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數(shù)字閱讀革命和文化繼承隨想

電子書引爆的閱讀革命,沖擊著傳統(tǒng)出版,模式有點(diǎn)像“來料加工”的出版業(yè),多年來一直像一群低調(diào)的廚師,雖國師圣手,也隱于市井之間。這一次,危機(jī)感也好,使命感也好,蹦到前臺(tái)的廚師們,比以往任何一次都多。

電子書引爆的閱讀革命,沖擊著傳統(tǒng)出版,模式有點(diǎn)像“來料加工”的出版業(yè),多年來一直像一群低調(diào)的廚師,雖國師圣手,也隱于市井之間。這一次,危機(jī)感也好,使命感也好,蹦到前臺(tái)的廚師們,比以往任何一次都多。

前陣子和出版及印刷的兩個(gè)朋友吃飯,我們聊到google的兩類典型服務(wù):谷歌圖書和谷歌地圖。

谷歌圖書的一個(gè)偉大之處在于將幾千年來靠實(shí)體書籍傳承的人類文明,轉(zhuǎn)化成用數(shù)字傳承,將構(gòu)成世界上最龐大最完整的智庫,數(shù)據(jù)安全性更高,保存期限也更長。加上互聯(lián)網(wǎng)的開放和分享屬性,會(huì)將最燦爛的文化精髓完整地繼承下去,傳播出去,讓更多人受惠,讓社會(huì)受福。

再說谷歌地圖、谷歌地球和谷歌街景,讓當(dāng)下的社會(huì)生態(tài)全面地留存下來,這也是在記錄文明。當(dāng)斗轉(zhuǎn)星移,當(dāng)滄海桑田,當(dāng)必須通過經(jīng)緯度才能識(shí)別幾十年前的同一位置的時(shí)候,這些對(duì)世界的記錄是如此的系統(tǒng)和完整,如此珍貴和偉大。

一直認(rèn)為,無論普通閱讀,還是專業(yè)閱讀,鮮果所做的,將是一番能夠成就的大事業(yè)。

還記得07年時(shí)發(fā)現(xiàn)鮮果可用于文獻(xiàn)閱讀及整理時(shí)的欣喜若狂,但又無法仔細(xì)表達(dá)深層次的哪些好,只能到處跟人說”用鮮果來訂文獻(xiàn)很棒”…文獻(xiàn)更是凝聚知識(shí)的最最精華,系統(tǒng)的規(guī)范和整理及傳播,意義更加非常。想想看,很多人也當(dāng)我這番是笑話。

rss訂閱只是很小的角度,只是一種技術(shù),用于收集/整理/輸出結(jié)構(gòu)化的信息,然后傳播傳承。

而當(dāng)信息到達(dá)用戶和讀者這個(gè)”終端”,他們并不需要知道這個(gè)技術(shù)是干嘛的,但只要讓他們很舒適方便地獲得并閱讀想讀的內(nèi)容,這就是非常大的成就。

現(xiàn)在的確是最好的時(shí)機(jī),只要持續(xù)不懈的努力,一定能做成。

附:南都周刊9月出版的37-38合刊的主題是數(shù)字出版,但字里行間現(xiàn)象描述得多,并深入的東西比較少,有點(diǎn)隔靴搔癢的不痛快。因此,看到很久了一直想寫點(diǎn)什么,但拖到現(xiàn)在,當(dāng)時(shí)的想法都忘了,所以先整理做摘引。

一、《躁動(dòng)不安的出版商》 作者:王宏宇

電子書引爆的閱讀革命,沖擊著傳統(tǒng)出版,模式有點(diǎn)像“來料加工”的出版業(yè),多年來一直像一群低調(diào)的廚師,雖國師圣手,也隱于市井之間。這一次,危機(jī)感也好,使命感也好,蹦到前臺(tái)的廚師們,比以往任何一次都多。

沈浩波并不看好整合產(chǎn)業(yè)鏈的想法?!爸袊鴪D書市場是個(gè)高度分散的市場,磨鐵目前的份額只有1.2%,業(yè)內(nèi)最高的也只有2%?!彼袛?,中國圖書市場要出現(xiàn)幾家公司獨(dú)大的局面,至少還需要十年。

磨鐵目前的重點(diǎn)策略,還是內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)化和規(guī)?;⒋?,不會(huì)特別向數(shù)字出版傾斜。電子書市場火爆,很多渠道都來找磨鐵談合作,沈浩波目前只選擇了中移動(dòng)。 “信息流通的便捷一定會(huì)帶來產(chǎn)業(yè)的革命,10年前互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),極大刺激了中國的出版行業(yè)發(fā)展。下一個(gè)時(shí)代是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,會(huì)繼續(xù)帶來巨大增量。但傳 統(tǒng)的紙質(zhì)圖書市場并不會(huì)有大的改變?!?

在他看來,圖書作為一件特殊的商品,要擴(kuò)展業(yè)務(wù)就不可能不模式化,可模式化又無法產(chǎn)生好的內(nèi)容。“這是一個(gè)新形態(tài)的產(chǎn)業(yè),分工必須越來越細(xì),越來越專業(yè),而不是通吃上下游。這一點(diǎn)上,蘋果很聰明。任何企業(yè)想整合整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都是必死無疑的。我不看好這種企圖。”沈浩波說。

二、 《誰主宰電子書 當(dāng)盛大Bambook遇上測試達(dá)人

“奶罩”(新浪微博ID)很較真。他最近把投訴指向了盛大。在頗為曲折地得到測試資格以后,他試用了盛大公司隆重推出的電子書,“錦書”(Bambook),并撰寫了數(shù)千字的評(píng)論,提出這款電子書存在多種缺點(diǎn),結(jié)果引來網(wǎng)上的一片議論,還引來盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)的反駁。

總體來說,Bambook不僅是一款性能優(yōu)越的硬件,也是互動(dòng)功能強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。相對(duì)于其他電子書產(chǎn)品,它具有幾大優(yōu)勢:一是內(nèi)容,盛大 文學(xué)是國內(nèi)領(lǐng)先的版權(quán)運(yùn)營中心,旗下?lián)碛邪ㄆ瘘c(diǎn)中文網(wǎng)、紅袖添香網(wǎng)、榕樹下在內(nèi)的7家原創(chuàng)中文網(wǎng)站,“云中書城”接入300萬部、660億字版權(quán)內(nèi)容, 另有1000 余種電子雜志,且每天新增1億字;二是成熟的贏利模式,由起點(diǎn)中文網(wǎng)開創(chuàng)的“微支付”模式,在國際上都是領(lǐng)先的;三是渠道優(yōu)勢,盛大有1億活躍用戶、30 多萬銷售終端、62萬名推廣員、1100萬付費(fèi)用戶,以及各種版權(quán)保護(hù)體系、支付平臺(tái)和營銷體系;四是技術(shù)優(yōu)勢,盛大專門成立了創(chuàng)新院,近百人團(tuán)隊(duì)耗資千 萬,歷時(shí)一年多,研發(fā)電子書系統(tǒng)解決方案,正在申請(qǐng)40多項(xiàng)專利。

三、《 中國電子書市場:繁華背后》 作者:秦旺

中國電子書市場,宛如一座金礦,誘惑著各路淘金者紛至沓來。5月,中國移動(dòng)來了,聯(lián)合5家終端廠商將推出內(nèi)置TD-SCDMA模塊的移動(dòng)電子書;8月,盛 大發(fā)布Bambook,內(nèi)測定價(jià)999元;9月,“社會(huì)主義樣板村”華西村,高調(diào)宣布與老牌電子書閱讀器易博士的母公司金蟾軟件合作,共同運(yùn)營易博士;接 著,研究漢字顯示技術(shù)的方正,旗下番薯網(wǎng)也制作出Yambook……

漢王電子書其實(shí)做的是禮品,在廣告轟炸和暗示中,變成一個(gè)同腦白金類似但卻在知識(shí)光環(huán)下,顯得更有品位的禮物。“這是因?yàn)槲覀冃蜗蠛?,一個(gè)IT產(chǎn)品,技術(shù)新穎,內(nèi)容豐富,確實(shí)適合于人們送禮。”

“電子書賣給不愛看書的人,這就是中國市場的無奈,我們也只能說,易博士的產(chǎn)品不是取代書本,而是取代紙張。”楊洪解釋,他之所以宣揚(yáng)易博士的賣點(diǎn)是棋譜和漫畫,是因?yàn)檫@能給用戶帶來實(shí)際意義,電子墨水屏就是比紙張更好打譜,更好看漫畫。

讓用戶的閱讀再輕點(diǎn),再零碎點(diǎn),這也正是盛大想說的。不過這個(gè)做法也受到一些互聯(lián)網(wǎng)人士的質(zhì)疑,比如互聯(lián)網(wǎng)觀察者洪波,就認(rèn)為起點(diǎn)中文網(wǎng)的確成功地培養(yǎng)了 部分用戶的付費(fèi)習(xí)慣,但盛大過于高估了起點(diǎn)模式的普適性。在起點(diǎn)網(wǎng)上付費(fèi)“等更”的用戶,不見得會(huì)花錢下載一部完整的電子書。

四、《堅(jiān)守或是改變》 作者:石宴瑜

目前電子書主要分為兩個(gè)流派,一派為傳統(tǒng)的液晶屏,不過液晶顯示有著先天弊病,待機(jī)時(shí)間有限,顯示效果刺眼,不適合長時(shí)間閱讀,第二派是以kindle為 代表的E-ink電子紙閱讀器陣營,是目前的主流產(chǎn)品,其顯示效果佳,待機(jī)時(shí)間長,有著近似傳統(tǒng)書籍的閱讀體驗(yàn),缺點(diǎn)是價(jià)格較貴。

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