鈦媒體注：從最早的海博翻譯社到如今全球市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，馬云用了22年，他的創(chuàng)業(yè)過程所起到的示范效應(yīng)與激勵效應(yīng)使每個創(chuàng)業(yè)者都趨之若鶩，在王利芬所著《穿布鞋的馬云》一書中，真實(shí)的還原了馬云創(chuàng)業(yè)過程中的關(guān)鍵決策，其大膽與真實(shí)的程度讓人震驚，毫無回避的評述馬云所有的創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)與重大決策，包括錯誤的。本文為鈦媒體作者李炎對《穿布鞋的馬云》這本書的書評：
關(guān)于寫馬云和阿里巴巴的書有很多，但還沒有一個從馬云的穿衣習(xí)慣說起，我也讀過很多相關(guān)書籍和他的一些照片，馬云最常穿的就是毛衣，用他自己的話說：“穿衣，不用挑品牌，最重要的是舒服?！蔽蚁脒@應(yīng)該是馬云的一種習(xí)慣，至于鞋子我還是真的沒有見過（因?yàn)檎掌洗蠖鄾]有照到鞋子）而本書作者王利芬可以從鞋子入手，足以證明她和馬云是經(jīng)常接觸，并且是仔細(xì)觀察過的。?
書中序言這樣寫道：“馬云基本上就是穿布鞋。布鞋舒服隨性、樸實(shí)且透氣，是一個人最能掌控自己，并且可隨時機(jī)型還不損腳的狀態(tài)。布鞋是馬云的常態(tài)人生，皮鞋只是他人生某些必不可少的點(diǎn)綴。”
王利芬在描述馬云時找了一個獨(dú)特的角度切入，從一開始王利芬似乎就透露出了一個信息：馬云其實(shí)已經(jīng)真正掌握了人生，所以他才這么隨性。?
與其他書不同，早在2006年馬云就已經(jīng)成為王利芬《贏在中國》欄目的座上賓，而且馬云本人不止一次說過：王利芬是我佩服的一個人。這似乎為王利芬寫《穿布鞋的馬云》奠定了基礎(chǔ)。
本書將馬云以及阿里巴巴集團(tuán)分為了27個節(jié)點(diǎn)，類似于其他書中的【章節(jié)】，將馬云最初創(chuàng)立海博翻譯社，以及到最新的時間節(jié)點(diǎn)：阿里巴巴美國紐約交易所上市，中間每一個時間段發(fā)生的大事都非常詳細(xì)的記錄，這其中有一些是馬云的原文原句，有些是則是站在媒體人的角度去采訪。
馬云從一個大學(xué)教師到如今的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，創(chuàng)業(yè)初期犯得錯誤并不少，不夸張的說幾乎所有創(chuàng)業(yè)者遇到的困難馬云都遇到過，而相比較其他人，馬云的人生經(jīng)歷實(shí)在是再普通不過了，甚至有些拿不出手，很高興這本書能以很平常的、客觀的將這些事情講述出來，而不是像其他有些書籍一樣，大肆宣揚(yáng)馬云“神話論”。
如果你是一位互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)者，那么馬云的經(jīng)歷，阿里巴巴面臨的生死關(guān)頭，真的很可以借鑒參考一下，馬云自己也說過：“如果說我能成功，其實(shí)80%的人都能成功?！?
我想任何一個創(chuàng)業(yè)者在讀完這本書以后，一定會少走很多彎路，尤其是在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時代，人人都有可能創(chuàng)造奇跡。
如果說本書有什么缺點(diǎn)，我會覺得本書或多或少犯了一些常規(guī)性的思路錯誤：有部分內(nèi)容稍有一些“臆斷”，從思路上只能算上是作者的一些推測，當(dāng)然，我們都不是馬云，不可能了解他所有的人生經(jīng)歷，阿里巴巴的成長也許只能當(dāng)個參考，不可能適合所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但瑕不掩瑜，這本書讓我們看到了相對非常真實(shí)、客觀的一面。?
讀了這本書，你會深刻的了解到，馬云有眼光，但也只不過是普通人，用王利芬的話說：“他的杰出，是因?yàn)樗吹搅?，并相信未來；是因?yàn)樗嘈帕?，并且身體力行去做了，在身體力行過程中遇到困難不放棄，這其實(shí)就是他成功的原因，我不相信成功學(xué)，但是我相信做到這幾點(diǎn)的人都會成功。”（本文首發(fā)鈦媒體）
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一直很喜歡聽馬云講哲理。關(guān)于馬云的書，都了解很多了，我們更要看到他的精神。