近日，百度聯(lián)盟峰會(huì)在云南大理召開，親自掌舵百度金融業(yè)務(wù)的李彥宏出席峰會(huì)并發(fā)表演講，今年4月上線的百度百眾也作為新產(chǎn)品首次亮相，成為百度聯(lián)盟為合作伙伴提供創(chuàng)業(yè)生態(tài)支持的一環(huán)。筆者對(duì)此分析。
搜索服務(wù)盈利下滑，拳頭產(chǎn)品打不出
4月29日，百度公司公布2016年第一季度財(cái)報(bào)，營(yíng)收為158.21億元人民幣，同比增長(zhǎng)24.3%，凈利潤(rùn)為19.87億元人民幣，同比下滑將近20%。然而，百度股價(jià)卻逆勢(shì)上漲近5%。
在后來(lái)的媒體解讀中，人們把百度將利潤(rùn)下降的原因歸為“流量獲取成本”的大幅增加，淺而言之，那就是百度在過(guò)去一段時(shí)間的“燒錢”行為拖累了整個(gè)財(cái)報(bào)，尤其是對(duì)移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)和金融業(yè)務(wù)。而股價(jià)的上升，則是因?yàn)榘俣鹊乃阉鞣?wù)盈利依舊強(qiáng)勢(shì)。
引用國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪的報(bào)告，“百度搜索平臺(tái)推出與多種本地服務(wù)和醫(yī)療健康服務(wù)相關(guān)的應(yīng)用和產(chǎn)品，將吸引更多用戶，創(chuàng)造更多流量，2016年?duì)I收增長(zhǎng)將達(dá)到15%-20%。”
但是，“魏則西事件”則徹底影響了百度在搜索服務(wù)方面的營(yíng)收。在李彥宏的公開信中，稱將會(huì)對(duì)搜索服務(wù)進(jìn)行大整改，加強(qiáng)審核，減少部分推廣項(xiàng)目。必然會(huì)降低百度在搜索服務(wù)方面的盈利。
這直接表現(xiàn)在百度在近期下調(diào)第二財(cái)季收入的風(fēng)波中。6月14日，百度下調(diào)2016年第二財(cái)季收入指引，預(yù)計(jì)第二財(cái)季收入將會(huì)在28.07-28.23億美元，而之前為31.19-31.92億美元。受此影響，百度股價(jià)在盤后交易一度大跌近9%。
當(dāng)然，對(duì)百度而言，這已經(jīng)是預(yù)料之中，單純依靠搜索服務(wù)無(wú)法使百度繼續(xù)前進(jìn)。于是乎，早在4月份，李彥宏通過(guò)內(nèi)部郵件宣布百度業(yè)務(wù)架構(gòu)大調(diào)整，他本人將會(huì)主抓互聯(lián)網(wǎng)金融、無(wú)人汽車、人工智能等新業(yè)務(wù)。
在筆者看來(lái)，百度是在打造新的“拳頭”產(chǎn)品，給百度公司發(fā)展提供更多的選擇。作為技術(shù)公司，無(wú)人汽車和人工智能是百度的老行當(dāng)，輕車熟路。而互聯(lián)網(wǎng)金融（在百度叫“百度金融”），則是為了迎合國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)理財(cái)興起的大勢(shì)。應(yīng)該說(shuō)，即便搜索服務(wù)盈利沒(méi)有出現(xiàn)下降，百度公司進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)理財(cái)領(lǐng)域都是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。往前推，像阿里、騰訊，甚至京東，都已經(jīng)完成了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的布局，并取得了一定成績(jī)。當(dāng)然，百度在布局速度方面，說(shuō)不上落后，它在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的布局，如下：
從上圖來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)金融細(xì)分下來(lái)的每個(gè)領(lǐng)域，幾乎都有百度的身影。但是，百度旗下的這些互金產(chǎn)品又沒(méi)有一個(gè)能真正拿得出手。以百度錢包來(lái)例，截至2015年年底，百度錢包活躍用戶為5300萬(wàn)，而支付寶的實(shí)名用戶超過(guò)4億，微信綁卡用戶達(dá)到3億。
且不管其他產(chǎn)品現(xiàn)狀如何，因?yàn)轭愃瓢⒗铩Ⅱv訊、百度這樣的公司，它的第三方支付平臺(tái)數(shù)據(jù)，很大程度就反映了它的其他金融產(chǎn)品的現(xiàn)狀。筆者也多次在文章中強(qiáng)調(diào)，阿里的互聯(lián)網(wǎng)金融能做起來(lái)，支付寶起了很大作用。同樣，其他金融產(chǎn)品的快速成長(zhǎng)，也反哺了支付寶。
在百度的互聯(lián)網(wǎng)金融體系中，弊端非常明顯，一是消費(fèi)場(chǎng)景化的用戶無(wú)法給高風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品引流，這主要是因?yàn)榘俣却饲耙恢逼蛴诎l(fā)展O2O造成的，使得它的產(chǎn)品更具有場(chǎng)景化的特性，具體表現(xiàn)在衣食住行這幾方面，但是，真正能形成核心的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，應(yīng)該是借貸、理財(cái)和眾籌，百度恰恰在這幾個(gè)方面是弱項(xiàng)。
二是百度缺乏有特色的金融產(chǎn)品，與其他平臺(tái)存在嚴(yán)重的同質(zhì)化，包括像百度小貸、百度有戲等，幾乎是其他平臺(tái)相類似產(chǎn)品的翻版，缺乏特色，使百度的金融產(chǎn)品在與其他平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)中，沒(méi)有自己的優(yōu)勢(shì)。筆者認(rèn)為，這是一種不用心的表現(xiàn)。尤其在網(wǎng)絡(luò)理財(cái)迅速發(fā)展的今天，如果平臺(tái)無(wú)法突出自己的獨(dú)特價(jià)值，那么將會(huì)很難生存下去。
當(dāng)然，或許是百度有意而為之，也可能是百度對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的開發(fā)能力如此。但不管如何，百度無(wú)法把互聯(lián)網(wǎng)金融打造成一個(gè)新的拳頭產(chǎn)品，至少和其他同量級(jí)的公司相比，百度要走的路還有很多。而在新的拳頭產(chǎn)品打不出來(lái)的情況下，加之受“魏則西事件”的持續(xù)影響，百度利潤(rùn)下調(diào)，股價(jià)下跌，基本屬于正常范疇。
作為眾籌行業(yè)觀察者，筆者下面要說(shuō)說(shuō)百度百眾。
上線兩個(gè)月的百度百眾，怎么樣了？
對(duì)比阿里、奇虎360、蘇寧等這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，它們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的布局，大多是從低門檻、低風(fēng)險(xiǎn)的金融理財(cái)產(chǎn)品入手，最后到高門檻、高風(fēng)險(xiǎn)的互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)融資。而從眾籌本身發(fā)展來(lái)說(shuō)，那就是從收益權(quán)眾籌到股權(quán)型眾籌的進(jìn)階。阿里如此，百度亦是。
在某種程度來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)融資正在成為這些企業(yè)拼殺互聯(lián)網(wǎng)金融的最后一塊陣地。早先的第三方支付、征信、P2P理財(cái)?shù)饶Ｊ?，基本格局已定?/p>
我們先看一下數(shù)據(jù)。截至發(fā)稿前，百度百眾平臺(tái)共上線四個(gè)項(xiàng)目，其中三個(gè)項(xiàng)目已完成融資，總籌資額達(dá)到2040萬(wàn)元。
當(dāng)然，了解一個(gè)平臺(tái)，還是要從它的平臺(tái)實(shí)際掌舵人來(lái)看。從目前官方資料，百度百眾的監(jiān)事為百度副總裁李明遠(yuǎn)，執(zhí)行董事為百度CEO助理梁志祥。但是，這兩人顯然不是百度百眾的實(shí)際負(fù)責(zé)人，真正統(tǒng)籌者應(yīng)該是李彥宏本人。
應(yīng)該這樣說(shuō)。作為互聯(lián)網(wǎng)非公開股權(quán)融資平臺(tái)，百度百眾的運(yùn)作模式說(shuō)不上有什么特別，幾乎照搬了目前流行的互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)融資模式。這是一種最省力的辦法，但也是很不靠譜的方法。弊端在于平臺(tái)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，和百度的其他金融產(chǎn)品一樣，把產(chǎn)品單獨(dú)拿出來(lái)與其他平臺(tái)相比，完全沒(méi)有自己的優(yōu)勢(shì)。
與同行業(yè)相比，京東東家很早推出的“領(lǐng)投+跟投”，搶先占領(lǐng)了市場(chǎng)，奇虎360旗下的360淘金則用“遠(yuǎn)程定價(jià)”的辦法，打通了另外一條路，甚至36氪都想出了“下輪即退”的方式，目的就是為了打造屬于自己平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。筆者常說(shuō)，有價(jià)值的平臺(tái)，才有機(jī)會(huì)生存。
相比較之下，百度百眾有點(diǎn)像早先上線的螞蟻達(dá)客，同樣是上線四個(gè)項(xiàng)目，同樣也是在上線后不溫不火。但是，兩者并沒(méi)有可比性，在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，阿里已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，百度則便像是一位在后面的追趕者，理應(yīng)表現(xiàn)得更為積極。
也許李彥宏有些察覺(jué)，在他掌舵百度的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)后，發(fā)現(xiàn)百度金融有很多問(wèn)題，包括百度百眾也是如此。在筆者看來(lái)，如果無(wú)法形成一個(gè)拳頭產(chǎn)品，那李彥宏親自掌舵是沒(méi)有意義的。于是，百度聯(lián)盟和百度百眾的結(jié)合，也就是本文開頭，提供投融資服務(wù)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
但是，細(xì)心觀察，利用互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)融資平臺(tái)來(lái)做這種創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)的，早有先例，甚至已經(jīng)是被各大平臺(tái)玩爛了。包括像京東提出的“打造一個(gè)百億級(jí)別的創(chuàng)業(yè)公司”，以及蘇寧私募股權(quán)平臺(tái)推出的“創(chuàng)業(yè)營(yíng)”，等等。百度又一次走在別人的后面。
這里還有一點(diǎn)，李彥宏提到“頭部聯(lián)盟會(huì)員具有很強(qiáng)的投資能力和投資意愿，而更多的長(zhǎng)尾聯(lián)盟會(huì)員有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)融資需求”。筆者不否認(rèn)，但是，即便如此，百度百眾又能拿出什么，讓這些有投資能力和投資意愿的人來(lái)投資呢，以及百度百眾能給另外一些人提供什么樣的創(chuàng)業(yè)服務(wù)？
京東和蘇寧能提供創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)，是基于它們強(qiáng)大的電商體系，以及穩(wěn)定的線下供應(yīng)商，而百度本身是沒(méi)有的，理論上它是一家技術(shù)公司。至于吸引投資人，關(guān)鍵在于平臺(tái)有沒(méi)有好項(xiàng)目，而好項(xiàng)目的來(lái)源大多是從投資機(jī)構(gòu)引進(jìn)來(lái)，恰恰百度又是缺少這種能力。實(shí)際上，奇虎360旗下的360淘金也沒(méi)有這種能力，所以它選擇和投資機(jī)構(gòu)合作，來(lái)彌補(bǔ)自身不足。
所以，百度百眾幾乎就是百度在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融方面的一個(gè)縮影，想用最簡(jiǎn)單的方式，來(lái)達(dá)到最好的效果，但在不經(jīng)意間，卻又發(fā)現(xiàn)一直在走別人走過(guò)的老路，從而使自己的產(chǎn)品陷入平庸化，缺乏核心價(jià)值。
當(dāng)然，指出一個(gè)平臺(tái)的不足，這也沒(méi)有任何意義。筆者更希望平臺(tái)能“有則改之無(wú)則加勉”。事實(shí)上，對(duì)百度而言，與直接進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域相比，倒不如利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展智能投顧，從側(cè)面切入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，效果相同，但卻更為省力，以及更適合百度本身的特點(diǎn)。另外，也可以像微軟一樣，收購(gòu)領(lǐng)英平臺(tái)來(lái)彌補(bǔ)自身社交領(lǐng)域的不足，百度也可以通過(guò)收購(gòu)的方式，快速壯大自己的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。
【鈦媒體作者介紹：子野，眾籌之家副主編，自媒體“子野君”（ziyejun007）】
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別人的優(yōu)勢(shì)不好照樣模仿了
都是各種趨勢(shì)，都在慢慢嘗試，冒進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)太大，停下來(lái)就沒(méi)有機(jī)會(huì)，大的企業(yè)不敢有顛覆性動(dòng)作，輸不起的。