從去年360攪局以來,搜索市場的大戲一波接著一波,用目不暇接都沒法形容這頻率了。這不,農(nóng)歷年前業(yè)內(nèi)還在傳年后“搜狗將有資本大動作”,新年上班第一天就爆出了搜狗與搜搜碰頭的消息。
2月16日,有媒體爆料,搜狐旗下的搜狗和騰訊旗下的搜搜正在談判并購事宜。該消息還稱,如果談判順利,搜狗將全盤接收搜搜桌面端搜索業(yè)務(wù),并將在團(tuán)隊(duì)、渠道和流量以及戰(zhàn)略層面進(jìn)行全面整合。
不過,王小川隨后表示不會對傳言明確回應(yīng):“現(xiàn)在各種市場傳言很多,我們不會對任何一項(xiàng)市場傳言做出明確回應(yīng),此前還有人說我們要和360進(jìn)行合作。”
王小川的講話很有意思。一般而言,是公司的新聞發(fā)言人,做如上的“不解釋”。CEO層級的人出來講話,如果自己說“不予回應(yīng)”就有些蹊蹺——你當(dāng)然知道真相,不但不澄清,反而一概含糊而論,似乎有意要把水?dāng)嚋啞Q言之,王小川做了新聞發(fā)言人的活兒,似乎有意要增加傳言傳播的“動力”。
此時傳出這個消息,無疑是給本已熱鬧非凡的搜索市場又添了一道大餐。無論這個消息是當(dāng)事人故意吹風(fēng)還是無中生有,都值得人細(xì)細(xì)玩味:起碼對于兩方來說,達(dá)成某種形式的合作是個不錯的選擇。
眾所周知,騰訊的搜搜做了許多年,一直不溫不火。2012年5月,在騰訊的事業(yè)群重組過程中,搜搜被打散到了移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群和技術(shù)工程事業(yè)群中,搜搜副總裁吳軍也隨后從騰訊離職。自此,騰訊對其桌面搜索業(yè)務(wù)的態(tài)度可見一斑:近乎放棄。如果此次并購(另有消息稱是入股)屬實(shí),對于本已對桌面搜索業(yè)務(wù)不抱希望的騰訊來說,意味著新的可能和想象空間。
而對于搜狗來說,這意味著搜狗找到了新的奪回市場地位的方式。360攪局搜索之后,搜狗的市場地位就岌岌可危。根據(jù)CNZZ的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2013年1月份,360搜索和搜狗分別以10.53%和7.95%的占有率分列市場第二第三位。鑒于360瀏覽器的渠道后勁仍未完全釋放(其瀏覽器市場份額和搜索市場份額不匹配),360搜索也沒有大規(guī)模推廣,搜狗未來很可能將繼續(xù)保持在第三名的位置。因此,與搜搜的合作有利于搜狗奪回一部分市場份額。雖然未必是兩兩相加的結(jié)果,但這確實(shí)對其趕超360是一個巨大的幫助。
另外,這對搜狗的上市而言是一個機(jī)遇。市場份額提升,加上與搜搜合作的新的想象空間,足以讓搜狗在資本市場上把故事講得花樣迭出。
遺憾的是,長遠(yuǎn)看來,這仍是一劑治標(biāo)不治本的藥方。我認(rèn)為,與搜搜合作(或是與其它搜索服務(wù)商合作)并不能突破搜狗在桌面搜索的天花板。
不出意外的話,2013年的桌面搜索市場格局即將敲定:百度仍舊以目前的市場份額保持領(lǐng)先,360和搜狗跟在其后。搜狗“三級火箭”模式已經(jīng)成熟,在它發(fā)現(xiàn)其它有效的引流方式之前,應(yīng)該會保持目前的份額以及收入的增速。而且,搜狗的收入增長速度與其搜索份額的增長速度并不相稱但都十分穩(wěn)定:可見其營收的高增長更多地應(yīng)當(dāng)歸因于整體市場的增長。
并購(或是入股等方式)其它搜索引擎僅僅能夠給搜狗帶來份額上的提升,而不是提高其實(shí)力的方式。如果此次合作屬實(shí)并且成功,搜狗在份額短期提振之后,也仍將面臨著天花板。收購另一家失敗者的份額,不能讓二者合并成為新的領(lǐng)導(dǎo)者。歸根結(jié)底,搜狗并不具備足以挑戰(zhàn)百度地位的優(yōu)勢。
搜索的核心是技術(shù)之戰(zhàn)。百度的成功是技術(shù)、時機(jī)以及符合國情的戰(zhàn)術(shù)等多方面因素所致。除非搜狗在技術(shù)和商業(yè)模式等核心方面有了顛覆性的進(jìn)展,否則,僅僅靠產(chǎn)品上的微小創(chuàng)新是不可能打敗百度的。不停重復(fù)同一件事情,就不太可能得到不同的結(jié)果,這就是搜狗面臨的現(xiàn)狀。桌面搜索市場已經(jīng)不太可能有太多彎道,穩(wěn)步前進(jìn)雖然可能,但伺機(jī)超車已然不易。
退一步講,如果這次搜狗的“資本動作”以另外一種形式呈現(xiàn),也不會對大局產(chǎn)生特別大的影響。“資本動作”畢竟只是“資本動作”。
因此,搜狗不得不面對的現(xiàn)實(shí)是,在桌面搜索市場上,即使它能夠與百度、360形成三足鼎立的局面,也很可能就止步于此了。






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