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【鈦媒綜合】自2月17日提出私有化要約之后，聚美優(yōu)品就深深的陷入了輿論的指責(zé)之中。“陳七塊”、“巨沒有品”這些是聚美優(yōu)品及其創(chuàng)始人陳歐的新代名詞。

2月17日晚間，聚美優(yōu)品（美股）宣布收到來自聚美優(yōu)品CEO陳歐、紅杉資本等遞交的每份ADS 7美元的價(jià)格私有化申請(qǐng)，而這個(gè)價(jià)格尚不足當(dāng)初22美元IPO價(jià)格的三分之一（詳見鈦媒體文章《22美元上市7美元退市，聚美優(yōu)品私有化又將是一番腥風(fēng)血雨》）。鈦媒體此前就已經(jīng)預(yù)判，聚美的這一私有化價(jià)格必然引發(fā)極大爭(zhēng)議，就如同當(dāng)年阿里巴巴2B業(yè)務(wù)從上市到私有化，上市價(jià)格和退市價(jià)格幾乎相同引發(fā)了投資者反彈和爭(zhēng)議一樣。

今日，一位名為“好有財(cái)”的賬號(hào)發(fā)文稱，投資過滴滴和餓了么的知名VC投資人朱嘯虎直接在朋友圈炮轟“陳七塊”，認(rèn)為這件“巨沒有品”的事將嚴(yán)重影響未來中概股赴美上市獲得較高估值。

另外，i美股資產(chǎn)管理有限公司創(chuàng)始人、CEO梁劍在18日下午的雪球動(dòng)態(tài)上也表示，這對(duì)中概股估值是“再撒了一把鹽”。

晨興資本合伙人張斐等人也紛紛表示，低價(jià)私有化實(shí)質(zhì)是大股東利用投票機(jī)制缺陷來壓榨小股東，聚美實(shí)在是開了個(gè)壞頭。

值得注意的是，陳歐聯(lián)合紅杉資本、聚美優(yōu)品聯(lián)合創(chuàng)始人戴雨森組成的買方財(cái)團(tuán)，已占有公司投票權(quán)90%以上，因此，聚美優(yōu)品私有化成功的可能性已經(jīng)很高。

此外，一位名為海咖匯的作者還指出，聚美優(yōu)品私有化繼而退市是一場(chǎng)有計(jì)劃有預(yù)謀的行動(dòng)。

他表示，2014年8-12月，聚美優(yōu)品股價(jià)一瀉千里，隨即又經(jīng)歷了造假和起訴風(fēng)波，股價(jià)從最頂峰時(shí)的接近 40 美元下滑到不足 13 美元，負(fù)面新聞重重壓身。2015年開年，聚美迅速與100 多個(gè)品牌合作提供的防偽查詢服務(wù)，并提供美妝產(chǎn)品的海外直郵和快速清關(guān)服務(wù)的基礎(chǔ)，怒砸10億，“極速免稅店”上線，自此聚美的流量開始抬頭，第二季度流量達(dá)到峰值。

僅幾個(gè)月的時(shí)間，聚美優(yōu)品迅速的完成了“復(fù)活”。2015年第二季度季度財(cái)報(bào)顯示，其凈營(yíng)收為3.081億美元，比去年同期增長(zhǎng)100%，遠(yuǎn)超原定的75%至80%的預(yù)期，總訂單數(shù)大幅增長(zhǎng)58.2%，同時(shí)，活躍用戶人數(shù)同比增長(zhǎng)28.0%。歸屬于公司普通股股東的凈利潤(rùn)為1710萬美元,比2014年同期的1540萬美元增長(zhǎng)11%。

與此同時(shí)，聚美優(yōu)品的法人也悄悄的進(jìn)行了更換：聚美優(yōu)品的法人由陳歐變更為鄭云生，注冊(cè)資本由125.724萬元變更為1000萬元。鄭云生，是此前聚美優(yōu)品聯(lián)席首席財(cái)務(wù)官，陳歐的同學(xué)。

在更換法人之后，自2015年第三季度，聚美的業(yè)務(wù)又開始了流量下降，股市下行的趨勢(shì)，隨后聚美優(yōu)品的股東徐小平和K2 Partner(險(xiǎn)峰華興，現(xiàn)改名險(xiǎn)峰長(zhǎng)青)進(jìn)行了減持，2016年2月，聚美股價(jià)觸底。

在知乎上關(guān)于《如何評(píng)價(jià)陳歐等人對(duì)聚美的私有化要約？聚美中小股東應(yīng)如何維護(hù)權(quán)益？》的問題中，有用戶表示，聚美自2015年夏天一路走低，公司管理層一直沉默，未曾與股東積極溝通，這也引起了投資人對(duì)管理層是否有故意打壓股價(jià)伺機(jī)低價(jià)私有化不無揣測(cè)。另外，2014年12月聚美董事會(huì)已經(jīng)批準(zhǔn)的股票回購計(jì)劃（聚美優(yōu)品可在未來12個(gè)月時(shí)間里回購價(jià)值最高為1億美元的公司股票）也似未積極實(shí)行。

上市一年多市值從39億跌到9億，從表象看，聚美是虧了，但對(duì)陳歐來說，是他人生計(jì)劃的新起點(diǎn)。2016年年會(huì)，聚美優(yōu)品即宣布業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，將進(jìn)軍影視文化，打造“時(shí)尚娛樂＋電商”的新模式。春節(jié)后，通過低價(jià)私有化，回收公司股份，最后退市。

而質(zhì)疑這場(chǎng)有預(yù)謀的行動(dòng)的作者認(rèn)為，私有化之后的聚美，將會(huì)開辟更多的新業(yè)務(wù)，整合影視、明星、網(wǎng)紅、內(nèi)容各種資源去創(chuàng)造影響力，靠影響力帶來流量和用戶，三年內(nèi)打造成中國(guó)影響力最大的顏值經(jīng)濟(jì)公司。而這也是陳歐在2016年聚美年會(huì)上的演講原話。

國(guó)內(nèi)瘋漲的A股，或許也是吸引聚美優(yōu)品私有化的原因之一，比如暴風(fēng)科技回歸A股后妖氣沖天，在2015年登陸A股的124個(gè)交易日里拿下55個(gè)漲停板，累計(jì)漲幅高達(dá)1950.88%。比如分眾傳媒借殼七喜控股登陸A股，溢價(jià)超過150%。

在知乎上述提問的評(píng)論區(qū)，一位名為張玄機(jī)的股東這樣描述道：

你覺得公司股價(jià)被低估，目前持有聚美股票的中小投資人也覺得低估。按照你的出價(jià)私有化之后，你回A股可以再次融資、上市，大賺特賺，讓公司達(dá)到你認(rèn)為合適的市值，但投資人卻無翻身之日，引用網(wǎng)友的話，“你認(rèn)為7美金的聚美是低估的，然后你用7美金的價(jià)格從投資人手里強(qiáng)行收走了聚美的股票”。有人說這是損人利己。請(qǐng)問陳歐，如果你是一個(gè)投資人，見證了損人利己的空手套白狼，你敢相信這樣一家公司，這樣一個(gè)CEO嗎？