飛行員墜入沙漠后，沒(méi)有性生活。無(wú)奈之下，他看上了母駱駝，但竭盡全力也無(wú)法搞定母駱駝。某天，又有飛機(jī)墜落，飛行員救出了美女飛行員。美女感動(dòng)又神情的看著他說(shuō)：“親愛(ài)的，我會(huì)報(bào)答你，你想做什么都行?！彼了计?，說(shuō)：“那，麻煩你幫我把母駱駝摁住吧。”
——把階段性的舉措當(dāng)成長(zhǎng)期目標(biāo)，是人們經(jīng)常犯的錯(cuò)誤。
老喬和華爾街不睦是眾所周知的事。即便蘋果成為市值第一的企業(yè)，也和華爾街沒(méi)有什么關(guān)系。華爾街現(xiàn)在看衰蘋果，小喬我也覺(jué)得無(wú)所謂。華爾街本來(lái)也不具備先見(jiàn)之明，他們?nèi)粝腩A(yù)知未來(lái)，大多都是錯(cuò)誤的。
在我看來(lái)，但凡對(duì)華爾街言聽(tīng)計(jì)從的企業(yè)，都沒(méi)有什么好下場(chǎng)。倘若華爾街說(shuō)的話管用，還需要企業(yè)家干什么？但很多把企業(yè)當(dāng)榨汁機(jī)的職業(yè)經(jīng)理人喜歡華爾街，因?yàn)樗麄兒鸵恍┒桃暤墓蓶|一樣，把華爾街當(dāng)成衡量業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于這些人，唯一的做法就是趕走他們。
怎么趕走呢？首先，要謹(jǐn)慎選擇管理層，如果不是有夢(mèng)想有激情的管理者，就不要放在團(tuán)隊(duì)之中。蘋果曾經(jīng)招募又解聘過(guò)很多高管，原因就在于此：如果聽(tīng)任他們單一的追求業(yè)績(jī)目標(biāo)，而忽略了蘋果文化，忽略了用戶體驗(yàn)，更重要的是忽略了蘋果改變世界的愿景，單純的業(yè)績(jī)提升就失去了意義。
接下來(lái)就要獨(dú)持己見(jiàn)，一意孤行。直到憤怒的華爾街把你的股票扔在一邊，把那些投機(jī)的投資者也趕出股票市場(chǎng)。但你知道，如果你把業(yè)績(jī)做到足夠好，那些真正信賴你的股票投資者，會(huì)得到報(bào)償。
當(dāng)然，這并不能阻止投機(jī)者的涌入。當(dāng)每一次革命來(lái)臨時(shí)，他們都像蒼蠅一樣涌進(jìn)來(lái)，不必理會(huì)他們。他們自己炒高的股價(jià)，他們自己還會(huì)承擔(dān)后果。要知道，在股價(jià)被炒高之前，價(jià)值投資者早都入場(chǎng)，所以，只要不讓他們失望。
看到搜狐張朝陽(yáng)無(wú)法忍受華爾街，這小子對(duì)我的脾氣。盲目相信華爾街，或者被華爾街追捧都不是什么好事情。而虛高的股價(jià)帶來(lái)的虛榮也會(huì)腐蝕你的遠(yuǎn)見(jiàn)，讓你錯(cuò)把階段性目標(biāo)當(dāng)成長(zhǎng)期目標(biāo)。
炮轟華爾街或者被華爾街忽視，都沒(méi)什么大不了的。華爾街的反應(yīng)可以作為一種參照，看看企業(yè)本身是否出了什么問(wèn)題，或者可能出什么問(wèn)題，通過(guò)不斷改進(jìn)，使公司變得更加有競(jìng)爭(zhēng)力。但股價(jià)本身，或者促進(jìn)股價(jià)升值，不應(yīng)該成為管理層應(yīng)該在乎的事。
這一點(diǎn)，張朝陽(yáng)沒(méi)有錯(cuò)。但是，退市就不是一個(gè)好選擇。
想退市說(shuō)明，張朝陽(yáng)還是在乎這些虛榮，在意自己的位置（而非企業(yè)和產(chǎn)品的未來(lái)）。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，對(duì)華爾街應(yīng)該做到的是無(wú)視。可以罵幾句或者干脆不搭理，但不要將這種不滿存于內(nèi)心。這樣會(huì)讓你忘了趕路。這一點(diǎn)，庫(kù)克最近的表現(xiàn)也非常差。他以不在乎股價(jià)的方式，表達(dá)了對(duì)股價(jià)的在乎。
張朝陽(yáng)若想退市，原因無(wú)非是：股價(jià)估值太低；業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型不便；想要全盤掌控權(quán)力等幾個(gè)方面。但這幾個(gè)方面都不是理由。
第一，股價(jià)估值問(wèn)題。企業(yè)的市盈率或有差別，但你創(chuàng)造的價(jià)值若持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)估值一定會(huì)增加。你的注意力應(yīng)該放在企業(yè)增長(zhǎng)上，而非企業(yè)套利方面。一旦聚焦企業(yè)套利，企業(yè)家就失焦了。
第二，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型不便。退市不會(huì)讓業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型變得容易。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和退市與否關(guān)系不大。即使估值因此再受影響，也不是企業(yè)家應(yīng)該做的事。
第三，全盤掌控權(quán)力。我想說(shuō)，即便是我，也不是全盤掌控權(quán)力的。真正對(duì)權(quán)力的掌控，來(lái)自于對(duì)業(yè)務(wù)的熟稔，對(duì)發(fā)展和遠(yuǎn)見(jiàn)的思考，以及將這些所思所得準(zhǔn)確清晰的傳達(dá)給每一個(gè)人，說(shuō)服大家和你一起向前。如果你做得到，就獲得了真正的權(quán)力，無(wú)需股權(quán)控制。在我看來(lái)，外部的干預(yù)始終是必要的，它可以讓你保持頭腦清晰。如果沒(méi)有反對(duì)聲音，你怎么能激發(fā)頭腦中的風(fēng)暴呢？
更重要的問(wèn)題在于，我們?cè)静恍枰I備資金去贖回股票。這是毫無(wú)意義的事。股票一旦出售，我們獲得了發(fā)展的資金，就足夠了。其余的事，交給投資者去做。至于要從這其中發(fā)現(xiàn)套利的差價(jià)，并且倒買倒賣，那是華爾街愿意做的事。干嘛為了一點(diǎn)點(diǎn)市場(chǎng)差價(jià)，花掉自己的錢，承擔(dān)負(fù)債，只為了獲得高一點(diǎn)點(diǎn)的收入，而折騰好幾年呢？有那些時(shí)間，應(yīng)該專注于企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，將公司核心業(yè)務(wù)翻倍，然后再翻倍，所獲得的利潤(rùn)，將足以補(bǔ)償所謂的套利差價(jià)。
所以，可以罵華爾街，但不要總想著退市。否則，你就和華爾街那些混蛋沒(méi)有什么區(qū)別了。
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