借著今日下午聯(lián)合主辦的“2014大事件.全媒體營銷大會(huì)”，《商業(yè)價(jià)值》和鈦媒體低調(diào)宣布了我們自己的“大事件”，兩家公司正式合并。
這是傳言已久的“兩家公司將整合”的消息正式落定，雙方也公布了合并方式：將合并成立新型傳媒集團(tuán)和新品牌“BT傳媒”（Logo如下圖）。
《商業(yè)價(jià)值》出版人兼主編劉湘明以雜志創(chuàng)刊五周年為主題發(fā)表演講，包括對(duì)未來新可能性的展望，也對(duì)BT品牌的含義做了三層含義的解釋：
一是這家公司主營領(lǐng)域的簡寫：Business+Tech；二是商業(yè)價(jià)值（Business Value）＋鈦媒體 (TMTpost)的英文首字母；三是Best的簡寫。
鈦媒體創(chuàng)始人趙何娟表示，很驕傲能夠成為《商業(yè)價(jià)值》的新伙伴，也很驕傲鈦媒體迎來了新的合伙人，“這是我、湘明、萬寧，當(dāng)然還有我們整個(gè)整合后重新出發(fā)的團(tuán)隊(duì)，二次創(chuàng)業(yè)的開始。我相信BT將在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的未來傳媒大格局中，有舉足輕重的作用。”
BT傳媒，Biz&Tech，其Slogan是“連接技術(shù)商業(yè)變革者”，力圖連接那些企圖和正在改變世界的人，定位是為創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造人群，提供最高效、專業(yè)的信息交流和服務(wù)平臺(tái)；以高質(zhì)量的內(nèi)容和線下活動(dòng)，豐富的傳播矩陣和新型產(chǎn)品體驗(yàn)，形成中國領(lǐng)先的財(cái)經(jīng)科技信息服務(wù)提供商。
目前，BT傳媒旗下?lián)碛校焊叨司吩驴渡虡I(yè)價(jià)值》雜志、鈦媒體網(wǎng)站、ITValue社區(qū)和創(chuàng)投資本服務(wù)；還包括特色內(nèi)容傳播平臺(tái)：“我造” 智能創(chuàng)意社群（新銳智能產(chǎn)品和創(chuàng)意設(shè)計(jì)社群，微信號(hào)：trendmakers）； “人人都能寫電影”（與華誼兄弟合作的影視聯(lián)網(wǎng)化寫作社區(qū)，微信號(hào)：AV_bar ）等子產(chǎn)品，拉長了整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈。BT傳媒力圖打造了一條用戶、內(nèi)容、產(chǎn)品、資本與服務(wù)的閉環(huán)鏈條。
高質(zhì)量的內(nèi)容：不僅擁有專業(yè)和深度采寫的原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，還擁有鼓勵(lì)專業(yè)用戶參與的社會(huì)化寫作、專業(yè)編輯平臺(tái)協(xié)作的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制，2000名作者常年供稿。
高質(zhì)量的會(huì)議活動(dòng)：年度大會(huì)（MIIC大會(huì)、BT challenge大會(huì)、ITvalue峰會(huì)）+季度主題會(huì)（智能我造、創(chuàng)意營銷）+月度筆談會(huì)（作者、意見領(lǐng)袖、讀書會(huì)）+每周課堂（變態(tài)課堂）
立體傳播矩陣：
1、網(wǎng)站（月訪問用戶>1500萬）；2、高端精品商業(yè)雜志（每月5日出版，10.5萬發(fā)行量，商業(yè)價(jià)值周刊電子版每周推送20余萬訂閱用戶）；3、移動(dòng)客戶端（200來萬用戶下載）;4、微信公眾帳號(hào)（旗下四個(gè)帳號(hào)覆蓋超過50萬訂閱用戶）；5、微博（旗下兩大微博主號(hào)即覆蓋超過300萬粉絲）；6、移動(dòng)閱讀聚合終端（zaker、鮮果等客戶端千萬級(jí)訂閱用戶）
以下是鈦媒體創(chuàng)始人趙何娟在“2014大事件.全媒體營銷大會(huì)”上宣布成立BT傳媒后的分享全文：
很多朋友聽說這事都會(huì)問同一個(gè)問題，你們?yōu)楹我喜ⅲ?我總開玩笑說，原來還沒做鈦媒體的時(shí)候，就對(duì)科技媒體圈兩個(gè)媒體領(lǐng)袖名字是如雷貫耳，劉湘明、萬寧。兩個(gè)人，長得又帥、又是大叔，還低調(diào)，神秘是吧。能一起開創(chuàng)一番事業(yè)那簡直是美夢(mèng)呀！
我跟湘明感覺詞頻和風(fēng)格很不一樣，但我們?cè)诤芏鄦栴}上的認(rèn)識(shí)、理念和判斷高度一致。所以走到一起終究是殊途同歸的。
我是從財(cái)經(jīng)媒體圈誤打誤撞進(jìn)入科技媒體圈，不過走上了財(cái)經(jīng)、科技、人文的十字路口，繼續(xù)仰望星空時(shí)，腳底下卻踏實(shí)多了。
商業(yè)價(jià)值創(chuàng)刊五年了，我很為這本雜志感到驕傲。我出來創(chuàng)業(yè)做鈦媒體也兩年了，整整兩年了。這兩年經(jīng)歷的一切，也讓我學(xué)到和成長了很多。我也很為這一支精干的，極具戰(zhàn)斗力的鈦媒體團(tuán)隊(duì)感到驕傲。
剛才湘明說看了鈦媒體后臺(tái)很震撼。其實(shí)就是我們完全實(shí)現(xiàn)的在線協(xié)作內(nèi)容生產(chǎn)方式。每天幾乎都要有超過一百篇投稿，我們經(jīng)過嚴(yán)格審核、精編，把質(zhì)量最高的那些用最適合的方式展現(xiàn)出來。我們也不是完全沒稿費(fèi)激勵(lì)，我們是想用一種用戶機(jī)制來選擇，哪些文章值得Pay money，之前是每月選，我們很快就會(huì)實(shí)現(xiàn)一周選擇一次。
我常常說，我們寫稿該拋棄word這種落后的發(fā)稿生產(chǎn)力了。 我們很多作者發(fā)稿已都是直接用鈦媒體平臺(tái)的編輯器或者印象筆記了。我今天這個(gè)講稿的綱要就是用手機(jī)在印象筆記上敲出來的。
鈦媒體從一出生就拋棄了傳統(tǒng)的很多東西，就是以個(gè)用戶中心為核心開展的內(nèi)容生產(chǎn)和組織方式。包括我們是最早采用全“作者”式發(fā)稿模式的，全面通過產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所有寫作的在線協(xié)作。2年前剛開始的時(shí)候，有人問我，別人都要做大量轉(zhuǎn)載，吸引眼球你為何不做。除了對(duì)于版權(quán)的規(guī)范外，我其實(shí)就是想做一個(gè)全部突出個(gè)人，突出寫作者主體，而不是突出是新浪來的還是網(wǎng)易還是騰訊來的的內(nèi)容。我們應(yīng)該是最早，我們所有作者發(fā)稿都是他自己的賬戶體系下，而不是統(tǒng)一稱為鈦媒體發(fā)稿。
這在當(dāng)時(shí)可能需要一些勇氣，但現(xiàn)在看來是對(duì)的，也在很多網(wǎng)站都很普遍了?；ヂ?lián)網(wǎng)去中心化其實(shí)就是盡量縮減內(nèi)容生產(chǎn)源頭和讀者之間的距離。
我特別驕傲的是，鈦媒體迎來了新的伙伴。而我也非常驕傲的成為了商業(yè)價(jià)值這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。我們從此還有了一個(gè)新的孩子，BT傳媒。
我們?yōu)槭裁匆闪T傳媒，這又要回到我們創(chuàng)業(yè)的初心。
我從很多年前就常常被問，或也問自己，為什么會(huì)如此熱愛做媒體；現(xiàn)在又常常問自己為何要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。我說了不怕大家笑話，我真的就是想改變世界。
我對(duì)成為企業(yè)家、成為女強(qiáng)人之類的毫無興趣。我對(duì)自己的認(rèn)知，永遠(yuǎn)都是一個(gè)挑戰(zhàn)者，變革者。我們現(xiàn)在有一句slogan，是連接技術(shù)商業(yè)變革者。我自己覺得自己就是要做那個(gè)被連接的變革者，所以創(chuàng)造一個(gè)這樣的平臺(tái)去滿足我們這一類人的需求。
一是連接那些企圖和正在改變世界的人，二就是我們的堅(jiān)持，為何會(huì)有對(duì)媒體有如此深的感情和情懷？
十年以前，乃至至今，成為媒體從業(yè)者都是是我們很多人的夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想中的媒體并不是因?yàn)槭莻鹘y(tǒng)還是新媒體，而是因?yàn)檫@個(gè)夢(mèng)想中的媒體可以深刻影響和改變我們所生活的這個(gè)社會(huì)。
而我們之所以會(huì)又形成新舊的判斷，我要借用湘明特愛說的一個(gè)詞：腐朽指數(shù)。傳統(tǒng)媒體在過去不知不覺中就是成為了一個(gè)腐朽指數(shù)非常高的領(lǐng)域，他將不僅會(huì)難以實(shí)現(xiàn)他最初那個(gè)“影響和改變世界”的夢(mèng)想，反而可能成為絆腳石。
所以你說這是“媒體沒有價(jià)值”了嗎？顯然不是的。我們想要做的不過是去繼續(xù)找到那種能夠繼續(xù)改變世界的媒體方式，我們不僅有情懷，還有用。
這就是BT傳媒，做 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新型傳媒集團(tuán)，新模式、新技術(shù)、新體驗(yàn)。
好了，我該好好說說BT傳媒了。這是我、湘明、萬寧，當(dāng)然還有我們整個(gè)重新整合重新出發(fā)的團(tuán)隊(duì)，二次創(chuàng)業(yè)的開始。
前面湘明已經(jīng)說了，叫BT這個(gè)名字，其實(shí)是有多重含義的 。我相信BT將在未來的傳媒大格局中有舉足輕重的作用。我想用下面幾張PPT簡單勾勒下BT傳媒現(xiàn)在有什么，以及未來還可以想像什么。
（PPT省略）
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論
《商業(yè)價(jià)值》與鈦媒體，我都很喜歡看。牛，太牛了。越來越喜歡鈦媒體了。
首先是恭喜，這是沒有話說的。沒想到鈦媒體可以在兩年時(shí)間里走得這么遠(yuǎn)；加上《商業(yè)價(jià)值》雜志的業(yè)界價(jià)值。兩者聯(lián)姻的孩子 - BT傳媒一降生就有了“二代”的優(yōu)良基因。 喜從天降、不能自已、心潮澎湃...好了，不抒情了。就像趙女士所說的，說點(diǎn)“有用的”！ 首先，希望BT傳媒做得越來越不像“媒體”。如果可以把媒體分為“傳統(tǒng)媒體”和“新媒體”的話，可能最好的區(qū)分方法就是：“傳統(tǒng)”是已知的，“新的”是未知的。是否用網(wǎng)絡(luò)，用數(shù)字化不能當(dāng)作區(qū)分的標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)跨界的時(shí)代，祝愿BT傳媒不斷地將非媒體的因素連接到自己的肌體里來。 再則，希望BT傳媒越做越?jīng)]有方向。方向是一個(gè)有“假”力量的詞匯，請(qǐng)看偉人雕像伸先無限遠(yuǎn)方的手臂...其實(shí)偉人自己也不知道他指向了何方。商業(yè)計(jì)劃和戰(zhàn)略只是一聲“發(fā)令槍”響，變化就此開始...。在這個(gè)“藍(lán)?！钡臅r(shí)代，祝愿BT傳媒專心于打造自己那艘帆船，因?yàn)檫@時(shí)你手中藍(lán)圖上的“美洲”還被稱為“中國”。 再三，希望BT傳媒越做越小?！白龃笞鰪?qiáng)”只應(yīng)該在藍(lán)翔技校廣告語中出現(xiàn)，而不是BT大牛的宣言。大不但有大的難處，大還有大的災(zāi)難。小小的團(tuán)隊(duì)，多多的的觸角，聚集在了一起會(huì)爆發(fā)出巨大的力量。在這個(gè)“小而美”的時(shí)代，祝愿BT傳媒“心大身不沉”。成為一個(gè)擴(kuò)張的團(tuán)隊(duì)而不是一個(gè)擴(kuò)張的系統(tǒng)。 最后，希望BT傳媒繼續(xù)勇敢做業(yè)界的異類。被“傳統(tǒng)媒體人”忽視、不屑、嘲笑的方式越要去嘗試，小步快跑朝前，閑暇之余回頭揀一路驚掉的下巴。他之媒體的“腐朽指數(shù)” - 注，不是我說的喔，原文見趙何娟女士講話...是我之“新媒體”利好...即使私下有時(shí)也“心向往之”。在這個(gè)“丑也要丑得有創(chuàng)意”的時(shí)代，美也在被重新定義。 自從“逃離”業(yè)界，蝸居國外，好久沒有用領(lǐng)導(dǎo)講話體寫文字了，寫新婚賀詞的感覺挺爽。謝謝BT傳媒給我這個(gè)機(jī)會(huì)。最后要說的是，確定是最后不確定的來源；不確定才能確定成為經(jīng)典（掌聲經(jīng)久不息...）
每天必看，喜歡這種最新動(dòng)態(tài)加視野開闊深度分析的東西，但是每次瀏覽都希望顯示器再變出一支筆，有些詞句或者數(shù)據(jù)，記下來麻煩，掠過有點(diǎn)可惜，要是來本虛擬雜志收編自己感興趣的東西就好了，我又在胡思亂想了，哈哈。希望鈦媒體持續(xù)優(yōu)質(zhì)！
有種羨慕的感覺，做著自己喜歡的事情這是有多不容易，一直看好鈦媒體也在給身邊人推薦。
在這一撥新媒體中我最喜歡最看好的就是鈦媒體。內(nèi)容非常有質(zhì)量還很有趣，有視野。關(guān)鍵是創(chuàng)始人也很有搞笑，開放。而我最喜歡的商業(yè)雜志就是商業(yè)價(jià)值。我可以說我太賺了嗎？哈，祝福。非常期待在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有一個(gè)新的大品牌媒體的誕生。
鈦媒體是每天必看的站點(diǎn)之一。
BT，這個(gè)名字很牛叉，恭喜一下，希望一路順風(fēng)。
一個(gè)媒體過度平臺(tái)化、過分開放的結(jié)果就是，所謂的“意見領(lǐng)袖“越來越多，人越來越混雜，內(nèi)容越來越水。看最近鈦媒體的文章已然感受到此種趨勢，但愿能精耕內(nèi)容，分享更多有價(jià)值、有營養(yǎng)的內(nèi)容，不要被某博、某寶所同化。
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