鈦媒體注：在今日下午舉行的“2014大事件·全媒體營銷大會”現(xiàn)場，《商業(yè)價值》和鈦媒體共同宣布兩家公司正式合并，并成立新型傳媒集團(tuán)和新品牌“BT傳媒”。會議的主體部分是來自互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)視頻、家居、汽車等行業(yè)的頂尖企業(yè)高管關(guān)于營銷理念和營銷精彩案例的分享。以下是TCL文化傳媒有限公司副總經(jīng)理張曉光的演講精華：
TCL在娛樂營銷方面基本上是以兩條腿走路，一個是在海外營銷上，TCL選擇好萊塢，例如，在《云圖》，《變形金剛3》，《鋼鐵俠3》等好萊塢電影上做植入，TCL冠名了好萊塢中國大劇院，二是TCL在《小爸爸》，《我們結(jié)婚吧》等影視劇中做廣告植入，用戶的人群屬性和TCL品牌調(diào)性和品牌元素相互搭配。
其中有三個項(xiàng)目傳播項(xiàng)目很明顯，例如TCL國際微電影節(jié)，今年TCL組成了國內(nèi)很多優(yōu)秀的自制團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)參與了這個項(xiàng)目。第二個是好萊塢電影《X戰(zhàn)警：逆轉(zhuǎn)未來》，TCL今年采用了和前三部不太一樣的聯(lián)合推廣方式，TCL在六大洲八個大的銷售區(qū)域聯(lián)合進(jìn)行推廣，第三個案例，《中國好聲音》第三季，TCL開啟了一個新的合作模式的升級。
最終在整合營銷領(lǐng)域里面，我認(rèn)為從營銷角度來講，任何不以銷售導(dǎo)向的營銷都是耍流氓，所有的營銷如果不關(guān)注最終的結(jié)果，這項(xiàng)工作也是很難想象的。
TCL正在開啟娛樂化轉(zhuǎn)型，在未來營銷方式上面，TCL更多采用的是內(nèi)容，內(nèi)容和傳統(tǒng)企業(yè)有很重要的聯(lián)系，TCL會放大出新的靈感。在這個商業(yè)模式之下，沒有所謂的誰勝誰敗，我給他定義為樂高模式。
未來的營銷方式是怎樣的，講到新的娛樂營銷方式，大家都在變化，這幾年從用戶的參與感發(fā)生了很大的變化，從原來的被教育，哄騙欺騙參與，到現(xiàn)在用戶主動辨別并且選擇自己要選取的方式。
第二回歸，營銷也回歸到新的常態(tài)，常態(tài)是一種安穩(wěn)的心態(tài)，也是一種回歸到對理論的研究方式，回歸到一種新的思維。
第三營銷模式和新商業(yè)模型的綜合再造，如果單純?yōu)榱似放瀑Y產(chǎn)做營銷，那么永遠(yuǎn)是緣木求魚的，消費(fèi)者的興奮點(diǎn)、興奮度和興奮周期都發(fā)生了變化，如果所有的資產(chǎn)不是為了持續(xù)增長品牌資產(chǎn)，那么這個命題是不成立的。
第四娛樂營銷與大趨勢之下，我們需要把握政策的大方向和娛樂市場的大方向，借勢而為，在這些方向上，我們是不是還有新的思考和演化出新的方向，而不是追隨和延續(xù)。
TCL要回歸到主流價值觀和主流意識形態(tài)里面，做高創(chuàng)意模式的娛樂營銷，而不是做嘩眾取寵和淺層的營銷。
【商業(yè)價值劉媚琪根據(jù) TCL文化傳媒有限公司副總經(jīng)理 張曉光在“2014全媒體營銷創(chuàng)新大會”演講整理】
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品牌需要營銷。
中國企業(yè)如果想要后來居上，首先要在營銷上創(chuàng)新，如果要走在世界舞臺，首先要在營銷上國際化，TCL走對了！
我賣TCL電視的，沒有感覺從什么變形金剛，什么X戰(zhàn)警那得到什么幫助，一個好聲音還有的說，但感覺也沒多大地方幫助我銷售，電視更注重性能和體驗(yàn)
智能電視需要體驗(yàn)式創(chuàng)新
這么想未來TCL仍大有作為。
整合一切可以利用的資源，是營銷的本質(zhì)