小米在印度被愛立信擺了一道這件事情著實(shí)棘手，因?yàn)閾碛写罅渴謾C(jī)及通信相關(guān)專利的牛逼公司遠(yuǎn)不止愛立信一家，蘋果、三星、收購(gòu)了摩托羅拉的谷歌、收購(gòu)了諾基亞的微軟都握有大量不利于小米的相關(guān)專利。
而小米一旦支付了愛立信的專利費(fèi)用，卻沒有同時(shí)在專利上和蘋果、三星等達(dá)成一致協(xié)議，分分鐘就要被重新告上法庭?，F(xiàn)在回味起來(lái)蘋果高級(jí)副總裁兼總法律顧問布魯斯?塞維爾在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上針對(duì)小米要爭(zhēng)全球第一智能手機(jī)公司時(shí)給雷軍說(shuō)的那句話“說(shuō)總是容易的”真是意味深長(zhǎng)??！
知識(shí)產(chǎn)權(quán)是跨國(guó)公司打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的常用武器，而新進(jìn)入者支付專利 “保護(hù)費(fèi)”本來(lái)就是基本的游戲規(guī)則，只不過給多給少、給誰(shuí)、什么時(shí)候給卻大有門道。
還記得如日中天的HTC，被蘋果以專利侵權(quán)名義起訴么？
2010年，當(dāng)時(shí)如日中天的HTC在美國(guó)被蘋果以專利侵權(quán)名義被起訴，訴訟歷時(shí)兩年，最終和解，并且HTC還與蘋果公司奇跡般的簽訂了為期10年的專利交叉授權(quán)協(xié)議。和解是要給錢的，原先蘋果提出的賠償額度是數(shù)十億美元，最終卻只在2013年獲得了1.8-2.8億美元左右的授權(quán)費(fèi)，蘋果公司自己花費(fèi)的訴訟費(fèi)也近1億美元，沒賺上幾個(gè)錢。
交叉專利授權(quán)這事更奇怪，HTC代工廠起家，沒幾個(gè)像樣的專利，雖然在訴訟過程中花費(fèi)3億美金買了家技術(shù)公司，獲得部分專利籌碼，但和蘋果龐大的專利數(shù)量相比，實(shí)在難以建立防衛(wèi)陣地。HTC這場(chǎng)訴訟的勝利原因，據(jù)說(shuō)是給另外一家公司——高智資本交了保護(hù)費(fèi)，也就是本文的主角。
高智資本是一家知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)投資公司，2000年由微軟的前CTO創(chuàng)建，管理著一支約60億美元左右的基金，基本上全球能夠叫得上名字的高科技公司以及哈佛、耶魯?shù)戎髮W(xué)基金都是它的LP（有限合伙人），微軟、索尼、英特爾、雅虎等是第一批投資人。
這家公司雇傭了約700人左右的全球頂尖科學(xué)家和律師，主要做幾件事情：一是自己研究未來(lái)5-20年內(nèi)有可能會(huì)大量應(yīng)用的技術(shù)，并將成果申請(qǐng)為專利；二是和全球知名大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)合作，看他們有什么成果可以申請(qǐng)成專利，給每個(gè)申請(qǐng)?zhí)峁?0-25萬(wàn)美金左右的經(jīng)費(fèi)，從而共同擁有這些專利；三是全球四處收購(gòu)高智認(rèn)可的具有價(jià)值的專利，柯達(dá)破產(chǎn)時(shí)高智就聯(lián)合谷歌、蘋果等一起收購(gòu)了1100余項(xiàng)數(shù)字影像相關(guān)專利。十幾年來(lái)高智共獲得了多達(dá)7萬(wàn)余項(xiàng) “知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)”，其中有近3萬(wàn)項(xiàng)專利，核能、電動(dòng)汽車、通信、航天等領(lǐng)域無(wú)所不包，近三分之一涉及無(wú)線通信及PC技術(shù)。
擁有了這么多專利，自然可以賺很多錢。賺錢的理由很簡(jiǎn)單，任何一家高科技公司都不可能擁有該領(lǐng)域的全部專利，谷歌不可能壟斷所有搜索專利，特斯拉也不會(huì)擁有全部電動(dòng)車專利。既然有這個(gè)前提，那么這些高科技公司的產(chǎn)品都可以被提起專利訴訟，賺錢的機(jī)會(huì)就來(lái)了。
第一種方式是收“保護(hù)費(fèi)”，既然我擁有你沒有的專利，而我又不提供任何產(chǎn)品，不存在互相專利授權(quán)，我可以毫無(wú)顧忌的告你，如果要我不告你，請(qǐng)交幾百萬(wàn)至幾億美金不等的免于訴訟費(fèi)，也就是“保護(hù)費(fèi)”。
第二種方式是 “割肉費(fèi)”，也就是和愛立信起訴小米的方式一樣，如果沒交“保護(hù)費(fèi)”，就到法院起訴專利侵權(quán)，取得專利授權(quán)使用費(fèi)，每銷售一個(gè)產(chǎn)品就要分點(diǎn)錢給高智，摩托羅拉就曾這樣被高智起訴。
第三種方式是“好處費(fèi)”，如果你被其它公司專利起訴，我授權(quán)給你該領(lǐng)域的相關(guān)專利應(yīng)訴，如果原來(lái)要賠10億美金，因?yàn)槲沂谟枘愕膶＠乖V成功只要賠償1億美金了，如此幫你省了9億美金，你付我3億美金好處費(fèi)。HTC抗訴蘋果，正是用的第三種方式。第四種方式是幫助毛利率比較低的科技公司發(fā)行專利債，一些企業(yè)平均毛利率低于百分之五，根本拿不出去來(lái)進(jìn)行研發(fā)，高智幫助這些公司發(fā)行專利債，因?yàn)閭挥?jì)入當(dāng)期會(huì)計(jì)收益，只有利息計(jì)入當(dāng)期收益，所以該方式既不會(huì)攤薄公司當(dāng)期利潤(rùn)，又有錢進(jìn)行研發(fā)，研發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品產(chǎn)生收益后再償還債務(wù)。
前兩種盈利模式，讓高智獲得了專利“流氓“的壞名聲
前兩種盈利模式讓高智獲得了專利“流氓“的壞名聲，但是高智從來(lái)就是理直氣壯，因?yàn)樘O果、三星、微軟等科技巨頭們大家都是這樣做的。
2011年，蘋果在美國(guó)起訴三星，因?yàn)槿堑腉alaxy系列手機(jī)要搶iPhone風(fēng)頭，要三星賠償10.5億美金；于是三星在自己占優(yōu)勢(shì)的歐洲、日本和韓國(guó)反訴蘋果。鑒于雙方都擁有大量手機(jī)相關(guān)專利，訴訟在不同區(qū)域各有勝敗，都沒讓對(duì)方占到多大便宜。
但是，如果蘋果、三星調(diào)轉(zhuǎn)槍頭，指向小米，恐怕就不是愛立信在印度那幾件專利侵權(quán)了，可能多達(dá)幾十甚至上千項(xiàng)。另外，微軟、谷歌賣手機(jī)是不行的，但他們花大價(jià)錢購(gòu)買的諾基亞和摩托羅拉的幾萬(wàn)項(xiàng)專利總要變現(xiàn)吧，變現(xiàn)的途徑正是高智模式。
其實(shí)，小米聲名鵲起之前，華為、中興的手機(jī)出貨量一直位居全球前五，但基本都是悶頭做生意，即便華為、中興擁有不亞于蘋果、三星的專利數(shù)量；國(guó)內(nèi)還有一家公司，手機(jī)出貨量也連續(xù)多年在全球前列，就是快被大家忘記的TCL，當(dāng)前全球出貨排名第七，也握有其收購(gòu)阿爾卡特的大量專利，但因?yàn)閿?shù)量不如華為、中興多，所以更加低調(diào)得嚇人。之所以如此，是因?yàn)閲?guó)際專利訴訟的成本太高了，時(shí)間和金錢成本都是不能承受之重，光訴訟成本就在1億美金以上，時(shí)間短則一年，長(zhǎng)則上十年。
小米“出?！保绻埠腿A為他們一樣低調(diào)，那肯定不是小米的風(fēng)格，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)小米的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式。但要高調(diào)，勢(shì)必遭遇專利壁壘。短期內(nèi)自己申請(qǐng)、投資智谷、結(jié)盟、收購(gòu)四條路徑，也難以破局。因?yàn)樽约荷暾?qǐng)，雖然是長(zhǎng)久之計(jì)，當(dāng)前是肯定來(lái)不及了；投資智谷，會(huì)有一定效果，但是專利質(zhì)量和數(shù)量都難以應(yīng)戰(zhàn)；結(jié)盟和收購(gòu)已經(jīng)錯(cuò)失良機(jī)，手機(jī)相關(guān)領(lǐng)域的專利絕大部分掌握在蘋果、三星、華為、愛立信等巨頭手中，諾基亞被微軟買走，摩托羅拉被谷歌買走，黑莓被加拿大楓信金融買走，聯(lián)想也十分聰明的從谷歌手中買走了摩托羅拉剩余專利，試問當(dāng)前智能手機(jī)這個(gè)棋局中還有誰(shuí)值得結(jié)盟值得買呢？
要不，小米暫時(shí)也干脆在專利上投靠到高智門下，交一筆保護(hù)費(fèi)？如此，其它的專利“流氓”也會(huì)站開。可這筆不菲的保護(hù)費(fèi)還會(huì)讓小米的高性價(jià)比在海外延續(xù)下去嗎？
【作者磊鍋，郵箱：2003heilei@163.com，微信/QQ：152469033】
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