鈦媒體注：“微信電話本”剛一出就引發(fā)巨大輿論震蕩，鈦媒體當天報道《狼真的來了，微信推出高清免費通話宣戰(zhàn)運營商》也引發(fā)了激烈討論。這也讓“微信電話本”對運營商、對騰訊的意義如何，成為11月19日舉行的世界互聯(lián)網(wǎng)大會移動時代分論壇上被提及率最高的話題。
說起這個移動分論壇吧，不僅演講嘉賓亮瞎眼，“臺下就座”嘉賓都亮瞎眼。找亮點，請繼續(xù)看鈦媒體報道《馬化騰臺上演講，馬云臺下就座。。。全球科技公司幾乎一網(wǎng)打盡》。在現(xiàn)場的鈦媒體編輯猛然發(fā)現(xiàn)，這場論壇的場地非常小，最多可容納估計不到150人，最終門口被攔截了無數(shù)還想進場的世界互聯(lián)網(wǎng)大會嘉賓與媒體，但就是這么個小屋子，幾乎聚集了整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大半壁江山，有人開玩笑說，這烏鎮(zhèn)要地震，整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都要大地震，倒退多少年了吧。
騰訊馬化騰、阿里巴巴馬云、京東劉強東、優(yōu)酷土豆古永鏘、搜狐張朝陽、奇虎360曲冰、新東方俞敏洪、中國聯(lián)通常小兵??看見沒，他們都被這么同時關在這間小屋子里，感受熱度，從主持人（國家網(wǎng)信辦移動局局長徐豐）到嘉賓們，他們最后多脫了外套??好吧，我沒別的意思，就是太熱了??
就在這個熱度非常的移動論壇上，同為臺下就座嘉賓的聯(lián)想亞太及中國業(yè)務總裁陳旭東向中國聯(lián)通董事長常小兵提問稱，微信電話本對運營商究竟影響多大，常小兵如何看待運營商從語音經(jīng)營，向流量經(jīng)營的轉(zhuǎn)變？另一位嘉賓則向馬化騰提問稱，微信電話本對騰訊的價值是什么，為什么突然不怕運營商的反擊了？
兩個當事人都云山霧繞的說了一堆“廢話”，尤其是常小兵董事長，太會打太極了，還是激情昂揚的打太極。不過，在現(xiàn)場“觀戰(zhàn)”的鈦媒體編輯還是總結(jié)出了各自觀點的最核心思想：
馬化騰：
大家都很關注微信電話本，但這就是個小產(chǎn)品拉，對騰訊不是什么戰(zhàn)略型產(chǎn)品，所以不要這么激動嘛（小鈦注：這真的是小馬哥廣東口音濃重的原文語調(diào)，請自己感受）。我發(fā)現(xiàn)主要是媒體很激動，運營商還是很淡定的。其實這個技術早就有了，并不新鮮，那為什么大家現(xiàn)在會這么關注，就是因為運營商本身服務在改變。運營商服務從過去按市場、數(shù)量計費，已經(jīng)開始向套餐收費改變。那套餐的核心支撐業(yè)務是什么呢？是數(shù)據(jù)業(yè)務而不是話音業(yè)務。所以對運營商來說，數(shù)據(jù)業(yè)務才是未來。未來，運營商話費免費也是必然。所以，我們更關注增值服務?！败囉懈嘟?jīng)營方式，路的價值才會體現(xiàn)出來?！?/blockquote>
小鈦點評：看見沒？從始至終，小馬哥都是把運營商當作修路的（基礎設施建設），自己是造車的。
?常小兵：
當我被別人OTT的時候，我很痛苦，當我OTT 別人的時候，也覺得很快樂。話音時代向流量經(jīng)營時代轉(zhuǎn)變，流量經(jīng)營時代向綜合服務時代轉(zhuǎn)變，已是擋不住。小鈦點評：聽見沒？運營商已經(jīng)認清現(xiàn)實，就是要轉(zhuǎn)向做流量經(jīng)營，而不再是話音收入主打。
?結(jié)論：兩人有分歧，但是在一個問題上卻表達出了驚人的一致，那就是運營商不要再指望語音掙錢了，未來是流量經(jīng)營時代，包括話音必將走向免費。所以，騰訊與運營商一定會結(jié)盟。
在這個提問討論之前，馬化騰還做了一個關于騰訊接下來要干什么的演講，他提到騰訊最擅長的優(yōu)勢還是集中在通訊、社交大平臺上。所以騰訊今年的整個戰(zhàn)略會發(fā)生很大的變化，其中包括搜索業(yè)務與搜狐合作，電商業(yè)務與京東合作。用馬化騰的話說，即回歸到最本質(zhì)的問題——做連接器。
馬化騰的演講要點可總結(jié)為三個：
要點一、移動時代通訊大有可為。
原來在PC時代，用戶會發(fā)現(xiàn)很為難，通訊、社交僅僅是人們生活一部分；但是在移動互聯(lián)網(wǎng)方面，通訊大有可為。在移動互聯(lián)網(wǎng)，我們有了人，有了聯(lián)絡人，知道他的社交網(wǎng)絡之后，其實很多底層大量的工作可以做?！拔覀儾粌H希望把人連接起來，還要服務和設備連接起來?！?
要點二、騰訊堅持的第二個原則是“開放”
我們看到三年多前，很多家都提出要開放開放，但是回頭看，騰訊很多業(yè)務還是有一些初步的成績，包括500萬的創(chuàng)業(yè)者，我們粗略估算一下整個合作伙伴的估值可以超過2000億。
要點三、馬化騰還強調(diào)，基于連接，基于開放，騰訊為合作伙伴提供的更多的增值服務，尤其是網(wǎng)絡游戲。
他表示，F(xiàn)acebook不做游戲，他是做連接，騰訊有點不同，騰訊走了一半，有大量的外部開發(fā)者，但是自己嘗試研發(fā)游戲，這樣可以了解這個生態(tài)更適合做什么，但是我們更多的內(nèi)容不應該自己開發(fā)，而是我們合作伙伴去開發(fā)。這是很復雜的體系。
以下是馬化騰的演講實錄，經(jīng)鈦媒編輯：
大家下午好。非常榮幸和大家分享我最近本人和這個行業(yè)的一些思考，對于我們來說連接是非常重要的，尤其今天的主題移動互聯(lián)網(wǎng)，從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，人和人之間的雙向連接越來越重要。我想借這個機會和大家談一談我的一些想法。
騰訊發(fā)展到現(xiàn)在16年，中國互聯(lián)網(wǎng)18年左右，全球的互聯(lián)網(wǎng)也是20年出頭的，是非常年輕的行業(yè)。今天的互聯(lián)網(wǎng)可以說在中國已經(jīng)成長的生機勃勃，上午的大會，很多的嘉賓提到了中國的發(fā)展情況已經(jīng)越來越迅猛，從全球來看，十大互聯(lián)網(wǎng)公司有四家來自中國，包括最新上市的阿里巴巴，京東，上市的時候就躋身其中，是非常令人矚目的一個成績。
互聯(lián)網(wǎng)在三四年前變化非常大，從PC端到移動互聯(lián)網(wǎng)，我們從業(yè)人覺得變化有這么快，看到它的拐點往往就是半年一年的時間，一下子就跨過去了，包括騰訊在內(nèi)的很多流量在短短的兩三年時間，從原來的三七變成七三，甚至是二八到八二的快速轉(zhuǎn)變，對于我們行業(yè)來說是非常大的考驗，這里面誕生新的特征。
最明顯的特征，原來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大家認為是新經(jīng)濟，到現(xiàn)在大家認為和各個傳統(tǒng)行業(yè)都能結(jié)合的情況。從通訊領域再到零售領域，電子商務，再到娛樂等等，天然的結(jié)合。原來根本不搭界的像金融、交通，很多生活服務類的衣食住行的東西，連打車都跟移動互聯(lián)網(wǎng)掛上鉤，一個很大市值的打車企業(yè)成長出來。
過去國內(nèi)外中美的互聯(lián)網(wǎng)公司，往往是集中在幾個少數(shù)的巨頭頭上，到現(xiàn)在看到很多中大型的企業(yè)在各個領域方面開始蓬勃成長，并不局限在原來的搜索、社交網(wǎng)絡、通訊、電商這幾個傳統(tǒng)的板塊，我們看到每一個細分領域都成長出比較大的行業(yè)領軍者，這是我看到的很大一個變化。
對于騰訊來說，我們是在國內(nèi)比較早的贏利，我們04年就贏利了，我們到香港主板上市，有三年贏利要求。我們因為很早經(jīng)營網(wǎng)絡游戲，有比較多的利潤。我們過去走了一些彎路，因為有了利潤，我們發(fā)現(xiàn)太多機會，我們很多領域都進去了。
最近半年、一年，我們有很大的變化，修身養(yǎng)性，回歸本質(zhì)。我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)最擅長的優(yōu)勢還是集中在通訊、社交大平臺上，我們整個戰(zhàn)略發(fā)生很大的變化，我們把搜索業(yè)務與搜狐合作，電商業(yè)務與京東合作，我們回歸到最本質(zhì)的就是做連接器。
尤其在移動互聯(lián)網(wǎng)，我們看到新希望。原來在PC的時候你會發(fā)現(xiàn)很為難，通訊、社交僅僅是人們生活一部分，但是在移動互聯(lián)網(wǎng)方面，通訊大有可為。手機是一個天然的通訊工具，大量可以通訊和社交做提供底層服務的機會誕生了，這個是在PC年代是沒有的，PC年代打開瀏覽器就可以了。但是在移動互聯(lián)網(wǎng)，我們有了人，有了聯(lián)絡人，知道他的社交網(wǎng)絡之后，其實很多底層大量的工作可以做。于是我們產(chǎn)生了新的一個重新的定位，就是做連接器。我們不僅希望把人連接起來，還要服務和設備連接起來。
第一，我們的QQ全平臺現(xiàn)在有8.2億的月活躍賬戶，150億條每天平均消息量，在手機上QQ進步也很快，5.42億月活躍賬戶，日平均消息量100億條。微信與Wechat合在一塊月活躍賬戶4.68億。大家感受到微信在一線城市很多，二三四線到農(nóng)村，QQ和手機QQ是非常重要的一個平臺，而且增長非常快速。擺脫過去PC年代每個人只有兩個小時上網(wǎng)的時間。那時候一上網(wǎng)QQ上去了，關網(wǎng)的時候關掉了，基本上上QQ的時間就是他的總時長，現(xiàn)在實際上沒有在線的概念，這里面會產(chǎn)生很多新的不同。
第二個就是服務。我們在微信，首次創(chuàng)新性的引入公眾賬號和服務號的體系，這是在過去PC年代沒有想象可以這么做的，通過這個服務號連接了很多服務和商家，包括媒體、自媒體人，甚至包括運營商的營業(yè)廳，包括銀行可以通過這個連接，沒有網(wǎng)站，不需要網(wǎng)站，可以輕易的把人連接起來。很多資訊、很多服務可以很碎片化的轉(zhuǎn)發(fā)、分享給一個人，或者一個群，甚至給所有的人。在社交網(wǎng)絡里面可以快速扭轉(zhuǎn)，這個完全不需要域名，也不需要網(wǎng)站，也不需要很復雜的東西，就可以產(chǎn)生這么神奇的效果，而且大家流通的很快。這是我們過去幾年前沒有見過的一個情況。我們覺得這是一個連接服務的一個雛形，還有很多情況可以演變。
下一步我們嘗試做連接設備。設備剛剛開始，微信有硬件平臺，QQ物聯(lián)的解決方案，包括車載也跟其他的合作伙伴推出車聯(lián)的解決方案。這些都是早期了，我們覺得還有很多東西可以做，而且也不可能只有我們一家做得完，一定需要合作伙伴一起才能實現(xiàn)這樣一種很偉大的想法。
對騰訊來說，第二個原則就是開放。我們把很多的非核心的業(yè)務全部給合作伙伴去做，我們跟它合作。我們的生態(tài)是一種更開放的生態(tài)，我們提供底層的通訊，用戶認證，或者是儲存，或者是分發(fā)的平臺，或者是一些基于這個的交易支付平臺，跟很多垂直領域的合作伙伴進行合作。
我們看到三年多前，很多家都提出要開放開放，但是回頭看，騰訊很多業(yè)務還是有一些初步的成績，包括500萬的創(chuàng)業(yè)者，我們粗略估算一下整個合作伙伴的估值可以超過2000億。
基于連接，基于開放，這些合作伙伴主要做什么呢？如果是提供最簡單的連接，那是純管道，我覺得它的增值服務不夠。對我們來說，我們在過去11年來，我們在一個領域，尤其是內(nèi)容領域，尤其是網(wǎng)絡游戲，我們自己扎根下去。
Facebook不做游戲，他是做連接，騰訊有點不同，騰訊走了一半，有大量的外部開發(fā)者，但是自己嘗試研發(fā)游戲，這樣可以了解這個生態(tài)更適合做什么，但是我們更多的內(nèi)容不應該自己開發(fā)，而是我們合作伙伴去開發(fā)。這是很復雜的體系。
中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到18年，從完全無序的不注重知識產(chǎn)權到現(xiàn)在越來越重視知識產(chǎn)權，雖然現(xiàn)在還沒完全解決問題，但是已經(jīng)很明顯在改善，只有這樣整個商業(yè)模式才能成型。從視頻，音樂，動漫等等會構(gòu)成一個交織成知識產(chǎn)權生態(tài)。這個生態(tài)不可能只有幾家可以包辦一切，不可能，一定是開放，共融的，很多合作伙伴參與的，分多層次的新生態(tài)。
快報
根據(jù)《網(wǎng)絡安全法》實名制要求，請綁定手機號后發(fā)表評論
未來電話話費免費？
有理想
有假貨難免，不要貪圖便宜
孫正義老道啊
阿里進軍國外了
爭做上游
資費沒降，3G還是主流
特斯拉很有前途
騰訊又霸氣了
連接一切的野心。