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國產(chǎn)手機(jī)西行記:第一難來自印度本土廠商和國際通信企業(yè)的聯(lián)合阻擊

四年前,中國手機(jī)廠商基伍的產(chǎn)品在印度四大海關(guān)處被查封。四年后,當(dāng)一加、小米等新興品牌西出印度時(shí),幾乎遇到了一模一樣的問題:無休無止的專利訴訟跟合同糾紛。這背后,不僅僅是愛立信等專利巨頭們盯上的授權(quán)費(fèi),也有印度本土手機(jī)廠商的推波助瀾。

四年前,有家中國手機(jī)廠商在印度面臨困局。

2010年,西門子、愛立信、摩托羅拉等國際巨頭,紛紛在印度新德里、中國香港等地起訴深圳手機(jī)廠商基伍,稱其侵犯了大量的技術(shù)、外觀和底層專利協(xié)議。為此,各大巨頭不惜花費(fèi)百萬美元,聘請(qǐng)印度一流的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)所和律師,準(zhǔn)備了超過6000頁的訴訟狀。最終的結(jié)果是,基伍的產(chǎn)品在印度四大海關(guān)處被查封,直接導(dǎo)致年度出貨量下降30%以上。

四年后,當(dāng)一加、小米等新興品牌西出印度時(shí),幾乎遇到了一模一樣的問題:無休無止的專利訴訟跟合同糾紛。這背后,不僅僅是愛立信等專利巨頭們盯上的授權(quán)費(fèi),也有印度本土手機(jī)廠商的推波助瀾。

 

印度本土品牌圍追堵截

“他們對(duì)付小米的手法,跟四年前對(duì)付基伍如出一轍。”前基伍印度市場負(fù)責(zé)人對(duì)《IT時(shí)報(bào)》記者回憶,面對(duì)來勢(shì)洶洶的中國品牌,印度的本土手機(jī)廠商開始利用地方保護(hù)主義圍追堵截:“專利戰(zhàn)只是用來做文章的題材和幌子,背后都是印度本土手機(jī)廠商在推動(dòng)?!?

12月12日,小米印度官網(wǎng)發(fā)布英文版公開信,正式宣布在印度停售小米手機(jī)。

此前印度德里高等法院裁定,小米侵犯了愛立信的標(biāo)準(zhǔn)核心專利組合(SEP),并下發(fā)了禁令,要求小米停止在印度銷售手機(jī)。

12月16日,小米CEO雷軍說自己收到了今年最好的生日禮物——印度德里高院做出判決,允許小米手機(jī)在印度恢復(fù)銷售,但也僅限于采用高通芯片的紅米1S,而采用聯(lián)發(fā)科芯片的紅米Note仍在禁售之列。

12月17日,德里高等法院接受了印度手機(jī)廠商Micromax的上訴請(qǐng)求,宣布禁止一加手機(jī)在印度從事市場營銷、銷售等任何行為。理由是一加手機(jī)違背了Micromax與Cyanogenmod獨(dú)家簽訂的系統(tǒng)授權(quán)協(xié)議,私自出售搭載CM系統(tǒng)的一加手機(jī)。

這一幕,與基伍在印度的折戟非常相像。2010年,基伍在印度市場是當(dāng)仁不讓的No.1,年度出貨量3500萬臺(tái),市場占有率達(dá)到21%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開了排名第二擁有13%市場占有率的諾基亞。同時(shí),它在印度頻繁發(fā)起價(jià)格戰(zhàn),將手機(jī)平均價(jià)格拉低到45美元左右,比當(dāng)?shù)赜《茸灾髌放苾r(jià)格還要低20%左右。

但好景不長,愛立信、諾基亞等巨頭們的專利訴訟接連而至。為此基伍投入了數(shù)千萬元資金,組織律師團(tuán)應(yīng)對(duì)這場官司。雖然最后基伍贏得了訴訟,但在印度市場卻遭遇了巨大打擊。

“對(duì)方要求每臺(tái)設(shè)備繳納1%~5%左右的專利費(fèi)用,并且追溯三年內(nèi)的全部出貨量,很快印度四大海關(guān)全部查扣了基伍的手機(jī)庫存?!痹撊耸勘硎?,后來雖然官司勝訴,但基伍在印度的銷售一直不通暢——貨物剛剛運(yùn)輸?shù)娇诎?,就?huì)被印度海關(guān)以各種理由抽查和暫扣,一套申訴流程走完要半個(gè)多月。

在價(jià)格戰(zhàn)瞬息萬變、一個(gè)月價(jià)格跌15%以上的印度市場,這樣的“刁難”幾乎讓基伍的銷售渠道一蹶不振?!巴窍掠吻佬枰罅總湄浀臅r(shí)候,手機(jī)卡在關(guān)口進(jìn)不去。當(dāng)庫存消化不掉的時(shí)候,又進(jìn)去一大批。即便是去海關(guān)、政府部門公關(guān),對(duì)方也一反常態(tài)地以各種理由拒絕,生意到最后簡直沒法做。”

這場不見硝煙的商業(yè)戰(zhàn)中,最矛盾的地方在于印度本土手機(jī)廠商和國際專利巨頭的態(tài)度。此前,Micromax也曾遭到愛立信的專利侵權(quán)起訴并索賠10億印度盧比(約1840萬美元),但最終雙方達(dá)成協(xié)議,Micromax按照每部設(shè)備售價(jià)1%~1.5%的比例上繳專利費(fèi)用。但對(duì)基伍這樣的天價(jià)索賠實(shí)屬首次:“在印度發(fā)生的專利糾紛,一般只要雙方達(dá)成授權(quán)金額比例協(xié)議,再繳納一筆象征性的押金就能解決。手機(jī)設(shè)備的銷量越高,它的收益也隨之增加,但當(dāng)時(shí)它提出的條件和接下來的舉動(dòng),明顯是來自印度本土廠商的力量在推動(dòng)?!?

 

并不是難題的授權(quán)費(fèi)

根據(jù)市場調(diào)研公司Digitimes Research近日發(fā)布報(bào)告稱,國內(nèi)第三季度4G手機(jī)銷售放緩,前景黯淡,包括小米、聯(lián)想集團(tuán)和酷派在內(nèi)的中國大陸主要智能手機(jī)廠商或無法實(shí)現(xiàn)今年的出貨目標(biāo)。

在國際電子商情首席分析師孫昌旭看來,第四季度手機(jī)的銷量下降,是因?yàn)閲鴥?nèi)市場已經(jīng)趨于飽和,增長速度也從高位回落,隨著國內(nèi)手機(jī)品牌的逐漸看清形勢(shì),她認(rèn)為手機(jī)更新?lián)Q代已經(jīng)到了平衡的時(shí)刻。

“明年是中國廠家大規(guī)模開拓海外市場的元年。包括低調(diào)的魅族、Vivo步步高,以前很少涉足海外的手機(jī)廠商,12月也開始向海外拓展。 ”孫昌旭說道,這是中國手機(jī)廠商必經(jīng)之路,手機(jī)行業(yè)在高速增長四五年之后,智能手機(jī)的增長已經(jīng)非常緩慢了,為了獲取更高的市場份額和利潤,他們必須向海外發(fā)展。

這其中,專利壁壘始終是繞不開的話題。面對(duì)更為嚴(yán)苛的專利市場環(huán)境,國產(chǎn)手機(jī)出海地點(diǎn)的選擇一般會(huì)避重就輕,優(yōu)先選擇東南亞、非洲等牽扯到國際專利風(fēng)險(xiǎn)較小的國家。從這些地方起步積累海外市場的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和專利的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。

“雖然國際市場環(huán)境面臨很大的專利訴訟風(fēng)險(xiǎn),但是國內(nèi)手機(jī)廠商已經(jīng)玩不出什么新花樣,謀求新的利潤增長點(diǎn)促使他們的海外之路要盡早擺上日程,國產(chǎn)廠商出海不會(huì)就此降速?!睂O昌旭表示。

某種意義上,愛立信針對(duì)小米發(fā)起的專利訴訟僅僅是個(gè)開始,隨著中國品牌的集體出海,將不可避免地迎來專利糾紛,但這并非是無解之局——12月17日,印度法院暫時(shí)允許進(jìn)口高通版紅米IS,但需要為每部手機(jī)向法院賬戶存入100盧比(約合1.56美元)押金。

“電子數(shù)碼類設(shè)備有17%的出口退稅,按照這個(gè)成本比例來算,即使向愛立信、諾基亞等專利巨頭繳納1%~5%左右的授權(quán)費(fèi)用,對(duì)廠商來說也是輕而易舉?!币晃粡氖率謾C(jī)ODM出售生意的深圳手機(jī)廠商負(fù)責(zé)人梁某對(duì)《IT時(shí)報(bào)》記者表示,按照小米在印度6999~9999盧比的價(jià)格來算,每臺(tái)需要繳納的專利費(fèi)用在69~100盧比左右,但小米手機(jī)自身的出口退稅在1189~1699盧比/臺(tái)左右,“即使算上向法院繳納的押金,國內(nèi)廠商完全有能力承受這筆費(fèi)用?!?

面對(duì)中國本土廠商的威脅,印度的三大手機(jī)品牌也在積極應(yīng)對(duì)。今年6月,印度主流手機(jī)廠商Micromax、Karbonn主動(dòng)加入谷歌的AndriodOne項(xiàng)目,在印度推出100美元以下的AndroidOne智能機(jī)。

得益于谷歌的支持,Micromax設(shè)立了獨(dú)立的電商網(wǎng)站和子品牌“Yu”,主打低廉售價(jià)和高性能,借此對(duì)抗中國品牌。而Karbonn于近期啟動(dòng)了IPO計(jì)劃,其出口到歐洲、南非、俄羅斯等地的設(shè)備數(shù)量提升了20%,預(yù)計(jì)今年財(cái)年結(jié)束時(shí)總營收可突破13.2億美元。

“我們最大的優(yōu)勢(shì)就是更理解本地市場、擁有更穩(wěn)定多樣的分銷渠道。而這也是外來品牌最不容易做成的地方。”Karbonn董事長Sudhir Hasija在接受媒體采訪時(shí),公開表達(dá)他并不看好對(duì)以小米為首的中國廠商在印度市場的進(jìn)軍。

事實(shí)上,被印度本土廠商所看重的線下分銷渠道,正是其優(yōu)勢(shì)所在。此前,基伍在海外市場采取了自建渠道分銷的模式,卻在面對(duì)貨物入關(guān)等難題時(shí)變得束手無策,“因此,國內(nèi)廠商要出海必須在當(dāng)?shù)貙ふ乙患覍?shí)力較強(qiáng)的當(dāng)?shù)胤咒N代理商,否則又會(huì)面臨之前的局面?!?梁某表示。

 

國內(nèi)專利戰(zhàn)尚未啟動(dòng)

據(jù)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站公開數(shù)據(jù)顯示,酷派、OPPO、小米、Vivo、金立、魅族的發(fā)明授權(quán)分別為334、103、10、7、7、4件,聯(lián)想發(fā)明授權(quán)數(shù)為554,不過被聯(lián)想收購的摩托羅拉擁有約2300件發(fā)明專利授權(quán),彌補(bǔ)了聯(lián)想的專利短板。相比之下,華為、中興的專利授權(quán)則分別為:22169、14493件。

這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)比,在高通反壟斷案即將收官之際顯得頗為微妙。

此前,高通的反向?qū)@跈?quán)讓其在國內(nèi)市場無往不利,任何使用高通芯片的手機(jī)廠商,必須將所持專利授權(quán)給高通,并且不得以此專利向高通的任何客戶征收專利費(fèi)。

這種反向授權(quán)同盟,某種意義上決定了今天中國手機(jī)廠商的專利格局:缺乏專利的新興互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商,有了高通撐起的專利保護(hù)傘,可以用較少的技術(shù)、專利投入換來最大的市場化份額。同時(shí)也讓中興、華為等通信廠商,其所持的大量4G核心專利在國內(nèi)無用武之地,只能在歐洲等海外市場打起專利訴訟官司互相禁售產(chǎn)品。

一旦高通的反授權(quán)同盟瓦解,那么國內(nèi)手機(jī)廠商之間的專利問題必將凸顯出來。中興、華為等擁有大量專利的廠商,勢(shì)必會(huì)借助專利進(jìn)行商業(yè)競爭。在缺乏了往日的保護(hù)傘后,新興廠商在國內(nèi)市場將會(huì)受到大幅影響。

“發(fā)改委和高通還沒有正式確定反向?qū)@跈?quán)被取消的通知,但概率比較大,短期內(nèi)來看,對(duì)新興互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商影響相對(duì)較大?!睂O昌旭分析。

最初,高通的反向?qū)@跈?quán)是為了供應(yīng)商對(duì)用戶的平衡,一方面避免一些小客戶在成長階段被大客戶通過專利而受到打壓,另一方面,也避免了一些大客戶的一家獨(dú)大。早先華為在最初走向歐美的時(shí)候,也受到了高通的保護(hù),才能在海外避免愛立信、摩托羅拉等的專利訴訟?,F(xiàn)在中興、華為壯大之后,擁有大量專利授權(quán)的他們開始對(duì)高通的免費(fèi)反向?qū)@跈?quán)不滿,于是提出來取消反向?qū)@跈?quán)。

但另一方面,國內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系并沒有歐美那么健全,在手機(jī)快速發(fā)展的20多年里,在高通的反向?qū)@跈?quán)保護(hù)下,國內(nèi)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛基本上難尋蹤跡,更不要說被罰“禁止銷售”。

“中國市場很大,渠道很多。所以很難說去封殺某一個(gè)產(chǎn)品。”華強(qiáng)電子產(chǎn)業(yè)研究所分析師潘九堂認(rèn)為,國內(nèi)一旦發(fā)生相關(guān)專利訴訟,漫長的審理過程也不會(huì)對(duì)當(dāng)下的涉案產(chǎn)品產(chǎn)生任何的不良影響。雖然在專利授權(quán)上,中興、華為掌握大量的專利,但在軟件方面,以小米為代表的一些新興互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)也擁有不少專利。雖沒有涉及核心技術(shù),但卻有資本和中興、華為等國內(nèi)通信巨頭打官司,最終的結(jié)果可能是兩敗俱傷。所以從這個(gè)層面看,由于相互牽制,孫昌旭認(rèn)為短期內(nèi)國內(nèi)手機(jī)廠商的專利戰(zhàn)還不可能打響。

更多的專利糾紛壓力依舊在海外市場上,潘九堂認(rèn)為,與其鷸蚌相爭,倒不如考慮在海外市場進(jìn)行戰(zhàn)略合作,聯(lián)合對(duì)抗來自國際通信巨頭的打壓。(本文作者IT時(shí)報(bào)首席記者李棟、戚夜云,經(jīng)IT時(shí)報(bào)授權(quán)網(wǎng)絡(luò)版首發(fā)鈦媒體,微信號(hào):taimeiti)

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  • 努力

    回復(fù) 2015.01.09 · via pc
  • 沒有專利,不會(huì)長久的

    回復(fù) 2015.01.05 · via pc
  • 在印度不光是電子、通信幾乎只要是中國成分的東西都被排擠,與專利什么沒有多大關(guān)系,是就不能讓中國制造的意識(shí)進(jìn)入印度。同樣是人口大國、同樣是發(fā)展中國家、同樣是工業(yè)轉(zhuǎn)型......怎么辦?

    回復(fù) 2014.12.30 · via pc
  • 支持中國制造

    回復(fù) 2014.12.29 · via pc
  • 我們的東西走出國門不容易啊

    回復(fù) 2014.12.25 · via pc
  • 國產(chǎn)創(chuàng)新不足

    回復(fù) 2014.12.25 · via pc
  • 總之印度人可是不講理的種!

    回復(fù) 2014.12.25 · via pc
  • 商業(yè)中的市場爭搶,真是不見硝煙的戰(zhàn)場!中國手機(jī)在印度遇阻禁售,應(yīng)該激起國內(nèi)同行的高度重視,不能袖手旁觀,當(dāng)笑話看,而應(yīng)攜起手來,共同出謀劃策,因?yàn)?,他們不僅僅是針對(duì)某個(gè)品牌,應(yīng)該是直指中國的產(chǎn)品,今天禁我,明天就可能是你,所以,大家應(yīng)該聯(lián)合起來應(yīng)對(duì),對(duì)外,我們就是一家。

    回復(fù) 2014.12.25 · via pc
  • 國產(chǎn)不易,中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)還需努力!

    回復(fù) 2014.12.24 · via pc
  • 國產(chǎn)加油

    回復(fù) 2014.12.24 · via pc
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