智能手表與人的關(guān)系更緊密。它可以獲得人體的即時數(shù)據(jù)，可以揮手之間完成很多功能操作。智能手表相當于建立了一個最全的人體信息數(shù)據(jù)庫。它在未來甚至可以改變健康和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。
現(xiàn)在很多人都覺得蘋果做手表是板上釘釘?shù)氖?。這并不奇怪。手表會被科技顛覆，這是顯而易見的事。
谷歌確實也推出了難得的技術(shù)產(chǎn)品。比如，智能眼鏡Glass和無人駕駛汽車等等。但它們的技術(shù)被成熟的商業(yè)化，還有待時日。谷歌是技術(shù)驅(qū)動型的，它們會優(yōu)化技術(shù)，創(chuàng)造出技術(shù)領(lǐng)先的東西，但將它們變成產(chǎn)品，它們就只能等待技術(shù)成熟，或者等到市場被創(chuàng)造出來。而蘋果在如何商業(yè)化上，擁有無與倫比的經(jīng)驗。
蘋果的nano已經(jīng)被視為手表了。那么蘋果為什么還要做一只手表？如何做加法，如何做減法？我想大致說一下思考的方向——大家都知道，我是會不斷的改變方向，這是因為，即便我可以看得見未來，但找到通往未來的道路，也需要不斷試錯，一錯再錯。所以改正錯誤是一種勇氣，理直氣壯的改正錯誤是更大的勇氣——所以我只能提供一種思考的思路，至于正確的方式，還是留給庫克和艾弗他們來完成吧。
蘋果要做一種產(chǎn)品，它會首先思考，這是不是蘋果所必須的？顯然，當蘋果以Mac為數(shù)字中樞時，智能手表（iWatch）是沒有必要存在的。當蘋果定義“后PC時代”時，iWatch也是沒有必要存在的。但是當蘋果將iCloud作為數(shù)字中樞后，iWatch就必須存在，而且必須成為蘋果產(chǎn)品的一部分。
為什么？這是因為，科技已經(jīng)從一個細小的分支，開始改造全部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。這場革命的起點就是iPhone。很多人將iPhone看成是智能手機的延續(xù)，但很少注意到iPhone最早時，只有200萬像素的攝像頭，卻增加了價值不菲的水平儀、重力感應(yīng)、GPS、光感等各種工具。通過這項功能，一個人的行為可以被完全捕捉，一個人可以擁有他專屬的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)于他個人的生活，這在門戶時代是不可想象的。
這個時代開辟以后，我們才能看得清未來的事。大數(shù)據(jù)將替代統(tǒng)計學；傳統(tǒng)行業(yè)將因此重塑；生活中過去被視為冗余信息，現(xiàn)在作為個性化的信息將成為科技的核心部分。網(wǎng)絡(luò)整合了個人信息圖譜（知識圖譜、興趣圖譜等），智能設(shè)備成為個人的生活圖譜，而智能手表將成為個人生理圖譜。
智能手表與人的關(guān)系更緊密，便于得到人體的各種信息。它貼身攜帶，和人始終肌膚相親，可以獲得人體的即時數(shù)據(jù)，可以揮手之間完成很多功能操作。如果解決了智能手表的問題，也就等于建立了一個最全的人體信息數(shù)據(jù)庫。它在未來甚至可以改變健康和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。
它還可以讓部分操作更智能，相比于不斷掏出手機查閱，Siri已經(jīng)讓直接交流變得可能。加上手表的便捷性，很多碎片化的功能可以通過手表來完成。
綜上所述，智能手表是智能設(shè)備時代的最重要的設(shè)備之一。但，和智能手機一樣，智能手表只是取代了手表的位置，但整個功能會完全顛覆以往。
對于技術(shù)驅(qū)動或者市場驅(qū)動型的公司來說，這是難以做到的事，因為它們公司的部門設(shè)置里沒有這樣的部門，也很難讓新生事物成為公司主打業(yè)務(wù)。但蘋果可以。只要蘋果確定iWatch是蘋果生態(tài)系統(tǒng)必不可少的一環(huán)，而這一環(huán)將更好的完善蘋果的生態(tài)系統(tǒng)，蘋果就會推動它的出現(xiàn)，甚至允許蠶食蘋果過去的業(yè)務(wù)。
和其他公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略不同，蘋果更注重整個生態(tài)系統(tǒng)的健康性。由于生態(tài)系統(tǒng)是由產(chǎn)品構(gòu)成的，這一點看似與其他公司一樣，實則截然不同。
首先，生態(tài)系統(tǒng)強調(diào)整體的健康性，由于各種產(chǎn)品都在進化，淘汰不可避免。但若看重產(chǎn)品，則會錯失良機。
其次，考慮生態(tài)系統(tǒng)，會更具大局觀。你必須看到未來，才能維護生態(tài)系統(tǒng)的健康。而看重產(chǎn)品的人，只會線性的去升級產(chǎn)品?！@將是導致摩爾定律失效的主要原因。蘋果法則將會替代摩爾定律。
再次，看重生態(tài)系統(tǒng)，則不會過分強調(diào)某款產(chǎn)品的重要性，即便它占公司收入的一半以上。你必須平衡整個生態(tài)系統(tǒng)，使之健康發(fā)展。單一的產(chǎn)品可能很強大，但無以為繼。如果蘋果上一財季不升級iMac，可能會多賣掉100萬臺，但卻可能對蘋果的生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生致命的破壞。和未來相比，哪個更重要呢？（未完待續(xù)）
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