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吳曉波、黎萬強和賈偉,大咖如何解讀下一代產(chǎn)品制造浪潮?

“通過共享這種方式能夠做出用戶所喜歡的產(chǎn)品,這是一種很先進的生產(chǎn)模式?!?/div>

智能技術(shù)的迭代、大數(shù)據(jù)在消費領(lǐng)域帶來的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)間的跨界融合……各行各業(yè)似乎都在尋找下一個風(fēng)口。精準(zhǔn)創(chuàng)新,則成為擺在每一個投身創(chuàng)業(yè)大潮的創(chuàng)業(yè)者面前的重要課題。

在5月30日的「洛客大會暨全球創(chuàng)新設(shè)計大會」上,在設(shè)計、創(chuàng)新及商業(yè)領(lǐng)域的許多創(chuàng)業(yè)老兵通過切身實踐與時代痛點為切入,圍繞著“智能出行”、“爆款眾創(chuàng)”等話題對他們理解的創(chuàng)新進行了闡釋,同時也對未來的創(chuàng)新趨勢做了相關(guān)預(yù)判。

洛客,是洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團推出的眾創(chuàng)平臺,倡導(dǎo)「智力共享」,即用戶分享創(chuàng)意與想法,設(shè)計師將創(chuàng)意和想法變成現(xiàn)實。洛可可創(chuàng)始人賈偉(捎帶個干貨:洛可可創(chuàng)始人賈偉在鈦媒體峰會上的精彩演講)在幾年的實踐中把設(shè)計和產(chǎn)業(yè)成功結(jié)合,這個眾創(chuàng)平臺的出現(xiàn),也代表了他在新興智能產(chǎn)品方面的興趣,希望解決設(shè)計師、創(chuàng)客、VC等多方痛點,實現(xiàn)共享互利。

鈦媒體此前曾經(jīng)報道過的快輪FO智能滑板車、“貓王收音機2代”等智能潮品,都成為洛客大會的主角。洛客眾創(chuàng)平臺上的大咖們,都如何解讀創(chuàng)新趨勢?

吳曉波:互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)設(shè)施,必須要非常便宜、快捷

商界“網(wǎng)紅”吳曉波最近拋出的觀點“中國制造將迎來黃金五年”又制造了一個話題高潮。吳曉波的解釋是:

首先,我們現(xiàn)在站在新的起點上,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為普惠工具,我們不需要再對互聯(lián)網(wǎng)恐懼;第二,在硬件革命上,中國跟全球制造業(yè)大國一樣,我們處在新的工業(yè)4.0的基礎(chǔ)上;第三,本國消費者出現(xiàn)革命性的變化?!斑@個世界真的已經(jīng)開始發(fā)生很大的變化,很多東西正在被重新定義。”吳曉波還舉了兩個國內(nèi)的例子來解釋這句話:

第一個是海爾,其正在與IBM合作希望制造出一臺沒有壓縮機的冰箱,“這臺冰箱有一個盒子是放雞蛋的,在這個盒子邊上放一個傳感器,界面上有人機交互界面。然后冰箱就會有一個功能:打開門的時候會顯示這個盒子里只剩下一個雞蛋了,雞蛋就可以送到你家里來?!焙柹踔猎谙胂笪磥碜兂缮鷳B(tài)蔬菜配送公司。

第二個例子吳曉波提到了國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者關(guān)于未來馬桶蓋的想象。“比如馬桶蓋上能不能裝一個按紐,然后這個按紐可以跟藍(lán)牙連接,通過手機就可以知道家里的老人一天上了幾次衛(wèi)生間,現(xiàn)在的體重有沒有變化,如果發(fā)生緊急情況,一個按紐就可以打電話過來。”甚至,有的智能馬桶蓋已經(jīng)申請到了專利,它不但可以檢測體重,還可以檢測心率、血液,體脂肪和尿常規(guī)等等,成為家庭醫(yī)療管理的入口。

在吳曉波看來,今天這個世界需要左右腦發(fā)達(dá),工業(yè)設(shè)計已經(jīng)不僅僅是一個非常感性的表面的東西,“哪怕是一個刮土豆的器具,它不僅僅是好不好看的問題,背后都有物理、化學(xué)等專業(yè)技術(shù)的結(jié)合?!彼J(rèn)為,

未來的世界很可能是感性和理性結(jié)合的平臺,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為我們生活中的基礎(chǔ)設(shè)施,而基礎(chǔ)設(shè)施必須要非常便宜、快捷。

小米黎萬強:眾籌、眾創(chuàng)等共享方式就是先進的生產(chǎn)模式

自黎萬強回歸小米之后,似乎業(yè)內(nèi)都判斷小米把重鎮(zhèn)旗鼓的希望放在了他身上。實際上,伴隨了黎萬強的回歸,小米也正經(jīng)歷著品牌“升維”。

黎萬強表示,小米的創(chuàng)業(yè)正是抓住了2010年移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮剛剛崛起的大勢,“當(dāng)時有一大波智能手機換季,安卓平臺的崛起讓智能手機的門檻變低,我們認(rèn)為硬件的生態(tài)模式要發(fā)生必然的變化,以前單從銷售模式來講,所有的智能手機廠商賣手機僅僅是賣硬件,今天我們在做小米的時候,把硬件當(dāng)作服務(wù)、軟件來看,這是一個大的趨勢?!?/p>

“而創(chuàng)造,實際上就是怎么樣把不可能變成可能?!?strong>黎萬強告訴創(chuàng)業(yè)者們,在創(chuàng)業(yè)的時候,一定要找到這個社會當(dāng)下的經(jīng)濟、商業(yè)本身的主流和脈絡(luò)在哪里。

在黎萬強看來,在如今共享經(jīng)濟這個大潮下,做創(chuàng)新產(chǎn)品的時候也要有相應(yīng)的變革。比如他認(rèn)為數(shù)據(jù)化對設(shè)計師有巨大的好處。他舉例稱,以前給客戶做創(chuàng)新方案一個產(chǎn)品可能會提十個方案,有時一個客戶的體驗可能做到100項、200項,以往這些方案都塵封起來了,再做類似客戶方案時必須重做。而這些對另外的客戶也有啟發(fā)和價值,怎么把創(chuàng)新進行連接和搜索?

黎萬強表示,最簡單的環(huán)節(jié)就是互聯(lián)網(wǎng)上的分享,包括眾籌、眾包、眾創(chuàng)。比如小米所有的參與感就是有很多共享的概念。今天小米做生態(tài)鏈硬件的時候,也會用到眾籌的方式,發(fā)到眾籌平臺上,看看這個產(chǎn)品有多少的預(yù)定量,這個產(chǎn)品的熱度怎么樣。

他還介紹到,小米當(dāng)初在做硬件手機系統(tǒng)的時候有100個夢想贊助商,可以理解成小米最早做操作系統(tǒng)深度測試的用戶,這些用戶會把很多開發(fā)的功能點通過論壇和社交的媒體提前放出來,用戶跟小米一起來討論、投票,這個方式也是分享和眾包的方式。因此,黎萬強表示,

“很多時候關(guān)起門來,最終做的產(chǎn)品并不是用戶所喜歡的?;ヂ?lián)網(wǎng)的美麗在哪里?通過共享這種方式能夠做出用戶所喜歡的產(chǎn)品,這是一種很先進的生產(chǎn)模式?!?/p>

洛客創(chuàng)始人賈偉:沒有匠心的產(chǎn)品不是好產(chǎn)品

互聯(lián)網(wǎng)強調(diào)的是連接,互聯(lián)網(wǎng)讓社會民主化,讓每個人都可以在互聯(lián)網(wǎng)里做點小生意和服務(wù),但是互聯(lián)網(wǎng)民主化以后需要什么?賈偉認(rèn)為是想象力經(jīng)濟。

對于未來3-5年后用想象力驅(qū)動的產(chǎn)品,賈偉也曾有過相關(guān)解讀。想象力還需要技術(shù)底層構(gòu)架,但是技術(shù)底層構(gòu)架和想象力還是有區(qū)別的。賈偉的幾個觀點值得玩味:

一、智能硬件是絕對的風(fēng)口。因為未來萬物互聯(lián),只不過現(xiàn)在有些相對智能,這是正常的。

二、未來做智能硬件絕不能“閉門造車”。未來智能硬件對智能、傳感器和算法的要求會越來越高,包括集成式芯片的要求,所以智能硬件下個開發(fā)周期一定是社會開發(fā),用最小的成本,最經(jīng)濟的方式,最社會化的玩法來做。

三、智能會跨界到所有領(lǐng)域,包括文創(chuàng)領(lǐng)域。把智能帶到文創(chuàng)中,因為只有智能才會有數(shù)據(jù),有數(shù)據(jù)才能真正知道消費者的訴求和使用頻率。

洛客大會是賈偉自己的主場,在他看來,無論是眾創(chuàng)空間還是產(chǎn)品社群品臺,都要讓用戶進來一起眾創(chuàng),眾是三個人,第一個是用戶,第二個是企業(yè),第三個是設(shè)計者。而除了科技、文化、工藝,在賈偉看來創(chuàng)新還要匠心,“只有創(chuàng)新是不行的,沒有匠心的產(chǎn)品不是好產(chǎn)品?!?/strong>洛客平臺就是要打造社會化產(chǎn)品創(chuàng)新平臺,“讓用戶一起參與到眾創(chuàng)中、讓設(shè)計師可以在全世界陪伴家人的過程中完成創(chuàng)作,讓產(chǎn)品創(chuàng)新變得更高效、低成本?!?strong>(本文根據(jù)嘉賓在洛客大會上的演講整理而成,編輯/楊雪丹)

本文系作者 楊雪丹 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接
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