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大學(xué)生分期或陷兩難境地,向大學(xué)生提供變相“高利貸”?

以小米4為例,分期24個(gè)月,每期月供高達(dá)106.73元,而其中的服務(wù)費(fèi)就達(dá)到19.27元。這意味著大學(xué)生要想得到一款市場(chǎng)價(jià)為1999元的小米4,總支出達(dá)到2561.52元,服務(wù)費(fèi)的支持達(dá)到462.48元!這看起來(lái)不是幫助大學(xué)生完成電子產(chǎn)品夢(mèng)想,而是想要“吸血”。

對(duì)于當(dāng)下創(chuàng)新型事物來(lái)說(shuō),很可能一個(gè)政策因素就能讓其陷入萬(wàn)劫不復(fù)的境地。因此,所有從業(yè)人士都高呼要保護(hù)創(chuàng)新型事物。但實(shí)事求是的說(shuō),不是所有的創(chuàng)新型事物都是未來(lái)發(fā)展不可或缺的一部分,有的甚至違背了些許道德,乃至某些原則,游走在灰色邊緣地帶。大學(xué)生分期,就是一種籠罩著灰色煙霧的創(chuàng)新性事物。

 

爆發(fā)!大學(xué)生分期瞬變紅海

誰(shuí)也沒(méi)料到,大學(xué)生分期購(gòu)物市場(chǎng)會(huì)如此激進(jìn),短短時(shí)間內(nèi),就迅速在大學(xué)生群體中引起一股熱潮。趣分期、分期樂(lè)、愛(ài)學(xué)貸等專注大學(xué)生分期購(gòu)物的企業(yè)成為率先吃螃蟹的先行者,乃至“瘦死的駱駝比馬大”的人人公司都開(kāi)始上線“人人分期”業(yè)務(wù),在此市場(chǎng)跑馬圈地。

似乎就在一夜之間,大學(xué)生分期購(gòu)物市場(chǎng)就從藍(lán)海變成紅海。可見(jiàn)在國(guó)內(nèi)新模式并不可怕,可怕的是有太多模仿的對(duì)手,最終將市場(chǎng)搞得“烏煙瘴氣”。不過(guò)大學(xué)生分期購(gòu)物市場(chǎng)目前還處于高速增長(zhǎng)時(shí)期,其前景還是被諸多投資者看好。

近日,趣分期、分期樂(lè)兩個(gè)行業(yè)領(lǐng)頭羊紛紛發(fā)布獲得新一輪1億美元融資的消息。而且,二者還顯得是那么急不可耐,分期樂(lè)強(qiáng)調(diào)這輪融資是由國(guó)際頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)DST領(lǐng)投,趣分期更是將完成C輪融資的消息放在商城頂部最顯眼的位置。這無(wú)疑凸顯出當(dāng)前大學(xué)生分期購(gòu)物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的慘烈,誰(shuí)都想成為最終脫穎而出的那個(gè)。

 

今時(shí)不同往日?消費(fèi)潛力巨大為前提?

大學(xué)生分期購(gòu)物市場(chǎng)之所以受到空前重視,與當(dāng)前大學(xué)生消費(fèi)能力快速提升有直接關(guān)系。如果時(shí)間向前推移十?dāng)?shù)年,大學(xué)生分期購(gòu)物只能是一個(gè)空想。當(dāng)時(shí),大學(xué)生每月都只有極少的、可分配的生活費(fèi),根本無(wú)力承擔(dān)每月多余的電子消費(fèi)品支出。

而當(dāng)下,隨著大眾人群收入的提高、生活的改善,大學(xué)生的生活費(fèi)也有了顯著提升。每月多出幾百元就可以提前享受心儀的電子產(chǎn)品,不再那么困難。再加上大學(xué)生身為思想最前沿的群體,整體消費(fèi)觀念一直不斷革新,早已能坦然接受分期付款的模式。這些都是大學(xué)生分期購(gòu)物市場(chǎng)興起的基礎(chǔ),也直接促進(jìn)其進(jìn)化到紅海。

 

走鋼絲!大學(xué)生分期或陷兩難境地

大學(xué)生對(duì)電子產(chǎn)品有空前的興趣,卻限于囊中羞澀,不得不選擇分期形式。但做分期的企業(yè)可不是雷鋒,利率要比一般的信用卡等方式高得多。目前來(lái)看,趣分期、分期樂(lè)等企業(yè)都沒(méi)有直接向大學(xué)生說(shuō)出高利率的事實(shí),轉(zhuǎn)而以“服務(wù)費(fèi)”的名稱代替,但本質(zhì)還是一樣的。

以小米4為例,分期24個(gè)月,每期月供高達(dá)106.73元,而其中的服務(wù)費(fèi)就達(dá)到19.27元。這意味著大學(xué)生要想得到一款市場(chǎng)價(jià)為1999元的小米4,總支出達(dá)到2561.52元,服務(wù)費(fèi)的支持達(dá)到462.48元!這看起來(lái)不是幫助大學(xué)生完成電子產(chǎn)品夢(mèng)想,而是想要“吸血”。這也讓大學(xué)生分期購(gòu)物企業(yè)被認(rèn)為,是向沒(méi)收入能力的大學(xué)生提供變相高利貸。

之所以服務(wù)費(fèi)會(huì)如此高,是因?yàn)檫@些企業(yè)創(chuàng)立時(shí)間很短,多為1年,其資金主要來(lái)源于P2P企業(yè),前期資金成本較高。據(jù)了解,分期樂(lè)跟P2P企業(yè)有利網(wǎng)、拍拍貸等合作,資金成本為年化率11%!因此,只有不斷發(fā)展壯大,獲得高額融資之后,才有一定可能降低服務(wù)費(fèi)。趣分期就在商城置頂公告,表明完成C輪融資,服務(wù)費(fèi)才“一降到底”。當(dāng)然,這也是一個(gè)噱頭而已,服務(wù)費(fèi)還是居高不下。

從另一方面來(lái)看,這些企業(yè)其實(shí)是在扮演“二道販子”的角色。本身不是純粹的電商,而是幫助京東、綠森數(shù)碼等電商銷(xiāo)售產(chǎn)品。但由于電子產(chǎn)品利潤(rùn)較低,這些企業(yè)只能打服務(wù)費(fèi)的注意。一邊賺著電商返點(diǎn)的錢(qián),一邊向大學(xué)生收著高額服務(wù)費(fèi),有點(diǎn)“坐享其成”的意思。

在這樣的模式下,即使分期企業(yè)融到大量資金,也難保在做大之后資金鏈會(huì)有斷裂風(fēng)險(xiǎn)。再加上現(xiàn)在承受的輿論壓力和政策風(fēng)險(xiǎn),分期企業(yè)現(xiàn)在就像在走鋼絲,一個(gè)不小心,就可能陷入萬(wàn)劫不復(fù)的境地。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)微信公眾號(hào):kejxfx

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  • 這些都是利益導(dǎo)向。

    回復(fù) 2015.03.29 · via pc
  • 分析的很好,任何一個(gè)不利于他人的商業(yè)模式最后都會(huì)被滅掉。中國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家講的最終不可能弘揚(yáng)這種風(fēng)氣進(jìn)入校園的。更何況,怎么說(shuō)都是高利貸的模式,這怎么可能會(huì)被國(guó)家認(rèn)可?馬云的成功因?yàn)樗菐椭讼M(fèi)者,給消費(fèi)者提供便利,也給賣(mài)家多提供了一個(gè)低起點(diǎn)的商鋪。這種才會(huì)長(zhǎng)存。而假貨不假貨在中國(guó)是誰(shuí)都控制不了了,別說(shuō)馬云了。連LV也沒(méi)辦法啊

    回復(fù) 2015.03.04 · via pc
  • 沒(méi)前途

    回復(fù) 2015.01.02 · via pc
  • “趣分期就在商城置頂公告,表明完成C輪融資,服務(wù)費(fèi)才“一降到底”。當(dāng)然,這也是一個(gè)噱頭而已,服務(wù)費(fèi)還是居高不下。”如果在這再舉一個(gè)例子,我覺(jué)得更能說(shuō)服我。

    回復(fù) 2014.12.24 · via pc
  • 大學(xué)生不理性,拿著父母的血汗錢(qián)用著比他們高檔好多的東西,真是羞啊。。。

    回復(fù) 2014.12.21 · via pc
  • 經(jīng)濟(jì)蕭條

    回復(fù) 2014.12.17 · via pc
  • 消費(fèi)分期不僅僅是學(xué)生市場(chǎng)

    回復(fù) 2014.12.17 · via pc
  • 消費(fèi)不能靠學(xué)生

    回復(fù) 2014.12.17 · via pc
  • 個(gè)人覺(jué)得沒(méi)多大市場(chǎng)潛力

    回復(fù) 2014.12.17 · via pc
  • 大學(xué)生還真是一個(gè)聚寶盆!

    回復(fù) 2014.12.17 · via pc
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