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【SoLoMo·躍觀察】未來,資訊越來越重要,但不是以媒體的方式

繼《時代》的競爭對手,新聞周刊停發(fā)印刷版,如今時代華納也計劃分拆。傳統(tǒng)媒體組織架構(gòu)或面臨重構(gòu),即便只負責(zé)內(nèi)容生產(chǎn),也不得不解散。它將不再是一個個大型媒體集團,相反,會拆分成一個個細小媒體單元。

即便只負責(zé)內(nèi)容生產(chǎn),傳統(tǒng)媒體也必須解散。它將不再是一個一個大型的媒體集團,相反,它會拆分成一個一個細小的媒體單元。這些媒體單元將由知名媒體人、專業(yè)分析小組或?qū)I(yè)領(lǐng)域媒體組成。

眼見著大廈將傾,所有的媒體卻也找不出更好的辦法。

2月14日,《華爾街日報》援引消息人士的說法稱,時代華納正在與美國雜志出版商Meredith就分拆時代公司進行談判。如果這筆交易完成,那么時代華納將不再是美國最大的雜志發(fā)行商。

根據(jù)討論中的方案,時代華納將保留旗艦的《時代》雜志,以及《體育畫報》和《財富》,而時代公司的其他雜志,包括《人物》、《造型》和《Real Simple》,將被出售給Meredith。

考慮到《時代》的最大競爭對手《新聞周刊》已于去年停止出版印刷雜志,傳統(tǒng)媒體似乎已經(jīng)窮途末路。

一個有趣的事實是,資訊在全新的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,越來越重要,但讀者們似乎找不到好的新聞來源。個性的、移動互聯(lián)網(wǎng)時代,每個人都希望資訊能夠為自己定制,并且以專業(yè)化的服務(wù)滿足需求。而如Twitter等新聞來源的內(nèi)容,畢竟不如媒體更專業(yè)和獨到——它們提供的只是毛坯而已。

但專業(yè)新聞的提供者——傳統(tǒng)媒體卻日益衰敗,它們甚至無法在新媒體時代獲得立足之地。而它們衰敗的后果是,優(yōu)秀的媒體人員漸漸脫離了費時費力又收效甚微的傳媒行業(yè),導(dǎo)致優(yōu)秀資訊變得稀缺。進而進一步導(dǎo)致資訊貶值,消費者付費意愿降低。

和現(xiàn)實的蕭條不同,從需求的角度來看,專業(yè)媒體的服務(wù)價值將會日益凸顯。用戶的需求越個性化,就越需要專業(yè)化的信息服務(wù),而越專業(yè)化,就對專業(yè)媒體服務(wù)要求越高。和傳統(tǒng)媒體的選擇性服務(wù)不同,新媒體時代更需要細分市場的全方位的、系統(tǒng)化服務(wù)。編輯導(dǎo)向?qū)⒈恍枨髮?dǎo)向徹底取代。

媒體服務(wù)需要一場變革。這場變革將有兩個方面組成。

一是科技將重塑一個全新的傳媒平臺,在這個平臺上,所有的新聞以極低的價格出售,專業(yè)級的細分市場中,各種新聞各自競爭生存空間。在平臺上的新聞,當(dāng)天和3天前的新聞是付費的,而昨天和前天的新聞則可以免費閱讀。你可以任意選擇某個人、某個編輯或某個新聞團體提供的新聞。

二是傳統(tǒng)媒體格局必須打散。傳統(tǒng)媒體將只負責(zé)內(nèi)容的生產(chǎn),其余部分必須轉(zhuǎn)移到傳媒平臺上去。如同iTunes重組音樂市場一樣,只有出現(xiàn)全新的新聞市場,傳統(tǒng)新聞人才能獲得重生。

過去,傳統(tǒng)新聞受制于版面所限,新聞內(nèi)容往往是揀選而來,造成了大量的(事實上的)碎片化,缺乏系統(tǒng)性。資訊被割裂成為新聞、訪談和深度報道等等。而即便是深度報道,也不過是行業(yè)里某一事件或某一領(lǐng)域,仍然不夠系統(tǒng)化。用戶仍然需要自我完成行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的信息重組和判斷。若媒體人希望能夠系統(tǒng)化的觀察行業(yè),唯一的方式是寫書出版。

這和新媒體的需求格格不入。但我們可以想見的是,只要傳統(tǒng)媒體的格局不變,這一問題就無法解決。因此,即便只負責(zé)內(nèi)容生產(chǎn),傳統(tǒng)媒體也必須解散。它將不再是一個一個大型的媒體集團,相反,它會拆分成一個一個細小的媒體單元。這些媒體單元將由知名媒體人、專業(yè)分析小組或?qū)I(yè)領(lǐng)域媒體組成。

它們不必為了版面而篩選最重要的事。它們可以專注于某一個領(lǐng)域,事無巨細的還原事實,并提供多角度的分析解讀。用戶可以根據(jù)自己對該領(lǐng)域的關(guān)注程度,選擇閱讀相關(guān)內(nèi)容。這些媒體單元的分析解讀越專業(yè),它們就越有市場,也就進一步創(chuàng)造了更多的價值。就像大數(shù)據(jù)進一步挖掘了用戶價值一樣;專業(yè)媒體服務(wù)也進一步挖掘了信息的價值。

這就需要傳統(tǒng)媒體必須解散。結(jié)合第一點,我們會發(fā)現(xiàn)這是一個雞生蛋和蛋生雞的兩難命題。傳統(tǒng)媒體不會自我解散,從而釋放媒體人的潛力;而如此一來,全新媒體平臺就無法建立起來。如果全新媒體平臺不出現(xiàn),衰退的傳統(tǒng)媒體就會把媒體人趕到其他領(lǐng)域中去;新媒體就會失去最優(yōu)秀的那一群媒體作者。

盡管有這些擔(dān)心,資訊的價值仍會日益凸顯。在這兩個問題都無法解決以前,各種傳統(tǒng)媒體和新媒體會不斷采取各種折中的嘗試,降低成本、提高專業(yè)性,為未來鋪下路基。

例如,在科技新聞領(lǐng)域,越來越多的媒體人進入全新的科技博客(或自媒體),并開始提供專業(yè)的行業(yè)觀察,如我所參與創(chuàng)辦的鈦媒體。可以想見,隨著各行各業(yè)的自媒體越來越多,用戶會發(fā)現(xiàn)自己的需求會被這些媒體更好的滿足,而不再需要大眾媒體。由此,媒體也就會被徹底再造。

你說,你需要一場革命。Please,Right Here Waiting.

本文系作者 殷躍 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接。
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  • 看的不是很懂,但是看來問題很嚴重

    回復(fù) 2013.02.27 · via pc
  • 毎個人都將成為媒體人

    回復(fù) 2013.02.26 · via pc

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