其次，時(shí)間點(diǎn)和大環(huán)境的支持特別重要。馬爾科姆.格拉維爾 德寫的《引爆點(diǎn)》，講述了流行理論的三個(gè)法則，第一是個(gè)別人物法則，即一件事物的流行離不開三種人，聯(lián)系員、內(nèi)行、推銷員。第二是附著力法則，就是流行事 物本身所具備的要素，這些要素可以讓人過目不忘、流連忘返。第三是環(huán)境威力法則，即發(fā)起流行的環(huán)境因素十分重要，一個(gè)微小外部環(huán)境的變化，就能決定流行或 者不流行。
環(huán)境在這里至關(guān)重要。最近比較火的幾個(gè)事件，都是搭上了創(chuàng)業(yè)大潮的順風(fēng)車，給大家講的都是創(chuàng)業(yè)中的酸甜苦辣，因而更容易被傳播。
第三，也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是《引爆點(diǎn)》中所說的個(gè)別人物法則，推銷員的選擇至關(guān)重要。
對于大多數(shù)企業(yè)來說，我所說的你學(xué)得會卻做不到，主要指這一點(diǎn)。一般說來， “偉大的安妮”在微博上的粉絲群以及段子手群，是其敢于發(fā)力并且獲得成功的殺手锏。擁有逾838萬粉絲，加上微博上一眾長期抱團(tuán)的段子手群，都成為了這一 事件的推銷員，轉(zhuǎn)發(fā)、評論、贊，每個(gè)人都充滿著感情和興奮，充當(dāng)著大小不等的傳播節(jié)點(diǎn)。
而這種傳播渠道，對絕大多數(shù)的企業(yè)來說，是可望而不可及的，即使是砸錢去做推廣，也因非自發(fā)的參與本身就像強(qiáng)扭的瓜，商業(yè)味過重和鏈條過長，也而使效果大打折扣。
一 般來說，講故事是個(gè)長期且持久的工作，需要不斷的滲透與鋪墊，對于一個(gè)事件營銷，或者說單次內(nèi)容營銷來說，發(fā)起者很難奢望一次就獲得成功。激發(fā)用戶的心 智，即是個(gè)腦力活，也是個(gè)體力活。如果你想四兩撥千斤，在對生活和八卦的解讀中延展出特色的營銷，激活你的用戶，挖掘的便是用戶的心智資源。
品牌故事的最終目的是為了傳播品牌,而不單單的是娛樂大眾。“講故事”是一個(gè)溝通、說服的過程，要把故事講好，其實(shí)遠(yuǎn)比想象的難。
人們喜歡故事,并樂于自發(fā)的傳播故事。但一個(gè)最會講故事的品牌，還需要有一個(gè)長久的、可以持續(xù)的故事。很多時(shí)候，我們只猜中了開頭，卻沒猜中結(jié)尾。但愿“偉大的安妮”不是這樣！
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