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網(wǎng)絡(luò)視頻,說好的持續(xù)創(chuàng)新呢?

今天的中國是鼓勵創(chuàng)新,鼓勵轉(zhuǎn)型,鼓勵創(chuàng)造的。但是為什么創(chuàng)新型企業(yè)折騰個概念后就小富即安,或者黯然退場,沒有持續(xù)性創(chuàng)新呢?創(chuàng)新是靈光一閃,持續(xù)創(chuàng)新就需要更多的大智慧。這個智慧來源于管理,來源于戰(zhàn)略。

媒體報道美國Netflix將進軍電影業(yè),繼續(xù)撼動這個產(chǎn)業(yè)。Netflix從租碟開始,以1元一天的固定價格、超市可取的便利,成為它的商業(yè)模式。繼而,通過郵寄快遞的方式再次超越自己,然后進入互聯(lián)網(wǎng)時代,改變電視行業(yè)。Netflix從租片到制作電視,然后推動新的播出格式,再一次的改變電視業(yè),如今要利用互聯(lián)網(wǎng)進軍電影業(yè)。仿佛它所有的突破都顯得理所當然,所有的步子都踩得很準。

今天的社會,我比較崇拜亞馬遜的貝索斯,他的創(chuàng)新一次又一次的超越期望,一次又一次表現(xiàn)得合情合理。而這些新聞上的表現(xiàn),正是這些企業(yè)戰(zhàn)略的一以貫之。類似的美國創(chuàng)新企業(yè)很多,像谷歌、蘋果。

反觀中國的創(chuàng)新企業(yè),不管上市時多么轟動,造就多少富翁,但是我們看到的是無頭蒼蠅式的亂撞亂碰以及簡單的抄襲,模仿創(chuàng)新。成功的背后多少有些僥幸,而成功之后卻又很少能再次出彩,讓粉絲們再一次的歡呼。

中國網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)就是個典型。前幾年出來時,老百姓對他們寄予厚望。但是看到的是一個又一個的明星企業(yè)幾經(jīng)周折,最終衰落。有的企業(yè)一飛沖天,國外上市,市值數(shù)百億人民幣,可做出來的事、掙的錢,還不如一個年收入不過幾億的普通的省級電視臺。更可氣的是,網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)除了把電視劇的版權(quán)費炒高以外,對這個行業(yè)別無貢獻,完全沒有創(chuàng)新,完全沒有沖擊和改變。優(yōu)酷土豆還沒沖擊別人,自己先整合了。

最近幾年,根本沒有對廣告營銷模式、視頻播出模式、影院觀看模式,院線布局產(chǎn)生革命性的沖擊,所以整個視頻行業(yè)和傳統(tǒng)影視還是你好我好大家好。

幾年前參與電視臺的會議,大家對新媒體的沖擊憂心忡忡,如今大家談?wù)撔旅襟w也只是說說它的推廣價值,當初因為恐懼而成立起來的網(wǎng)絡(luò)電視臺,今天看來都沒有什么用處,成為一種擺設(shè)。

大家已經(jīng)不感覺那些曾經(jīng)的絲們能對龐大的企業(yè)有什么威脅,對傳統(tǒng)的行業(yè)有什么改變。而這些,絕對不應(yīng)該出現(xiàn)在今天的中國。今天的中國是鼓勵創(chuàng)新,鼓勵轉(zhuǎn)型,鼓勵創(chuàng)造的。但是為什么創(chuàng)新型企業(yè)折騰個概念后就小富即安,或者黯然退場,沒有持續(xù)性創(chuàng)新呢?

有的人會認為,這樣也挺好,你不行換別人,你方唱罷我登場,很熱鬧。但這實際就是一種破壞性的建設(shè),拆了重來。這樣的建設(shè)也許是不得已而為之,但是確實令人心痛。多少年后,轉(zhuǎn)過身來看這樣的建設(shè),肯定會悔恨當初的。

而說到在中國能夠持續(xù)性創(chuàng)新的寄望者,無疑是BAT??烧驗橹袊ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展形成的這樣一種格局,影響了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,影響了整個國家的創(chuàng)新發(fā)展。三強爭霸格局下,很多顛覆性的創(chuàng)新無法實現(xiàn),打不過BAT,容易在市場萌芽狀態(tài)下被滅掉。而BAT的內(nèi)部創(chuàng)新速度因為內(nèi)部體制機制,無法提速。更爆出像天貓數(shù)據(jù)造假、百度排行榜上假商橫行等等網(wǎng)民不愿意看到的惡行。

創(chuàng)新是靈光一閃,持續(xù)創(chuàng)新就需要更多的大智慧。這個智慧來源于管理,來源于戰(zhàn)略。我們現(xiàn)在有許多的創(chuàng)客,有許多的創(chuàng)新工廠、咖啡、車庫。但是我們也需要像蘋果、谷歌、亞馬遜這樣的持續(xù)創(chuàng)新型企業(yè),讓中國的智慧能夠最大限度地得到發(fā)揮。(本文來自《商業(yè)價值》方世彤專欄,網(wǎng)絡(luò)首發(fā)鈦媒體)

本文系作者 方世彤 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接。
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  • 破局

    回復(fù) 2014.11.25 · via pc
  • 太多打一槍,卷款走了的,可持續(xù)創(chuàng)新不易啊。

    回復(fù) 2014.11.04 · via pc
  • Netfix值得人尊敬

    回復(fù) 2014.11.02 · via pc
  • 不明白作者真正的想要表達那一具體問題上的弊端,你說創(chuàng)新不足,可否舉一些具體的例子,感覺你在用抒情文的方式講述一個科技創(chuàng)新的問題,文章缺乏太多的實證,寫的 過于粗糙

    回復(fù) 2014.11.02 · via pc
  • 應(yīng)該說,網(wǎng)絡(luò)電視是有發(fā)展前途的,也是有市場,可是,現(xiàn)在卻沒有什么節(jié)目可看。有關(guān)各方都得深思!

    回復(fù) 2014.11.01 · via pc
  • 又有好多節(jié)目看不了了

    回復(fù) 2014.11.01 · via pc
  • 挺好

    回復(fù) 2014.11.01 · via pc
  • 這只是一面之詞,首先我們應(yīng)看到BAT對行業(yè)的巨大貢獻,正是他們有充足的資金才能不斷的研發(fā)新的產(chǎn)品,另外對于視頻行業(yè)來說,這幾年的巨大變化不大嗎?版權(quán)越來越規(guī)范,電影,電視劇越來越多,我已經(jīng)很久沒用過電視機了!這篇文章的作者想必是電視從業(yè)者,你們電視人不覺的已經(jīng)到了生氣邊緣了!

    回復(fù) 2014.11.01 · via pc
  • 在有關(guān)部門過多干涉市場的情況下,創(chuàng)新顯得渺小而虛無,觸動了復(fù)雜的利益鏈條,市場本是無形的手是最好的自由獨立的競爭環(huán)境,只有那樣的環(huán)境才能促使企業(yè)不斷創(chuàng)新和調(diào)整戰(zhàn)略思路以應(yīng)對優(yōu)勝劣汰,國內(nèi)市場創(chuàng)新的潛規(guī)則就是淺浮的企業(yè)太多只看眼前利益,百年基業(yè)長青的企業(yè)太少了

    回復(fù) 2014.11.01 · via pc
  • 打破利益充分競爭才有創(chuàng)新

    回復(fù) 2014.11.01 · via pc
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