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書店已死,閱讀沒完

紙質(zhì)書消亡的預(yù)言沒有失效,只是在一個(gè)拐點(diǎn)上,紙質(zhì)書和實(shí)體書店終將小眾到奢侈,優(yōu)質(zhì)的圖書內(nèi)容是數(shù)字出版的終極制勝點(diǎn)。

(本文正在參與鈦媒體最新競拍話題【紙質(zhì)書消亡的預(yù)言失效了嗎?】的競拍,如果持有不同見解,鈦妹歡迎你來參與競拍,觀點(diǎn)PK,不服來戰(zhàn)?。?/strong>

如今,純粹的書店已經(jīng)沒有了。

誠品實(shí)更像賣書的百貨,單向街是青年文化空間,眾多獨(dú)立書店拼命開展多種經(jīng)營來維持生存。那么我們?cè)撊绾味x書店?賣書的地方?文青活動(dòng)場(chǎng)所?

實(shí)體書店,打腫臉的“瘦子”

以誠品為例,蘇州項(xiàng)目的業(yè)態(tài)中商場(chǎng)和餐飲比重達(dá)到65%,書業(yè)只占三成。誠品老板吳清友曾不止一次公開談及書店創(chuàng)立起初連虧15年的“過往事跡”,也因此探索出如今大行其道的復(fù)合式經(jīng)營模式——將書店和商場(chǎng)合二為一。圖書生意雖然盈利不高,但在建立文化標(biāo)簽上有奇效,整體事業(yè)進(jìn)而得以提升推動(dòng)。

許多人說,在誠品以書店積累起的品牌價(jià)值下,創(chuàng)始人吳清友正以其他方式變現(xiàn)。本來厚重的實(shí)體書和紙質(zhì)書在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代下,已經(jīng)是步履蹣跚,當(dāng)然誠品在其中賺取了最后一杯羹,沿襲了一下自己的人文理想。話說,大量的商場(chǎng)已經(jīng)朝不保夕,誰能保證下一個(gè)不是開著誠品書店的誠品商場(chǎng)? 

誠品除了文具、咖啡、輕食尚,還有衣服、鞋子、房子,當(dāng)然這就是讀者最為質(zhì)疑的“非閱讀伴侶”,多元化經(jīng)營是大趨勢(shì),你沒有權(quán)利用道德來綁架誠品的經(jīng)營,沒有人規(guī)定誠品只能賣書,讀者因?yàn)闀阄鴣碣I了咖啡買了包包買了房子,或者說本來去買包包買咖啡的讀者,因?yàn)榱己玫纳虡I(yè)環(huán)境而買了書,何嘗又不是對(duì)慘淡經(jīng)營的圖書業(yè)的一次補(bǔ)充,pageone、方所與太古里的合作肯定有這樣的商業(yè)考量。

誠品的大陸首家店為什么落在蘇州?誠品說,不想一直租房子開書店,蘇州提供了合作。商業(yè)社會(huì)資本驅(qū)動(dòng),試問哪家書店喜歡東挪西轉(zhuǎn)?可是除了教材以及部分暢銷書,泛泛的紙質(zhì)閱讀又剩幾何?這番行為,我們可以理解為書店的自救,當(dāng)然也可以理解為商業(yè)的合作。

按照常規(guī)的商業(yè)成本來核算的話,居高不下的房租和人力成本都是實(shí)體書店的致命傷,很多人開書店是為了情懷,用自己其他的收入貼補(bǔ)書店的經(jīng)營,這不是理性和良性經(jīng)營書店模式。讀者群已經(jīng)發(fā)生了改變,銷售產(chǎn)品也發(fā)生了變化,銷售方式也完全不同……這些要求傳統(tǒng)的書店必須革新,或者要求傳統(tǒng)的實(shí)體書店必須死。

可能有點(diǎn)諷刺,當(dāng)下更多小的獨(dú)立書店越來越像一個(gè)旅游景點(diǎn)或是活動(dòng)中心,一起過來熱鬧熱鬧拍照閑坐發(fā)發(fā)朋友圈,點(diǎn)杯咖啡拿本書看看朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的文章,自己再吐槽一下漂亮的裝修和高昂的價(jià)格,高興時(shí)候帶走兩本。似乎在朋友圈曬書店比曬商場(chǎng),曬書比曬包包來的更有品味和文化??墒沁@樣的過渡期早晚會(huì)過去,實(shí)體書店的各種浮華和虛榮的標(biāo)簽最后會(huì)在商業(yè)的大潮中露怯,實(shí)體書店和他所銷售的紙質(zhì)書一樣,終將成為歷史的輝煌。這個(gè)打腫臉的瘦子不能一直被打。

紙質(zhì)書,只是看上去很美

讀者走進(jìn)一家小書店,逛了一圈出來一句:這個(gè)書店太小書太少,不行。翻書先翻定價(jià),再看裝幀設(shè)計(jì),還有部分掃碼比較網(wǎng)上價(jià)格,再看圖書內(nèi)容,這成了當(dāng)下很多實(shí)體店買書人的常態(tài),當(dāng)然也有買杯咖啡拿兩本樣書自拍兩張大呼美哉,抑或是感慨紙質(zhì)書的沒落。

誠品書店所謂提倡閱讀,實(shí)際上是擔(dān)負(fù)了政府文化部門的職能,畢竟和電影一樣,藝術(shù)和商業(yè)兩條腿走路,讀者是用人民幣來衡量的,活著一切才有可能。紙質(zhì)這一介質(zhì)發(fā)展到今天,已經(jīng)有了更好的替代品,這個(gè)大趨勢(shì)不可改變,電子書的價(jià)格、便攜性、存儲(chǔ)這些剛性的優(yōu)點(diǎn)都是虐殺紙質(zhì)書的致命武器。當(dāng)然當(dāng)前對(duì)電子書閱讀器的依賴妨礙了電子書的飛速發(fā)展,革命性的產(chǎn)品還在苦苦地等待下一步創(chuàng)新達(dá)人們。

當(dāng)然,你不能阻礙有人就喜歡在羊皮卷上看書,而且他能消費(fèi)的起,但畢竟是少數(shù),一如當(dāng)下的獨(dú)立出版,看上去很美,而他們的存在也正因?yàn)?ldquo;獨(dú)立”二字,一旦被“招安”,估計(jì)又是新一輪的商業(yè)推廣和轟炸。

紙質(zhì)圖書成為奢侈品是趨勢(shì),越來越注重裝幀設(shè)計(jì)和工藝質(zhì)量,在定價(jià)上也將會(huì)越來越高,紙質(zhì)圖書將成為具有很強(qiáng)收藏價(jià)值的藝術(shù)品,繼續(xù)發(fā)展下去,消費(fèi)者往往會(huì)站在紙質(zhì)書的門口,慨嘆著:看得起買不起。但我們不能用LV包包的銷售數(shù)據(jù)來代表中國箱包的消費(fèi)情況,現(xiàn)在肯定還有人堅(jiān)持使用膠片拍攝電影、用唱片機(jī)放唱片、用傳統(tǒng)手搖電話……我們不能說是頑固,更多是一種情懷和情調(diào)在起作用,但是肯定不是主流。

閱讀沒完,粉末化的時(shí)間和碎片化的閱讀,讓傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)面前都加了一個(gè)“微”,kindle和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的圖書銷售,不管是紙質(zhì)版還是電子書,總是讓人們把話題轉(zhuǎn)到書價(jià)問題。電子閱讀也更適合“微”這個(gè)大趨勢(shì),下一代已經(jīng)習(xí)慣了電子書的孩子們,也會(huì)不習(xí)慣現(xiàn)在紙質(zhì)書,許多人所謂實(shí)體紙質(zhì)書情節(jié),在商業(yè)大潮面前是不堪一擊的,當(dāng)然還有一些電子書的體驗(yàn)問題,飛速發(fā)展的技術(shù)會(huì)很容易解決這些問題。

近幾年內(nèi),電子圖書還不能真正的代替?zhèn)鹘y(tǒng)圖書,因?yàn)樵谶@個(gè)資本瘋狂擴(kuò)展的時(shí)期,互聯(lián)網(wǎng)更新的是只是圖書內(nèi)容存在形式和銷售方式,核心內(nèi)容還需要作者和出版社去創(chuàng)造,也就是我們下面要探討的問題。

數(shù)字出版,內(nèi)容為王

技術(shù)永遠(yuǎn)不是障礙,分工協(xié)作的當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)大佬們很容易解決這些技術(shù)問題。傳統(tǒng)的出版社壟斷精英的出版資源,大量老資歷的老人橫在面前,無需變革就能獲得高額壟斷利潤。可另一方面看,傳統(tǒng)積累的圖書資源和庫存資本就好像雞肋,成了電子書發(fā)展的羈絆,當(dāng)下出版的電子書只是書的電子版,并沒有在策劃、裝幀、排版、發(fā)行等諸多方面做革新。

電子書在革誰的命?羊毛長在豬身上,這是互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)的盈利法則,以當(dāng)當(dāng)、京東為代表的銷售平臺(tái)瘋狂地打壓出版公司,獲得超低的價(jià)格,以圖書做瘋狂的促銷,來拉動(dòng)化妝品、電子產(chǎn)品等其他利潤更高的商品銷售;每個(gè)平臺(tái)都有自己的閱讀軟件,他們和電視盒子一樣,瘋狂的擴(kuò)展壟斷著圖書資源,可諸多閱讀器缺乏對(duì)用戶體驗(yàn)的進(jìn)一步挖掘,用戶需要電子書的閱讀權(quán)、所有權(quán)、繼承權(quán)……而不僅僅是一個(gè)閱讀軟件。當(dāng)然銷售平臺(tái)逼的出版機(jī)構(gòu)再買回自己的書,銷售給讀者,這無疑是飲鴆止渴,出版機(jī)構(gòu)的羊毛只能出在羊身上。

庫克都跑到小學(xué)去推廣ipad了,我們很輕易地在平板電腦上看報(bào)紙看雜志看書,當(dāng)下對(duì)版權(quán)保護(hù)的軟弱和不作為無意識(shí)中延長了紙質(zhì)書的壽命,君不見大量沒有版權(quán)免費(fèi)下載的圖書出現(xiàn)在各大閱讀軟件,低級(jí)別就采取掃描粘貼復(fù)制,再好一點(diǎn)就是有了版權(quán),高級(jí)別是按照自己方式進(jìn)行排版發(fā)行。用戶是沒有底線的,他們可以直接買正版書掃描做成免費(fèi)的電子版或者提供下載,在孔夫子等舊書網(wǎng)站賣的好的圖書,無非是絕版或者獨(dú)版,內(nèi)容本身的價(jià)格已經(jīng)無足輕重,紙質(zhì)書的稀缺性在舊書網(wǎng)站得到了張揚(yáng)。

紙質(zhì)書消亡的預(yù)言沒有失效,只是在一個(gè)拐點(diǎn)上,因?yàn)樽嫔戏e攢的那點(diǎn)資金還可以養(yǎng)活自己,還沒到唇亡齒寒的時(shí)刻,真正能拯救圖書內(nèi)容的還得是圖書行業(yè)優(yōu)質(zhì)的編輯和作者。數(shù)字出版的未來是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,出版機(jī)構(gòu)沿襲老祖宗短視的故步自封、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是先黑著做再慢慢洗白的方式、讀者什么都上網(wǎng)找免費(fèi)資源,已經(jīng)不適合當(dāng)下的數(shù)字出版,優(yōu)質(zhì)的圖書內(nèi)容是數(shù)字出版的終極制勝點(diǎn)。(本文首發(fā)鈦媒體)

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  • 我作為一個(gè)書店投資者,也是書店經(jīng)營者,本文寫作時(shí)候我也嘗試了一下標(biāo)題黨,這也是我經(jīng)營實(shí)體書店四年的感受,悲戚地堅(jiān)定前行,我一邊看到實(shí)體書店的頹勢(shì),一邊勉為其難地滿足個(gè)人情懷。當(dāng)然,我相信有特色的實(shí)體書店還是可以暫時(shí)生存,但是想要獲得商業(yè)上的成功是渺茫的,一時(shí)間情懷可以賺錢,但在長久的商業(yè)經(jīng)營面前,情懷是嬌弱無力的。 如果可以挖掘出諸獨(dú)立書店的經(jīng)營大數(shù)據(jù),它會(huì)比出版社公布的那份更為難看和讓人訝異,我自己的書店不能代表所有,但具有可參考性。百年過去,肯定也還會(huì)有人經(jīng)營實(shí)體書店,紙質(zhì)書也會(huì)有,所謂實(shí)體書店已死,我是指實(shí)體書店只是多大程度的影響和改變著我們,如果只是微乎其微,我姑且認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)是沒落和死亡的。 別忘了后一句,閱讀沒完,數(shù)字出版大有可為,畢竟高質(zhì)量高水平的作品,比如電影,音樂,繪畫作品,文學(xué)作品,我個(gè)體是愿意付錢來消費(fèi)的。大多數(shù)消費(fèi)者這種健康且良性的消費(fèi)習(xí)慣,是可以培養(yǎng)的也是必須培養(yǎng)的。

    回復(fù) 2016.01.27 · via android
  • 想起了裝修,買幾本書裝裝樣子,書更多成了一種家具,而不是閱讀的東西。看來未來的書有部分會(huì)往家具方面進(jìn)化。

    回復(fù) 2016.01.27 · via android
  • 我去書店,有一種尋找閱讀的樂趣,在網(wǎng)上卻沒有,僅僅是試讀兩頁根本沒有意義,書店還會(huì)存在,不過肯定是要有所改變的,只不過書的意義下來了,更多的變成一種氛圍與服務(wù)

    回復(fù) 2016.02.25 · via iphone
  • 需要精神食糧

    回復(fù) 2016.02.09 · via android
  • 回復(fù) 2016.01.30 · via android
  • 給黃老師頂一個(gè),寫的很有深度。紙質(zhì)書店的營銷模式到真有點(diǎn)像互聯(lián)網(wǎng)+ 消費(fèi)的是書店副產(chǎn)品,依托的是書店文化。

    回復(fù) 2016.01.29 · via android
  • 美國學(xué)者雅各布斯曾直言:城市文化衰落的標(biāo)志之一,在于它無法支持一家書店。

    回復(fù) 2016.01.28 · via android
  • 生活的樂趣就是在學(xué)校/公司旁邊的書店買書/雜志,從實(shí)體店買和網(wǎng)店買到手的感覺大不相同,反正就我看來起碼紙質(zhì)書不會(huì)消亡。cmon,生活中不只有價(jià)錢要計(jì)較,情趣和用眼健康也很重要。

    回復(fù) 2016.01.27 · via ipad
  • 時(shí)代所需

    回復(fù) 2016.01.27 · via android
  • 真是一派胡言

    回復(fù) 2016.01.27 · via pc
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