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在一片虧損和裁員聲中，搜狗幾乎成了搜狐最新財報唯一的“亮點(diǎn)”。而搜索更是成為了張朝陽和王小川的驕傲——借助在中國移動互聯(lián)網(wǎng)如日中天的“微信”紅利，沉寂很久的搜狗搜索在過去一年中突然覺醒，金秀賢、公眾賬號檢索、微信頭條等各種消息層出不窮。
很顯然，新搜索概念已經(jīng)成了搜狗沖向IPO的絕招，而騰訊和微信則成了搜狗搜索的王牌。但就跟許多過于依賴單一外部資源的公司一樣，搜狗這是一種典型“走在鋼絲上”的行為：別指望沒有控股的騰訊會給你一座更穩(wěn)固的橋，也永遠(yuǎn)別指望這根鋼絲不會突然被抽走。
當(dāng)馬化騰和張小龍需要在“騰訊高管”和“搜狗投資人”之間作出抉擇時，搜索從搜狗的絕招轉(zhuǎn)變?yōu)槊T，可能也就是一夜之間的事情。
第二級火箭？沒了
“三級火箭”是王小川提出的概念，搜狗輸入法-瀏覽器-搜索，核心是力推搜索變現(xiàn)。但其實(shí)最早開創(chuàng)模式成功的是周鴻祎，360安全衛(wèi)士-瀏覽器-搜索，由于安全衛(wèi)士相比輸入法對底層的控制力和流量轉(zhuǎn)換能力明顯更強(qiáng)，因此360能在PC搜索上力壓搜狗，緊隨百度之后位列第二。
某種程度上看，“X級火箭“的策略在移動端仍然有效。無論是PC端還是移動端，瀏覽器作為搜索前置的“火箭“，價值已經(jīng)被證明過多次。王小川在財報會議上也坦言，搜狗移動搜索的流量大部分來自于合作的QQ瀏覽器。
這就是問題的關(guān)鍵所在：流量命門交到了外人手中（搜狐仍控股搜狗，騰訊入股40%）。
之前比較逗趣的一件事情是：當(dāng)手機(jī)搜狐網(wǎng)新版本發(fā)布時，張朝陽在微博上號召用戶下載QQ瀏覽器來體驗(yàn)。底下評論則是無數(shù)的：搜狗瀏覽器哭倒在地。更搞笑的是，搜狗瀏覽器官方微博也轉(zhuǎn)發(fā)了這條微博外加評論：T_T明天就內(nèi)置網(wǎng)易去。
玩笑歸玩笑，但聯(lián)想到更早年前周鴻祎要求入股搜狗并吞并搜狗瀏覽器，而王小川“死磕護(hù)犢”的故事?？梢姙g覽器渠道對于搜索的重要性，他非常清楚。
之所以會發(fā)生將第二級完全交給騰訊這樣的事情，唯一的解釋就是搜狗瀏覽器在移動端真的已經(jīng)回天無力了。UC瀏覽器的市場份額長期穩(wěn)定在五成以上；排名第二的QQ瀏覽器份額也占據(jù)了兩成以上比例；后面還有百度、歐朋……搜狗在這個市場里幾乎沒有任何存在感，因此在搜索流量渠道方面，投資人的QQ瀏覽器也就成了風(fēng)險很大但可能是唯一的選擇。
除非馬化騰把QQ瀏覽器送給搜狗，否則將搜索主力和命門完全交給騰訊的做法，相信很難讓王小川睡得著覺。因此，搜狗必須有下面這一個動作：推出搜狗App，尋找自主的搜索增量。
偽“社交搜索”
終于說到聲勢浩大的“微信搜索”了，也就是王小川力推的搜狗App。因?yàn)槲⑿诺慕槿耄@是一個概念上無比性感的產(chǎn)品——盡管搜狗App現(xiàn)階段還沒有足夠強(qiáng)的品牌和分發(fā)渠道提升用戶規(guī)模。
“搜索是靠機(jī)器解決問題，而社交注重建立生態(tài)，兩者相結(jié)合之后再融入資訊本身，就形成了一個人?+?信息?+?人的三角模型，這就是‘社交搜索打法’”。這是王小川對微信搜索的解釋。
但實(shí)際上，微信搜索的基本原理是：微信向搜狗開放公眾賬號體系的內(nèi)容數(shù)據(jù)，搜狗App獨(dú)立開辟微信頻道，用戶可以在通過搜狗檢索微信公眾賬號和文章。
很顯然，這只是一個公眾賬號站內(nèi)搜索的基本形態(tài)，與通用搜索的全網(wǎng)索引相比數(shù)據(jù)覆蓋面很小，與“人”相關(guān)的社交因素更是完全沒有半毛錢關(guān)系。真正的社交搜索是基于熟人關(guān)系鏈的分散數(shù)據(jù)，進(jìn)行精準(zhǔn)推薦和決策的引擎，目前業(yè)內(nèi)勉強(qiáng)能沾上邊的參照形態(tài)是Facebook的Graph Search，并且上線兩年多以來表現(xiàn)平平。
因此，搜狗基于微信紅利最性感的那部分其實(shí)從概念上就已經(jīng)崩潰了。醉心于打造“私密伊甸園”的張小龍，不太可能容忍外圍搜索爬蟲的染指微信最有價值但也最敏感的關(guān)系鏈。
如此一來，所謂”微信搜索”的概念其實(shí)就退化成為了一個簡單的內(nèi)容接口，微信通過這個接口將公眾賬號這個單一體系內(nèi)的內(nèi)容輸送給搜狗——這些內(nèi)容并不具備唯一性，絕大部分你完全可以在百度、360、神馬之類的通用搜索中找到。
從輿論上看，外界對搜狗期待比較大的另一個點(diǎn)在于整合微信內(nèi)搜索框。但目前來看，張小龍還是只愿意接受搜狗的索引技術(shù)，流量和品牌仍然掌控在微信手中——就算微信內(nèi)搜索框最后落入搜狗手中，甚至能索引全網(wǎng)數(shù)據(jù)，仍有一個魔咒橫亙在微信搜索面前：在IM產(chǎn)品內(nèi)導(dǎo)流給搜索引擎是個偽命題，用戶規(guī)模更甚微信的QQ也無法做到這一點(diǎn)，搜搜的慘敗是業(yè)內(nèi)眾所周知的事情。
說到底，術(shù)業(yè)有專攻，場景決定一切。搜索這樣的功能與同屬信息服務(wù)的瀏覽器結(jié)合就能迅速產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，而在微信這樣的聊天通訊工具上，使用場景并不強(qiáng)——比如，從交互設(shè)計角度上說，你不可能完美調(diào)和一個聊天界面和一個搜索結(jié)果頁面。這一點(diǎn)之前在京東、大眾點(diǎn)評等一線應(yīng)用與微信的結(jié)合中已經(jīng)出現(xiàn)過，各種所謂微信電商、微信團(tuán)購、微信搜索等功能模塊，都是噱頭遠(yuǎn)大于實(shí)際戰(zhàn)略意義。
這不像其他對手的做法，都是試圖通過強(qiáng)搜索需求的垂直場景切入，削弱百度的統(tǒng)治面積。例如神馬的應(yīng)用、小說搜索，360的良醫(yī)、新聞搜索等。
當(dāng)然，無論如何，與微信綁在一起都不是一件壞事，對于安撫華爾街或者媒體報道來說絕對有料。
【鈦媒體作者介紹：文/黃健銘 微信公眾號：huangjianming026】
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