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私交不等同于利益,陳彤更需要小米的三個(gè)理由

從陳彤的角度來(lái)說(shuō),作為一代互聯(lián)網(wǎng)傳奇,即便沒(méi)有傳說(shuō)中的“500萬(wàn)年薪”,相信也不會(huì)輕易就為小米折腰。除了小米給予的豐厚回報(bào)不談,對(duì)于陳彤自身的發(fā)展也有莫大的裨益?;蛟S,陳彤正是看到了一些行業(yè)即將到來(lái)的變遷,才會(huì)做出如此決定。

在所有行業(yè)幾乎都重提“內(nèi)容為王”的年代,小米能夠吸引這樣一位互聯(lián)網(wǎng)老兵的加入,無(wú)疑會(huì)給自己在未來(lái)進(jìn)一步的發(fā)展增加了一顆重要的籌碼(詳情參見(jiàn)鈦媒體前文:《小米副總裁陳彤,你好!小米將投10億美金打造移動(dòng)內(nèi)容生態(tài))然而,所有的合作都一定需要找到利益的共鳴點(diǎn),雖然張川對(duì)陳彤有知遇之恩,但如果陳彤對(duì)于小米無(wú)所圖,相信就算雙方私交再好,都不可能有這段雷軍和陳彤聯(lián)合上演的蒂姆·庫(kù)克式聯(lián)姻,畢竟私交不能等同于利益,the business is business……

拋開(kāi)陳彤與小米之間上演的各種“羅曼蒂克”的故事,從陳彤的角度來(lái)說(shuō),作為一代互聯(lián)網(wǎng)傳奇,即便沒(méi)有傳說(shuō)中的“500萬(wàn)年薪”,相信也不會(huì)輕易就為小米折腰。實(shí)際上,陳彤選擇離開(kāi)服役長(zhǎng)達(dá)17年的新浪,選擇加盟小米,做“內(nèi)容投資和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)”,除了小米給予的豐厚回報(bào)不談,對(duì)于陳彤自身的發(fā)展也有莫大的裨益?;蛟S,陳彤正是看到了一些行業(yè)即將到來(lái)的變遷,才會(huì)做出如此決定。從這個(gè)角度來(lái)看,似乎陳彤也更需要小米。

 

同樣從三點(diǎn)來(lái)闡述陳彤需要小米的理由:

 

一、新浪的輝煌已成過(guò)去

陳彤在新浪的成績(jī)最為人津津樂(lè)道的主要體現(xiàn)在三個(gè)方面——新浪門(mén)戶(hù)、博客和微博。

首先,陳彤可以說(shuō)引領(lǐng)了一代門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的發(fā)展。9·11第一條新聞、“讓別人看看怎么報(bào)道奧運(yùn)會(huì)”等等,新浪門(mén)戶(hù)每一次的閃光似乎都離不開(kāi)陳彤的身影。主導(dǎo)“從嚴(yán)治軍”的陳彤,給新浪帶來(lái)的是一個(gè)快速、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木庉媹F(tuán)隊(duì),對(duì)老一輩的網(wǎng)民來(lái)說(shuō),上網(wǎng)看新聞指的就是新浪。即便到幾年前,在騰訊、網(wǎng)易、搜狐的強(qiáng)勢(shì)夾擊之下,新浪門(mén)戶(hù)仍然是很多人看“新聞”的首選。在陳彤出走的消息公布之后,就有類(lèi)似這樣的評(píng)論:“老沉走后,最令人心疼的便是中國(guó)可能再無(wú)一家專(zhuān)業(yè)、靈敏、及時(shí)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站了”——這可以說(shuō)是對(duì)陳彤在新浪門(mén)戶(hù)所做貢獻(xiàn)的最好的詮釋。

但是,行業(yè)的變遷終不會(huì)因?yàn)橐粌蓚€(gè)出色的人而多停留哪怕一秒鐘,屬于門(mén)戶(hù)的輝煌終將過(guò)去。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“得終端者得天下”的時(shí)代,新浪客戶(hù)端可以說(shuō)落下了其它對(duì)手不止一個(gè)身位。在各大移動(dòng)新聞客戶(hù)端的排名上,幾乎都看不到新浪新聞客戶(hù)端的身影。當(dāng)然,我們可以理解為微博的強(qiáng)勢(shì)不需要新浪在移動(dòng)客戶(hù)端上布局,但不可否認(rèn)的是,在用戶(hù)目的性很強(qiáng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,看新聞第一時(shí)間進(jìn)微博的用戶(hù)還是少數(shù)。

在另一方面,自媒體的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展也開(kāi)始讓新浪門(mén)戶(hù)“內(nèi)容為王”的根基受到動(dòng)搖,盡管新浪試圖通過(guò)開(kāi)通類(lèi)似于“創(chuàng)事紀(jì)”這樣的頻道來(lái)收攏自媒體,但在既沒(méi)有強(qiáng)流量支撐又無(wú)法夠到足夠細(xì)分的領(lǐng)域的情況下,新浪自媒體頻道始終沒(méi)能折騰出太大的動(dòng)靜。

在客戶(hù)端和自媒體的雙重夾擊之下,新浪門(mén)戶(hù)想要再次達(dá)到10年前的輝煌,幾已沒(méi)有可能。對(duì)于經(jīng)歷過(guò)那段榮光的人來(lái)說(shuō),相信很難在門(mén)可羅雀的日子中生存。

其次,新浪博客現(xiàn)在唯一能喚起大家記憶的相信還只剩下新浪博客大戰(zhàn)博客中國(guó)、徐靜蕾和韓寒爭(zhēng)奪中國(guó)第一博客等等的零星回憶。新浪博客時(shí)代雖然沒(méi)能強(qiáng)大如現(xiàn)在的新浪微博直接將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逼出賽場(chǎng),但在那個(gè)時(shí)代,新浪博客無(wú)疑是最大的勝者。僅僅9個(gè)月的時(shí)間,陳彤通過(guò)名人路線(xiàn)強(qiáng)行突破,新浪博客從用戶(hù)數(shù)、日流量、用戶(hù)評(píng)論等各個(gè)層面都成為了中國(guó)博客的第一品牌,陳彤功不可沒(méi)。

但是,博客終究只是一個(gè)過(guò)去時(shí)。博客可以說(shuō)真正輝煌的時(shí)間只有4年——從2005年到2009年,而在此之后,博客逐漸淪為了微博的內(nèi)容承載地,就包括徐靜蕾和韓寒的博客,不知道有多少當(dāng)年的死忠粉絲已經(jīng)超過(guò)一年沒(méi)去看過(guò)了。

帶著深深陳彤烙印的新浪博客把自己化為了紅塵落在了每個(gè)人的心里,在午夜夢(mèng)回,或許唯一能讓人記起的就是曾經(jīng)在在新浪博客里,那些讓你沉醉的文字。

最后,新浪微博的不確定性,相信也是讓陳彤決定出走的原因。曾幾何時(shí),能夠在微博上得到與“老沉”互動(dòng)的機(jī)會(huì)是多么的榮光,延續(xù)了博客時(shí)期名人路線(xiàn),新浪微博從一開(kāi)始就駛?cè)肓苏_的軌道——即便騰訊微博和搜狐微博后面不惜一切的挽回,最后都沒(méi)能動(dòng)搖哪怕新浪微博一絲一毫。而就在最近,騰訊微博和網(wǎng)易微博宣布正式退出,算是給這一場(chǎng)微博之戰(zhàn)畫(huà)上了完美的句號(hào)。

但是,勝出的新浪微博在步入穩(wěn)定期后,卻沒(méi)有找到一個(gè)適合的方向。粉絲通廣告、O2O等等,這些似乎都沒(méi)能讓微博看到掙錢(qián)的希望,直到阿里注資微博之后,淘寶和天貓強(qiáng)大的廣告需求才算是讓微博自食其力,也可以說(shuō)正是憑借于此,微博也順利上市。

微博可以說(shuō)是新浪現(xiàn)在唯一的救命稻草,但這對(duì)于陳彤來(lái)說(shuō),似乎并沒(méi)有那么大的吸引力。先不論微博與小米相比在發(fā)展、前景和現(xiàn)在的價(jià)值方面是否在一個(gè)量級(jí),就陳彤自身來(lái)說(shuō),業(yè)內(nèi)就有不少關(guān)于陳彤在微博地位尷尬的傳言……此情此景,換你,怎么選?

陳彤在新浪已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)三段時(shí)期的輝煌,想要在原來(lái)的產(chǎn)品之上在此煥發(fā)新的活力,幾已沒(méi)有可能?而如果想要?jiǎng)?chuàng)造第四段的輝煌,難度似乎未可知。但不管怎樣,離開(kāi)五道口的陳彤,再也不用受“一季度一套100平米五道口房子”這樣“無(wú)聊”標(biāo)題黨的困擾了!

 

二、小米可延續(xù)陳彤的媒體夢(mèng)

陳彤,雖然在產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)上都有很大的成就,但歸根結(jié)底,相信大多數(shù)人還是會(huì)以“一個(gè)資深”媒體人的身份來(lái)定義陳彤。相信即便在陳彤內(nèi)心,也難以割舍從事了長(zhǎng)達(dá)17年的媒體路線(xiàn)——雖然被冠以陳彤在小米將會(huì)負(fù)責(zé)“內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和采購(gòu)”。

從把粉絲經(jīng)濟(jì)玩到極致的雷軍到暫時(shí)休息的黎萬(wàn)強(qiáng),小米一直以來(lái)所標(biāo)榜的“企業(yè)自媒體”確實(shí)取得了很大的成功——幾乎小米的每一次動(dòng)作,都會(huì)引來(lái)行業(yè)的爭(zhēng)相報(bào)道。小米微博、空間、論壇、微信……這些已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人士不能不關(guān)注的帳號(hào),就包括小米最普通的員工,在微博上“偶然”的吐槽諾基亞都有可能引發(fā)行業(yè)爭(zhēng)論。說(shuō)小米是一家媒體,相信沒(méi)有多少人會(huì)站出來(lái)反對(duì)。

但是,小米畢竟不是一家媒體。媒體有著自己賴(lài)以生存的方式,靠?jī)?nèi)容賺影響力,靠廣告賺生命力。小米作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司,歸根結(jié)底還是要商業(yè)為先、交易為先。在這種背景下,小米勢(shì)必不能卷入太多的非議之中,否則就算小米再多NB的死忠粉絲,都經(jīng)不起這么多席卷而來(lái)的“口水”。

所以,小米雖然有足夠強(qiáng)的話(huà)題引領(lǐng)能力,但缺乏輿論控制能力……但這恰恰是陳彤的強(qiáng)項(xiàng),在媒體圈摸爬滾打了17年的陳彤,深諳輿論的傳播之道,在媒體行業(yè)也有足夠的影響力幫助小米鎮(zhèn)場(chǎng)。在小米提倡的企業(yè)自媒體的發(fā)展路上,小米的公關(guān)在一定程度上來(lái)說(shuō),和門(mén)戶(hù)的編輯其實(shí)并沒(méi)有太大的分別,只不過(guò)是,小米公關(guān)作為編輯,所造成的瞬間影響力范圍更廣也更深——更何況,小米公關(guān)本身就是很多前媒體人組成。

而且再把眼光拉的長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,互聯(lián)網(wǎng)巨頭需要一家自己的門(mén)戶(hù)已經(jīng)成為了必備的發(fā)展之路。從當(dāng)年馬化騰被新浪門(mén)戶(hù)連續(xù)欺負(fù)一氣之下在北京自建門(mén)戶(hù)開(kāi)始,自有門(mén)戶(hù)就成為了自什么最好的公關(guān)。最明顯的案例莫過(guò)于騰訊和百度,如果沒(méi)有騰訊門(mén)戶(hù),3Q大戰(zhàn)騰訊究竟會(huì)成為什么樣,真的不可預(yù)料?而百度自從建了自媒體聯(lián)盟百度百家開(kāi)始,針對(duì)于百度負(fù)面的新聞明顯少了很多。類(lèi)似的還有阿里投資虎嗅等等,這些都在暗示小米需要一家屬于自己的強(qiáng)勢(shì)發(fā)聲平臺(tái),能夠在輿論失控時(shí)及時(shí)扭轉(zhuǎn)方向。

如果有一天,我們忽然發(fā)現(xiàn)小米推出了一個(gè)科技博客或者自媒體平臺(tái),大家一定不要感到驚訝,那一定離不開(kāi)陳彤的影子。到那時(shí),陳彤的媒體傳奇之旅或許又是一個(gè)新的開(kāi)始。

 

三、十億美元可以讓陳彤有更多施展的空間

為一個(gè)高管加盟專(zhuān)門(mén)照開(kāi)媒體見(jiàn)面會(huì),雖然不很新鮮,但如果能夠享受到如此規(guī)格,一定代表著對(duì)這位高管的重視。從這個(gè)角度而言,陳彤無(wú)疑是受到小米和雷軍尊重和禮遇的。但比禮遇更能打動(dòng)陳彤的,相信是“十億”這樣一個(gè)更容易讓人注意的數(shù)字。

內(nèi)容為王的時(shí)代,內(nèi)容是昂貴的。曾經(jīng)的巨頭新浪已經(jīng)很難讓陳彤再有一展身手的機(jī)會(huì),而十億,能做的事情很多。一位朋友在朋友圈發(fā)狀態(tài):新浪市值才二十多億美元,小米一下就給陳彤十億美元,這怎么能不動(dòng)心。

無(wú)論是視頻、電視劇、電影,還是一些自主運(yùn)營(yíng)的欄目,這些都需要花費(fèi)很多的錢(qián)去買(mǎi)版權(quán),就包括現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)的文章,也是一時(shí)洛陽(yáng)紙貴,各大公司恨不得花比之前高幾倍的價(jià)錢(qián)去搶一個(gè)能寫(xiě)文案的人。這種情況下,經(jīng)歷過(guò)新浪視頻名不見(jiàn)經(jīng)傳的陳彤,一定想要通過(guò)這次來(lái)實(shí)現(xiàn)一把自己在視頻領(lǐng)域的能量。

而且,在視頻之外,電視行業(yè)變遷的浪潮已經(jīng)初露端倪。雖然目前在這種變遷中,視頻網(wǎng)站和傳統(tǒng)電視仍然有一些爭(zhēng)斗,但互聯(lián)網(wǎng)電視對(duì)傳統(tǒng)電視的革新卻無(wú)可避免。深處傳媒圈的陳彤,又如何會(huì)錯(cuò)過(guò)這一輪具有史詩(shī)性的變革。

有才能的人一旦沒(méi)有讓他發(fā)揮的空間,一定會(huì)覺(jué)得處處受制。對(duì)于陳彤來(lái)說(shuō),找到一個(gè)適合自己的平臺(tái),有足夠的空間去施展,一定不僅僅是“尚能飯否”的悲劇傳說(shuō),而是一個(gè)真正煥發(fā)生命的舞臺(tái)。

一向沉穩(wěn)的陳彤在媒體見(jiàn)面會(huì)上立下“半年內(nèi)要讓小米電視和盒子的內(nèi)容發(fā)生‘翻天覆地’的變化”的軍令狀,似乎從某種程度上也反映出了老樹(shù)發(fā)新芽之后的那一股灼灼向上的活力。至于會(huì)不會(huì)實(shí)現(xiàn)……但有信心總歸是好的。

新浪的陳彤卻已成為過(guò)去,小米的陳彤或許還沒(méi)開(kāi)始——相信在很多年以后,在陳彤的內(nèi)心深處,一定希望大家可以記得,“一個(gè)在小米可以像在新浪那樣呼風(fēng)喚雨的老沉”,而不單單是身披新浪標(biāo)簽的“老沉”。但究竟小米多久以后才能烙下老沉的烙印,或許我們還要半年后再看。(本文首發(fā)鈦媒體)

【作者微信公眾賬號(hào):楊君君雜潭】

本文系作者 楊君君 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接
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  • 看明天

    回復(fù) 2014.12.02 · via pc
  • 攜手前進(jìn),還是不歡而散,還得等時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。

    回復(fù) 2014.11.10 · via pc
  • 都在等老沉

    回復(fù) 2014.11.09 · via pc
  • 雷不死很有一手

    回復(fù) 2014.11.09 · via pc
  • 肯定是互利,雙贏,才能走到一起的。很好!

    回復(fù) 2014.11.09 · via pc
  • 小米的手機(jī)以后有看頭了,如果它能夠做到內(nèi)外兼修,我想一定會(huì)大賣(mài)的!

    回復(fù) 2014.11.09 · via pc
  • 小米僅僅依靠一個(gè)總編輯還不夠

    回復(fù) 2014.11.09 · via pc
  • 皆為利往

    回復(fù) 2014.11.09 · via pc
  • 效果如何要到以后才能評(píng)說(shuō),現(xiàn)在看來(lái)是一個(gè)雙贏的局面。

    回復(fù) 2014.11.09 · via pc
  • 蜜月期過(guò)了后就該被現(xiàn)實(shí)給拆散

    回復(fù) 2014.11.09 · via pc
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