史上最壕的中超聯(lián)賽即將開賽，而新賽季中超聯(lián)賽播出的主陣地可能要從傳統(tǒng)媒體轉移到新媒體平臺。
昨天，樂視體育宣布以27億的價格從體奧動力手中獲得2016/2017兩個賽季的獨家新媒體轉播權。同時，雙方還將共同開發(fā)2018 / 2019 / 2020三個賽季的中超媒體權益。新賽季，樂視體育將直播全部240場比賽，并試著把中超帶入收費時代。
去年，體奧動力用5年80億的天價搶下2016-2020年中超聯(lián)賽電視公共信號制作及版權，算下來平均一年達到16億元，相比上個賽季8000萬的版權費整整飆升了20倍，當時在很多人看來，這是鐵定賠本的買賣。
萬萬沒想到的是，樂視體育竟然用“如此有誠意”的價格拿下獨家新媒體轉播權，用樂視體育CEO雷振劍的話說，樂視體育All in了，將會傾盡樂視所有資源來做這個中超。
而這一近乎不計成本的戰(zhàn)略布局，在樂視體育看來它是值得的。
“對于中國市場和體育產業(yè)，中超是排名第一的資源，一定是市場的最大引擎和原動力。”雷振劍在接受采訪時表示，樂視體育非常需要中超這樣的入口型IP去打造一個基于足球產業(yè)的垂直生態(tài)鏈。
在雷振劍看來，把電視臺的屏幕搬到互聯(lián)網(wǎng)上不是樂視體育的做法，而是要把樂視的七大生態(tài)體系全部納入到中超未來的新模式中來。中超和足球相關的所有內容入口，會為樂視大的生態(tài)體系帶來一個非常強大的用戶支撐，這個恰恰是樂視看重的。
入口型IP，這也是樂視體育目前急需的，在騰訊拿走NBA，西甲也給了PPTV之后，市面上能拿得出手的頂級賽事，一眼望去也只剩下中超聯(lián)賽了。而在此之前，樂視體育無論是冠名北京國安，還是收購搜達足球和章魚TV，都是和中超息息相關。
問題是花了這么多錢，怎么回本？
樂視體育給出了很多答案，比如，靠中超獨播帶流量，滿足用戶資訊、觀賽、參賽、社交、游戲、消費等需求。不過樂視體育的終極目標是付費觀看，沒錯，就是讓用戶付費觀看中超。
在樂視體育戰(zhàn)略資源副總裁于航看來，付費觀看優(yōu)質的體育賽事內容，在未來的中國互聯(lián)網(wǎng)的平臺上，是一個不可逾越的路徑。
在樂視體育的計劃中，前兩年，2016/2017賽季嘗試包裝一些重點比賽，先進行一些收費嘗試。從2018賽季開始，樂視體育的目標是向用戶全面付費過渡。
于航表示，樂視還想打造一些新形態(tài)的媒體產品，提供一個產品包含了手機、電視、易到用車、觀賽券，以及搞的線下比賽的參賽體驗，而不是觀看這個比賽多少錢。
在國內，為收看賽事付費也已不是新鮮事。2014年，深耕英超版權多年的新英體育就推出付費看英超模式，截止去年11月，其付費用戶已接近200萬。2015年，騰訊體育在獲得NBA版權后也推出付費會員模式。樂視體育在足球等部分頂級賽事中同樣試行了收費觀看。
不過，與這些各個領域的頂級賽事相比，中超還是差了一大截。對于國內用戶來說，付費看中超應該是件“不可理喻”的事。尤其是目前，關鍵場次的付費對于賽事本身的推廣和平臺都可能是一種傷害。
從目前的情況來看，前兩年付費看中超這事幾乎很難實現(xiàn)。值得樂視體育開心的是，新賽季的中超陣容將前所未有的豪華，在冬季轉會窗還未關閉的情況下，中超聯(lián)賽各支俱樂部已經(jīng)投入超3億歐元，超越英超成為全球第一。
中超也罕見的，在還為開打之際就已經(jīng)賺足了眼球，現(xiàn)在的局面早已不是廣州恒大一家獨大，而是幾大土豪爭霸，資本的角逐也讓中超的可看性和價值會有飛速的提升，但離用戶付費還稍稍遠了點。
樂視體育也用“聯(lián)姻”的方式長期鎖定中超版權，雙方是資本層面相互戰(zhàn)略投資：體奧動力入股樂視體育B輪，樂視體育入股體奧動力。
而樂視體育這次購買版權的錢，就是來自樂視體育B輪融資，根據(jù)之前媒體報道，樂視體育約30億元規(guī)模的B輪融資已基本落定，單從牌面上看，這些錢幾乎都投到了中超上，確實All in了。（本文首發(fā)鈦媒體）
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就這水平的比賽還想搞收費？
羊毛出在羊身上，最后算算就會進了大家的身上。
中超足球，現(xiàn)場沒有幾個人看，也許樂視中超會多幾個人收看，因為，方便呀！想看就看，不看就關電源。
滿場沒有幾個人啊。
樂視的發(fā)展真快，企業(yè)經(jīng)營的好 不過中超 真的值得那么貴？