功的——盡管別的因素，例如話題提到某個大品牌、加入點社會化營銷工具，或者放在首頁的顯著位置等，也能給某篇稿子增加一些“激活點”，但對于首發(fā)在網(wǎng)站上的文章來說，這些僅僅是必要，作用遠遠不夠。
這其實很好的論證了一點，即長篇文章、以及高質量的短篇分析和報道形式是更好的選擇，這類文章觀點明確、可讀性強或者題材有趣，人們才愿意分享。而且這對網(wǎng)站也有好處。
但事實是很出乎意料的：盡管前六或前七的病毒性傳播內容，可以貢獻每月固定流量的15%-20%，但隨后就急劇衰減。而且一旦稿子掉出前20或30名，在類似大西洋月刊的每月流量中，一個非常非常成功的稿子也只能帶來0.5% 或者更少的流量——但這已經(jīng)是最好的情況。大多數(shù)情況下，即使是偉大的報道也常常無人問津，最后以失敗告終。他們會帶來1000、3000、5000或10000個訪客。你想要讓一個大網(wǎng)站運營起來，需要的訪客量何止成千上萬倍多！？
我已經(jīng)看到一些老派的記者崩潰了。這個可憐的孩子看了看數(shù)字，這就是他所關心的全部——“流量？！我呸！”我明白了，這個詞太致命了，就是這個指標常常讓你啞口無言。把所有的好文章都放在首頁，做成幻燈片式的焦點圖；放棄質量，只關心關數(shù)量；這些我全明白，但這就是為什么非要讓我們這些記者去理解那些冷冰冰的數(shù)字！任何出版物的業(yè)務部門都了如指掌，假如我們不懂如何利用自己的數(shù)據(jù)寫出一個好故事，在這些成天圍著數(shù)據(jù)轉的人面前，誰能顯得理直氣壯？都不用提“金錢主宰一切”的老生常談，用腳指頭想想都知道，錢是多么的重要。
關于這一點，我可以試著說服你：我們可以分開來看。我們能理解這些數(shù)字，我們更明白像大西洋月刊這樣出版物的使命，是有思想和道德方面的目的，向世界提供有趣的想法、偉大的議題、和出色的報道，當然還有——最大限度的讓這些文章和報道抵達公眾意識。
此外，這些數(shù)字能教導你看清互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)實。在非常真實的意義上說,除非你看到這些數(shù)字,你不知道(動態(tài)社會科技空間)互聯(lián)網(wǎng)是什么。你的視角會讓你看到它的大街和公園,但是它就像一張從1850年代的照片，曝光時間太長以致難以捕捉移動的人。你的巴黎空白一片。好吧，對不起，我會把吐沫從屏幕擦掉。
這些數(shù)字對一個編輯的策略意味著什么? 這里有幾個基本點：
首先，你必須多多觀察。假設,比方說你抵押住房用一個月來做一個稿子。在最好的情況下,病毒性視頻在世界范圍內傳播，并有大型傳統(tǒng)媒體的推動,你也許能得到800000獨立訪客。然后你會被要求在下個月做同樣的事。實際上沒人能做到。因為你無法預測病毒性視頻。而最好的東西往往做的遠超平均水平,最好的事情并不總會同時發(fā)生。你無法控制世界關注的所有變量的，包括Reddit上那些真心喜歡看你那篇關于鍋的合法化的帥哥。實際上在現(xiàn)實社會里,沒有杠桿可以拉!我們寫,我們希望,我們祈禱,我發(fā)微博。只能這樣。所以,你需要經(jīng)常發(fā)稿，讓運氣更大可能性的擊中你。
第二，你要成為一個節(jié)點。要成為一個節(jié)點，您需要給你的讀者灌輸信任并持續(xù)這么做。在數(shù)字世界中,我們每天都在建立了分銷網(wǎng)絡,如果你不喂養(yǎng)他們,他們就會收縮。所以,你需要一些基礎級別的稿子。
第三,你需要做的偉大的東西。但他媽的,你所有的時間都在寫稿子!你怎么做偉大的東西?你要找到方法在速度和質量之間優(yōu)化。每個人都有自己的應對策略。
下一頁：（第3頁）如何做個好的自由撰稿人？
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（第4頁）如何對待那些免費的投稿人？
上一頁：（第1頁）囊中羞澀，我思考如何為生
如何做個好的自由撰稿人？
最后常常需要折中。在我看來，既然要優(yōu)先盡快搞定那些急需的事情，剩下的其他事情就可以慢慢搞定。你相信，你的讀者會知道孰輕孰重。
自由撰稿人們又該如何拿捏呢？想想這些數(shù)據(jù)吧！你需要一大摞的“成功”的稿子，而正是因為你無法準確的控制哪篇可以成功出彩，這就意味著哪怕只是一個很小的博客、只有一個人掌舵，每月也得需要至少100到150篇稿子。如果你手里有1000美元資金，這就意味著你可以付得起10個人撰稿人的稿費，每人就算100美元。
至此，10%的工作搞定了，然后，你必須得編輯這些稿子，還要應付這10個人的討價還價（因為總有人認為自己拿得不夠多而抱怨）。預算提高到每月3000或4000美元，也是一樣的（不過，你會想想是不是要再雇一個編輯了？總好過把48000美元花在自由撰稿人身上，到頭來只能完成你預期效果的40%。）
或者你可以付給一個人1000美元，或者以1美元/字的價格來換取一個你認為肯定能引爆讀者的精彩故事。好吧，最后你的流量目標完成了5%，錢也花光了。
不過，運營博客的這個人開始興奮了，于是拿更多的錢來投入同樣的模式循環(huán)。結果你會發(fā)現(xiàn)，無論你再怎樣擴大預算規(guī)模，都永遠付不起1美元一個字的成本。慢慢的，你的更新頻率也會急劇下降，你的博客也越來越?jīng)]有影響力。
你恨不得每天掛在網(wǎng)上，整日接著整夜。這可不是讀著70年代雜志的記者們所能想象到的生活。
或許，你也可以試圖跟兩個人達成“月結”協(xié)議，每周為你撰寫幾篇文章，每月付給它們500美元以便節(jié)省開支。這樣就差不多能有24篇。如果能增加預算，聽起來貌似是行得通的，可事實上，根據(jù)我們在The?Atlantic的嘗試（其他很多出版社也試過），直覺告訴我，沒有人會對這樣的模式感到滿意。工作壓力和一個全職的寫手差不多，卻沒有足夠的回報。在編輯看來，產(chǎn)出往往是不均衡的。最糟糕的事情是，在這樣的處境下，你很難讓這個“乙方”配合你的編輯工作，因為你不可能對它們提起Ralph?Waldo?Emerson 和 Truman?Capote讓他們覺得還是在為傳統(tǒng)媒體打工。
不管你怎么削減兼職預算，付費讓人寫稿會讓你在實現(xiàn)內部和外部目標時，都沒有多少選擇。如果你相信廣告支持的模式，可以看看Andrew?Sullivan's?Daily?Dish是怎么運作的，他們用掙來的錢支持了5個人的團隊。
下一頁：（第4頁）如何對待那些免費的投稿人？?
上一頁：（第1頁）囊中羞澀，我思考如何為生
? (第2頁) ??假如你是一名新媒體編輯
如何對待那些免費的投稿人？
回到這個話題，我要先聲明兩件事情：第一，靠免費投稿永遠不可能成為內容運營戰(zhàn)略的支柱，除非你想惹惱所有人，包括你的讀者。第二，我自己已經(jīng)停止這種模式。我不喜歡要求他人完成我們不給報酬的工作。
但是我不會設置一個硬性標準來阻止有些潛在的作者，常常有些主動發(fā)來的無償供稿，在我們這里發(fā)表是非常合適的。我有我的原則，即在這種模式的合作中我會關心一件事：你，作為作者能從我們這里獲得什么？
事實是，很多人真的可以獲得回報。比如他們正在謀求轉行做記者；或者他們手頭所從事的學術研究需要被更多的人知曉；或者他們有本書要出版；也或者，有些人就像一個央求你帶他們去玩玩飛行的小孩子，你可能要多費些心思在他們的稿子上——但你覺得這是值得的，因為你相信它們的才華，哪怕你知道也許這篇文章、這個故事并不會吸引太多的讀者。
歸結為一句話，經(jīng)驗表明，向那些以自由職業(yè)謀生的人榨取免費勞動，太差勁了！但這不是放之四海皆準的，換做我，我也會十分厭惡任何人以義務之名強加于我向我索取，畢竟在新聞行業(yè)中這是傷人傷己的做法。具體問題具體分析不好嗎？
也許有人在讀我這篇文章的時候會想：這種新媒體時代的新聞模式太糟糕了！嘿，某種程度上我也同意。有些時候，我會很樂意我在第一時間報道了震驚世界的新聞。我樂意花上六個月時間，寫出一個長篇報道，同時獲得六位數(shù)的回報。
但上面這種經(jīng)濟運作的模式已經(jīng)扭曲了。許多雜志都是依靠著對虧損有承受能力的財團們支持的（謝謝你們所有人）?；蛘呦窨堤┘{仕集團這樣，可以從旗下的報紙的部分盈利來支持其他知名雜志的運營。
不要羞于提到那些傳統(tǒng)的偏遠地區(qū)的小報，盡管大批的記者們收入微薄，但這些報紙還是能從分類廣告中賺到滿缽。每當我想起1968到1978年間為《大西洋月刊》、《紐約客》還有《哈泊》撰稿的黃金年代，還記得，那時候大部分記者那時候都在寫校際足球賽，寫寫國王和往后的故事，還有很多記者討論當?shù)氐膱@林展和牽?；ㄈA藝的趨勢。
還有很多記者在做些其他人不愿意做的事情，但是他們還是盡可能的為了賺點錢寫寫東西，或者為了在某些盛會上博出位——盡管這個機會可能幾乎不會出現(xiàn)。我非常尊重那些在地方級報紙工作的記者們。至少在某些城市，還會給雜志編輯安排在Balthazar飯店的午飯。
至于那些雜志本身，他們的員工數(shù)量并不多，卻長時間的在同一個雜志社混日子。誰不會這樣呢？你給那些優(yōu)秀作者，或者你身邊朋友中的撰稿人們支付客觀的稿費，他們喜歡你也是因為那些稿費。但是誰真的為此進雜志社工作了？看看那些職員花名冊吧，至少我很確定里面肯定不會出現(xiàn)我的名字。
是的，傳統(tǒng)的收入模式某種程度上來看真的很糟糕。和任何事情一樣，最糟糕的部分我們分給工人們去做，比如做做網(wǎng)站邊欄，跑采訪什么的。如果拿不到錢，這些工作也都做不了。
但是你很清楚的知道，即使你的投資人很慷慨，他不打算賺幾十億美元，也不打算從你的業(yè)務里面榨取盡可能多的油，這場戰(zhàn)役還是很艱難，你的資金也還是很有限。你甚至沒有辦法付給自由撰稿人足以維持生計的稿酬。而唯一賴以生存的戰(zhàn)略是，你雇傭了一些人，然后你不斷的從他們之中學會一些東西（謝謝Megan?Garber）。
你要干的很優(yōu)秀，你還要生產(chǎn)出很多好內容，你要在內容招致眾議的時候來安撫每個人，你要會糾正大家犯下的錯誤，你還要不斷的給我們說Gchat上的笑話，你要知道誰可以搞的定每天的頭條（Dere?Thompson在這方面非常有天分），你要和印刷那邊的朋友打交道，還要學會他們的游戲規(guī)則（Kate?Julian我知道你有另一個Q&A的候選人）。你要不斷盯著流量監(jiān)測，還不斷問自己，“我為什么做這些，現(xiàn)在已經(jīng)是凌晨兩點了，我本來應該在這個時候早都睡了，連我的貓都在和我翻白眼。”
于是，你就希望這些付出是值得的。因為我欠這個機構，我要保證他能活下去。我不希望《大西洋月刊》在我這代死了，最后只剩下一些現(xiàn)代書籍和冷冰冰的服務器。很有可能，我會在天堂的門口遇到Ida Tarbell坐在那里說，“等等，你就是那個讓大西洋倒閉了的人？”哇：我會被困在地牢里面被火永無止境的灼燒。
沒錯，你們都在講報業(yè)已經(jīng)完全不是原來的樣子了；然而，對于大多數(shù)人來說，所謂的“過去”根本沒什么值得留戀的。最后，還是要對Thayer先生說，我能說的就是：我有一個更好的答案。
上一頁：
（第1頁）囊中羞澀，我思考如何為生
? (第2頁) ??假如你是一名新媒體編輯
（第3頁）如何做個好的自由撰稿人
（第4頁）如何對待那些免費的投稿人？
快報
根據(jù)《網(wǎng)絡安全法》實名制要求，請綁定手機號后發(fā)表評論
不容易?。。?！