鈦pCrDTS 4

這個(gè)破問(wèn)題值得寫得那么長(zhǎng)？一個(gè)抄作業(yè)的學(xué)生，現(xiàn)在沒作業(yè)可抄了，就是這樣。

楓林小火山 2

作者關(guān)于未來(lái)的設(shè)想還是比較有趣的，開了一個(gè)比較大的腦洞。但我并不完全認(rèn)同： 1 硬件并非不值錢，而是隨著時(shí)間的推移，只有越來(lái)越少的企業(yè)能賺取到其中的錢。華為做海思芯片，就是嘗試向核心技術(shù)靠攏。企業(yè)數(shù)量的減少，并不代表企業(yè)利潤(rùn)和銷售額會(huì)降低，反而有可能會(huì)升高。所以即便摩爾定律出現(xiàn)瓶頸，也不等于硬件不可為。當(dāng)然，向核心技術(shù)靠攏也是挑戰(zhàn)。但總結(jié)下來(lái)，我并不認(rèn)為硬件那么廉價(jià)，實(shí)際上，人工智能也需要硬件啊，而且，最適合人工智能的硬件，也未必就是現(xiàn)有的硬件形式。量子計(jì)算機(jī)不就是一個(gè)前沿技術(shù)么？ 2 我認(rèn)為在無(wú)人區(qū)的生存要素，恰恰是單點(diǎn)突破而不是全面布局，全面開花。樓主的智能金字塔戰(zhàn)略圖，看起來(lái)確實(shí)是比較宏大。但我認(rèn)為，華為壓根就不需要把資源往那么多方向拓展，因?yàn)榧幢闶侨A為，也未必具備在多個(gè)未知方向同時(shí)拓展的能力。但在哪個(gè)角度去突破，放棄哪些業(yè)務(wù)，目前也說(shuō)不清。實(shí)際上，華為總是強(qiáng)調(diào)，力出一孔，戰(zhàn)略聚焦（我認(rèn)為華為在面對(duì)危機(jī)時(shí)的慣性做法，往往是戰(zhàn)略收縮，而不是全面布局），所以作者提出的解決方案，和華為的慣性是不符合的。 3 華為的危機(jī)，一定不是因?yàn)槟?香濃定律“快生效”而導(dǎo)致的；他的危機(jī)，反而是因?yàn)檫@些定律太慢生效。定律生效的過(guò)于緩慢，所以當(dāng)前業(yè)務(wù)停滯和萎縮的趨勢(shì)還不明顯；問(wèn)題出現(xiàn)的不夠大，改革的動(dòng)力就不夠強(qiáng)。而以谷歌和其他一票互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的搞法，又是做各種多點(diǎn)開花，誰(shuí)也拿不準(zhǔn)，哪一個(gè)技術(shù)會(huì)在未來(lái)呈爆炸式的應(yīng)用。在這種全面布局的時(shí)代里，目前可能還只能觀望。 4 一種理論即將失效，其實(shí)這意味著另一種理論即將出現(xiàn)。華為從跟隨者，變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者，必然存在一個(gè)“被動(dòng)”到“主動(dòng)”的改變過(guò)程。中國(guó)企業(yè)為什么不能投入資金做理論和前沿技術(shù)研究？為什么不能試著推出一個(gè)新的技術(shù)？為什么不能去制定某一個(gè)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)？ 5 這個(gè)是關(guān)卡，做慣了小弟，今天要做大哥。這需要時(shí)間，需要魄力，需要勤奮，也還需要一點(diǎn)運(yùn)氣。

鈦ATrtaG 1

有點(diǎn)像樂視的軟文

深圳智能表芯科技 1

要想做出好的產(chǎn)品，就要敢想敢做，推出新品類，提供新服務(wù)，整合行業(yè)資源，推出高質(zhì)量產(chǎn)品，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)升級(jí)

FthisFthat 1

腦子進(jìn)水了，抽風(fēng)式的寫作，還登上頭條，想不明白

鈦ppMm5T

作者就是一個(gè)傻逼吧

鈦pNrZT4

華為離蘋果，谷歌還差得遠(yuǎn)。無(wú)人區(qū)，得瑟

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軟文

Darren13

任正非??

鈦iZPoiX

給自己團(tuán)隊(duì)加分嗎？用什么理論依據(jù)研究分析的？看著樣子還可以再分析微軟、聯(lián)想、阿里巴巴等。