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盤活名醫(yī)專家的空閑時(shí)間,「名醫(yī)主刀」如何打造醫(yī)療領(lǐng)域的Uber?

掛號(hào)難、看病難等醫(yī)療資源緊張的弊端日益凸顯被群眾所詬病,如今這一行業(yè)被創(chuàng)業(yè)者盯上,「名醫(yī)主刀」就從做手術(shù)這一分級(jí)診療開始了,試圖連接患者與醫(yī)生,嘗試做國(guó)內(nèi)第一家手術(shù)預(yù)約平臺(tái)。

【本文來自鈦媒體特色欄目“我造快公司”,被報(bào)道項(xiàng)目由“我造社區(qū)”推薦】

魏則西事件持續(xù)發(fā)酵,莆田系被深挖......本質(zhì)上反映出中國(guó)醫(yī)療的亂象,但其實(shí)傳統(tǒng)醫(yī)療體制下,掛號(hào)難、看病難等醫(yī)療資源緊張的弊端日益凸顯被群眾所詬病,如今這一行業(yè)被創(chuàng)業(yè)者盯上,「名醫(yī)主刀」就從做手術(shù)這一分級(jí)診療開始了,試圖連接患者與醫(yī)生,嘗試做國(guó)內(nèi)第一家手術(shù)預(yù)約平臺(tái)。

所謂分級(jí)診療制度,就是要按照疾病的輕、重、緩、急及治療的難易程度進(jìn)行分級(jí),不同級(jí)別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)不同疾病的治療。目前分級(jí)診療目前有兩種方式:

一是按照醫(yī)院等級(jí)分級(jí),如我國(guó)推行的把最重要的病人安排到最優(yōu)資源的醫(yī)院的這種政策;

另一種是國(guó)外比較流行的按病種分級(jí),如專門的腫瘤平臺(tái)、腦科平臺(tái)等。名醫(yī)主刀綜合兩種分級(jí)方式,但是創(chuàng)新了國(guó)外的病種分級(jí),將大病醫(yī)療中需要做手術(shù)的病例資源分拆出來,放到二甲醫(yī)院。

「名醫(yī)主刀」的平臺(tái)機(jī)制很簡(jiǎn)單,首先需要做手術(shù)的患者在名醫(yī)主刀上注冊(cè)后填寫資料,下一步「名醫(yī)主刀」結(jié)合患者的需求推薦專家,通過匹配專家的專業(yè)領(lǐng)域和時(shí)間,進(jìn)行初步溝通,達(dá)成一致意見以后,平臺(tái)幫助聯(lián)絡(luò)空置床位和手術(shù)臺(tái)進(jìn)行手術(shù),患者直接繳費(fèi)給醫(yī)院,由患者承擔(dān)專家的交通住宿等費(fèi)用。

「名醫(yī)主刀」首先想要解決的是傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)制所帶來的資源緊張問題。眾所周知,在三甲醫(yī)院,尤其是大城市的著名醫(yī)院,要等到一個(gè)床位做手術(shù)至少需要3個(gè)月時(shí)間。

而如今通過「名醫(yī)主刀」平臺(tái),一個(gè)手術(shù)從咨詢到預(yù)約只需要2-7天。數(shù)據(jù)顯示,自2014年上線,「名醫(yī)主刀」已經(jīng)匯集2萬(wàn)余名三甲醫(yī)院副主任級(jí)別及以上的醫(yī)生,促成了近萬(wàn)臺(tái)手術(shù)。

在獲得患者途徑上,「名醫(yī)主刀」除了自營(yíng)微信、網(wǎng)站、客戶端,還通過滴滴出行、百度醫(yī)生、就醫(yī)160等合作的方式獲得患者資源。但是平臺(tái)最大的優(yōu)勢(shì)除了服務(wù)于患者,主要是通過醫(yī)生與手術(shù)臺(tái)資源盤活整個(gè)分級(jí)診療的鏈條。平臺(tái)通過做醫(yī)生的經(jīng)紀(jì)人的方式調(diào)動(dòng)資源:

  • 一方面,整合頂尖的醫(yī)生資源,為其打造“名醫(yī)工作室”;
  • 另一方面整合二、三甲醫(yī)院和高端民營(yíng)醫(yī)院的空閑床位資源,為醫(yī)生異地行醫(yī)提供場(chǎng)所;
  • 考慮到部分頂級(jí)專家時(shí)間很緊,平臺(tái)簽約了“專家團(tuán)隊(duì)”:由領(lǐng)軍專家牽頭,挑選 3-4 個(gè)副主任和主任級(jí)別的醫(yī)生合作,另外還有1名醫(yī)生助理,擔(dān)起跟平臺(tái)溝通對(duì)接的工作,協(xié)助專家集中精力專注在患者手術(shù)上;當(dāng)頂級(jí)專家沒法抽出時(shí)間負(fù)責(zé)手術(shù)時(shí),就可以推薦專家團(tuán)里的其他醫(yī)生來為患者服務(wù)。

除此之外,名醫(yī)主刀還同新加坡、美國(guó)、日本的知名醫(yī)院建立了合作,用戶可以通過平臺(tái)進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診、轉(zhuǎn)診。 

如何獲取醫(yī)生、手術(shù)臺(tái)資源?

在醫(yī)生的獲取上,初期主要靠“掃科室”為主,創(chuàng)始人蘇舒告訴鈦媒體,因?yàn)椤该t(yī)主刀」平臺(tái)目前以手術(shù)為主,對(duì)醫(yī)生有一定的要求,所以在拜訪醫(yī)生時(shí),「名醫(yī)主刀」的策略是,只找主任醫(yī)師級(jí)別及以上的醫(yī)生。

由于蘇舒生于名醫(yī)世家,所以在初期自己迅速拿到「名醫(yī)主刀」上的前50個(gè)名醫(yī),而余下的都是在業(yè)界著名的“名醫(yī)瑯琊榜”上物色。

然而這些醫(yī)生一旦被物色到,部分醫(yī)生就會(huì)成為「名醫(yī)主刀」平臺(tái)上的獨(dú)家資源,因?yàn)檫@些醫(yī)生只能在名醫(yī)主刀上接手術(shù),目前“名醫(yī)瑯琊榜”上的百?gòu)?qiáng)醫(yī)生都已經(jīng)被名醫(yī)主刀買斷獨(dú)家。

獲取醫(yī)生的另一種途徑是是醫(yī)生與患者的推薦,據(jù)了解在「名醫(yī)主刀」平臺(tái)上,通過患者主動(dòng)推薦的醫(yī)生占了10%。隨著很多醫(yī)生主動(dòng)到平臺(tái)注冊(cè),「名醫(yī)主刀」會(huì)通過線下聯(lián)絡(luò),審核醫(yī)生的資質(zhì)并確定醫(yī)生的專業(yè)領(lǐng)域。

據(jù)了解,「名醫(yī)主刀」的手術(shù)臺(tái)資源主要集中在北上廣成輻射區(qū)的二甲醫(yī)院,而在手術(shù)臺(tái)資源的獲取上,最有效最直接的方式是合作。

比如,在多次與和睦家醫(yī)院的醫(yī)生建立聯(lián)系以后,吸引了和睦家的股東復(fù)星醫(yī)藥的注意,復(fù)星醫(yī)藥董事長(zhǎng)陳啟宇就約見了蘇舒,隨后在名醫(yī)主刀的A輪和B輪中,復(fù)星醫(yī)藥都參與了投資,(具體見鈦媒體報(bào)道:真格、復(fù)星為何頻頻光顧名醫(yī)主刀)復(fù)星醫(yī)藥在醫(yī)生與手術(shù)臺(tái)資源上,都給予名醫(yī)主刀巨大幫助。蘇舒說,

我們?nèi)ツ暌呀?jīng)在364家醫(yī)院完成了手術(shù),目前在北京、上海、杭州、南京等這幾個(gè)我們已經(jīng)布點(diǎn)的城市,每天基本都有1000張床位可供我們使用。

這種合作方式對(duì)于二甲醫(yī)院也是有利而無(wú)一害。比如,從本院醫(yī)生來說,手術(shù)學(xué)習(xí)曲線較長(zhǎng),一個(gè)實(shí)習(xí)醫(yī)生到操刀醫(yī)生,要經(jīng)歷很長(zhǎng)時(shí)間的“打下手”階段,每次的專家手術(shù)觀摩都是一次學(xué)習(xí),二甲醫(yī)院的醫(yī)生能跟著名醫(yī)學(xué)習(xí)是十分珍貴的機(jī)會(huì)。從醫(yī)院聲譽(yù)來說也有很大影響,醫(yī)院能接收更多的病例,能接收更復(fù)雜的手術(shù),能提高小醫(yī)院在當(dāng)?shù)氐拿麣狻?/p>

另一方面,平臺(tái)也能促成北上廣成等地的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院與地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作,引導(dǎo)省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與地市縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)接,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。

解決醫(yī)生“飛刀”困境

事實(shí)上,在「名醫(yī)主刀」出現(xiàn)之前,各醫(yī)院之間資源交換模式就已經(jīng)存在,醫(yī)生赴異地手術(shù)也很正常,在業(yè)內(nèi),這種“異地會(huì)診”稱為“飛刀”。“飛刀”又分兩種:有醫(yī)療機(jī)構(gòu)知曉的和私下兩種情況,其中涉及的利益關(guān)系和醫(yī)療責(zé)任問題十分復(fù)雜,處境尷尬,也曾一度被遏制。

「名醫(yī)主刀」以患者的手術(shù)需求作為切入口,將“飛刀”透明化。讓全國(guó)的名醫(yī)專家利用業(yè)余時(shí)間,比如周六、周日為急需手術(shù)的患者服務(wù),本質(zhì)上將多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的平臺(tái)化,手術(shù)費(fèi)直接交給醫(yī)院,醫(yī)生的出診費(fèi)是由醫(yī)院、醫(yī)生、患者共同決定,平臺(tái)抽取10%的費(fèi)用,更加透明。

鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院甲狀腺外科醫(yī)師劉洋告訴鈦媒體,現(xiàn)在一個(gè)醫(yī)生想在閑暇時(shí)間掙點(diǎn)外快,至少有十幾個(gè)平臺(tái)可以入駐。

“平時(shí)我也在春雨醫(yī)生上處理一些患者咨詢,也參與電話問診等,醫(yī)院不會(huì)干預(yù)我們,”劉洋說,“但是總體來說,名醫(yī)名醫(yī)主刀有幾個(gè)比較明顯的優(yōu)勢(shì),在名醫(yī)上注冊(cè)的都是副高以上的醫(yī)生,我個(gè)人覺得更高端一點(diǎn),而且平時(shí)我們做手術(shù),名醫(yī)是有保險(xiǎn)的,手術(shù)中有問題有保險(xiǎn)公司承擔(dān)一定責(zé)任,我們也比較安心。”醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)醫(yī)的事故隱患也消除了”。

多方面入手控制移動(dòng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)

談及為何選擇以風(fēng)險(xiǎn)較高的 “手術(shù)” 作為切入點(diǎn)?蘇舒告訴鈦媒體,他在美國(guó)就做過調(diào)研,2014年全國(guó)手術(shù)4000多萬(wàn)臺(tái),2015年為5000萬(wàn)臺(tái),現(xiàn)在缺口更大,但是全國(guó)80%的醫(yī)療資源集中在大城市,這其中30%集中在大醫(yī)院,二八原則在醫(yī)療領(lǐng)域顯得尤為突出。

大病患者基本都是“認(rèn)廟不忍和尚”,一直以來,他們找醫(yī)生都是先看醫(yī)院名氣,再找該醫(yī)院的醫(yī)師,很多醫(yī)院排病床就要等好幾個(gè)月,再安排手術(shù)臺(tái)更是難上加難。北上廣成有名氣的三甲醫(yī)院都是常年爆滿,但是很多周邊的二甲醫(yī)院病床和手術(shù)室空置率卻很高。

而在面對(duì)醫(yī)者和患者都頗為關(guān)注的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)問題上,名醫(yī)主刀從報(bào)銷、明責(zé)、保險(xiǎn)三方面來解決。

第一,為了保證手術(shù)的順利完成,可以幫助患者申請(qǐng)術(shù)前報(bào)銷

根據(jù)現(xiàn)有的醫(yī)療保險(xiǎn)制度,是參保人員治療以后拿著定點(diǎn)醫(yī)院就診的門診醫(yī)療單據(jù)去報(bào)銷,患者無(wú)法支付報(bào)銷前的費(fèi)用阻礙了患者及時(shí)就醫(yī)。名醫(yī)主刀通過與優(yōu)醫(yī)貸、銀聯(lián)合作,打造一項(xiàng)異地醫(yī)保授信墊付的醫(yī)療保險(xiǎn),就是患者可以提前獲得保險(xiǎn)公司的手術(shù)費(fèi)墊付,手術(shù)費(fèi)用就是去除醫(yī)保部分、保險(xiǎn)賠付的部分,患者的壓力大大減小。

第二,明確分工和職責(zé)

平臺(tái)同醫(yī)生、醫(yī)院、患者簽訂三方協(xié)議,平臺(tái)只做信息發(fā)布、專家時(shí)間預(yù)約,床位信息對(duì)接,不參與治療過程的操作,出現(xiàn)事故由落地醫(yī)院承擔(dān)。

第三,購(gòu)買保險(xiǎn)減輕多方壓力

比如給平臺(tái)促成的手術(shù)購(gòu)買保險(xiǎn)、幫專家購(gòu)買意外險(xiǎn),分擔(dān)手術(shù)中可能存在的各種問題造成的損失,蘇舒還在同中國(guó)人壽、中國(guó)平安談合作,計(jì)劃專門建立一個(gè)“飛刀”險(xiǎn)種,徹底解放四處奔波的醫(yī)生們。

對(duì)于「名醫(yī)主刀」平臺(tái)今后的發(fā)展,蘇舒也有著自己的邏輯,主要分為三個(gè)階段:

第一階段要做輕,做好資源的優(yōu)化配置平臺(tái),在平臺(tái)建立起聯(lián)系后,剩余流程均放在線下,盈利主要是抽成,患者向醫(yī)生、就診醫(yī)院支付手術(shù)、住院費(fèi)用,名醫(yī)主刀從中收取10%的傭金。

以后可能還會(huì)涉及到流水分成和商務(wù)廣告,我們是一個(gè)不燒錢的平臺(tái),目前平臺(tái)現(xiàn)金流一直很穩(wěn)定,A輪融資的70%還沒有用完。

第二階段做產(chǎn)業(yè)鏈,打通手術(shù)術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后三個(gè)流程,這個(gè)鏈條上,每一個(gè)階段都可以作為盈利點(diǎn),如術(shù)前主要的第三方檢測(cè),分流診斷;術(shù)中手術(shù)臺(tái)器械的使用等;術(shù)后恢復(fù)的用藥等。

第三階段要做重,搭建線下手術(shù)室。不僅以手術(shù)臺(tái)建造一個(gè)院中院,目前名醫(yī)主刀已經(jīng)與美國(guó)腫瘤中心凱瑟琳醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,今年下半年會(huì)在中國(guó)復(fù)制一個(gè)分院。名醫(yī)主刀打算用這種特色病例,吸引更多的專家,建立一流的以手術(shù)為主要業(yè)務(wù)的醫(yī)院。(本文首發(fā)鈦媒體

—第18期鈦坦白醫(yī)療健康主題預(yù)告—

鈦坦白是鈦媒體旗下微信公開課,每期會(huì)邀請(qǐng)鈦客就某個(gè)話題進(jìn)行在線分享、探討,至今已舉辦17期(往期干貨)。第18期將深度探討醫(yī)療健康行業(yè)的大趨勢(shì):

話題:探究醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)、新方案、新方向

地點(diǎn):鈦坦白|醫(yī)療健康(微信群)

時(shí)間:5月16日、17日、18日晚上8-10點(diǎn)

議程:

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