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昨夜微信朋友圈出現(xiàn)廣告，三個(gè)里面就有一個(gè)手機(jī)的，是不是看得也醉了？其實(shí)，進(jìn)入2015年我們驀然發(fā)現(xiàn)中國(guó)手機(jī)制造商的發(fā)展策略也在悄然轉(zhuǎn)變，或許還不是很明顯，或者我們也不是很在意。但是轉(zhuǎn)變確實(shí)在發(fā)生，或多或少，或明或暗，都在調(diào)整著各自的發(fā)展思路。

事實(shí)上，進(jìn)入2015年已經(jīng)有幾家國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商發(fā)布了自己的新款手機(jī)，我們也看到幾家主流的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的策略在發(fā)生調(diào)整，細(xì)細(xì)品味也能讓我們窺得一些端倪，對(duì)于2015年中國(guó)手機(jī)廠商的發(fā)展或?qū)⒁灿幸粋€(gè)新的認(rèn)識(shí)和梳理。

小米：高端看起來(lái)很美

如果說(shuō)2015年小米的最大改變會(huì)在哪里？或許進(jìn)入中高端市場(chǎng)將是重中之重。小米Note已經(jīng)吹響了進(jìn)入中高端市場(chǎng)的號(hào)角，新版產(chǎn)品瞄向了2000元以上的市場(chǎng)，這也是在中低端廝殺中小米的一次轉(zhuǎn)身，雖不是華麗麗的轉(zhuǎn)身，但也看出了小米的雄心和野心，在更大的市場(chǎng)范疇內(nèi)和蘋果、三星爭(zhēng)奪。當(dāng)然或許瞄向后者的可能性更大，面對(duì)巨頭需要一個(gè)個(gè)地掰腕子，砸場(chǎng)子，扳倒一個(gè)是一個(gè)。

頗有意思的，當(dāng)小米面向中高端市場(chǎng)發(fā)力的時(shí)候，我們姑且不論產(chǎn)品本身的定位是否精準(zhǔn)，華為卻率先發(fā)難了，華為手機(jī)CEO余承東表示，看到小米Note僅3000mAh電池5.7英寸2K屏，電池續(xù)航能力一定很糟糕。而小米林斌回應(yīng)稱，Mate7全面輸給小米Note，余總急了故伎重施，心情可以理解。兩個(gè)冤家對(duì)頭互相撕，給媒介提供了一個(gè)炒作的機(jī)會(huì)，同時(shí)也讓雙方都呈現(xiàn)在觀眾的視野和糾結(jié)中，對(duì)于各自的市場(chǎng)熱度都有好處。

華為：視野不僅僅是國(guó)內(nèi)

華為創(chuàng)始人兼總裁任正非在參加2015年冬季達(dá)沃斯期間，面對(duì)外國(guó)媒體時(shí)表示，

“從手機(jī)真正的比較來(lái)看，我們還是和蘋果有差距的，比如表面上我們外觀、質(zhì)量可能和蘋果比我們確實(shí)有人很喜歡，拍照這一技術(shù)我們今年才能趕上蘋果，因?yàn)檫@個(gè)要用數(shù)學(xué)突破，數(shù)學(xué)的突破我們不一定能做到，還是有差距的。第二，蘋果作為一個(gè)平臺(tái)，它結(jié)合了幾百萬(wàn)個(gè)云來(lái)提供這種服務(wù)機(jī)我們還聯(lián)合不了這么多。”

“蘋果本身客觀的說(shuō)，它應(yīng)該更叫一個(gè)軟件公司，而不是硬件公司，華為公司本質(zhì)來(lái)說(shuō)還是個(gè)硬件公司，不是個(gè)軟件公司?！?/blockquote>

其實(shí)華為2015年的重點(diǎn)還是在海外市場(chǎng)，當(dāng)然，在國(guó)內(nèi)隨著余承東的不斷發(fā)聲，也讓市場(chǎng)對(duì)華為的認(rèn)知度越來(lái)越強(qiáng)。就在近日，余承東和小米之間關(guān)于2K屏的口水還不斷上演。

我們可以預(yù)見(jiàn)的是，2015年華為和小米的互撕還會(huì)繼續(xù)，華為和小米的產(chǎn)品重疊度也會(huì)繼續(xù)加大，尤其是隨著小米也介入到中高端市場(chǎng)，二者之間的爭(zhēng)奪還更加直接。當(dāng)然，對(duì)于華為手機(jī)而言，海外市場(chǎng)還是一個(gè)重頭戲，這一點(diǎn)小米有點(diǎn)稍遜一籌。

 

大神：力拼中低端

雖然大神從酷派分離出來(lái)，尤其是引入了360周鴻祎的戰(zhàn)略合作，不過(guò)目前來(lái)看大神的重點(diǎn)還是在中低端市場(chǎng)。目前大神主打三個(gè)系列，入門級(jí)的F系列、中端主打配置的N系列，以及旗艦機(jī)型X系列，前不久大神剛剛發(fā)布了大神X7，面向的是中高端市場(chǎng)，不過(guò)最貴的也不過(guò)是1999元。很顯然價(jià)格親民是一大特點(diǎn)。

我們可以預(yù)計(jì)的是，2015年大神的產(chǎn)品應(yīng)該就會(huì)有更多360的身影，具體會(huì)以一種什么模式或者方式呈現(xiàn)我們尚需觀察。以目前的格局來(lái)看，酷派F系列的產(chǎn)品市場(chǎng)反響不錯(cuò)，尤其是在電商領(lǐng)域的銷售排位都在前列，X系列是盯著小米和華為布局，也就是在中高端市場(chǎng)的爭(zhēng)奪會(huì)更加激烈。當(dāng)然2015年對(duì)于大神的另一個(gè)重點(diǎn)就是360的參與之后到底會(huì)在產(chǎn)品上如何體現(xiàn)其特有的特點(diǎn)？

 

魅族：死磕小米沒(méi)商量

對(duì)于魅族來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)擁有一個(gè)非常具備話題的領(lǐng)導(dǎo)人，而且也是以敢于說(shuō)話為主。死磕的對(duì)手也是小米。小米銷量的大幅增長(zhǎng)一直在拉仇恨，也說(shuō)明小米模式?jīng)]有自己的獨(dú)到之處，也容易遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不服，因此互相撕扯在所難免。

魅族的產(chǎn)品也是分兩個(gè)系列，一個(gè)是主打中高端市場(chǎng)，一個(gè)是以魅藍(lán)為主的主打中低端市場(chǎng)。產(chǎn)品為主還是營(yíng)銷為主，最終都要相互對(duì)比，撕扯一番。可以預(yù)見(jiàn)的是，2015年魅族還是以小米為直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，進(jìn)行布局。此外就是魅族是不是有走出去的設(shè)想，既然要瞄著小米進(jìn)行針對(duì)性競(jìng)爭(zhēng)，走出去也是早晚的事情。

 

聯(lián)想：MOTO回歸是主旋律

對(duì)于聯(lián)想而說(shuō)，2015年的重點(diǎn)之一自然是MOTO的回歸中國(guó)市場(chǎng)，尤其是聯(lián)想把MOTO定位到高端市場(chǎng)，直接叫板的其實(shí)是蘋果、三星等廠商。

不過(guò)，已經(jīng)淡出手機(jī)市場(chǎng)視野的MOTO是不是可以強(qiáng)勢(shì)回歸，還需要驗(yàn)證，看看MOTO的第一批產(chǎn)品是不是能夠立足，如果第一批產(chǎn)品不能得到市場(chǎng)和用戶認(rèn)可的話，MOTO的回歸之旅也不會(huì)太順暢。畢竟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的天已經(jīng)不再是以前那個(gè)天，現(xiàn)在的變化和變數(shù)太多了。當(dāng)三星都開(kāi)始變得舉步維艱的時(shí)候，可想而知，這個(gè)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪是多么激烈了。

 

最后，我們可以預(yù)見(jiàn)的是，2015年國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商之間相互撕扯的節(jié)奏會(huì)變得更快，各種事件驅(qū)動(dòng)也會(huì)變得更加普遍，尤其是針對(duì)小米的撕扯會(huì)繼續(xù)延續(xù)。此外，就是主戰(zhàn)場(chǎng)有望從中低端市場(chǎng)向中高端市場(chǎng)滲透，尤其是在2000元-3000元之間的市場(chǎng)爭(zhēng)奪，以及1500元-2000元市場(chǎng)之間的角逐會(huì)變得更加直接和殘酷。拉出來(lái)直接試槍的局面也會(huì)不斷出現(xiàn)。

同時(shí)，針對(duì)電商渠道布局的營(yíng)銷模式會(huì)進(jìn)一步加大和強(qiáng)化，新品首先發(fā)布的渠道會(huì)更加注重電商渠道、預(yù)售渠道，用戶直接參與產(chǎn)品的DIY意見(jiàn)參考也會(huì)更加普遍。