【鈦媒體綜合】曾幾何時(shí)，我們還對(duì)紙媒的倒閉、主編的“出走”頗感驚訝和遺憾。但近幾年，隨著大批紙媒的關(guān)張和傳統(tǒng)媒體人的離職，即使身處媒體的從業(yè)人員，對(duì)此也從容淡定了許多。
近日，由藍(lán)媒匯曝出，《中國(guó)新聞周刊》總編輯李徑宇已確認(rèn)離職，相關(guān)手續(xù)正在辦理之中，其繼任者尚不確定。據(jù)了解，李徑宇去單位跟同事進(jìn)行告別，他在和同事交流時(shí)表示，自己不再停留在紙媒做融媒體的嘗試，而要順應(yīng)趨勢(shì)，投身新媒體的運(yùn)營(yíng)與孵化。
《中國(guó)新聞周刊》創(chuàng)刊于2000年，被稱為“中國(guó)第一時(shí)政周刊”，這本由中新社主辦的雜志，曾被認(rèn)為是中國(guó)社會(huì)敏銳的觀察者與記錄者之一，在紙媒界曾具有標(biāo)志意義。
如今，作為這本雜志的掌舵者卸任轉(zhuǎn)身，李徑宇自陳希望能“離開(kāi)一個(gè)既有的、運(yùn)轉(zhuǎn)成熟的體制，重新探索一種新的可能性。”
其實(shí)，與“紙”有關(guān)的一切都在衰落。鈦媒體曾盤(pán)點(diǎn)2014年，從《壹讀》開(kāi)始，沒(méi)有熬過(guò)寒冬的紙媒；也曾細(xì)數(shù)過(guò)以《瑞麗》為代表的國(guó)際時(shí)尚大刊的?？?/a>；并在今年年初發(fā)起了“紙質(zhì)書(shū)消亡的預(yù)言失效了嗎？”的大討論。
同時(shí)，很多媒體從業(yè)者也表達(dá)了自己對(duì)紙媒的悲觀看法?！敦?cái)經(jīng)》雜志執(zhí)行主編靳麗萍認(rèn)為，紙質(zhì)版最終會(huì)消失，因?yàn)閭鹘y(tǒng)紙媒的收入主要依靠廣告，目前的商業(yè)模式已經(jīng)無(wú)法支撐發(fā)行等成本（詳見(jiàn)鈦媒體此前報(bào)道《為何做紙媒的大咖們，也認(rèn)同一個(gè)紙張消失的未來(lái)？》）；專欄作者魏武揮則認(rèn)為，紙媒必定衰落，但傳統(tǒng)媒體人的專業(yè)技能永不過(guò)時(shí)。
除了紙媒的倒閉，媒體高層離職，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，加入創(chuàng)業(yè)大軍也早已不是新鮮事。在李徑宇之前，《新周刊》前執(zhí)行總編輯封新城離職，加盟黎瑞剛?cè)A人文化基金；《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》總編輯秦朔辭職創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦微信公眾號(hào)“秦朔朋友圈”；甚至如傳統(tǒng)門(mén)戶網(wǎng)站，新浪網(wǎng)總編輯陳彤（詳見(jiàn)鈦媒體此前報(bào)道《陳彤離職，曾經(jīng)的“門(mén)戶新聞”締造者宣告網(wǎng)絡(luò)總編輯時(shí)代落幕？》）、網(wǎng)易總編輯陳峰（詳見(jiàn)鈦媒體此前報(bào)道《3年時(shí)間更換3個(gè)門(mén)戶總編輯，網(wǎng)易宣布總編輯陳峰卸任》）等也相繼離開(kāi)。
作為這次事件的主角，李徑宇自己又是怎樣看待紙媒的衰落和新媒體的崛起呢？我們從去年11月份發(fā)布于《中國(guó)新聞周刊》新媒體平臺(tái)的一篇專訪中，可以窺見(jiàn)一二。
總的說(shuō)來(lái)，李徑宇認(rèn)為，新媒體是暫時(shí)的，舊媒體是永恒的，因?yàn)樾旅襟w轉(zhuǎn)眼就是舊媒體，誰(shuí)都不要以新媒體的“新”自居來(lái)建構(gòu)自己的商業(yè)模式。作為內(nèi)容提供者，不要把自己的命運(yùn)寄托在某個(gè)新媒體平臺(tái)上，根本的出路還在內(nèi)容本身。
不過(guò)，在新媒體時(shí)代，只重內(nèi)容不重傳播的原創(chuàng)，是沒(méi)有價(jià)值的?；谑殖挚蛻舳说木窒扌?，建構(gòu)新媒體內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)線，再造編輯部，打造原創(chuàng)，才是新聞?lì)惣埫叫旅襟w的轉(zhuǎn)型路徑。
對(duì)于媒體的廣告模式，李徑宇說(shuō)，廣告模式不是新媒體的應(yīng)有之義，依賴傳統(tǒng)廣告模式的新媒體不會(huì)有根本出路，只能圖一時(shí)，廣告模式也正在自我革命。
至于紙媒究竟靠什么生存，李徑宇的回答是：不靠什么，靠自己，若自己沒(méi)有造血功能，就長(zhǎng)久不了。紙媒能不能重生，前提是敢不敢涅槃，向死而生。
附藍(lán)媒匯采訪李徑宇：在讀者寡情的新媒體時(shí)代，紙媒是否必然面對(duì)失敗?
在紙媒轉(zhuǎn)型的大氛圍下，《中國(guó)新聞周刊》的固定訂閱量連續(xù)幾年來(lái)呈上漲趨勢(shì)，并且，借助新媒體的推動(dòng)，雜志社全媒體架構(gòu)開(kāi)始發(fā)力。
近日，就紙質(zhì)媒體的危機(jī)和挑戰(zhàn)，記者與《中國(guó)新聞周刊》總編輯李徑宇進(jìn)行了深入對(duì)話。
有人說(shuō)，我們所從事的職業(yè)越來(lái)越受到挑戰(zhàn)，好像佛學(xué)里說(shuō)的“末法時(shí)代”，你覺(jué)得呢?
李徑宇：這已是人所共知的事實(shí)。我不懂佛學(xué)，但這個(gè)比喻挺有趣。據(jù)說(shuō)，佛陀快要涅槃時(shí)開(kāi)示弟子，有一天世間有人加入佛門(mén)，但宣揚(yáng)的東西和我們不一樣，佛陀說(shuō)，那就是正法即將滅盡之時(shí)。
我倒覺(jué)得，自媒體人本身就是媒體的一部分，傳播的東西紛繁各異，但本質(zhì)上跟媒體是一樣的。因此，不能說(shuō)新聞業(yè)進(jìn)入了末法時(shí)代。
這兩年，所有的職業(yè)記者都面臨一個(gè)問(wèn)題，所謂獨(dú)家新聞已經(jīng)大多數(shù)不是由職業(yè)記者所首發(fā)，而是由自媒體人和各種當(dāng)事人所生成。職業(yè)新聞人所行持的專業(yè)操作手法，往往只用于跟進(jìn)證實(shí)和證偽。記者獨(dú)家披露的功能被淹沒(méi)于無(wú)形。
隨著互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的出現(xiàn)，幾乎所有人都成了新聞的制造者和媒介，新聞業(yè)貌似告別了學(xué)院派，告別了專業(yè)主義。這種專業(yè)主義，是由紙張的特定質(zhì)感和有限空間建構(gòu)起來(lái)的，現(xiàn)在紙張的功能式微，所以建構(gòu)在紙張之上的專業(yè)主義給新聞從業(yè)者提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的底線就是“值得付印”。
前段時(shí)間天津發(fā)生爆炸，《中國(guó)新聞周刊》第一時(shí)間就派了幾名有調(diào)查經(jīng)驗(yàn)的記者，這當(dāng)然是作為一本權(quán)威的時(shí)政雜志的應(yīng)有之義。
但同時(shí)，你會(huì)看到，各行各業(yè)的各種微博微信公號(hào)，都在關(guān)注這件事情，而且很多公號(hào)不是簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)載《中國(guó)新聞周刊》、新京報(bào)等專業(yè)新聞媒體的稿子，而是在做延展性內(nèi)容整合。比如，知道現(xiàn)場(chǎng)疑似有700多噸氰化鈉后，一些公號(hào)就整合了氰化鈉的解釋性文章;知道犧牲了消防員后，很多公號(hào)就整合了歷次消防員突進(jìn)火場(chǎng)的感人場(chǎng)景。
有的稿件可讀性比較強(qiáng)，有的觀點(diǎn)也頗有見(jiàn)地。在這種情況下，職業(yè)新聞人的壓力可想而知——究竟要達(dá)到什么樣的程度，才值得付印呢?
像《中國(guó)新聞周刊》這樣媒體的記者，壓力體現(xiàn)在哪些方面?
李徑宇：也說(shuō)天津爆炸事件，當(dāng)時(shí)媒體用一個(gè)很感人的概念稱頌消防員，叫做“逆向英雄”。消防員當(dāng)之無(wú)愧，他們用血肉之軀逆流而戰(zhàn)。事實(shí)上，逆流而戰(zhàn)的也有記者。
據(jù)我所知，有幾家紙媒記者都進(jìn)入了爆炸的核心區(qū)域?！吨袊?guó)新聞周刊》的記者深夜挺進(jìn)硝煙彌漫的現(xiàn)場(chǎng)，一晚上只睡一兩個(gè)小時(shí)，有的記者一連在爆炸現(xiàn)場(chǎng)周邊工作了10天。
為了搶時(shí)效性，幾乎所有現(xiàn)場(chǎng)的紙媒記者，都在第一時(shí)間發(fā)出了稿件。日?qǐng)?bào)還稍微好點(diǎn)，像《中國(guó)新聞周刊》這樣的雜志，既要力求在幾天后雜志內(nèi)容要有獨(dú)到價(jià)值，又要在第一時(shí)間給讀者發(fā)出有效信息。
重大事件發(fā)生時(shí)總是不到現(xiàn)場(chǎng)的新聞媒體，很難說(shuō)是主流新聞媒體。
有新聞理想的記者從來(lái)不怕吃苦受累。有一句話說(shuō)“成就感是最好的春藥”，但現(xiàn)在，成就感確實(shí)在衰減。記者日行千里奔赴一線時(shí)，心里其實(shí)是不安的，總是在擔(dān)心，這篇稿子出來(lái)之后，還有沒(méi)有人再關(guān)心此事。自媒體在第一時(shí)間內(nèi)已經(jīng)狂轟濫炸了一輪，讀者的好奇心和同理心已經(jīng)麻木了。同時(shí)，人人都是發(fā)布者，使得熱點(diǎn)隨時(shí)出現(xiàn)，此伏彼起。你奔著一個(gè)熱點(diǎn)去了，公眾已經(jīng)跟著下一個(gè)熱點(diǎn)走了，縱有新的發(fā)現(xiàn)，但很難拉回讀者的注意力。
記者的辛苦，讀者不需要關(guān)心，讀者關(guān)心的是內(nèi)容，不是內(nèi)容的制造者。
李徑宇：讀者天然是寡情的，這沒(méi)什么奇怪。記者本質(zhì)上只應(yīng)該是無(wú)名之輩，個(gè)別記者有點(diǎn)名氣也都是速朽的，不能真把自己當(dāng)知名人士。當(dāng)一個(gè)記者不再生產(chǎn)內(nèi)容，讀者立刻就忘記了他。讀者終極意義上只關(guān)心內(nèi)容，除非記者本人成為新聞事件的當(dāng)事人。當(dāng)然，以出名為目的的記者，喜歡站在前臺(tái)的記者，也可以理解，任何職業(yè)的人都會(huì)有此想法，不足為怪，何況名記者可以給自己所在的媒體帶來(lái)品牌價(jià)值的增益。
也可以接受為了出名而出名的編輯記者?
李徑宇：歡迎。只要尊重自己的媒體和同事就好。
得允許不同的人有不同的追求名利的方式。名利無(wú)罪，如果有人把名利當(dāng)真，那就盡管追求，這是個(gè)人的選擇，沒(méi)什么不好。
但最好的名利是基于本職正精進(jìn)的。行勝于言。新聞行業(yè)能出名的機(jī)會(huì)太少了，記者還可以署名，編輯更是只能作嫁衣裳，偶爾有同行和同事出名，那是值得高興的事情。
在“外圍記者”如汪洋大海時(shí)，讀者并不會(huì)關(guān)心你們記者是否去了現(xiàn)場(chǎng)，不會(huì)因?yàn)樯嵘栏阍瓌?chuàng)而更偏向于你們的雜志。
李徑宇：這是目前很流行的一個(gè)觀點(diǎn)，也自有它的道理。大家都這樣認(rèn)為，所以都不去現(xiàn)場(chǎng)。去現(xiàn)場(chǎng)干什么，花錢(qián)冒風(fēng)險(xiǎn)，不如在電腦前喝著茶聊著天就能整合幾篇像模像樣的稿子，還能搶在第一時(shí)間發(fā)出，用一個(gè)貌似有料的標(biāo)題吸引來(lái)10萬(wàn)+。
媒體本質(zhì)上也有生意的屬性，以最小的成本獲得最大的收益。新媒體已經(jīng)形成自己以小博大的路徑依賴。偶爾有一些從紙媒轉(zhuǎn)型到新媒體的專業(yè)新聞人，想搞原創(chuàng)，大張旗鼓之后大都偃旗息鼓。為什么，與新媒體的路徑依賴相抵觸。
但天津爆炸事件后，專業(yè)人士梳理總結(jié)后發(fā)現(xiàn)，真正有增量?jī)r(jià)值的新聞都是幾家紙媒發(fā)出來(lái)的。如果沒(méi)有原創(chuàng)的增量新聞稿，很多新媒體客戶端就成了無(wú)源之水。
當(dāng)然也有新媒體愿意花大成本，畢其功于一役，將原創(chuàng)進(jìn)行到底，這是新聞人最愿意看到的景象，假以時(shí)日，他們的成功也是可期的。
可是，讀者會(huì)因此選擇你們的雜志嗎？
李徑宇：第一，想進(jìn)一步了解深度新聞的讀者仍然會(huì)選擇我們的雜志。當(dāng)然，前提是我們雜志還有沒(méi)有這樣的能力——提供給讀者更多的有深度的原創(chuàng)內(nèi)容；第二，新聞媒體本質(zhì)上是一個(gè)公信力承載物，公信力是靠流血流汗、客觀理性、日積月累建立起來(lái)的，有公信力的媒體永遠(yuǎn)有讀者；第三，新聞媒體的內(nèi)容不是供消遣閱讀的，而是推動(dòng)事實(shí)披露和重建，對(duì)社會(huì)具有干預(yù)性。這樣的內(nèi)容放在新媒體上，新媒體就有價(jià)值，放在紙媒上，紙媒就有影響力。
很多人在討論新聞紙媒的誤區(qū)在于，將它與一個(gè)供人茶余飯后閱讀的內(nèi)容載體相提并論，覺(jué)得這種內(nèi)容新媒體完全已經(jīng)取代，不需要紙媒了。其實(shí)，新聞機(jī)構(gòu)的內(nèi)容，表面上是內(nèi)容，本質(zhì)上是力量，有種力量觸動(dòng)了你，你不去看看它怎么回事嗎?
你所說(shuō)的干預(yù)式報(bào)道，就是批評(píng)報(bào)道吧?
李徑宇：更準(zhǔn)確的說(shuō)，是調(diào)查報(bào)道。媒體沒(méi)什么資格批評(píng)人，無(wú)憑無(wú)據(jù)批評(píng)人的不能算是負(fù)責(zé)任的媒體，有憑有據(jù)批評(píng)人的也不能等同于有擔(dān)當(dāng)?shù)拿襟w。媒體只是一個(gè)呈現(xiàn)工具，記者只是將值得調(diào)查的事實(shí)告訴給讀者而已。如果這個(gè)事實(shí)恰好觸動(dòng)了利益攸關(guān)方，就為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步盡了一點(diǎn)力。
正面報(bào)道呢?
李徑宇：調(diào)查報(bào)道都是正面報(bào)道，是基于建設(shè)性深入發(fā)掘真相的報(bào)道。
調(diào)查報(bào)道也不是紙媒的獨(dú)家秘笈，新媒體也可以做。
李徑宇：第一，大多數(shù)新媒體不會(huì)這么做，因?yàn)閷?duì)新媒體來(lái)說(shuō)性價(jià)比不高；第二，即使有新媒體去做，也并不與《中國(guó)新聞周刊》這樣的紙媒有沖突，這個(gè)焦灼的世界，從來(lái)不缺少新聞資源；第三，調(diào)查報(bào)道向來(lái)不會(huì)贏得所有讀者，定位大而全的新媒體亦無(wú)法持久堅(jiān)持；第四，調(diào)查報(bào)道也要窮盡其專業(yè)邏輯，滿足于之前大多數(shù)紙媒調(diào)查報(bào)道的質(zhì)量，是不夠的，需要更專注，更專業(yè)，深入成就力度。
可是，大量做符合紙媒內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的新媒體，也都不容樂(lè)觀。
李徑宇：大多數(shù)的效果很差。第一，紙媒的專業(yè)化本身才剛剛在中國(guó)成型，正要迎來(lái)自己的黃金時(shí)代，但是出現(xiàn)了新媒體，所以，大多數(shù)紙媒的新媒體內(nèi)容跟紙媒內(nèi)容一樣，都是不夠?qū)I(yè)的，沒(méi)有料也就罷了，還無(wú)趣；第二，相對(duì)專業(yè)的紙媒做的新媒體有如溫吞水，原因還是紙媒里真正有分量的報(bào)道不夠。
紙媒的容量少，一些新聞紙媒，平均每年只能生產(chǎn)出少量的有分量的報(bào)道，就靠這幾篇稿子揚(yáng)名立萬(wàn)。現(xiàn)在這幾篇稿子放在新媒體的汪洋大海里，如泥牛入海，只能激起一點(diǎn)漣漪。加上對(duì)原創(chuàng)保護(hù)的不足，轉(zhuǎn)載的到處都是，一些新媒體在轉(zhuǎn)載時(shí)會(huì)把出處刪改掉，因此沒(méi)有讀者會(huì)專門(mén)留意是哪家媒體做的，也不會(huì)專門(mén)買(mǎi)來(lái)你們的雜志或報(bào)紙給你點(diǎn)個(gè)贊。
如果每期能有一篇這樣的作品，紙媒也好，新媒體也好，還是會(huì)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的。但顯然，這是非常難的。
做調(diào)查報(bào)道的風(fēng)險(xiǎn)未免太大了吧，有關(guān)部門(mén)會(huì)支持嗎?
李徑宇：這一點(diǎn)，我比較樂(lè)觀。
10年前發(fā)生一起重大事件，全國(guó)各地有影響力的媒體都會(huì)派記者前往，幾乎每個(gè)省會(huì)排名第一第二的都市報(bào)都會(huì)出動(dòng)記者，很多全國(guó)性媒體也會(huì)派記者。現(xiàn)在，即使發(fā)生天津大爆炸這么大的新聞，只有幾家紙媒派了記者。假如連這幾家紙媒都不派記者，大家只能接收到通訊社、央視和自媒體上的消息。如果事件更小一點(diǎn)，連通訊社和央視都沒(méi)有記者，就只剩自媒體的信息了。自媒體的信息是最快的，具有傳播的穿透力，但呈散點(diǎn)狀，不利于讀者全面了解和理解事件。
于是就出現(xiàn)了這樣的趨勢(shì)，10年前有價(jià)值的新聞現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)在沒(méi)有記者去了，或僅有三兩家媒體派記者去。這種局面不利于信息公開(kāi)，不利于上級(jí)政府對(duì)下級(jí)政府的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。僅僅靠下級(jí)呈報(bào)的信息和道聽(tīng)途說(shuō)，顯然不足以掌握全局，不足以支持科學(xué)有效的研判。
所以，調(diào)查報(bào)道是建設(shè)性的，不是破壞性的。
可是目前來(lái)看，與紙媒定位相匹配的新媒體很多，大多數(shù)還是失敗了？
李徑宇：這是一個(gè)十年前的老話題了。我理解，再多的失敗者不能證明失敗是必然的，三兩家成功者也不能證明成功是必然的。但成功者可以證明的一點(diǎn)是，成功的邏輯是存在的，九死一生后這個(gè)事情是有戲的。
這方面沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以分享。原來(lái)大家都說(shuō)新媒體搞原創(chuàng)這一行為本身就與互聯(lián)網(wǎng)思維相抵觸，有人認(rèn)為這是新聞?lì)惣埫降男旅襟w之所以失敗的根本原因。但是，現(xiàn)在我們看到，這其實(shí)是一個(gè)誤區(qū)，問(wèn)題不在于原創(chuàng)，而是原創(chuàng)的模式，照搬紙媒的原創(chuàng)方式和內(nèi)容當(dāng)然是不服水土的。
在新媒體時(shí)代，只重內(nèi)容不重傳播的原創(chuàng)，是沒(méi)有價(jià)值的。有的編輯部特別較真于一個(gè)選題的是與非，而不注重這個(gè)是非本身有沒(méi)有傳播的價(jià)值做一些傳播不動(dòng)的內(nèi)容。自己的朋友圈都不愿意轉(zhuǎn)，讀者怎么會(huì)轉(zhuǎn)。如果說(shuō)紙媒的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)是“值得復(fù)印”，新媒體的標(biāo)準(zhǔn)恐怕是“值得轉(zhuǎn)發(fā)”。
建構(gòu)在紙媒之上的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和建構(gòu)在手機(jī)之上的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)本來(lái)應(yīng)該是一樣的，但因?yàn)檩d體不一樣，紙媒上的部分內(nèi)容放在手機(jī)上后，原有的弱點(diǎn)就會(huì)被放大無(wú)數(shù)倍，以至于完全失效。
比如，紙媒上講究可讀性和必讀性，在手機(jī)客戶端上，可讀性若沒(méi)有必讀性做內(nèi)核或引子，就基本毫無(wú)意義。必讀性，是指文章的干貨含量。即使賣(mài)雞湯，也得在里面扔兩根骨頭，否則，只能應(yīng)付消遣類的讀者。你總不能老是起嘩眾取寵的標(biāo)題引導(dǎo)讀者吧，沒(méi)料的話終歸還是行而不遠(yuǎn)的。
局限性是一個(gè)事物的終結(jié)屬性，是紙的局限性而不是紙的優(yōu)越性造就了紙媒的特質(zhì)——包括它的內(nèi)容生成體系、發(fā)行體系和廣告體系。
同樣，手機(jī)的優(yōu)越性并不會(huì)定義新媒體內(nèi)容的根本屬性，反而是手機(jī)的局限性最終會(huì)定義什么樣的內(nèi)容是符合手機(jī)及相關(guān)客戶端有效閱讀和呈現(xiàn)的，以及會(huì)定義其生產(chǎn)流程和運(yùn)營(yíng)模式，因?yàn)槭謾C(jī)的局限性不得不如此。
紙媒從業(yè)者之前總是從PC端或手持客戶端的便利性來(lái)考慮內(nèi)容的轉(zhuǎn)化，直接把紙媒上的內(nèi)容重新排一下版式放在網(wǎng)上，那當(dāng)然是失敗的。
也許，基于手持客戶端的局限性，建構(gòu)新媒體內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)線，再造編輯部，打造原創(chuàng)，是新聞?lì)惣埫叫旅襟w的轉(zhuǎn)型路徑。
所以，內(nèi)容仍然是最珍貴的。
李徑宇：新媒體是暫時(shí)的，舊媒體是永恒的，因?yàn)樾旅襟w轉(zhuǎn)眼就是舊媒體，誰(shuí)都不要以新媒體的“新”自居來(lái)建構(gòu)自己的商業(yè)模式，除非只想熱鬧那么三兩年。作為內(nèi)容提供者，我們更不愿意把自己的命運(yùn)寄托在某個(gè)新媒體平臺(tái)上，根本的出路還在內(nèi)容本身。
拿微信公號(hào)來(lái)說(shuō)，前兩年風(fēng)口期時(shí)，靠整合和轉(zhuǎn)載起家的“搬磚號(hào)”，現(xiàn)在或多或少遇到了瓶頸，粉絲不漲反掉，加上微信平臺(tái)支持原創(chuàng)的政策，使得很多“搬磚號(hào)”不得不考慮原創(chuàng)，就得找有原創(chuàng)能力的高手。
紙媒的編輯記者若能“放下身段”，重視和研究自媒體的傳播規(guī)律，很快能生產(chǎn)出“值得轉(zhuǎn)發(fā)”的內(nèi)容。
也有一些專業(yè)記者辭職后，做了自媒體，他們會(huì)對(duì)傳統(tǒng)媒體有挑戰(zhàn)嗎?
李徑宇：他們從前的聲名留在了紙上，成為傳統(tǒng)，成為經(jīng)典。要說(shuō)的是，專業(yè)的新聞內(nèi)容是一個(gè)流程性產(chǎn)品，靠編輯部的選題機(jī)制、采訪機(jī)制、編輯機(jī)制等流程所控制，才會(huì)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的出廠產(chǎn)品。單個(gè)的自媒體人很難持續(xù)的生產(chǎn)內(nèi)容，而跳槽到非媒體公司的媒體人，帶有新公司的立場(chǎng)和需求，很難再生產(chǎn)出客觀公正的新聞產(chǎn)品。
但是，遇到大事件，這些專業(yè)的自媒體人還是會(huì)發(fā)揮非常大的作用，他們某種程度上更超脫，會(huì)在瞬時(shí)爆發(fā)能量，生產(chǎn)或整合出優(yōu)質(zhì)的單篇內(nèi)容。這些內(nèi)容將與媒體機(jī)構(gòu)相呼應(yīng)，創(chuàng)造出一個(gè)完整的輿論場(chǎng)。
悲觀的是，不管做什么內(nèi)容，紙媒的廣告模式已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題。
李徑宇：新媒體的廣告模式更會(huì)出問(wèn)題。廣告是跟著流量走的。你有沒(méi)有足夠的流量，并且一直保持足夠的流量?很多紙媒做的新媒體的流量，也許自己覺(jué)得可觀，放在流量市場(chǎng)上根本看不見(jiàn)。
而且廣告總量會(huì)越來(lái)越少，因?yàn)榇蟮膹V告主除了自己做新媒體外，還可以收購(gòu)成熟的新媒體，并且和銷(xiāo)售平臺(tái)直接綁定——大的銷(xiāo)售平臺(tái)本身就具有直接的廣告效應(yīng)，最后只會(huì)漏一點(diǎn)給新媒體。一個(gè)有幾萬(wàn)粉絲或者幾十萬(wàn)粉絲的公號(hào)，如果不能垂直到銷(xiāo)售產(chǎn)品和其他地面變現(xiàn)，最終還得考慮自己的出路。并且，垂直領(lǐng)域也是一個(gè)專業(yè)的行業(yè)，不是誰(shuí)都可以做的。
因此，更悲觀的是，對(duì)于任何媒體形態(tài)而言，廣告模式本身，不是永遠(yuǎn)成立的。
但是一些新媒體平臺(tái)上出現(xiàn)了大量的廣告。
李徑宇：10到15年前，紙媒的廣告多得排不下，都在擴(kuò)版，催生了厚報(bào)和厚刊。當(dāng)年，廣告只青睞行業(yè)內(nèi)做得最好的紙媒，剩一點(diǎn)給排名第二第三的媒體，后面的媒體就只能茍延殘喘?，F(xiàn)在，廣告主起初不知道投給什么新媒體，調(diào)整姿勢(shì)后，馬上就會(huì)將廣告投向行業(yè)第一的新媒體。
當(dāng)然，新媒體會(huì)細(xì)分出比紙媒更多更密的行業(yè)。和紙媒不一樣的是，紙媒版面和發(fā)行的硬成本比較高，新媒體類似的硬成本增加量微乎其微，廣告位置理論上說(shuō)是無(wú)限大的，所以，最具廣告價(jià)值的第一新媒體會(huì)有廣告的虹吸效應(yīng)，剩給第二名第三名的殘羹冷炙會(huì)很少。遍撒胡椒粉的效果不管是在紙媒還是新媒體上，都會(huì)有問(wèn)題。
廣告模式不是新媒體的應(yīng)有之義，依賴傳統(tǒng)廣告模式的新媒體不會(huì)有根本出路，只能圖一時(shí)。事實(shí)上，廣告模式也正在自我革命。廣告本身也是一種媒體行為，本身就可以是新媒體。
廣告模式被顛覆后，紙媒只能求包養(yǎng)了?
李徑宇：有人說(shuō)，紙媒應(yīng)該被公益企業(yè)包養(yǎng)起來(lái)，因?yàn)樯鐣?huì)需要紙媒。
幾年前，有個(gè)美國(guó)的傳播學(xué)者提出“單向度”的現(xiàn)象，說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，貌似信息海量，但人們的閱讀面反而收窄，變成單向度。喜歡體育的人只關(guān)注體育，喜歡軍事的只關(guān)心軍事，喜歡游戲的只關(guān)心游戲，他們上網(wǎng)后大部分時(shí)間只關(guān)注自己喜歡的東西，長(zhǎng)此以往就形成了“單向度”，知識(shí)結(jié)構(gòu)和性格都會(huì)因此出現(xiàn)問(wèn)題。而紙媒的好處是，他拿到手里后都會(huì)翻一翻，知識(shí)結(jié)構(gòu)更有綜合度。
此類看似合理的觀點(diǎn)，更多是一廂情愿，其實(shí)行不通。即使有人包養(yǎng)紙媒，但你要讓沉迷或習(xí)慣于手機(jī)閱讀的讀者放下手機(jī)立地讀書(shū)，他們是不情愿的。所以除非你的紙媒值得他這么做，其他辦法都是白搭。
還得說(shuō)一句，廣告市場(chǎng)處于深度調(diào)整期。最終廣告投放方會(huì)將紙媒和新媒體放在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選擇，一個(gè)有幾十萬(wàn)訂閱量的雜志，廣告的打開(kāi)率比幾百萬(wàn)粉絲的新媒體，哪個(gè)更高，廣告的受眾哪個(gè)更精準(zhǔn)?這一切，最終還得理性衡量。
現(xiàn)在先不關(guān)心新媒體，我只關(guān)心紙媒究竟靠什么生存?
李徑宇：不靠什么，靠自己，若自己沒(méi)有造血功能，就長(zhǎng)久不了。廣告靠不住，發(fā)行費(fèi)靠不住，什么能靠得住呢?目前很多紙媒已經(jīng)做了一些有價(jià)值的探索，我們也在做，并且有所成效。
靠自己不是以自我為中心，而要把自己的小利益小算盤(pán)小邏輯放下，將自己的一切都給予讀者和合作方，自己什么也沒(méi)有了，也就擁有了一切，和自己相匹配的資源自然就來(lái)了，這些資源會(huì)重塑一個(gè)新的你。
有的紙媒恐慌，拼命想抓住一線稻草，結(jié)果什么也抓不住。這也許是一個(gè)哲學(xué)命題。紙媒能不能重生，前提是敢不敢涅槃，向死而生。涅槃并不是閉上眼跳到火堆里壯烈就義，不是拿根繩子把自己掛到樹(shù)上。涅槃前，你得做足功夫，你得有正法護(hù)持，沒(méi)有正法護(hù)持的涅槃僅僅是自殺，不會(huì)重生。
不懂。
李徑宇：嗯，我也不懂，靜待其變吧。
你一開(kāi)始就討論“末法時(shí)代”，我覺(jué)得，想不墮入末法，就得依據(jù)和守護(hù)正法，所謂正法，就是安身立命的本來(lái)。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容提供商只會(huì)越來(lái)越稀缺。
新聞的本質(zhì)是滿足和引導(dǎo)人的眼耳鼻舌身意的需求，與人的欲望沒(méi)關(guān)系的新聞，就不是新聞。所以，現(xiàn)在應(yīng)該是新聞人的盛世，因?yàn)槿藗兊挠顭霟?。各種智能軟件的推出，閱讀量越多的新聞越被各種客戶端所推薦，恰好呈現(xiàn)了人們最粗糲的情感和精神需求。
這些需求暴露出來(lái)后，本身會(huì)形成一些現(xiàn)象、秩序或者說(shuō)一種趨勢(shì)性的潮流。對(duì)這些現(xiàn)象和潮流，如何從發(fā)展中的人類學(xué)和社會(huì)學(xué)的角度去梳理和總結(jié)，如何從價(jià)值觀的角度來(lái)判斷和呈現(xiàn)，是擺在做深度內(nèi)容的雜志人面前的挑戰(zhàn)。顯然不能人云亦云。
可怕的不是判斷錯(cuò)了，而是沒(méi)有判斷。沒(méi)有判斷的紙媒，就沒(méi)有存在的價(jià)值。因此，無(wú)論調(diào)查報(bào)道，還是其他報(bào)道，本質(zhì)上都是判斷，都是見(jiàn)地。沒(méi)有見(jiàn)地的內(nèi)容就是簡(jiǎn)單的資訊，資訊是人人都需要的，但在自媒體時(shí)代得來(lái)全不費(fèi)工夫。
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