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鈦媒體注：2014年9月份的時候，鈦媒體和華誼兄弟聯(lián)合結(jié)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系，一起推出了一項叫人人都能寫電影，之所以做這個項目，其實我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)這個大潮之下，已經(jīng)越來越多新的內(nèi)容的生產(chǎn)方式，跟鈦媒體網(wǎng)站自己的運營模式一樣，都在不斷的演化，也在不斷的有越來越多的人在自己在創(chuàng)造內(nèi)容。

在BT創(chuàng)新周里面我們也專門做一個影視主題日的活動，邀請到了行業(yè)精英進行圓桌討論，對于中國電影的內(nèi)容創(chuàng)作、營銷、后期制作以及互聯(lián)網(wǎng)所帶來的影響都做了深入的探討。以下是圓桌會議的主要內(nèi)容，經(jīng)鈦媒體編輯整理：

中國影視后期最缺的是有想法的人

天工異彩董事長常松：

針對到我們后期來說，我們最缺的是人，而且是人的想法，后期其實是一個創(chuàng)意跟技術(shù)結(jié)合很緊密的一個行業(yè)，而且他需要有非常多的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，大家集體創(chuàng)作，我們現(xiàn)在大部分的學校教育是非常脫鉤的，我們每次招聘到公司都要在培訓三個月到半年的時間，大家經(jīng)常出來就是操機員，沒有自己的想法融入到自己的生產(chǎn)環(huán)節(jié)里面，這也是我們經(jīng)常說的我們國內(nèi)特別是做特效我們比國外差的地方。

我自己是一個科幻迷，對《星際穿越》這個項目特別的關(guān)注和期待，看了不止兩遍，僅僅從技術(shù)來說，我們自己人討論是稍微差了點。他最早是地球上的災難，那個技術(shù)是一個幾年前的難題，但是這兩年都可以解決了。另外一個是外星，《星際穿越》我最期待的是外星文明，因為我們都知道，做科幻片最怕最難的就是外星文明，他生物是怎么樣的，他社會是怎么樣的，他的星球是怎么樣的，那是科幻片最能夠打動我們的，《星際穿越》毀滅掉一個家庭婦女的情感，當然也很好，很打動人，如果僅僅從技術(shù)上來說，我覺得是一個很好，但是沒有讓我們驚嘆。

獨立制片人鄭菁：

因為我之前做的是一個廣告，廣告的話客戶是老大，不得不說在后期的技術(shù)上，對國外的一些技術(shù)還是更有信任感，尤其是我們這個廣告，他是從無到有的制造整個的一個浪，幾個浪，海面這樣的一些創(chuàng)意在里面，所以我們最早接觸國外的后期公司，感覺他們能夠給我們的幫助和他們的創(chuàng)意都非常符合我們的要求。在國內(nèi)，我們的進步速度有目共睹，很快就能夠趕上這樣一個同等水平。但是在創(chuàng)意上，在人才上，我們怎么能夠提高我們自己，在我們的審美，在我們的品類，在我們的腦子里的創(chuàng)新可以有一個質(zhì)的飛躍，我覺得這是我們更應該討論和探討的。

微信需要電影票這樣訂單流水較大的業(yè)務使用戶綁定支付，微信電影票也借用了微信的品牌紅利和流量紅利迅速發(fā)展。

微信電影票邱太萌：為什么要做電影票這個產(chǎn)品，從我本身是一個產(chǎn)品經(jīng)理的角度來講，我們首先認為這個事情，他本身是有意義，有價值的，為什么呢？我們傳統(tǒng)不管是我們以前在影院排隊買票或者是團購，整個都不是標準化的，團購是解決線上購買的問題，線下還是要排隊，甚至要加價，體驗不是標準化的，我們做這個業(yè)務，體驗可以盡量的標準化，在網(wǎng)上可以選到好的座位，線下通過取票機就可以出票，首先這個東西是有價值的，我們愿意投入。

第二為什么在微信上做這個事情呢？這也跟微信整個大的戰(zhàn)略策略有關(guān)，微信從去年開始，推微信支付，包括當時叫我的銀行卡，現(xiàn)在叫錢包，他是急需這種類似于電影票也好，話費、打車也好，訂單流水比較大的業(yè)務，讓更多的用戶去綁定他的微信支付，電影票我們知道，他只是在整個娛樂產(chǎn)業(yè)里面，跟大家生活消費息息相關(guān)的，包括當年傳統(tǒng)的團購網(wǎng)站第一單也是電影票，我們其實相當于是借用了微信的品牌紅利和流量的紅利。

首先我們覆蓋在線員數(shù)量。我們?nèi)ツ觊_始做，我們到今年已經(jīng)是行業(yè)第一位，覆蓋了大概2100家，這個數(shù)量很大了，占大概90%的票房。另外一個，通過微信錢包，到達電影票的用戶量是非常大的，我們知道嘀嘀已經(jīng)是一個很成熟的案例了，很多人在朋友圈里面搶嘀嘀的紅包，電影票也是一樣，我們經(jīng)常發(fā)一些電影票的紅包，我們跟影院的公眾號也是直接打通的，這樣來講，回到我剛剛說的，我們認為這個事情有意義，有價值；第二，我們利用微信的品牌和流量紅利，很快把這個業(yè)務發(fā)展起來，我們從票房的收入來講我們應該在行業(yè)前三位這樣一個規(guī)模，整個發(fā)展速度還是非常非常快的。

大數(shù)據(jù)對于電影營銷或前期制作的影響

微信電影票邱太萌：關(guān)于大數(shù)據(jù)這塊，首先是這樣，從互聯(lián)網(wǎng)這邊來講，我們理解的大數(shù)據(jù)，用戶不管是手機端還是PC端，他產(chǎn)生的一些行為我們都是可以記錄的，理論上都是可以記錄的，只要我們服務器能夠足夠的支撐下去。當然我們不會真的全部記錄，我們還是會挑一些我們比較關(guān)注的數(shù)據(jù)。

從目前來講，我覺得其實說到數(shù)據(jù)這個，還是跟我們行業(yè)里的大家都是有關(guān)系的.比如說我們能拿到數(shù)據(jù)，包括微信的社交數(shù)據(jù)，包括微影的購票數(shù)據(jù)，還有影院的線下數(shù)據(jù)，上座率這些，同時我們用戶本身在微信里面他還是會產(chǎn)生一些電影相關(guān)的關(guān)于決策相關(guān)的數(shù)據(jù)，所以其實比如說針對制片方來講，我們這些數(shù)據(jù)，實際上他跟用戶之間，尤其跟粉絲用戶之間，他可以有這種互動。

另外其實還有一些中小成本影片，我們也嘗試過做一些類似眾籌的東西，可能比如說我們之前做推拿，就是我們招集到一定人數(shù)可以以一種比較優(yōu)惠的價格去看。對影院來講，我們可能會去，影院比較關(guān)注排片，我們會分享一些排片數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)很有意思，同樣針對排片，片方和影院關(guān)注的點還挺不一樣的，片方他要關(guān)注排片占比。

其實影院我們之前也做過一些這種調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)影院經(jīng)理有個很有意思的，他很喜歡關(guān)注他周圍十公里附近的影院的排片數(shù)據(jù)。因為影院大部分是說，地理位置生意，他其實更關(guān)注他周圍的影院怎么排片，他其實對全國來講，只是一個參考意義，他更多還是結(jié)合他當?shù)乇镜匦?，所以整個來講，我覺得數(shù)據(jù)其實可能每個人關(guān)注點都不一樣，我們現(xiàn)在微信電影票主要還是做一些底層的東西，記錄用戶的行為，主要還是在籌備階段，后面至于哪個數(shù)據(jù)可以用到，甚至去挖掘，要站在用戶端去看，因為我們可以給用戶推送一些跟他喜好相關(guān)的。

對中國電影產(chǎn)業(yè)還是存在諸多問題的，有些需要改進的地方有什么想法？

天工異彩董事長常松：這個問題是我們報批的時候經(jīng)常會遇到的問題，我們一般說，我們電影圈盡量不去談政治，但是因為電影又是一個特別重要的宣傳陣地，所以無論是我們說文藝座談會還是總局的各種各樣的想法，評審委員會，一個基本的，我們的態(tài)度是，我們特別喜歡去摸總局的那個邊沿。比如說當年我們跟華誼一塊做風聲的時候，當時的諜戰(zhàn)片是沒有的，也是不允許做的，但是其實他隨著時間的推移跟政策的放開，都能夠讓你找到一點點的突破口，當那個地方突破的時候，他其實就是這個類型電影確定了。

包括后來做《畫皮2》，包括做的《鬼吹燈》，盜墓的，他一定會給你非常多的限制，這是改變不了的東西，所以從從業(yè)人來說，你只能在這樣一個空間環(huán)境條件下去找到你所要的突破，但是你自己一定要有堅持，你的那個堅持就是我們做電影，我們要稍稍的脫離大眾一點點，但是不能太高了。引導符合大眾審美或者他的文化價值觀。

在線電影票未來會關(guān)注于線下發(fā)行的這一塊

微信電影票邱太萌：我們未來來講，會比較關(guān)注于線下發(fā)行的這一塊，尤其針對一些中小成本的影片，他們發(fā)行能力會比較有限，比如說我們現(xiàn)在有三千家影院的在線購票，其中兩千多家影院我們的運營能力和他們都是一對一的溝通，通過微信和QQ來溝通，因為什么？我們保證兩千多家影院每天在微信是正常的售票，影院是特別講究運營效率的，他會根據(jù)這種網(wǎng)絡上的效果來調(diào)整他的一些價格策略。

所以我們之前我們上半年大概有跟50多部片子合作，做了各種的營銷推廣事情，當然我們營銷推廣跟傳統(tǒng)的媒體包括傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)媒體都很不一樣，我們還是讓用戶上電影院看電影本身，我們做了很多事情，整合資源，片方他給一些資源，包括他的明星資源，甚至他的一些營銷費用，影院那一端，他給出一些場次，我們來試一下，給到用戶比較接受的價格，我們發(fā)現(xiàn)這種模式，應該說還是非常有益的嘗試，最后雖然整體規(guī)模不大，但是效果都非常好，所以歸根結(jié)底，大家其實對用戶來講，還是比較注重一個東西的。

假如我們把電影比喻成一個商品，他很注重商品的質(zhì)量，還有最后帶給他的體驗，只要足夠好的東西，我相信用戶都是受歡迎的，我們后面會圍繞中小型很多線下的發(fā)行我們會去切入到更多的，當然這個不是改變這個這個行業(yè)，我們還是想通過互聯(lián)網(wǎng)的方式，去滿足一些傳統(tǒng)線下沒有被滿足的價值，比如說這個影院他的可樂苞米花的售賣。片方也是一樣，還有電影周邊的衍生品，有的公司也在做這一塊的產(chǎn)品上的嘗試，這都是我們整個微信電影以后會去嘗試挖掘的地方。當然做這個事情也不是純從商業(yè)角度出發(fā)，我們認為這個事情對用戶還是有用的，還是會回到用戶的價值本身，大致是這樣。