相比雷德·霍夫曼這個“乖孩子”來言，克里斯·薩卡(Chris Sacca)這個喜歡穿花襯衫、牛仔褲的天使投資人在硅谷中就有些“異類”了。
克里斯·薩卡的投資案例也是十分著名的。他投資了Twitter(美國社交網(wǎng)絡(luò)及微博客服務(wù))、Instagram(圖片分享應(yīng)用)、Uber等，除此之外，他還投資了數(shù)家估值數(shù)十億美元的創(chuàng)業(yè)公司，這其中包括在線支付公司Stripe、手機安全公司Lookout以及博客平臺運營商Automattic(WordPress的母公司)。
這位年僅40歲的投資人在福布斯第14屆全球最佳創(chuàng)投人排行榜中名列第三。
為何說他異類呢？
雖然在投資界做得風(fēng)生水起，但他從來沒有學(xué)過商科或工程學(xué)，也不懂編程，甚至從未成立過自己的公司，也沒在任何一家大型風(fēng)投企業(yè)工作過。
他的投資方式，就是與他精心遴選出的創(chuàng)始人們交朋友，在他們消沉的時候給予安慰，在他們因為風(fēng)險過大望而怯步時為他們加油鼓氣。
但是，薩卡在交朋友這一項上做的并不算成功。他曾經(jīng)與Uber創(chuàng)始人因為股權(quán)問題從朋友變?yōu)榱?ldquo;陌生人”。
不僅如此，盡管身為Twitter最大股東之一，有英雄情結(jié)的他曾經(jīng)說過，“Twitter 要是不聽我的話，就等著被谷歌、微軟或者Facebook收購吧。我覺得Google來買就挺好。”
另外，薩卡的經(jīng)歷也十分傳奇。
盡管父母分別是大學(xué)教授和律師，但讀大學(xué)不久，薩卡就拒絕做一個循規(guī)蹈矩的好學(xué)生：
第一，本專業(yè)的課程能逃就逃；
第二，領(lǐng)到政府發(fā)放的學(xué)生貸款支票后，他就跑去炒股。
1998年，22歲的薩卡畢業(yè)，開始正式涉足股票市場，投資對象多是20世紀(jì)最后10年的熱門互聯(lián)網(wǎng)科技公司。
截至2000年，他已通過炒股，將最初幾萬元的本金變成了1200萬美元。
薩卡并沒有因此而滿足，而是繼續(xù)加大持倉量，期望著賬戶里的數(shù)字繼續(xù)向上漲。沒想到，“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”破滅，他的股票跌得一塌糊涂，身家很快縮水到200萬美元。
2000年3月14日，無意中看到時任美國總統(tǒng)克林頓與英國首相布萊爾聯(lián)合宣布“兩國都支持把基因組數(shù)據(jù)向世界免費公開”后，他當(dāng)即決定把剩下的錢全都買入與基因相關(guān)的企業(yè)股票。
放手一搏的結(jié)果并不像薩卡想的那樣一夜暴富，而是身家變成負(fù)數(shù)---欠債400萬美元。
但薩卡拒不宣布破產(chǎn)，而是與債權(quán)人進(jìn)行了協(xié)商，將欠債總額降至212.5萬美元。
變成“窮光蛋”的薩卡只得重新拿起法律條文，在泛偉律師事務(wù)所的硅谷辦公室找了份工作。
一次偶然中，他與著名風(fēng)投機構(gòu)KPCB的合伙人約翰·杜爾一同出席了一場會議，聽著杜爾侃侃而談，薩卡終于清楚地意識到：“投資領(lǐng)域才是我應(yīng)當(dāng)有所作為的地方。”
于是，他勁頭十足地給各大投資機構(gòu)四處打電話找工作，但始終不走運，只能繼續(xù)等待機會。 2003年11月，27歲的薩卡跳槽進(jìn)入谷歌，在法律和業(yè)務(wù)開發(fā)團隊謀了一個職位。
和一般新人的謹(jǐn)言慎行不同，薩卡很大膽，他出現(xiàn)在任何能擠進(jìn)去的高管會議上搜集信息。
一次機會，谷歌經(jīng)理亨特·沃克去見創(chuàng)始人拉里·佩奇，報告谷歌廣告平臺AdSense的最新進(jìn)展。薩卡也在場，他并未負(fù)責(zé)任何廣告業(yè)務(wù)，也沒有廣告專業(yè)背景，但依然不停插話發(fā)表建議。
幸好，谷歌的企業(yè)文化是鼓勵注重實干的人，薩卡并未被責(zé)罵，反而引起了佩奇的注意。
不久，不按牌理出牌的薩卡終于嘗到了禍從口出的滋味。
一次，他到英國公干，在會上公開指責(zé)當(dāng)?shù)氐臒o線運營商“沒將谷歌地圖內(nèi)置到英國的手機上”。這番言論見報后，給谷歌的安卓團隊造成了不小的尷尬和麻煩，薩卡的頂頭上司、谷歌首席法務(wù)大衛(wèi)·德拉蒙德讓他準(zhǔn)備卷鋪蓋走人。
最終，還是佩奇出面將他留了下來，反而將薩卡安排到了跟無線項目相關(guān)的崗位上，其中包括用免費WiFi覆蓋舊金山的大膽計劃。
2007年12月份，在拿到自己的大部分股票期權(quán)后，薩卡離開了谷歌。此時，他的債務(wù)已經(jīng)還清。
2006年，薩卡在谷歌的朋友伊萬·威廉姆斯琢磨出了新型微博客服務(wù)Twitter，薩卡被這項服務(wù)的利潤和數(shù)據(jù)潛力深深吸引，毫不猶豫地填了一張2.5萬美元的投資支票，然后就開始瘋狂地發(fā)送推文，徹徹底底被這項服務(wù)在營收和數(shù)據(jù)上的潛力所征服。
薩卡甚至還引發(fā)了最早的失言話題之一：當(dāng)時他在舊金山目睹了一場重大車禍，于是以私密方式發(fā)布了若干車禍的細(xì)節(jié)照片，結(jié)果Twitter卻不小心將這些圖片設(shè)成了公開。
2009年，薩卡連續(xù)投資了數(shù)家公司，直到花光手頭的現(xiàn)金。這時，威廉姆斯再次找上門來，打算出售自己價值4億美元的推特股份。
作為行動派，薩卡在短短30天內(nèi)就找到了高達(dá)10億美元的擔(dān)保資金和市政債券，與朋友里茲買下了威廉姆斯和其他投資者持有的推特股份。按推特如今的市值，薩卡的各類相關(guān)交易已經(jīng)為投資者帶來50億美元回報。
薩卡能早早嗅出哪個項目有機會，是因為他一直跟創(chuàng)業(yè)者混在一起。他常在家里舉辦“浴缸聚會”，邀上舊金山的創(chuàng)業(yè)者和投資人到家里泡上好幾個小時的熱水浴，喝著小酒、大聲談笑。正是在如此放松的環(huán)境里，薩卡第一次聽說了Uber。
當(dāng)時，硅谷創(chuàng)業(yè)者加內(nèi)特·坎普萌生了做一款打車軟件的想法，圈子里的許多投資人對此一笑置之，薩卡卻早早開始留意個中機會。
最后，坎普的朋友特拉維斯·卡拉尼克(現(xiàn)Uber的CEO)以及薩卡，為這家公司帶來了130萬美元的天使投資，其中薩卡的基金貢獻(xiàn)了30萬美元，此后還不斷追加投資，擁有4%的股份。
除了投錢，他還幫Kalanick協(xié)調(diào)報酬，并從環(huán)球音樂集團取得了“Uber”這個名字的正式使用權(quán)。如今，Uber的估值已高達(dá)500億美元。
現(xiàn)如今，薩卡已經(jīng)從一個負(fù)債累累的窮小子，變?yōu)樯砑沂畮變|美元的富豪。現(xiàn)如今，薩卡總共監(jiān)督著十多億美元的運作，分別來自十來支基金，這些基金均以牛仔相關(guān)的字眼來命名，如“牛仔競技”(Stampede)、“邊疆”(Frontier)、“馬刺”(Spur)等。
但是他現(xiàn)在去的會議少多了，更愿意把時間花在海灘和蒙大拿的新家上。有人認(rèn)為這是他正在退居二線的征兆，薩卡并沒有否認(rèn)這種可能。但是，相信這個耐不住寂寞的人不會因此而閑下來。
【鈦媒體作者：Mr.De；微信公眾號：tmt100bj】
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