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微信電話本火了，又助推了一把微信，不信看看鈦媒體早上這篇文章《狼真的來了，微信推出高清免費通話宣戰(zhàn)運營商》，好大幾百條用戶評論已經(jīng)在文章下面鬧開了花。

不過先別急著為微信鼓掌，微信電話本恐怕沒辦法像微信一樣火。

為什么這么說？

一大早，微信電話本先是在朋友圈火爆一把，各種分析都是直指此應(yīng)用將掀翻運營商壟斷，是一場革命。但是沒過多久問題來了：用戶無法注冊微信電話本。因為用戶們注冊時根本收不到手機號碼返回的注冊驗證碼。至于原因嘛，只能呵呵了。猜測版本很多，以猜想運營商背后搗鬼為最，“運營商屏蔽了微信電話本的驗證碼短信，也就中止了用戶注冊”。

暫不評價究竟是誰搗鬼，先來看看微信電話本有可能的結(jié)局之一：運營商瘋狂反撲，通過“智能管道”識別用戶，限制微信電話本通話用戶帶寬，體驗一旦下降，電話本將很快失去安身立命之本，通話這項基本通信需求是要求提供7*24小時服務(wù)，任何網(wǎng)絡(luò)“抖動”對于運營商都是大事件。

運營商能不能這么做？當(dāng)然能。

運營商應(yīng)不應(yīng)該這么做？可以從這個角度來看：先不看出身，只看這條產(chǎn)業(yè)鏈，運營商是騰訊的上游企業(yè)，這個上游不夠創(chuàng)新不夠進取，是騰訊作為下游擠占上游資源的機會和理由。

那么，作為上游也有理由保衛(wèi)自己的資源不被擠占和價值不被侵蝕更多，全球運營商都有理由這么做，美國的verizon和at&t都不是“壟斷型國企”，因此他們的做法可能更具說服力，verizon是智能管道的早期實驗者，而谷歌則是它的對手倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)中立。

簡單而言：如同開車，智能管道的觀點是你交錢可以上高速路，不交錢請走輔路；而網(wǎng)絡(luò)中立觀點則認(rèn)為不該分高速和輔路，任何人都可以占用這條路擁有跑得更快的機會。從人道主義考慮似乎谷歌又是站在了制高點，但是莫要忘記，你想跑得快依然是有條件的，這一次不是簡單交高速費的問題，而是你的車（終端）必須夠好，其次你的車身可能得刷上點兒廣告什么的，你不用交錢，可能你都不知道你的車身被谷歌賣了，至于修路的運營商們，也需要向買廣告來爭奪用戶來走自己的這條車道。

那么什么時候運營商會瘋狂反撲？微信發(fā)展到今天運營商也沒有對微信用戶實行“區(qū)別對待”，那么微信電話本至少要達到微信的用戶量以及網(wǎng)絡(luò)資源使用量。

因此，再回到問題的根本，就是電話本可能并沒有辦法做到這一點。

首先，微信電話本解決了什么用戶的痛點？最大賣點是免費通話，那么問題來了，專注話音無數(shù)年的運營商們是滿足不了用戶通話需求么？現(xiàn)在撥號打電話不方便還是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不夠好？還是語音資費太高？答案可能都是否定的，中國的通信網(wǎng)絡(luò)無論覆蓋廣度還是密度都是全球數(shù)一數(shù)二的，出國過的人都會深有體會；而資費方面三家運營商的語音資費也在一路下調(diào)；而其他賣點，識別來電也已經(jīng)不再新鮮，備份電話本這個功能本身微信就有，群發(fā)短信、聯(lián)系人整理等等幾大賣點幾乎都并非首創(chuàng)。用微信電話本，給我個理由先？

其次，免費通話是偷換概念，流量并非免費，所以在眼下運營商是流量的運營主體前提下，說顛覆運營商的話還稍微早了一點。對于用戶而言，為了使用微信電話本還要消耗更多的運營內(nèi)存和電量，筆者簡單看了下手中兩部安卓手機的數(shù)值，微信電話本占用了不小的運行內(nèi)存，耗電方面雖然不是最大戶但是依然不算低功耗。還有就是用戶要出賣更多的權(quán)益，暫且不說諸多的root權(quán)限，因為今天安卓的世界大家都這么干，未來難保你不成為那輛貼著廣告滿街跑的車，或者作為流量被有償導(dǎo)到某出去了。

第三是微信電話本的應(yīng)用場景其實是很窄眾的，甚至比微信要窄，語音通話，留言等等功能早已存在于微信中，獨立出微信電話本是有意繼短信之后再接管通訊錄。但是通訊錄的粘性有多大？或者是否適合做成重型應(yīng)用都值得商榷。回到話音業(yè)務(wù)的本質(zhì)，就是穩(wěn)定可靠，一般的社交需求現(xiàn)在微信已經(jīng)可以滿足，那么并不優(yōu)于運營商的話音業(yè)務(wù)存在的價值到底是什么？如果易信的IP國際長途免費還算是一個賣點，那么微信電話本的全部賣點都并不獨家，甚至跟自己的微信多有重合。用戶一定要粘在微信電話本上的理由目前似乎還沒有。

寫到這里還得吐槽下，運行了微信電話本之后出差在外的筆者，一下子沒了銀行消費通知短信以及酒店預(yù)定信息短信，只得卸載了微信電話本。當(dāng)然，在快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)思維里，這個版本一定還有諸多改進空間，但是不要忘了有些是不容你改進的，比如一個重要的業(yè)務(wù)電話是容不得各種切換中突然停頓，比如一個客戶是沒辦法要求人家去裝個微信電話本跟你“免費”通話的，即使他恰巧已經(jīng)安裝了，你會抱著體驗下的心態(tài)去撥打這樣一個電話么？

又回到微信電話本滿足什么人的什么需求上了，社交需求？少量用戶？部分應(yīng)用？那么一個奔著重型應(yīng)用方向，打算全面接管通訊錄的微信電話本可能需要冷靜下了。

不過，要記住微信電話本背后的大樹可是騰訊，依靠龐大的用戶基數(shù)以及超強的“學(xué)習(xí)”能力，以及用戶積累的對運營商的不滿，可能會有大熱的機會。

但是，就像谷歌沒打算運營網(wǎng)絡(luò)只打算換個玩法，自己當(dāng)主導(dǎo)者一樣，騰訊也不可能運營話音業(yè)務(wù)，他要攫取的是用戶數(shù)據(jù)、資源、流量，這才是它的真實企圖，只是要實現(xiàn)這一點，谷歌已經(jīng)走了六年，還在于verizon們纏斗，騰訊電話本也來日方長。（本文首發(fā)鈦媒體）